تحليل العلامة التجارية للمقال: ماذا حدث لـ Pac-12؟

من المحتمل أن يصبح مؤتمر Pac-12 الجماعي في حالة من الفوضى قريبًا بعد أن قررت ثمانية من فرقه الأعضاء الاثني عشر الانفصال للانضمام إلى مؤتمرات أخرى في وقت سابق من هذا العام. وبعيدًا عن التحول الهائل في عالم الرياضة، فهو يقدم دراسة حالة فريدة حول الطرق التي تنظم بها العلامات التجارية نفسها وكيف تتغير أولوياتها بمرور الوقت.

في هذه الحلقة، جلس كريس مع الرئيس التنفيذي لشركة BrandExtract والرئيس Bo Bothe لمناقشة تأثير هذه الخطوة على المعجبين والعلامات التجارية في جميع أنحاء البلاد. استمر في القراءة أو الاستماع أعلاه لتعرف سبب انهيار Pac-12، وما هي أهميته بالنسبة للعلامات التجارية، وما قد يحدث بعد ذلك.

جدول المحتويات

• ماذا حدث لباك 12؟
• هل كانت الدعوة الصحيحة لترك Pac-12؟
• التسليع والعلامات التجارية Pac-12
• كيف تؤثر هذه الخطوة على أهمية العلامة التجارية
• ماذا يعني للمستقبل؟
• التوقعات النهائية

تم تحرير هذا النص من أجل الوضوح وسهولة القراءة.

ماذا حدث لباك 12؟

كريس ويلكس: إذن أريد أن أتعمق في الأمر وأعتقد أن المكان المناسب للبدء هو وضع هيكل الرياضات الجامعية، وتحديدًا فيما يتعلق بكرة القدم الجامعية. لذا، وبإيجاز قدر الإمكان، سأجربها.

تحكم الرابطة الوطنية لرياضة الجامعات (NCAA) ألعاب القوى الجامعية، بما في ذلك كرة القدم الجامعية. تتكون NCAA نفسها من ما يقرب من 1100 مؤسسة عضو، وهي جامعات. في كرة القدم، هناك 133 برنامجًا للقسم الأول، وهو الموضوع الذي نركز عليه اليوم إلى حد كبير. وتنقسم هذه البرامج الـ 133 في الغالب إلى مؤتمرات.

لقد كانت تلك المؤتمرات إقليمية تاريخيًا، ولكن بمرور الوقت تلاشت بعض تلك الإقليمية نوعًا ما، وهو ما سنتناوله. باختصار، NCAA هي الهيئة التنظيمية. تعد المؤتمرات علامات تجارية خاصة بها أصبحت أكثر قوة بمرور الوقت بفضل عقود حقوق البث التلفزيوني المتزايدة. ومن ثم فإن الفرق الفردية هي نوع من نجوم العرض. إنها علامات تجارية فردية خاصة بها ومكتفية ذاتيًا. وهي تشمل المؤتمرات، وبالتالي NCAA.

لذا، يا بو، أريد أن أبدأ بسؤالك، كيف تصف هيكل العلامة التجارية؟ لأنه يبدو مختلطا قليلا بالنسبة لي.

بو بوث: نعم، أعتقد أن العلاقة المباشرة بين شخص وآخر وبين العلامة التجارية للشركة هي علاقة الشركة. تمتلك شركة General Foods شركة Kellogg's، وتمتلك شركة Kellogg's العديد من العلامات التجارية تحتها، لكنها لا تزال جزءًا من شركة General. وهناك جزء من أطعمة الإفطار في شركة جنرال ميلز. لذا، إذا نظرت إلى ذلك، فمن المحتمل أن يكون هذا بيتًا للعلامات التجارية.

يكمن التحدي في أننا جميعًا نفكر في الرابطة الوطنية لرياضة الجامعات (NCAA) باعتبارها العلامة التجارية الشاملة، وهي في الحقيقة مجرد هيئة إدارية تقول فقط، "هذه هي القواعد." لأنه خرج عن نطاق السيطرة في الماضي. ولذا فإننا نتجه بنفس الطريقة مرة أخرى. ولكن من وجهة نظرك، أين تذهب الأموال؟ إذا أصبحت شركة Frosted Flakes تجني أموالًا أكثر من جميع شركات General Mills، فكيف يمكنك التعامل مع ذلك؟

إذا كانت هيئة الأوراق المالية والبورصات تجني المزيد من الأموال من وجهة نظر عامة، وكانت العلامات التجارية الموجودة تحتها تفسح المجال أكثر من أي شخص آخر، فستبدأ القوة في التحول ويبدأ الصوت في التحول، ويبدأ ذلك في التأثير على كيفية رؤية الناس للعلامة التجارية بشكل عام.

إذا فكرت في الأمر كوحدة أعمال داخل مؤسسة معينة، والتي تولد 90% من إيرادات الشركة، فإن الشركة بحاجة إلى النظر إلى ذلك والقول، "حسنًا، ماذا نفعل هنا؟" وهذا هو المكان الذي اندلعت فيه الأمور.

لقد تحدثت عنها في ذلك اليوم، كيف أننا جميعًا نحب كرة السلة في Big East، وقد انهارت وانفجرت، ثم عادت. حدث ذلك لأنه لا يمكن الاستمرار بمفرده بدون كرة القدم. وبعد ذلك جربوا جميعًا كرة القدم ولم ينجحوا. لكنهم اجتمعوا نوعًا ما حول، "مرحبًا، انظر، نحن مؤتمر صغير وسنقوم ببعض الأمور المتعلقة بكرة السلة."

وهذا ينجح ويناسب، لكن أهميتها أقل في المحادثة الشاملة، والتي تصبح بعد ذلك، أين تعيش العلامة التجارية في ذهن المستهلك؟ وإذا كان المستهلك يقدرها، فهي ذات قيمة، على الرغم من أننا نتحدث عن الجامعات والمدارس التي ينبغي أن تقوم بتعليم الناس.

لكن على أية حال، أعتقد أن هذا الأمر موضوعي بالنسبة للأشخاص الذين يعيدون تصور مؤسساتهم أو يفكرون في مصدر القيمة داخل مؤسساتهم أيضًا. لذلك يعد هذا موضوعًا ممتعًا للحديث عنه والتفكير في العلامة التجارية من خلال هذه العدسة.

كريس: نعم. وهذا شيء، على ما أعتقد، بشفافية، أعتقد أنني وأنت متحمسون له نوعًا ما. نحن نعتبر أنفسنا مشجعين للرياضات الجامعية، ومشجعين لكرة القدم الجامعية، ولذلك كنت أستمع إلى الكثير مما يحدث مع Pac-12 مع ظهور المزيد والمزيد من الأخبار. وسوف يغير ديناميكيات المؤتمر بشكل كبير.

لقد تطرقت بالفعل إلى الشرق الكبير وهيئة الأوراق المالية والبورصة، لذا فإن ما يحدث بالفعل وما ننظر إليه كدراسة حالة هو أن إحدى العلامات التجارية الخمس القوية، كما يطلق عليها في كرة القدم الجامعية، هي في الأساس نوع من التفكك الصحيح الآن. لديها أكثر من مائة عام من التاريخ، لذا فهذه هي Pac-12.

بدأ Pac-12 في اليوم باسم Pac-8 ثم تدرج إلى Pac-10 لأنهم أضافوا المزيد من الأعضاء. وبعد ذلك وصل الأمر إلى 12 مع إعادة تنظيم المؤتمر وتغيير الأمور وجلب أعضاء جدد. وسيكون هذا هو الموضوع الذي نتحدث عنه هنا.

الآن، مع إعادة تنظيم المؤتمر، ما حدث في الأشهر القليلة الماضية هو أن اثنتين من أكبر العلامات التجارية منذ بضعة أشهر، USC وUCLA ضمن هذا المؤتمر، أعلنتا أنهما سيغادران إلى Big Ten، وهو مؤتمر آخر. ثم في الآونة الأخيرة إلى حد ما في الأسبوعين الماضيين، بدأت هذه الأشياء تكتسب قوة.

كان المؤتمر نفسه في خضم التفاوض على صفقة تلفزيونية جديدة. تتزايد حقوق عقد المؤتمرات في الوقت الحالي، وتعد هيئة الأوراق المالية والبورصة (SEC) والشركات العشرة الكبرى من بين أكبر الشركات. أعتقد أن الشركات الـ 12 الكبرى وافقت مؤخرًا على صفقة جديدة كانت مربحة جدًا أيضًا.

لكن ما يحدث هو أن هذه العلامات التجارية ترى هذه الصفقات الكبيرة وتقول: "حسنًا، أريد قطعة من تلك الكعكة." لذا قالت جامعة جنوب كاليفورنيا وجامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس إنهما سيذهبان إلى Big Ten للحصول على قطعة أكبر من الكعكة. وبعد ذلك مؤخرًا، في الأسبوعين الماضيين، قالت اثنتان من العلامات التجارية الكبرى الأخرى ضمن مؤتمر Pac-12 إنهما سيغادران أيضًا للذهاب إلى Big Ten.

وجاء ذلك في أعقاب التقارير التي تفيد بأن صفقة Pac-12 التي كانوا يتفاوضون عليها للحصول على الحقوق كانت أقل بكثير من صفقة Big Ten وصفقة هيئة الأوراق المالية والبورصات. لذا على أي حال، بمجرد أن قررت واشنطن وأوريجون أنهما سيغادران، قررت تلك العلامات التجارية أنهما ستذهبان إلى Big Ten، ثم كان هناك نوع من التدافع المجنون مثل، "حسنًا، هل يمكننا البقاء على قيد الحياة مع ثمانية فرق؟" حسنًا، وافقت أربعة فرق على الفور تقريبًا على الذهاب إلى Big 12. كولورادو هناك أيضًا.

بو: كانت كولورادو قد اتخذت القرار بالفعل، لكنها كانت لا تزال مثل... انظر، كانت الكتابة على الحائط. أعلنت كولورادو ذلك للتو في وقت أقرب من أي شخص آخر.

كريس: وقد تم كل هذا، وما تبقى هو أن Pac-12 يضم أربعة فرق، وهو ما لا يمكن أن يكون مؤتمرًا حقًا. ويتم كل هذا باسم، حسنًا، المزيد من المال، ولكن إلى حد ما، الملاءمة والحفاظ على الذات.

هل كانت الدعوة الصحيحة لترك Pac-12؟

كريس: لذا أشعر بالفضول، والسؤال الذي لدي أعتقد أنه تم طرحه: هل نعتقد أن هذا قرار جيد لهذه العلامات التجارية الفردية التي تتحرك الآن؟ هل هذه هي الدعوة الصحيحة لولايات أوريغون وواشنطن ويوتا حتى للذهاب إلى معرض Big 12؟

بو: أعتقد أن الوقت سيخبرنا. هذا هو بودكاست العلامة التجارية. أعلم أنك تحدثت أنا وأنت عن هذا الأمر، ونحن نحب الاطلاع على هذا الأمر، ولكن ما مدى صلة هذا الأمر بجمهورنا؟ لا أعرف، اسأل نبراسكا. أعتقد أن أحد التحديات هو أن العلامات التجارية تحتاج إلى معرفة جمهورها. وأنا من محبي جامعة تكساس للتكنولوجيا، وأنت من محبي LSU، ولدينا المدارس الأخرى التي قد نشاهدها: ولاية بنسلفانيا لأن لدينا ارتباط عائلي، في حالتي. USC لأننا نحب ألوانها أو شيء من هذا القبيل.

يمتلك الناس ذلك، لكنهم عادةً ما يكونون إما من تكساس، لذا فهم سيتوجهون إلى UT على الرغم من أنهم لم يذهبوا إلى هناك، أو ذهبوا إلى UT، أو ذهب والدهم أو أمهم إلى UT أو أي شيء آخر .
يعد هذا تحديًا حقيقيًا لأن NCAA ليست شركة، إنها هيئة تنظيمية. لذا، على الرغم من أنه من اتفاقية المفاوضة الجماعية، كانت القوة دائمًا في المؤتمرات، في نهاية المطاف، قوة العلامة التجارية موجودة حقًا في الجامعات لأنها هي التي تقوم بتثقيف الأشخاص الذين يبنون التقارب.

عندما يكون هناك تنافس بين Texas-OU، أو Texas-A&M، أو تنافس بين Texas Tech وTexas، فإن ذلك يفيد المدرستين لأنه يحافظ على استمرار الثرثرة. القيمة تكمن في هذا الشيء الإقليمي المحلي. وأعتقد في هذه الحالة، أعتقد أنهم فقدوا القارب. أعتقد أنهم يطاردون المال، والذي سيكون بمثابة مقل العيون، ولكن ربما سيخلق مشجعًا في مدينة سيوكس، أيًا كان، لجامعة جنوب كاليفورنيا.

سيكون الأمر مثيرا للاهتمام. اتحاد كرة القدم الأميركي هو كيان، وهذا الكيان لديه انتماء للفرق التي وافقت على العمل ضمن هذا الكيان، وبالتالي يمكنك أن تكون من مشجعي اتحاد كرة القدم الأميركي. أنت وأنا من عشاق الرياضة الجامعية، وبالتأكيد، سأستمتع باللعب في TCU لأنني في فريق Big 12 وTCU ستلعب في الدور قبل النهائي، وهي مباراة رائعة. لكنني لا أعلم أنني أرغب في مشاهدة TCU أربع مرات متتالية لأنه ليس لدي أي صلة.

لا يعني ذلك أن TCU ليس رائعًا وقد أحب فريقهم في ذلك العام، لكنني لست مهتمًا بذلك. في حين أني أستثمر في الدوري الوطني لكرة القدم الأمريكية، فإنني بالتأكيد أستثمر في جنوب آسيا. وأريد أن أشاهد مباراة تينيسي لأنني أعلم أنهم سيلعبون مع فريق تكساس مرتين. هناك الكثير من الأمور العاطفية لدى الجمهور في هذا الأمر وأعتقد أن الكثير من هذه الجامعات مفقودة وهم يطاردون أموال الإيرادات هذه فقط لإطعام الوحش.

ثم نبراسكا المسكينة، التي كان لها تأثير كبير في الشركات الـ 12 الكبرى، والتي كانت تفوز باستمرار بالشرق أو أي شيء آخر، بالشمال، لم يعد لها أي أهمية منذ مغادرتهم.

كريس: حتى هذه اللحظة، يحصلون على حصة من الإيرادات. لفترة طويلة، قالت الرابطة الوطنية لرياضة الجامعات (NCAA) إن الأمر كله يدور حول "نريد حماية الطلاب الرياضيين. ونريد أن نفعل كل هذه الأشياء." أعتقد أن الحجاب قد أزيل. لذلك يتم كل هذا باسم الربح.

وإلى حد ما، نعود إلى مثال أوريغون وواشنطن، أعتقد عندما رأوا الصفقة التي تمت، والصفقة التي جاءت كانت صفقة أبل وكانت أقل بكثير. لقد رأوا ذلك بمثابة تهديد وجودي لعلامتهم التجارية، "مرحبًا، لن نكون قادرين على مواكبة ذلك."

لن نكون ذوي أهمية على المستوى الوطني، لذلك لن نكون قادرين على ترقية المرافق، ولن نكون قادرين على التوظيف، وما إلى ذلك. لذلك إذا وقعنا على هذه الصفقة الأقل، فعندئذٍ إذا كنا في وضع غير مؤات، فإن علامتنا التجارية سوف تتدهور. لذا، سنذهب إلى Big Ten، التي لديها صفقة حقوق أكبر، والتي ستسمح لـ Big Ten بالتفاوض على صفقة حقوق أكبر في المستقبل.

سنحصل على قطعة أكبر من تلك الكعكة، وسنكون قادرين على الحفاظ على الملاءمة والبقاء هناك والحفاظ على أهمية العلامة التجارية. أعتقد أن فكرتي، فكرتي الأولية على أية حال، هي أنني أعتقد أنها قصيرة النظر بعض الشيء لأنك تطرقت إليها، هناك عنصر عاطفي في هذا.

كمشجع للرابطة الوطنية لرياضة الجامعات (NCAA)، لا أريد أن تكون كرة القدم الجامعية بمثابة دوري ثانوي لاتحاد كرة القدم الأميركي (NFL). تعجبني المنافسات في Backyard Brawl، وأحب Bedlam، وكلها منافسات إقليمية. وتعلم ماذا؟ بعضها عبارة عن منافسات من جانب واحد، لكنك تراقبهم بسبب هذا الحنين إلى الماضي، وتراقبهم بسبب ذلك، وتحدث أشياء مجنونة وهذا النوع من الأشياء.

مع عناصر إعادة التنظيم هذه، فإنك تخسر بعضًا من ذلك، في رأيي، من قيمة العلامة التجارية. ليس فقط من العلامات التجارية للمؤسسات الأعضاء الفردية، ولكنك تخسر ذلك في هذه المؤتمرات. كأس التفاح، واشنطن ضد ولاية واشنطن. هذا لن يحدث بعد الآن. وعلى السطح، لا أهتم بهذه المباراة على الإطلاق، لكنها كأس التفاح. سأشاهده كمشجع لكرة القدم في الكلية. لم يعد هذا يحدث بعد الآن، لذا لدي الآن مباراة أقل أحتاج إلى مشاهدتها في Big Ten أو Pac-12.

لذلك أعتقد أن هناك القليل من قتل الإوزة الذهبية هنا، حيث أن المزيد هو الأفضل دائمًا، ولكن هل هو كذلك، إذا كنت لا تفكر في كيفية تأثير ذلك على علامتك التجارية؟ ومن وجهة نظرك يا بو، فأنت لا تفكر في كيفية تأثير ذلك على جمهورك. كيف سيحصلون على هذا؟ أعتقد أن الأمر قد يكون قصير النظر ومن يدري ما سيحدث، سنقدم بعض التوقعات لاحقًا. لكنني لا أعرف. نعم، تفضل يا بو.

التسليع والعلامات التجارية Pac-12

بو: عندما تصبح كل هذه الأشياء سلعة: أذهب لمشاهدة فيلم، يمكنني الوصول إلى هذا الفيلم بـ 52 طريقة مختلفة. سأشاهد أجزاء من الفيلم على قناة TNT. سأشاهد الفيلم كاملاً على Netflix بدون إعلانات تجارية. وسأدفع ثمن الفيلم مرة واحدة بالذهاب إليه. لكنني لن أدفع ثمن الفيلم خمس مرات. سيكون هناك متعصبون، أشخاص يهتمون حقًا بـ Star Wars وسيدفعون ثمنها ويشاهدونها في المسرح خمس مرات.

وبالتالي هناك قطعة اقتصادية، قيمة المشاهدة الثانية، المشاهدة الثالثة، المشاهدة الرابعة بالنسبة لمعظم الناس، دعونا نضعها على التلفزيون والتي لا أعتقد أنني أدفع ثمنها، على الرغم من أنني أدفع ثمنها هو - هي. لكنني سأضع الأمر هنا وسأشاهد بعض المقاطع، تهاجمني هيذر باستمرار بشأن مشاهدة أفلام المنتقمون وتقول: "لقد رأيت ذلك 500 مرة." مثل: "نعم، لكني أحب هذا المشهد." لن أبذل قصارى جهدي للعثور عليه على البث المباشر.

فكر في كرة القدم، فكر في الرياضات الجامعية بهذه الطريقة. اعتدت أن أتمكن من مشاهدة مباراة على قناة ABC في فترة ما بعد الظهر يوم السبت. وقد أطعمتني تلك اللعبة. كانت ولاية بنسلفانيا، أو نوتردام، أو جامعة جنوب كاليفورنيا، أو جامعة كاليفورنيا، أو كانت ولاية تكساس وجامعة هارفارد، أو كانت... وبعد ذلك ظهرت بعض الأشياء التلفزيونية الإقليمية وتمكنت من الوصول إلى المزيد. ظهرت Raycom Sports وأتمكن من رؤية جميع ألعاب Southwest Conference، ولكن هناك بالفعل مباراة واحدة في الأسبوع، لذلك لم أتمكن من رؤيتها جميعًا.

لكن يا رجل، هذا حقًا، بالنسبة إلى وجهة نظرك، يثير شهيتي. وهكذا عندما كبرنا، كانت هناك ندرة. وهكذا، فإن مشاهدة كرة القدم الجامعية أو حتى مشاهدة Indie 500 كان شيئًا رائعًا لأن هذا كان كل ما كان يحدث وكان رائعًا. الآن، إنه موجود في كل مكان. يمكنني مشاهدة أي رياضة في أي وقت، ويمكنني مشاهدة إعادة مبارياتي المفضلة، ويمكنني مشاهدة مباريات كرة القدم خارج العلامة التجارية، وXFL، وUSFL.

يمكنني مشاهدة ألعاب مدرسية غريبة وصغيرة وصغيرة في مكان آخر. يمكنني حتى مشاهدة كرة القدم في المدرسة الثانوية على شاشة التلفزيون. عندما يحدث ذلك، وتفكر في علامتك التجارية، أي علامة تجارية كهذه، عندما يكون هناك وصول كبير إلى العديد من الأشياء مثل منتجك، يكون هناك صراع مستمر من أجل الملاءمة.

وفي بعض الأحيان يكون الانتماء لاتحاد العلامة التجارية مهمًا. لقد فقدت العلامة التجارية NCAA الكثير من بريقها، وهو أمر مؤسف لأنها مجرد هيئة تنظيمية. دعونا نحمي الرياضيين، هذا ما كان من المفترض أن يكون من أجله. والآن أصبحت المؤتمرات التي لها دوافع مختلفة أكثر قوة، ولديها قوة جماعية من خلال ارتباطها.

ولكن كان من المعتاد أن يكون الارتباط مع هيئة الأوراق المالية والبورصة بمثابة عدم وجود درجات، وكرة قدم رائعة. كان الارتباط بمؤتمر الجنوب الغربي من نفس النوع. لكن إقليمية، صعبة، وصعبة الخربشة. كان فريق Pac-12 وBig Ten، "أوه، مؤسسات عليا وأشخاص أذكياء حقًا." و"أبقت هيئة الأوراق المالية والبورصات فاندربيلت هناك حتى يتمكنوا من الحفاظ على أعلى مستوياتهم." كان هذا النوع من الشيء.

كريس: لديهم علاماتهم التجارية الخاصة. إنها العلامة التجارية الخاصة بهم للمؤتمر. إنه مثل "نحن رابطة آيفي"، "نحن Pac-12 في هذه المؤسسة المرموقة." افتقد.

بو: أعتقد أن التحدي يتمثل في: من هو الجمهور؟ على سبيل المثال، أنا أحب أبل. أنا مهووس أبل. يا أخي منتجاتهم موجودة في كل مكان "أوه، لقد استثمرت الآن في جميع منتجات Apple المختلفة، ومن الأفضل أن أبقى في هذا العالم. الآن سأشتري مكبرات الصوت وما إلى ذلك." لكنني لا أفعل ذلك بسبب الشغف بعد الآن، بل أفعل ذلك لأنه يجب علي ذلك. ولذلك أعلم أن مشجعي تكساس، أو مشجعي OU، يقولون، "لماذا فعلنا هذا؟"

كان عليك أن تذهب للقيام بذلك، عندما غادرت تكساس كان عليك أن تذهب. وأنا لا أعلم أن هذا قرار عظيم يجب اتخاذه. لا ينبغي لأصحاب الأعمال اتخاذ قرارات بشأن منتجاتهم بسبب ذلك. يجب أن يقولوا، "ما هو منتجي؟ ما الذي أحاول تحقيقه؟" لو بقيت تكساس وOU في Big 12 وانهارت Pac-12، فقد تكون Big 12 تنافس SEC.

لكن غرور Pac-12، أو غرور Big 12 وعدم قدرتهم على رؤية الكتابة على الحائط، أعتقد أن هذا هو المكان الذي أعتقد أن الكثير من العلامات التجارية والشركات، خاصة اليوم، تقوم بتسليع كل شيء. إنه نفس الشيء، بعض التوحيد. الكثير من الناس يصنعون الإطارات. وأنا لا أهتم فقط بوجود احتكار عملاق يتمثل في شركة واحدة تصنع الإطارات. لكن يا رجل، إنه مطاط. إنها إطارات مطاطية. كم عدد العلامات التجارية المختلفة التي نحتاجها؟ يجب أن تكون هناك بعض التخصصات، ويجب أن يكون هناك الشخص الوحيد الذي يصنع جميع الإطارات.

أنا سخيف وهذا يبدو غير رأسمالي للغاية، ولكن هناك نقطة حيث تصبح غير ذي صلة. عندما أقول ذلك، العلامة التجارية المحددة ليست ذات صلة. حيث لا أعتقد أنه من المهم في الرياضات الجامعية أن يدفع الناس مقابل الحصول على شهادة من جامعة تكساس للتكنولوجيا، أو من جامعة LSU، أو من ولاية أوهايو.
إنهم يعيشون بجوار الحرم الجامعي، وهم من تلك الولاية. هناك ارتباط يحدث مع العلامات التجارية. أنا شخص Goodyear، أو أنا شخص Nitto وأحب هذا النوع من الإطارات أو هذا النوع من السيارات. ولكن هل الجمهور كبير بما يكفي وهل نقطة السعر مناسبة للحفاظ على صلة هذه العلامة التجارية؟

أعتقد أن الرياضة الجامعية لها نكهة مختلفة بسبب الانتماء والارتباط والارتباط العاطفي والارتباط الإقليمي. لكن مع ذلك، يبدو أن نفس عملية الدمج التي تضرب كل هذه الصناعات وتسليع الأشياء تحدث في كل مكان.

تراه في الجامعات بشكل عام. التعليم من جامعة تكساس للتكنولوجيا، والتعليم من جامعة تكساس إيه آند إم، والتعليم من أوبورن، والتعليم من جامعة ولاية أوهايو، سيقولون، "أوه، أنت خريج جامعة تكساس للتكنولوجيا وأنت غبي، لذلك حصلت على جامعة تكساس و أنا أذكى منك لأنني ذهبت إلى تكساس." بخير. هذا بارد. لكن في نهاية المطاف، إنها مجرد مدرسة جنوبية عملاقة، وهي متشابهة نوعًا ما، وهذا هو الجهد الذي بذلته فيها.

نظرًا لأنهم جميعًا لديهم نفس التمويل، فهم جميعًا لديهم نفس الشيء... من المضحك كيف أصبح الجزء التعليمي من هذا الأمر سلعيًا تقريبًا.

كريس: نعم. حسنًا، وأعتقد أن الأمر كما لو أنهم يقومون بتسويق منتجهم الخاص، الرابطة الوطنية لرياضة الجامعات (NCAA)، وهذه المؤتمرات. إنها "لم نعد نهتم بهذه المنافسات الإقليمية. لم نعد نهتم بـ-"

بو: نعم، إنهم يأخذون بعض الأجزاء الخاصة من منتجهم.

كريس: نعم. لذا فهو سباق للتسليع، "مرحبًا، نريد فقط أن نضع أفضل منتج لكرة القدم في الملعب." حسنًا، أكره أن أخبرك أن هذا موجود بالفعل. يطلق عليه اتحاد كرة القدم الأميركي. وسبب مشاهدتنا، وتحدثنا عن هذا بالأمس: ستشاهد جامعة تكساس للتكنولوجيا لأنك خريج جامعة تكساس للتكنولوجيا. سأشاهد UL وLSU لأن هذه هي المدارس التي نشأت وأنا أشاهدها وأذهب إلى المباريات، وهناك هذا العنصر العاطفي.

لكنني كنت مهتمًا بتلك المنافسات الإقليمية، مثل Pac-12 After Dark. مهلا، ستشاهد يومًا كاملاً من كرة القدم الجامعية ثم تقلب على جامعة جنوب كاليفورنيا، جامعة كاليفورنيا. لم أهتم بها بخلاف ذلك، لكني أهتم بالرياضة، والآن يأخذون بعضًا من هذه الأشياء، وأعتقد أنهم يقومون بتسويقها، لذا الآن أصبح الأمر مثل، "حسنًا، الآن لدي خيار المشاهدة هذه ام تلك." سأذهب لمشاهدة الدوري الوطني لكرة القدم الأمريكية من أجل الجودة، أشاهد هذا من أجل المسابقة، أشاهد هذا من أجل المنافسة، أشاهد هذا من أجل الشغف.

لأنه سواء كان ذلك صحيحًا أم خطأ، أعتقد أننا نربط الرياضات الجامعية بالرياضيين الذين ربما يهتمون أكثر قليلاً. إنهم يلعبون من أجل شيء ما، ربما يلعبون من أجل فرصتهم التالية أو المستوى التالي. أو أنهم يلعبون للجامعة وتحدث أشياء مجنونة. وكلما قمنا بتوحيدنا وحصلنا على هذا، فإننا نتجه نحو هذا الدوري الصغير تقريبًا من اتحاد كرة القدم الأميركي، كلما أعتقد أنهم يقومون بتسويق منتجاتهم.

كيف تؤثر هذه الخطوة على أهمية العلامة التجارية

بو: أفكر في الفرق بين هذا وبين عملية دمج الشركات. كيلوج، رقائق متجمدة، أو أيا كان. هناك نقطة حيث يصبح حبات العنب منتجًا غير ذي صلة، بخلاف شخص يبلغ من العمر 80 عامًا يحتاج إلى الحفاظ على أليافه بشكل صحيح، لن يأكله أحد. لذا فهو لا يظهر أبدًا في Walmart، أو لا يظهر أبدًا في المتاجر الكبيرة. يظهر في بعض الأشياء المتخصصة.

لا يزال هناك مكان لهذه العلامة التجارية، لكنه يصبح غير ذي صلة بمرور الوقت، لكن المستهلك يختار ذلك. وجزء من هذا الاختيار هو أن هناك عددًا كبيرًا جدًا من حبوب الجرانولا الأخرى التي يتم إنتاجها. إنه نفس الشيء في النفط والغاز، وهو نفس الشيء في كل مكان تقريبًا. لقد واجهتك مشكلة في هذه السلعة.

بالنسبة لبعض عملائنا، من وجهة نظر استثمارية، تصبح الأرباح أكبر لأنه لا أحد يرغب في الاستثمار فينا لأننا لا نحقق نموًا مرتفعًا ولأننا سلعة، لذلك سندفع أرباحًا على أسهمنا، وهو ما غريب بعض الشيء.

لكن فكر في الأمر، هذا هو الحال، لقد حدث دائمًا، لكنه لا يزال غريبًا نوعًا ما، "هذا استثمار سيئ، لذا سنعطيك القليل من أرباحنا." تمام. إذا قمت باستقراء ذلك في ما نتحدث عنه فيما يتعلق بالرياضات الجامعية، فبعضها ينجح. تعتبر Texas Tech ذات صلة بسبب ارتباطها بمدارس معينة. خاصة بالنسبة للأشخاص الذين لديهم مصلحة خاصة في الجامعة، سواء ذهبوا إلى هناك، أو نشأوا هناك، ذهب آباؤهم إلى هناك، وكانوا يرتدون القميص كل عام عندما كانوا أطفالًا صغارًا. نحن نغسل أدمغة أطفالنا.

لذلك سوف يذهب هاريسون إلى مدرسة أخرى وبعد ذلك سوف يشجع جامعة تكساس تك لأنه نشأ معها. لكن ابنه لن يفعل ذلك. أطفاله لن يفعلوا ذلك. وإذا لم يتجهوا إلى التكنولوجيا، فسوف يصبح الأمر أقل أهمية بمرور الوقت. نفس الشيء مع حبات العنب. كان والدي يأكل حبات العنب، وأنا أحب حبات العنب نوعًا ما، لكن الآن يمكنني الابتعاد عن العلامة التجارية.

كريس: إنها خسارة قيمة العلامة التجارية مع مرور الوقت، هل هذا ما نتحدث عنه؟

بو: نعم، الملاءمة والإنصاف. وأعتقد أن هذه القطعة ذات الصلة هي جزء كبير منها. من أين تأتي الأهمية؟ انها تأتي من الجمهور. انها ليست مجرد المنتج. جاءت أهمية شركة أبل من تفرد منتجها، ثم في النهاية روعة منتجها وبساطته، ومن ثم موثوقية منتجها.

مع مرور الوقت، يصبح كل شيء على هذا النحو، وتبدأ في فقدان كليهما. قد لا تفقد القيمة من الناحية المالية فقط لأنك الأفضل. يمكنك القول بأنها لم تفقد قيمتها، لكنها ربما فقدت بعض أهميتها.

وما أعنيه بذلك هو فقط بسبب حجمها وحجمها، فهم يحافظون عليها، ولكن جودة المنتج، أين كوداك؟ والجميع يهاجمهم قائلاً: "إنهم لم يتغيروا بالسرعة الكافية." حسنًا، لقد صنعوا الكاميرات، ثم تحولوا إلى الرقمية، لكنهم تحولوا إلى الرقمية ببطء شديد، لذا فقد قاموا بتسريع عدم أهميتها. لكن ما لم يبدأوا في تصنيع الهواتف المحمولة المزودة بكاميرات، فلن تكون لهم أي أهمية.

أعتقد أن هذه هي طريقة العلامات التجارية. لقد انتهى Pac-12. وهذا محزن. الجزء العاطفي مني هو مثل، "يا إلهي، هذا فظيع." بعد 20 سنة من الآن، لن يهتم أحد. أين المؤتمر العالمي لآسيا والمحيط الهادئ؟

كريس: وانظر، إنه على أجهزة دعم الحياة، ولم يمت بعد من الناحية الفنية. لقد حصلوا على هذا العام الماضي حيث لعبوا جميعًا معًا. ثم هناك أربعة فرق تحاول معرفة ما سيفعلونه، بقايا Pac-12.

ماذا يعني للمستقبل؟

كريس: أنا فضولي للحصول على أفكارك حول هذا الموضوع. لا يمكننا أن نعرف على وجه اليقين لأننا لسنا في الغرفة، ولم نجري المحادثة، ولكن بناءً على المعلومات المتوفرة لدينا، هل يمكنك الإشارة إلى أي بيان بشأن أي منهما، مهلا، هذا هو المكان الذي ربما أجروا فيه خطأ، أو حتى افتراض، مهلا، يبدو من الخارج ربما لم يفعلوا هذا أو لم يواكبوا هذا.

بو: حسنًا، أعتقد أنه قد يكون في الواقع صورة مصغرة لما سيحدث للرياضات الجامعية على المدى الطويل. وأعتقد أن هذا هو المكان الذي يمكن لأصحاب الأعمال أن ينظروا فيه إلى أعمالهم وينظروا إلى الصناعات ويقولوا، "لقد حدث هذا لهذا المنافس، كيف أتأكد من عدم حدوث ذلك لنا؟" لأن هذا ما حدث في السنوات الأربع منذ ذلك الحين، حتى قبل مغادرة نبراسكا ومغادرة تلك الفرق إلى لجنة الأوراق المالية والبورصات وBig 12 وPac-12، كولورادو.

هذا نوع من الصفقة المضحكة. حتى قبل مغادرتهم، كانت هناك هذه المحادثة حول باك 12. حسنًا، هناك خلل في منتجهم. إنهم يلعبون في منتصف الليل على الجانب الآخر من البلاد، من الجانبين الآخرين. دعونا نقسم الولايات المتحدة إلى ثلاثة أسواق تلفزيونية. والساحل الشرقي لن يسهر حتى الثانية صباحًا لمشاهدتهم وهم يلعبون. لكن لا بأس، يمكنهم لعب بعض المباريات بعد الظهر أو أي شيء آخر.

لو لعبوا جميعًا مباريات بعد الظهر وظلوا على صلة بعقد تلفزيوني يفعل ذلك، ربما لكانوا أكثر أهمية على المستوى الوطني، وربما كانوا قادرين على قيادة شيء أعظم. لكنهم جميعًا يلعبون في الليل لأنه أمر منطقي، لأنه إقليمي، إنه أكثر برودة. إنه رائع جدًا.

هل ذهبت إلى الساحل الغربي وشاهدت مباراة؟ لكن الجلوس هناك في سان دييغو ومشاهدة Holiday Bowl في الساعة السابعة ليلاً في طقس تصل درجة حرارته إلى 60 درجة مع سماء مثالية. هذا باك 12، يا رجل. هذا رائع. لكنني أعتقد أن ما كان يحدث هو أنهم كانوا يخسرون مشاهدي التلفزيون لمجرد أن المنتج كان متأخرًا جدًا.

ثم تضيف عدم أهمية بعض العلامات التجارية. عندما بدأوا التحدث إلى الـ12 الكبار، وكانت هناك محادثات حول تشكيل الاثنين تحالفًا من نوع ما. لكي نكون منصفين، ونحن نرى هذا طوال الوقت مع العلامات التجارية، وخاصة في عمليات الاستحواذ والاندماج: إن وضع هذين المؤتمرين معًا كان من شأنه أن ينافس أي نقابة هيئة الأوراق المالية والبورصات. وكان من شأنه أن يوسع نطاق الجمهور إلى مناطق زمنية مختلفة.

أعتقد أن هذا هو المكان الذي أعتقد أنهم ارتكبوا فيه الخطأ الأكبر. وكان الأمر مثل، "أوه، حسنًا، علامتنا التجارية رائعة، وعلامتنا التجارية هي هذه، وعلامتنا التجارية هي ذلك، وسيبقى الجميع، ومن المستحيل أن يتركنا أي شخص على الإطلاق. نحن Pac-12. الجميع يريد أن يأتي إلينا." يا رجل، لم تكن ذات صلة بثلثي الولايات المتحدة.

كريس: القليل من الغطرسة، أليس كذلك؟ لأنني أتذكر تلك المحادثات. ومن وجهة نظرك، كان الأمر مثل، "أوه، لن يحدث شيء." قيادتهم، بالنسبة لي على أية حال، أصبحت نوعا ما راضية عن نفسها. وهذا هو المكان الذي تستحق فيه الشركات الـ 12 الكبرى الفضل لأن الشركات الـ 12 الكبرى شهدت التحول مرة واحدة منذ سنوات مضت على ما أعتقد الآن.

غادرت ميزوري وإيه آند إم، والآن ستكون تكساس وأوكلاهوما هي التي أعلنت ذلك. بدلاً من الجلوس هناك، ضع رؤوسهم في الرمال ونظروا إلى الأمر كما لو أنه لم يحدث، إنهم ينظرون. الآن، نحن نعلم أن الإقليمية هي نوع من الخروج من الباب مع كل هذه المؤتمرات. لذا انظروا، بعض الناس، بما فيهم أنا، ينظرون إليها ويقولون، "حسنًا، فيرجينيا الغربية، هل هذا ينتمي إلى هذه المنطقة؟ هل ينتمي UCF؟"

ولكن هل تعلم؟ يُحسب لهم أنه في هذا التكرار، أعتقد أن Big 12 سيخرجون أقوى مما كانوا عليه. الآن، نعم، ستخسر تكساس وأوكلاهوما، لكن دعونا نضع ذلك جانبًا ونقول، "حسنًا، كان هذا يحدث بالفعل." الآن، مع سقوط Pac-12، قاموا بإحضار يوتا، وهي علامة تجارية جيدة، ولديهم الآن ما يسمونه الحرب المقدسة بين BYU ويوتا، والتي ستكون لعبة مؤتمر.

بو: إذن، لديك بعض الأماكن الإقليمية الجيدة وبعض الأماكن الجيدة التي يمكنك الذهاب إليها.

كريس: بالنسبة لي، في هذه الجولة الأخيرة، دعونا نحصر الأمر في العام الماضي. جاء مؤتمر Big 12 ليقول: "مرحبًا، لقد كنا انتهازيين. ولم نكتفِ بأمجادنا." فيما يتعلق بمكان وجود Pac-12 بالنسبة لي، من الخارج لا أعرف، يبدو الأمر وكأنه قليل من الغطرسة، قليلًا من دفن رأسك في الرمال مثل، "أوه، لدينا أكثر من مائة عام من التاريخ ، لا شيء يمكن أن يحدث لنا."

لكن يا رجل، الأمور تتغير بسرعة هذه الأيام. ومن وجهة نظرك، المنتج نفسه جاء لاحقًا، لذا فهو غير ذي صلة إلى حد ما بجزء كبير من وسائل الإعلام في البلاد. ولكن علاوة على ذلك، وهذا هو المكان الذي أعتقد أنه ربما يحدث فيه بعض قصر النظر: واشنطن، على سبيل المثال، أفهم أن لديهم بطولة وطنية في تاريخهم وكل هذا النوع من الأشياء. وفي الآونة الأخيرة، كانت نتائجها جيدة جدًا، لكن هل هذه العلامة التجارية أكثر قيمة من جامعة ستانفورد، على سبيل المثال؟

وبعض هذا هو التوقيت، وبعضه توقيت مؤسف لبعض هذه العلامات التجارية، لأنه قبل 10 سنوات، عندما كان ستانفورد جيدًا حقًا ويتنافس على ألعاب الكرة الستة في العام الجديد وكل هذا النوع من الأشياء. إذن ربما هم من تم استدعاؤهم من قبل Big Ten للصعود وربما الحفاظ على أنفسهم.

لكن نعم، لا أعرف، لا أعرف إذا كان ذلك بسبب عدم المحاذاة. أعتقد أن هناك بعض القيادة الضعيفة، بصراحة، لم يكن المفوضان السابقان من Pac-12، استباقيين بشأن تأمين صفقات الحقوق وجعل العلامات التجارية الخاضعة لهم أكثر نوعًا ما، "مرحبًا، هذا مكان مناسب لك. "

بو: حسنًا، أعتقد أن هذا هو ما يجب عليك تحقيقه، من وجهة نظر الشركة، حيث العلامة التجارية الشاملة... تنظر إلى بعض عملائنا في الماضي، أوكسي، وهيكل علامتهم التجارية، لديهم طاقة تقليدية، لديهم مواد كيميائية، ولديهم عنصر ابتكار الكربون. وهم جميعًا منخرطون في ذلك، ويتحدثون عنه، ويستثمرون فيه.

وعليهم أن يكونوا حريصين على عدم إغفال المكونين الآخرين. أنت تنظر إلى حلول الطاقة الإجمالية وكل هذا النوع من الأشياء. هذا هو المكان الذي أعتقد أن المحادثة تتجه إليه في هذه الصناعة. لكن يتعين عليهم خوض معركة على جبهات متعددة للحفاظ على أهميتها. إذا كانت مجرد نفط وغاز، أو إذا كانت مجرد مواد كيميائية، فهناك مكان لها في العالم، ولكنها ليست ذات صلة بالعلامة التجارية. يمكنك استقراء ذلك لـ Pac-12، ومرحبًا، نحن على الساحل الغربي، لدينا طقس رائع، وكرة قدم رائعة.

كريس: نعم. من الذي لن يريد المجيء إلى هنا؟

بو: نعم. أوه، مهلا، ما هو الشيء التالي؟ سواء كان الأمر يتعلق بصفقة البث التلفزيوني، أو النمو المستمر لإضافة منطقة أو أي شيء آخر. هل كان يجب عليهم إضافة BYU للتو؟ لو كان الـ 12 الكبار أذكياء، لكانوا قد فعلوا شيئًا ما مع Pac-12، إما أن يكونوا جزءًا من العلامة التجارية Pac-12 أو قبل ذلك.

لم تكن تكساس وOU لتغادرا لو اجتمعت Pac-12 وBig 12 معًا، كما تحدثوا عن ذلك من قبل، دون إضافة فرجينيا الغربية، دون إضافة بعض هذه المدارس الأخرى. لا أقول إنني لا أحب حضور TCU في المؤتمر أو أي شيء من هذا القبيل. ولم يكن Pac-12 غريبًا جدًا فيما يتعلق بالمدارس الخاصة أو أي شيء آخر، فقد تغلب على بعض هذه الأشياء.

هل يمكنك أن تتخيل أن تكساس وجامعة جنوب كاليفورنيا يلعبان ثم يأكلان منطقتين، وسوقين ضخمين للتلفزيون؟

وأصبح بإمكان OU وتكساس الآن الوصول إلى سوق لوس أنجلوس. أعتقد أن هذا أفضل من كون OU وتكساس غير ذي صلة في هيئة الأوراق المالية والبورصات التي تتمتع بإمكانية الوصول إلى الجنوب. لماذا لم يفكروا في ذلك؟ إذا كنت تفكر في جامعة جنوب كاليفورنيا وجامعة كاليفورنيا، نفس النوع من الشيء. ما مدى أهمية سوق ميشيغان من وجهة نظر التلفزيون؟ ولكن مهلا، يا رجل، أحصل على هيوستن، أحصل على أوستن، أحصل على دالاس، أحصل على سان أنطونيو، لقد حافظت.

لو حدث ذلك منذ سنوات مضت عندما غادرت نبراسكا، ورحلت ميسوري، ورحلت كولورادو، لكان لديها البصيرة للجمع بين هذين الاثنين... يا إلهي، يا رجل، هذا المؤتمر، فكر في ذلك من وجهة نظر التلفزيون أو الإيرادات ومن وجهة نظر الجمهور. لا يمكنك الحصول على نيويورك، ولا فلوريدا في الساحل الشرقي، لكن يا رجل، تحصل على ثلثي البلاد، وفجأة تلعب جامعة جنوب كاليفورنيا وتكساس كل عامين، وهما لا يلعب كل عام.

لكن من وجهة نظرك، هذه اللعبة ليست مملة. Oh, great, A&M, LSU, that's awesome that it happens every year now. Well, now, we're going to water it down even more. They're going to have to go to pods, and however the SEC is going to end up breaking it up. Now, it's Texas A&M, OU, LSU... And then some of the games that were relevant, where Georgia would play LSU, whatever, those are going to go away every couple of years. We saw it with Big 12.

So I don't know, man, it's going to be interesting. But I think companies can look at this kind of stuff and they can go, "Okay, hmm." If we think about it as a brand, NCAA has become less relevant. Again, Oxy. Oxy's carbon capture brand is becoming bigger and bigger and bigger. Does that brand value go into the overall Oxy brand, which I think they're doing a good job of that, or is that just a spin out and it's a different company?

But what that will do for the shareholders of Oxy, overall Oxy, they'll get a piece of that, but this thing becomes a commodity-driven product. Whereas, look, we've got a total energy solution here from green and sustainable sources, making sure that people have the energy they need in whatever form. That's a really compelling story.

Same thing, Pac-12, education, athletics, location, man, who doesn't want that? No, now it's all about TV and money, and blah, blah, blah, and just football. And then all of a sudden it all just falls apart. You have to really be thoughtful about your brand. I don't know, it'll be interesting how these conferences' relevance stays together, or if the SEC becomes basically the NCAA.

We're just so focused on football and the NCAA is like, "What's going to happen to Title IX schools? What's going to happen to funding for some of these universities?" To your point, Washington won a national... Well, Rice won a national championship once too, or was competing for a national championship.

Chris: Yeah. And I think a big takeaway for me as it relates to branding and brands in this is that I think, to some degree anyway, the short-term promise of big TV dollars won out. And I get it, you need to sustain. As a business, if we're looking at this as a business, you need to sustain yourself, you need to go what makes good financial sense and that sort of thing.

But I wonder if, ultimately, it's like you're killing the golden goose. If you're looking at this for this short-term gain like, "Hey, we're going to go get this TV rights contract for the next 12 years. We're going to go get this TV rights money."

But does that bring down the overall value of the product to where those TV contracts, they're never going to dry up, but do they get lower and lower and lower? And all of a sudden when we're in this big conference and the TV contracts start contracting, and now we're in a conference with instead of 12 teams, now we're in the Big Ten looking at USC and UCLA.

Now, we're in a conference with 18 teams, and now the money's the same, but now we're spending much more money traveling and having to support non-revenue generated sports, so all of a sudden we're actually making less money. You've diluted your brand, you've gotten away from what your audience wants for that short-term gain, and you're mortgaging the future based on this thing. It's a shortsighted kind of thing for me, and we'll see how it shakes out.

Bo: I agree with you, Chris, but I think organizations, we've dealt with it, others have dealt with it. You start chasing dollars, that's not a brand. What's king here? Back to core values. The Ivy League, right, wrong, good, bad, whatever you think about them, they competed on a national scale athletically through the 50s and 60s, and then they chose their brand as academics, athletics is secondary, and it's extracurricular.

And there are some schools that they compete in non-football sports, they can peak up because of the commoditization of things, because more and more people are playing sports, because more and more people are playing club sports.

They can put together a really good basketball team, or a really good baseball team every once in a while, or a really good whatever. But they've chosen their brand to be X, and that's fine. It's an affiliation around academics. And we can even get into that conversation about the relevance of universities, and the value of the education, and the cost.

Again, money's ruining that side of the thing too, and so I think chasing dollars, you got to be careful chasing dollars, man. And especially chasing dollars for one facet of the overall deal, and this is just about football, man.

It's about football revenue. And it has proven that a lot of these universities, even when they make these top brands, are struggling in their athletics departments because they can't support flying the lacrosse team to conference games. It just doesn't make sense.

Chris: There was an article I read, and I don't have all the details on it, but there's an article I read about Rutgers actually, because they were in a previous iteration of conference realignment, all that sort of thing. They got into the Big Ten, and yes, their piece of the TV money is better, but they don't compete.

To your point about other teams going to conferences where they don't win and that sort of thing, they don't win any games in there, so nobody cares about it. So the revenue-generating piece of it in the Big Ten for them is football, and they're not winning any games, they're not having people show up.

Final Predictions

Chris: So how do we think this shakes out? Unfortunately, I think there's going to be, of these big conferences, the Big Tens, and the SECs, and even the Big 12s to some degree, eventually, some of these teams that are the bigger brands, so in the big ones like the UCLAs, the USCs, the Ohio States, the Michigans, in the Big Ten, they're going to say, "Hey, you know what? Northwestern's not bringing any value to this. We're going to cut them."

So my prediction for this is: is it that you start peeling off these teams, so now you're going to get back to a Big Ten with 10 teams and it's going to be the elites in the sport? So Rutgers is going to go, Maryland's going to go.

But then those teams are going to need conferences, so I do think, cyclically, eventually, we'll get back to smaller conferences, but you're going to be breaking up rivalries, in the meantime, you're going to lose a lot of fans, you're going to lose a lot of audience along the way because it's not going to be the same sport. So that's my prediction, is that it will eventually correct itself in a weird way. And maybe that's a little bit of wishful thinking, but-

Bo: No, no, it always does, Chris. We've talked about this, I've got a different perspective, you've got a different... Slightly different. Your new kiddo is going to grow up with this. We talked about this, the Oilers. I am still an Oiler fan. Luv Ya Blue. It's been almost 30 years since they've been gone. I still hate the Titans. It is what it is. I hate that they stole our history. That's the way I look at it.

Other people look at it as, I'm a Titans fan because I was an Oilers fan. I like the Texans, I'll follow the Texans, I hope they win, they're my local team, but my son has a bigger affinity to the Texans because he didn't know the Oilers. And so things change, stuff happens, companies go away, ask Kodak. But I think it all kind of settles. Now, it may settle differently and there may be a third division of the NCAA and it's just the elite, but how relevant is that going to be to me?

If I'm not a member of that club and it's only members of that club, then what's... And what's that going to do to TV?

Chris: And this isn't just a nostalgia, "Oh, it used to be better, blah, blah, blah, blah." It is a change in the product. If you go off and form the Super League where it's the top 20 teams, the top 20 brands in college football, it's taking away one of my best sports memories.

It was back when it was USL, now it's the University of Louisiana, but USL played A&M at home, and A&M was rank number 23, and USL, quarterbacked by Jake Delhomme, beat A&M. And that's one of the best sports memories I have in my life. That doesn't happen anymore if you take away some of these things and it's just, look, I'll watch LSU games, but the diehard, I'm going to fly down to Baton Rouge every single year to go to a game with my friends, I'm not going to do that anymore.

Bo: I agree with that because it's not as accessible. I think that's the challenge. And it's not forced accessibility either. When there was one game on Saturday afternoon that you had to watch and you loved college football, you watched USC, UCLA. Even though you were in Texas. We're different now. I can get it all the time, anytime, anywhere, and it's economics. It's going to make it less valuable, other than those that bleed purple and gold, or red and gold, or red and black, or whatever. There's a personal emotional piece to this that I think a lot of these people are missing, that I think is a bigger part of college sports.

Everybody knows it. They talk about it. They run commercials about it. But when they make the decisions, they make it on the dollar. نعم. "Oh, by the way, we don't care about the fan." I went to A&M every time Tech played them. I spent money in College Station. And LSU is not going to do that every year forever. LSU fan's going to go once in a while and that's going to be it. A&M fan might go to every game forever just because that's the way they are. But it is them, it is about that brand and that brand's fans can see that. So cool, man. This was awesome.

Chris: Well, thanks, Bo. Yeah, this was great. أنا فعلا أقدر ذلك. Had a lot of fun having this discussion about this topic, so appreciate the time, but I'll catch you in the next one.