ما وراء الاضطراب: يجب أن يقرأ للباحثين عن النمو بدون فوضى
نشرت: 2023-05-19محتوى
نضارة
فائدة
اكتشف مفهوم الإبداع غير المدمر ، وهو نهج جديد للابتكار يعزز النمو دون إزاحة مدمرة ، وبالتالي تحقيق توازن بين تقدم الأعمال والصالح المجتمعي.
أنا من المعجبين الأصليين لـ "استراتيجية المحيط الأزرق". لذلك عندما ظهر على عتبة دار ما بعد الاضطراب: ابتكر وحقق النمو دون إزاحة الصناعات أو الشركات أو الوظائف بقلم دبليو تشان كيم ورينيه موبورن (مؤلفا استراتيجية المحيط الأزرق المشهود لها على نطاق واسع) . قمت برقصة سعيدة قليلا. دعني أخبرك فقط - هذا الإصدار الجديد لا يخيب أملك.
طريقة لطيفة ولطيفة للنظر إلى الاضطراب
أعتقد أننا عانينا من كل الاضطراب الذي يمكن أن نتحمله. أنت تعرف ذلك وأنا أعلم ذلك. لكن هذا إذا نظرت إلى الاضطراب بالطريقة التقليدية التي تم تعريفه بها. وهذا يعني عادة. استبدال صناعة أو شركة أو منتج مشترك بآخر. كما عانينا جميعًا على مر السنين ، غالبًا ما يؤدي هذا إلى وضع خسارة مربحة حيث يفوز المنتج أو التكنولوجيا المبتكرة وتخسر الشركات والمنتجات والأشخاص الخارجون.
لكن كيم وماوبورن يقدمان حجة قوية مفادها أنه لا يجب أن يكون الأمر كذلك. إنهم يدعوننا إلى النظر في ما يلي:
"بدلاً من حصر خيالنا في تقديم حلول خارقة للمشاكل الحالية ، والتي تؤدي إلى الاضطراب ، فإن الفرصة لنا جميعًا هي تجاوز الاضطراب وإزاحة القديم إلى الجديد ، إلى ما أصبحنا نسميه الخلق غير التخريبي. يفتح الإبداع غير المثير للإفساد طريقًا لنا جميعًا للابتكار والنمو دون استبدال الصناعات أو الشركات أو الوظائف - عن طريق حل مشكلات العلامة التجارية الجديدة وخلق فرص جديدة للعلامة التجارية تتجاوز حدود الصناعة الحالية ، سواء كانت تلك المشكلات والفرص موجودة ولكنها غير مستكشفة أو حديثة. المستجدة. "
يجادلون بأن هناك الكثير من الفرص للابتكار وخلق وحل مشاكل جديدة وحقيقية. كل ما يتعين علينا القيام به هو أن نتوقف لحظة للنظر حولنا ، وملاحظة ، وملاحظة المشكلات الجديدة التي لم تتم معالجتها:
- الشعور بالوحدة من السكان المسنين المتزايد باستمرار
- متطلبات متزايدة للخصوصية حيث تتعدى التكنولوجيا الجديدة على جميع جوانب حياتنا.
- خيارات الطاقة البديلة
- الحياة خارج الأرض
هل تفهم ما اعني. عندما بدأت القراءة لأول مرة ، لا بد لي من الاعتراف بأنني كنت أعاني من فراغ شديد. على الرغم من علمي بوجود عدد لا حصر له من المشكلات الجديدة المحتملة التي يتعين حلها ، لم يكن لدي أي أفكار خاصة بي. ولكن مع هذه الاتجاهات والأمثلة البسيطة وأسأل نفسي السؤال "كيف يمكنني المساعدة؟" أو "ماذا لو ..." كان عقلي مليئًا بالأفكار.
لنستمر.
كيف يعمل ما بعد الاضطراب
كما تتخيل ، هناك عملية للتوصل إلى هذه الأنواع من الأفكار. أحب الطريقة التي يقسم بها المؤلفون هذا إلى التكنولوجيا ، وجدة العرض ، والسوق الجغرافي ، ومستوى المكانة الاقتصادية الاجتماعية.
باختصار ، يخلق المؤلفون تمييزًا داخل عالم الاضطراب. إذاً هناك اضطراب يسبب الإزاحة والاضطراب الذي يسبب الخلق.
في هذا الكتاب ، يريدونك أن تنظر إلى عالمك من خلال عدسة إنشاء شيء جديد. أحب أنهم لا يلعبون فقط في السوق الكبيرة أو في وضع الحماية للصناعة - فهم يتركون مجالًا كبيرًا للأسواق والأفكار الأصغر ؛ خذ أزياء الهالوين للحيوانات الأليفة. هذا مثال آخر لسوق ودود للغاية لريادة الأعمال نما ليصبح صناعة بقيمة 500 مليون دولار.
قراءة جذابة ، رغم أنها أكاديمية قليلاً
المفارقة لا تضيع عليّ ولا يجب أن تضيع عليك ؛ ما وراء الاضطراب هو في الواقع اضطراب - ولكن بطريقة جيدة.
بالطريقة نفسها التي أعطتك بها Blue Ocean Strategy نموذجًا وطريقة لرسم خرائط لقادة الصناعة الحاليين ونماذج أعمالهم بحيث يمكنك قلب البرنامج النصي عن قصد للحصول على ميزة تنافسية ، تمنحك Beyond Disruption طريقة للتفكير في الابتكار بطريقة يضيف إلى الصناعة أو السوق بدلاً من تفجيرها.
إليك مثال صغير:
طريق للصم للرقص
يبدأ الكتاب بقصة عن حفل لموسيقى الروك. لا شيء هناك مزعج. لكنهم يخبرونك بعد ذلك أن نصف الجمهور أصم - ويتشوشون على الألحان. كيف؟
إنهم يرتدون تقنية جديدة رائعة تسمى M: NI (ليس لدي أي فكرة كيف تقول هذا). ولكن ما يجعل هذه التكنولوجيا مدمرة بشكل إبداعي هو أنها تضيف إلى التجربة بدلاً من استبدال شيء بآخر. M: NI هي تقنية يمكن ارتداؤها تسمح للأعضاء الصم من هذا الجمهور بالشعور بذبذبات الموسيقى وبالتالي المشاركة الكاملة في الحفلة الموسيقية.
هناك العشرات من القصص والأمثلة مثل هذه تمامًا. يذكرون أيضًا 23andMe و Kickstarter.
لكن ليس كل شيء ذيول خرافية ووحيد القرن. هذا كتاب جاد ، وأحيانًا يصبح أكاديميًا إلى حد ما. هناك نماذج ورسوم بيانية ورسوم بيانية ومبادئ أكاديمية قوية متضمنة ، لكن لا تدع ذلك يوقفك.
يجب أن تقرأ مع قيود
على الرغم من لهجتها الأكاديمية ، لا يسعني إلا أن أقع في حب برنامج Beyond Disruption . إنها تحفة فنية أخرى من Kim and Mauborgne تقدم منظورًا جديدًا لموضوع تجاري شائع.
تتمتع الأفكار الواردة في الكتاب بالقدرة على إعادة تشكيل نهجنا في النمو والابتكار ، وتحويل الطريقة التي ننظر بها إلى الاضطراب وهو يمضي قدمًا.
ومع ذلك ، قد تكافح الشركات الصغيرة لترجمة المفاهيم الواردة في هذا الكتاب إلى خطوات قابلة للتنفيذ بمفردها. قد يكون من الأنسب لأولئك الذين لديهم موارد تكريسها لإعادة التفكير وتنفيذ استراتيجيات الابتكار الخاصة بهم باستخدام نهج الإبداع غير التخريبي.
في الختام ، أوصي بصدق بعنوان "ما بعد الاضطراب: الابتكار وتحقيق النمو دون إزاحة الصناعات أو الشركات أو الوظائف" . إنها قراءة جذابة تقدم نظرة ثاقبة لمستقبل الأعمال ، وأعتقد أن أي رائد أعمال أو مدير أو قائد في الصناعة سيجدها مفيدة وتحويلية. فقط كن مستعدًا لبذل الجهد لتحويل الأفكار داخل صفحاتها إلى نتائج ملموسة لمؤسستك.
الصورة: أمازون