كيف تثبت نفسك كقائد أعمال في العصر الرقمي

سواء أحببته أو كرهته ، لا يمكن للشركات الحديثة أن تتجاهل أو تنكر وجود التقنيات الرقمية. أصبحت المنصات والتقنيات الرقمية أمرًا شائعًا في الشركات من جميع الأشكال والأحجام والصناعات.

يعتقد الكثير من الناس أن التكنولوجيا مبالغ فيها وأن الاعتماد المفرط عليها يؤدي إلى إنشاء أعمال غير متوازنة.

العلامات التجارية والشركات التي لم تكن قادرة على الانتقال إلى التكنولوجيا الرقمية واستخدام التقنيات هي التي ستخسر العملاء وحصص السوق وأرقام المبيعات.

إذا أظهر جائحة Covid-19 الأخير لنا أي شيء ، فهو أن مستقبل التجارة والتجارة رقمي. في هذه المقالة ، نلقي نظرة على الكيفية التي يحتاج بها قادة الأعمال لتأسيس أنفسهم في العصر الرقمي الجديد.

قادة الأعمال في العصر الرقمي: ما الذي يتعين عليهم فعله؟

لقد رأيت شخصيًا أن العديد من قادة الأعمال يفشلون في دمج التكنولوجيا ، وذلك ببساطة لأنهم يشعرون أنه سيتعين عليهم تعلمها بأنفسهم.

سواء كان الأمر يتعلق بنماذج الأتمتة الأحدث ، أو أنظمة سير العمل ، أو حتى تحسين أداء الوسائط الاجتماعية ، فإن قادة الأعمال يترددون في تعلمها بأنفسهم.

وفقًا لدراسة أجريت مع 3100 مدير أعمال ، بواسطة مركز أعمال SAP ، ذكر ما يقرب من 96٪ أن استخدام الأداء الرقمي كان أحد أقوى الأهداف لأعمالهم.

هذا يعني أن الجميع يدرك أن التحولات الرقمية مهمة لقيادة الأعمال الناجحة في عام 2020. يتخذ قادة الأعمال قرارات معقدة تؤثر على أعمالهم كل يوم. يمكن أن يساعد استخدام التكنولوجيا والبيانات والدقة في اتخاذ قرارات مستنيرة في تحقيق الأهداف الإستراتيجية.

في عام 2020 ، لا تعني قيادة شركة ما أن تكون مسؤولاً عن منظمة هرمية. في المقابل ، فهذا يعني تشجيع-

• مشاركة من الجميع
• مشاركة الجميع
• مساهمة من الجميع

الهدف هو إنشاء فرق منظمة ومستدامة ذاتيا ، قادرة على استخدام التكنولوجيا لتحسين العمليات في العمليات اليومية.

كيف يجب على رواد الأعمال تدريب أنفسهم على العصر الرقمي؟

في هذا القسم ، سنلقي نظرة على كيف يمكن لقادة الأعمال مساعدة أنفسهم على النمو وإفادة مؤسساتهم.

1. لا تتوقف عن التعلم-

لقد ذكرت بالفعل أن قادة الأعمال في بعض الأحيان يكونون حذرين من التكنولوجيا حيث يتعين عليهم تعلم أشياء جديدة بأنفسهم. ومع ذلك ، إذا لم يتعلموا ، فهم مسؤولون بشكل مباشر عن انهيار الشركة والركود.

يجب أن يسعى قادة الأعمال مثل الرؤساء التنفيذيين والمدراء التنفيذيين والمدراء الماليين ورجال الأعمال المبتدئين دائمًا إلى إضافة قيمة من خلال كونهم جزءًا من التدريب على القيادة في دبي. تعلم أشياء جديدة حول كيف يمكن للرقمية أن تغير المؤسسات حقًا يمكن أن يساعدهم في نقل نفس الشيء إلى موظفيهم.

2. بناء الثقة التنظيمية-

أحد الأسباب الأساسية وراء ركود العديد من الشركات هو أن القادة لا يثقون في أولئك الذين يعملون في المستويات الإدارية الأدنى. ومع ذلك ، يشير الخبراء إلى أن هذا هو المكان الذي يمكن أن تلعب فيه التكنولوجيا دورًا رئيسيًا.

يمكن أن يضمن استخدام التكنولوجيا والبيانات والأتمتة إعطاء الحقائق الأولوية على أي مجال آخر من مجالات المشاركة. يمكن تجنب التحدث والتحدث والعدادات وما إلى ذلك لأن البيانات هي مؤشر كاف لإثبات ما هو صواب وما هو خطأ.

3. اللمسة الإنسانية مهمة-

نعلم جميعًا كيف لا يشارك قادة الأعمال مطلقًا في إدارة الأعمال اليومية. في الواقع ، في العصر الرقمي ، تعمل معظم القطاعات بشكل مستقل مع إدارتها. ومع ذلك ، فإن قادة الأعمال مهمون حيث يتعين عليهم إضفاء اللمسة الإنسانية النهائية.

هنا ، اتصالات الناس لها الأسبقية على التكنولوجيا. في حين أنه أمر جيد ، يجب أن تكون هناك بعض القيود التي يجب ممارستها. إن وجود سياسة الباب المفتوح ، والمحادثات الصغيرة المشجعة ، وثقافة المكتب المفتوح هي بعض طرق إضفاء اللمسة الإنسانية.

هل يمكن للقادة تغيير طريقة تعامل المؤسسات مع التكنولوجيا الرقمية؟

وفقًا للخبراء ، يجب أن يبدأ أي تغيير في النهج التنظيمي للشركات من أعلى إلى أسفل. بمعنى آخر ، تقع على عاتق قادة الأعمال مسؤولية البدء بالتحول إلى التكنولوجيا الرقمية.

يمكن أن يكون بدء نموذج صغير مجرد وجود تجاري على محركات البحث وإنشاء موقع ويب للعلامة التجارية وتحسينه بداية جيدة. يمكن اتباع ذلك من خلال النظر إلى منصات الوسائط الاجتماعية كوسيلة لتحسين العلامة التجارية والتعرض والمشاركة والمبيعات.

يمكن أن يساعد استخدام أدوات سير العمل والأتمتة الشركات على تبسيط العمليات الداخلية. يمكن أن يساعد في تحديد مسؤولية ومساءلة مختلف الموظفين والحفاظ على فحص مناسب لمهامهم اليومية.

من المستحيل لأي قائد أعمال أن يدير كل شيء بالتفصيل. تمكن التكنولوجيا القادة من معرفة ما يجري في المنظمة وفي القطاعات المختلفة. باستخدام "البيانات" ، يمكن للقادة إنشاء منظمة قائمة على البيانات ، تكون أصغر حجمًا وأكثر ملاءمة وأكثر بخلا في كل جانب.

الكلمة الأخيرة

التكنولوجيا هي أحد الأصول القوية للتمكين. إنه يمنح الإدارة السفلية الذخيرة لفهم الإجراءات المعقدة وإدارتها بطريقة سهلة ومبسطة.

يرى الكثيرون أن استخدام التكنولوجيا الرقمية في المرة الأولى يشبه اتخاذ قرار بشأن التمرين. النضال هو دخول صالة الألعاب الرياضية أو مركز اللياقة البدنية. بمجرد أن تتمكن من خرق ذلك ، تتبع أشياء أخرى بسهولة.

إن قائد الأعمال الجيد ليس فقط الشخص القادر على إعداد منظمته لأسوأ الاحتمالات. هو أو هي أيضًا الشخص الحكيم بما يكفي لإعداد المنظمة والفرق المختلفة للمستقبل.

اقرأ أيضا:

• نصائح التسويق الرقمي للشركات الصغيرة
• اتجاهات الأعمال التي أثبتت جدواها لمتابعة الشركات الناشئة في عام 2019
• تعد خدمات خبراء وسائل التواصل الاجتماعي مفيدة بشكل كبير لنجاح عملك
• 8 أسباب قوية تجعلك تفكر في استخدام تسويق الفيديو لعملك