6 نصائح لإدارة القوى العاملة متعددة الأجيال بنجاح

ستقوم المنظمات في السنوات القادمة بإدارة فرق مكونة من أشخاص من أجيال مختلفة في وقت واحد. من مجموعات من أربعة إلى ستة أجيال ، يعد فهم الإدارة متعددة الأجيال أمرًا بالغ الأهمية.

ما هي القوى العاملة متعددة الأجيال؟هناك العديد من الأجيال المختلفة التي تشكل القوى العاملة متعددة الأجيال ، مثل التقليديين ، وجيل مواليد ، والجيل X ، والجيل الألفي ، والجيل Z.

من الذي يتألف من القوى العاملة متعددة الأجيال؟

• التقليديون: (المعروفون أيضًا باسم المحاربين القدامى ، والجيل الصامت ، والجيل الأعظم) كانوا يتسلقون سلم الشركات داخل نفس الشركة طوال حياتهم المهنية ، على الرغم من أن معظمهم متقاعدون أو يعملون لساعات أقل
• مواليد الأطفال: قد يُعرفون أيضًا باسم "مدمني العمل" لأنهم رفضوا وأعادوا تعريف المعايير والقيم التقليدية
• الجيل X: مستقل ومتشكك ، قدم توازنًا حقيقيًا بين العمل والحياة
• جيل الألفية: (المعروف أيضًا باسم الجيل Y) يتوق إلى خبرات جديدة ويعمل بشكل أفضل كفريق ويتطلب ملاحظات منتظمة
• الجيل Z : ذكي رقميًا ومتصل جيدًا

مع وضع كل هذا في الاعتبار ، تأتي إدارة القوى العاملة متعددة الأجيال مع تحدياتها الخاصة ولكن هناك خطوات يمكنك اتخاذها لتكون ناجحًا.

قمنا بتجميع قائمة من النصائح لإدارة القوى العاملة متعددة الأجيال التي يمكن أن تؤدي إلى عمل جماعي فعال. إذا كان هناك شيء تفعله لإدارة قوة عاملة متعددة الأجيال بشكل فعال لم نقم بتضمينها ، فتواصل معنا وأخبرنا!

إليك 6 نصائح لإدارة القوى العاملة متعددة الأجيال بنجاح

بقدر ما تذهب نصائح لإدارة القوى العاملة متعددة الأجيال ، فإن هذا هو مجرد الحس السليم. يعرف أفضل المديرين عدم التلاعب بالقوالب النمطية لأن ذلك سيؤدي فقط إلى الاستياء ويعيق ثقافة الشركة.

يجب على أفضل المديرين أن يتجاهلوا الصور النمطية وأن يعاملوا موظفيهم كأفراد. انظر إلى مستوى مهاراتهم ، واستعدادهم للتعلم ، وأخلاقيات عملهم ، وكيف يتفاعلون مع زملاء العمل والعملاء.

شجع القوى العاملة متعددة الأجيال على توحيد جهودهم حيث يضيف كل فريق مجموعة من الفرص والخبرة للشركة. من خلال الجمع بين جهود موظفيك المختلطين الأعمار ، يمكنك تقديم عمل فعال للغاية للتأثير بشكل إيجابي على المحصلة النهائية.

"كل جيل يجلب خصائص فريدة للقوى العاملة ، والتي يجب احتضانها. في كثير من الأحيان ، يرى المديرون هذه الاختلافات على أنها سلبيات ، ولكن بناء فريق ذي وجهات نظر ورؤى ونقاط قوة متنوعة لا يمكن إلا أن يكون إيجابيًا ، مما يؤدي إلى تحسين المنتجات ومستويات الخدمة "، قال تيم هيرد ، المدير التنفيذي لروبرت هاف مانجمنت ريسورسز

مخطوبة. كلما زاد تفاعلك مع فريقك ، كان أداء فريقك أفضل. لذا قم بقيادةهم بنشاط من خلال المراقبة والمشاركة والتحفيز والتحدي وحتى الانضباط.

كل هذا يسمح لك ببناء الثقة وبناء رابطة حتى يتمكن موظفوك من الأداء بأفضل ما لديهم ، دون إزعاج بقية الفريق. باستخدام هذه الاستراتيجية ، قد تلاحظ اختلافات بين الأجيال بسهولة أكبر. ستجد موظفين أصغر سناً ، مثل Millennials و Generation Z ، يريدون نهجًا عمليًا. بينما يفضل جيل طفرة المواليد الحكم الذاتي. ومع ذلك ، تذكر أن هذا قد لا يكون بالضرورة صحيحًا لكل موظف ، لذلك انتبه لاحتياجاتهم الفردية.

تتطلب الإدارة الفعالة للقوى العاملة متعددة الأجيال الاعتماد على حلول برمجية تناسب الجميع وهذا هو سبب تحول العديد من الشركات إلى تطبيقات الموظفين المخصصة ، مثل Connecteam.تتيح لك تطبيقات الموظفين زيادة الإنتاجية ، وتعزيز المشاركة والخبرة ، وتقليل سوء الفهم ، وتتبع ساعات العمل ، وتعزيز الامتثال ، وتبسيط الاتصال ، وغير ذلك الكثير.

يوفر تطبيق الموظف الأول على الأجهزة المحمولة للمديرين والموظفين أداة اتصال مباشرة في الوقت الفعلي لتحسين التواصل والمشاركة من خلال تقديم آخر أخبار الشركة حسب الحاجة.

إذا كنت تريد حقًا معرفة المزيد حول اختيار التطبيق الداخلي المناسب لتعزيز التواصل ، فستساعدك مدونتنا على البدء.

بالنظر إلى أن القوى العاملة الشابة متعددة الأجيال تتمتع بذكاء كبير في مجال التكنولوجيا وتشكل أكثر من ثلث القوة العاملة ، فعليك حقًا العمل على مستواها. ومع ذلك ، حتى الجيل الأكبر سنًا يحتاج إلى أدوات للعمل بشكل أكثر ذكاءً وكفاءة.

التطبيق الرائد الكل في واحد

Connecteam هو تطبيق الموظف الذي يربط كل ما تحتاجه الشركة من ميدان إلى مكتب ، كل ذلك في مكان واحد. بنقرة زر واحدة ، يمكنك توصيل موظفيك وإدارة العمليات اليومية وتحسين تجربة الموظف ومشاركته ودفع عملك إلى الأمام.

يتعلم أكثر

المرونة واحتضان التغيير هو عنصر أساسي في الإدارة متعددة الأجيال.لا يوجد مقاس واحد يناسب الجميع .تعرف على فريقك ، وما الذي ينجح وما لا ينجح ، ودوافعهم ، وأنماط تعلمهم ، وما إلى ذلك. بهذه الطريقة ، يمكنك تكييف أسلوبك في القيادة ليلائم احتياجاتهم حتى تتمكن من تحقيق النتائج.

من خلال المراجعات السنوية ، التي تُعقد على أساس منتظم وليس سنويًا ، وجلسات أو استبيانات صغيرة تعمل باللمس عبر تطبيق الموظف ، يمكنك الوصول إلى كل عضو في الفريق لاكتساب فهم أقوى لمن هم.

أصبحت مناوبة العمل من الاثنين إلى الجمعة ، من الساعة 9 صباحًا حتى الساعة 5 مساءً ، شيئًا من الماضي لفترة طويلة. يتبنى الناس التوازن بين العمل والحياة التي تتبنى جدول عمل مرنًا.

يدرك أرباب العمل بسرعة أنهم بحاجة إلى تغيير جدول العمل لاستيعاب احتياجات الأجيال المتعددة. بالنظر إلى مدى تقدم التكنولوجيا ، خاصة مع تطبيقات الموظفين ، يصبح التواصل وتحسين الإنتاجية في الوقت الفعلي أسهل.

بالإضافة إلى ذلك ، توفر تطبيقات الموظفين تتبع الوقت وجدولة العمل أثناء التنقل. بنقرة واحدة ، يمكن للموظفين تسجيل الدخول ويمكن للمديرين رؤية الطابع الزمني لنظام تحديد المواقع العالمي (GPS) لعضو الفريق لضمان عدم حدوث أي سرقة. حتى الجيل الأقدم سيقدر طريقة أفضل لتتبع ساعات عملهم وضمان كشوف رواتب دقيقة من خلال تكامل QuickBooks Online و Gusto للتطبيق الفوري. لقد ولت منذ فترة طويلة أيام الساعات اليدوية والتتبع الفوضوي للقلم والورق.

يساعد الاتصال الداخلي الفعال في تحريك الأمور على طول الطريق وهو مساهم كبير في النتيجة النهائية. من خلال معرفة كيفية التواصل مع كل جيل ، يمكنك توسيع نطاق عملك مع تنمية فريقك.

يظهر البحث أن التواصل مع الأجيال العديدة جهد محسوب ولكن لا ينبغي المبالغة فيه.

• تميل مواليد تميل محفوظة
• يبحث Gen Xers عن أسلوب التحكم والقيادة
• جيل الألفية بحاجة إلى نهج تعاوني
• يقدّر الجيل Z التفاعلات الشخصية المنتظمة

يمكن أن يساعد استخدام التكنولوجيا ، مثل تطبيق الاتصال Connecteam ، في زيادة الإنتاجية في جميع المجالات. أرسل استطلاعات الرأي ، وابدأ استطلاعًا مباشرًا ، وابدأ حوارًا فرديًا ، وشارك المعلومات والإعلانات المهمة من خلال تحديثات المجموعة المستهدفة ، والمزيد. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك السماح بمشاركة إضافية من خلال الإعجابات والتعليقات ومقاطع الفيديو وملفات GIF والمزيد.

الخلاصة لإدارة القوى العاملة متعددة الأجيال

أصبحت القوى العاملة متعددة الأجيال ، بسبب انخفاض معدلات المواليد ، وطول متوسط ​​العمر المتوقع ، وتحسين ظروف العمل ، والتقدم التكنولوجي ، وطول عمر الموظف آخذ في الارتفاع.

على هذا النحو ، فإن الإدارة الفعالة متعددة الأجيال ليست مجرد أمر لا بد منه ولكن يجب أيضًا أن يتم نقشها في سياسة الشركة وثقافتها. يجب على الشركات والمديرين التكيف مع الأوقات المتغيرة لضمان رضا الموظفين في جميع المجالات.