كيف يمكن أن يعمل DevOps و Agile معًا لمساعدة عملك على النمو؟

في التطور التكنولوجي السريع والتسليم اليوم ، تركز الشركات على عمليات التسليم المتسارعة مع الحفاظ على قيمة عالية للعملاء. DevOps و Agile هما تقنيتان مختلفتان تركزان على تقديم نفس الإخراج.

تتمثل الوظيفة الأساسية لتطبيق DevOps في تقليل عدد الخطوات أثناء عملية تطوير البرامج لتسليم البرنامج إلى السوق بشكل أسرع. بالطبع ، يتم التركيز أيضًا على قابلية تطوير البرنامج ونشر البرنامج ومراقبته وصيانته أثناء تنفيذه. ببساطة ، يعمل تطوير البرامج وعمليات تكنولوجيا المعلومات معًا لتقليل وقت تسليم تنفيذ البرنامج.

من ناحية أخرى ، يركز تطوير البرامج Agile بشكل أكبر على تطوير البرامج لزيادة سرعة تسليم المشروع. كما ذكرنا سابقًا ، فإن الهدف النهائي مشابه. وبالتالي ، فإن الجمع بين الاثنين ، مما يجعله Agile DevOps ، سيساعد في التغلب على التحديات وأوجه القصور لبعضهما البعض مع مزايا مثل التسليم السريع ، وزيادة رضا العملاء مما يؤدي إلى زيادة الإيرادات ونمو الأرباح.

ما هي Agile DevOps؟

لجمع تقنيتين معًا ، يجب أن نفهم كل منهما على حدة ، وهذا بدوره سيساعدنا على فهم مدى قدرتهما على التماسك مع بعضهما البعض.

كل من DevOps و Agile هي ممارسات تطوير البرامج الحديثة المصممة لإنتاج جزء من منتج أو إطلاق أو إصدار ، الأساليب التي يتبعونها مختلفة. دعونا نحاول ونقارن المقاربتين اللتين تتبعهما العمليتان:

DevOps مقابل Agile

DevOps مقابل Agile: أوجه التشابه والاختلاف

الآن بعد أن فهمنا ما هي منهجية DevOps ومنهجية Agile ، فإن فهم أوجه التشابه والاختلاف سيساعدنا في فهم Agile DevOps بشكل أفضل.

الفرق : جدولة العملية المتبعة تختلف عن بعضها البعض.

• يستخدم Agile سباقات السرعة الأسبوعية أو الشهرية لتعيين الميزات التي سيتم إنشاؤها أثناء هذا السباق السريع.
• تضع DevOps جداول متعددة للنشر لتقليل تأثير الأعمال المرتبط.

أوجه التشابه: تكمل كل من منهجيات Agile و DevOps بعضها البعض وبالتالي يمكن أن تعمل جنبًا إلى جنب.

• يتكيف Agile بسرعة مع المتطلبات المتغيرة مع التعاون بشكل أفضل بين الفرق الصغيرة
• تتيح DevOps التكامل والنشر الآلي المستمر لتمكين الإصدارات المتكررة مع التعاون بشكل أفضل بين الفرق الصغيرة.
• عند تطبيقها جنبًا إلى جنب ، تتيح Agile DevOps التطوير والنشر بشكل أسرع مع الحفاظ على احتياجات العميل في المقدمة. تصبح الملاحظات والتكامل المستمر أسرع وأسهل.

بعد فهم الفوائد وأوجه التشابه ، يُنصح باختيار الموارد بعناية كما هو الحال في المنظمات الأكبر ، قد تؤدي الاختلافات في منهجية العمل الثقافي إلى خلق عوائق واحتكاك بين الفرق.

ما الذي يمكن تحقيقه من خلال دمج DevOps و Agile؟

سيؤدي دمج DevOps و Agile إلى تحسين أداء الأعمال. تشهد المؤسسات التي تتبنى ممارسات Agile DevOps نموًا بنسبة 60٪ تقريبًا في إيراداتها. إنه ما يقرب من 2.4 مرة أكثر من نظرائهم الذين ينموون بمعدل يزيد عن 20 ٪. الفوائد الرئيسية للجمع بين نهجين مذكورة أدناه:

• يتم تبسيط إصدارات العمليات وتحسين عروض المنتجات
• يسمح بالتعاون مع أقصى حد
• تنفيذ خط أنابيب التكامل / التسليم المستمر
• قيمة أكبر ومخاطر أقل في كل إصدار
• أخطاء أقل وإصلاحات أسرع
• زيادة الرؤية
• ارتفاع معدلات رضا العملاء
• المزيد من المنتجات عالية الجودة

نقاط يجب مراعاتها عند دمج Agile و Devops

من أجل التكامل السلس ، قمنا بإدراج بعض التحديات التي قد تواجهها أثناء تنفيذ Agile DevOps جنبًا إلى جنب مع طرق التغلب عليها.

تدفق العمل الجماعي السلس

للحصول على أقصى قيمة أعمال DevOps والنهج العملي لـ Agile ، يجب أن يكون لدى أعضاء الفريق فهم أوسع لجميع الجوانب التنموية.

يحتاج جميع أصحاب المصلحة في المشروع ، بما في ذلك مالك المنتج ، ورئيس سكرم ، ومسؤول النظام ، ومدير العمليات ، إلى التفكير والمساهمة ليس فقط في عملية التطوير ولكن أيضًا في التسليم والصيانة.

يجب أن يكون لدى الفرق فهم أعمق للخدمة والإدارة وتوفير البيئة ودورات الإصدار وأدوات التشغيل الآلي وتكامل التطبيقات.

تحديد دورة حياة البرنامج

يمكن تعريف دورة حياة المنتج أو البرنامج على أنها محاولة ناجحة لخطة تنفيذ DevOps باستخدام إطار عمل Agile. إذا تم تنفيذ مبادئ DevOps في بداية تطوير المشروع ، فسيؤدي ذلك إلى زيادة الاتساق وتقليل التكاليف عن طريق تقليل الأخطاء ، وبالتالي تسريع تسليم المنتج / الخدمة إلى السوق.

اعتماد DevOps في سباقات السرعة

كما هو موضح في الاختلافات بين Agile و DevOps ، يتم تقسيم سير العمل Agile إلى سباقات السرعة الأسبوعية أو الشهرية. يصبح من الضروري مواءمة منهجية DevOps أثناء التعامل مع سباقات السرعة الرشيقة.

اتبع الإرشادات المذكورة أدناه عند بدء العمل بأسلوب DevOps في سباقات السرعة الخاصة بك.

• التأكد من حضور جميع أصحاب المصلحة في مرحلة التخطيط
• ناقش وظائف المنتج وميزات التشغيل
• قم بتضمين فريق DevOps في تخطيط الأعمال المتراكمة والاجتماعات اليومية وسرعة المراجعة من أجل مواءمة أفضل

تاكيد الجودة

التأكد من عدم وجود أخطاء من خلال إجراء فحوصات منتظمة للجودة سيؤدي إلى استبعاد احتمال حدوث أخطاء في كل مرحلة. نظرًا لأنه يجب اختبار إطار عمل Agile بانتظام لوظائفه ، يجب التحقق من نهج DevOps من أجل اختبار الأداء وتحميل البرنامج. من المهم بنفس القدر اختبار معلمات الجودة مثل التطوير المستمر.

تنفيذ خدمة Backlog ضمن DevOps

عند تنفيذ Agile و DevOps ، من المهم إعادة بناء عملية تراكم الخدمة. يجب أن تتضمن بنية DevOps العناصر التالية

• قابلية تطوير البرنامج
• كفاءات التكامل
• مراقبة الخدمة
• تسجيل
• إعداد التنبيه
• القدرة على الاختبار
• جوانب الأمان والامتثال

الاستفادة من الأدوات الصحيحة

يؤدي استخدام الأدوات الصحيحة إلى اعتماد Agile و DevOps بنجاح في تطوير البرمجيات. تساعد أداة تكوين تطوير البرامج في إنشاء وتكرار إطار العمل باستخدام IaaC (البنية التحتية كرمز) المطلوب لـ DevOps. باستخدام هذا ، يمكنك نشر التطبيق على منصات مختلفة مع توفير جهود العمل المتكررة.

أتمتة

يساعد الأتمتة في تقليل نطاق الأخطاء بشكل كبير. ينطبق نفس المفهوم أثناء دمج Agile و DevOps. يجب إعادة القطع الأثرية إلى مستودع لتبسيط دورات الإصدار. ستؤدي الأخطاء الأقل مع الأتمتة إلى تحسين الإنتاجية الإجمالية للفريق.

توثيق

تجمع Agile DevOps بين أفضل منهجيات Agile DevOps. يتيح اعتماد عملية التوثيق من DevOps للفريق توثيق العملية برمتها حتى إصدار البرنامج. يمكن أن يكون هذا مفيدًا للاستخدام في المستقبل.

القياس والتحليل

يساعد تتبع بعض المقاييس في فهم الأداء والتقدم في سير العمل والذي بدوره يساعد في العديد من دورات الإصدار الناجحة. وفقًا لمنظمة Scrum Alliance ، يتم سرد بعض المعلمات التي يجب تتبعها أدناه:

• الوقت المستغرق من الإنتاج حتى الإصدار
• النسبة المئوية للالتزام بتاريخ الإصدار
• النسبة المئوية للزيادة في أعداد الإصدارات
• متطلبات الدعم / العيوب في أي منصة
• تم استيفاء نسبة NRFs (المتطلبات غير الوظيفية)

يمكن تعيين معلمات القياس والتحليل الإضافية بناءً على متطلبات عملك أيضًا.

5 طرق لاستخدام DevOps والخدمات الرشيقة معًا

كما ذكرنا سابقًا ، سيعزز تكامل عمليات DevOps و Agile من تجربة العميل جنبًا إلى جنب مع عمليات التسليم السريع للمشروع إلى السوق. إن اقترانهما يعيد تحديد مسار التحول الرقمي . لضمان التحول الفعال ، اتبع الخطوات المذكورة أدناه:

تقييم الوضع الحالي

سيساعدك وضوح الوضع الحالي للمؤسسة في إنشاء خارطة طريق لخطوات تحويلية. يتضمن الوضع الحالي في المقام الأول الاستعداد الثقافي ، ومسؤوليات القيادة ، والتطبيقات السابقة ، وعملية إدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات.

تبني الإستراتيجية الصغيرة والمباشرة

خذ خطوات صغيرة. ابدأ بإنشاء MVP (الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق) لإضافة قيمة إلى المؤسسة والعملاء والموظفين بمساعدة العمليات السريعة والتقنيات الداعمة.

اكتشاف وتقييم التحديات بشكل فردي

لا توجد مشكلة أصغر من أن يتم تجاهلها. عالج أصغر مشكلة أيضًا واستخدم أفضل المبادئ والممارسات المناسبة. أشهرها الأتمتة لأنها تقلل من الأخطاء المحتملة من خلال زيادة الكفاءة وتعزيز رضا الموظفين.

قيادة عبر الثقافات

يشبه الجمع بين Agile وDevOps معًا دمج ثقافتين مختلفتين. يصبح من مسؤولية القادة دعم وتمكين هذا التغيير الثقافي في المنهجيتين. من خلال تسهيل وتشجيع الموظفين على فهم التغييرات الجديدة والاعتياد عليها ، فإنك تقدم أفضل ما في هذه العملية.

التحسين المستمر

لا يوجد شيء مثل الحل الأمثل. سيكون هناك دائمًا مجال للتحسين. من الأفضل أن تظل قادرًا على المنافسة والاستعداد لمواجهة أوجه عدم اليقين الجديدة. وبالتالي ، فإن التحسين المستمر للبرامج والعمليات والأدوات والجهود التحويلية مطلوبة.

باتباع الخطوات المذكورة أعلاه ، حقق تحولًا رقميًا ناجحًا لمؤسستك وقم بقياس وتحليل الأداء والتقدم العام.

ما الفوائد التي يمكن أن يجلبها Appinventiv إلى الطاولة؟

يتطلب التطوير الناجح للمنتج أو التحول الرقمي للمؤسسة الخبرة في التعامل مع المشاريع بفهم شامل وتخطيط ومعرفة فنية.

في Appinventiv ، يسعى الفريق لتقديم أفضل الحلول التقنية. مع قاعدة عملاء قوية وما يقرب من عقد من الخبرة ، نحن شركة تطوير برمجيات سريعة النمو تقدم حلول Agile DevOps والحوسبة السحابية .

على سبيل المثال ، استفادت Appinventiv من تحول شركة اتصالات مقرها الولايات المتحدة من خلال تحسين التحليلات المثبت والتنفيذ السريع . يمكن للنظام البيئي الذي تم إنشاؤه معالجة كميات كبيرة من البيانات بدقة وتصنيفها وفقًا لسلوك العميل وتفضيلاته.

تواصل مع خبرائنا لمناقشة متطلباتك لحلول Agile DevOps عالية الجودة.

يتم إحتوائه!

يعمل تكامل تطوير البرمجيات وعمليات تكنولوجيا المعلومات (DevOps) على تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة بشكل مستمر. يجلب Agile المرونة من خلال تمكين التغييرات الصغيرة والسريعة وفقًا لمتطلبات العميل. من خلال دمج الاثنين ، DevOps Agile ، يمكن للشركات جني فوائد النمو المتسارع للمؤسسة ، سواء من حيث تجربة العملاء أو النمو في الإيرادات.

أسئلة وأجوبة

س: هل Agile و DevOps متماثلان؟

A. Agile و DevOps هما طريقتان / منهجيتان مختلفتان تستخدمان لتسليم المشروع. ومع ذلك ، يمكن استخدام Agile كجزء من DevOps.

يركز نهج Agile على تلبية احتياجات العملاء ومتطلباتهم.

يركز نهج DevOps على سهولة الاتصال بين الفريق لتسليم المشاريع بكفاءة وسرعة أكبر.

س. كيف تترابط Agile و DevOps؟

ج. تجمع DevOps الفريقين اللذين اعتادوا العمل في صوامعهم لزيادة سرعة تطوير البرامج وإصدارها. بينما يعمل فريق Agile في مجموعات أصغر حتى يتمكنوا من الاستجابة بسرعة وفقًا لمتطلبات العميل. بمعنى آخر ، تقوم DevOps بإنشاء البرنامج ، ويقوم فريق Agile باختباره ونشره.

س: ما هي التحديات في الجمع بين النهجين؟

ج. يتمثل الاختلاف الرئيسي بين Agile و DevOps في الثقافة التي يعملان بها. يعمل فريق Agile في فرق صغيرة بينما DevOps ، كما يوحي الاسم ، هو تكامل فرق التطوير والعمليات. لدمج المنهجيتين ، يجب أن يكون الفريق والقيادة مستعدين جيدًا لمواجهة التحدي بالطريقة التي سيتعين على الفرق متعددة الوظائف العمل معًا لتسليم المشاريع بسلاسة وسرعة.