hmmh: So funktionieren Personalisierung und Omnichannel-Marketing im Einzelhandel

Personalisierung ist im e-Commerce das A und O. Und dabei reden wir selbstverstandlich nicht davon، dass Handler ihre Kunden in Massenmails أو Postwurfsendungen namentlich adressieren. Und auch nicht daruber ، ihnen zum Geburtstag eine personliche Nachricht zu Schicken.

" Vielmehr geht es darum، jedem einzelnen Kunden ein durch und durch Personalisiertes Erlebnis zu bieten " ، ساجت ماركوس هايدل ، مدير فور تجربة العملاء bei der hmmh multimediahaus AG. Die Digitalagentur mit Hauptsitz in Bremen zahlt zu den Pionieren im Connected Commerce und begleitet nationale sowie internationale Kunden bereits seit mehr als einem Vierteljahrhundert auf ihrem Weg zur digitalen Transformation.

hmmh stellt die Weichen fur personalisiertes Omnichannel-Marketing

Omnichannel-Marketing und Hyperpersonalisierung sind auf dem Weg zur Individualisierten Customer Experience for allem im Einzelhandel unverzichtbare Erfolgskonzepte. Bislang ging es darum، Kundenzielgruppen mithilfe sogenannter Buyer Personas zu Section.

Heute gilt es، einzelnen Kunden genau die Informationen zu liefern، die sie gerade benotigen - und zwar uber alle Verkaufskanale hinweg. „ Das setzt voraus، dass Handler ihre Kundschaft und deren Wunsche genau kennen und Marketingstrategien kanalubergreifend ausrichten “، sagt der CX-Experte.

Denn die Grenzen zwischen Online- und Offline-Shopping verschwimmen immer mehr. Personalisiertes التسويق الشامل للقنوات المتعددة dementsprechend a Bedeutung.

Das hat sich inzwischen offenbar herumgesprochen: 44 Prozent der europaischen Einzelhandelsbetriebe gehen laut einer aktuellen Studie davon aus، dass die Zukunft des Filialbetriebes in der Verschmelzung von Online- und Offline-Erlebnissen liegen. " Vielerorts bremsen jedoch Datensilos den Handel bei der Schaffung kanalubergreifender Einkaufserlebnis aus " ، Weiß Haydl.

Zudem wurden viele تاجر التجزئة aufgrund einer fehlenden "مصدر واحد للحقيقة" das Potenzial ihrer Datenschatze huben wie druben bislang nur unzureichend nutzen. „ Statt Brucken zwischen online und offline zu bauen und so eine nahtlose Customer Journey zu garantieren، ordnen viele Handler die Bedurfnisse der Zielgruppe immer noch den organisatorischen Strukturen im Unternehmen unter“، kritisiert der hmmh-Director.

Um Kundendaten aus dem stationaren Handel und den Onlinekanalen systematisch zusammenzufuhren، anzureichern und zu nutzen، sollte der Handel seine eingesetzten Technologien deshalb dringend auf den Prufstand stellen.

Immerhin geht fast jeder zweite Einzelhandler (46 Prozent) davon aus، dass der Weg zu einer hervorragenden تجربة العملاء uber die Modernisierung bestehender Technologiesysteme fuhrt.

Entsprechend hoch ist die Investitionsbereitschaft: Laut einer aktuellen McKinsey-Studie werden beispielsweise Modeunternehmen im Jahr 2030 bis zu 3،5 Prozent ihres Umsatzes in neue Technologien Investieren - und damit doppelt so viel wie noch 2021 (1،6 b.)

Kanalubergreifende Marketingkampagnen auf Knopfdruck

Da bildet auch die Holy Fashion Group keine Ausnahme. Die weltweit aktive Unternehmensgruppe mit Sitz in der Schweiz، zu der Brands wie Joop !، Strellson und Windsor gehoren، baut ihr Online-Geschaft im In- und Ausland bereits seit einigen Jahren konsequent aus. 2022 beauftragte sie hmmh mit der Weiterentwicklung ihres Onlineshops auf Basis der SAP Commerce Cloud.

„ In diesem Rahmen haben wir unterschiedliche Ansatzpunkte gefunden، um das Customer Engagement durch Personalisierung weiter zu verbessern “، sagt Haydl. hmmh unterstutzt den Modeexperten beispielsweise rund um den Einsatz und Ausbau der Customer Engagement Plattform von SAP Emarsys. Sie lasst sich nahtlos mit der Commerce Cloud verzahnen und ermoglicht die Erstellung von kanalubergreifenden Marketingkampagnen im Handumdrehen. Das ebnet inzwischen auch bei den Premium-Marken der Holy Fashion Group den Weg zu einer echten 1: 1-Personalisierung.

Die Emarsys-Plattform erkennt Webbesucher، Newsletter-Abonnenten sowie Bestandskunden und fuhrt kundenbezogene Informationen in einem zentralen Kundenprofil zusammen.

Dabei berucksichtigt sie nicht nur Informationen aus den Commerce-، Marketing- und CRM-Systemen، sondern bezieht auch Verhaltensdaten der Konsumentinnen und Kunden ein. Zudem wird das Kundenprofil kontinuierlich und in Echtzeit aktualisiert.

" Optimale Voraussetzungen، um mit einer passgenauen Ansprache zu punkten "، sagt der hmmh-Director Markus Haydl. Stobert beispielsweise ein Kunde im online-Shop nach einem neuen Jackett، lasst sich dieses Interesse im nachsten Newsletter أو einer personlichen Empfehlungs-E-Mail automatisch aufgreifen.

hmmh verhilft Premium-Modemarken zu mehr Umsatz

Ein Service، den Kunden mit Sicherheit zu schatzen wissen - der sich aber auch fur Handler rechnet ، wie die Holy Fashion Group beweist: „ Zusammengefasst heißt das: Mehr Konsumentenen und Konsumenten kaufen mehr Produkte ein und gebeldus dafur “ den Mehrwert auf den Punkt. Entsprechend positiv schlagt die Umsatzentwicklung im Online-Handel zu Buche.

سوف تموت Im nachsten Schritt مجموعة الأزياء المقدسة deshalb nun auch ihr E-Commerce Angebot international erweitern. Auch dabei verlasst sich die Modegruppe auf die kompetente Unterstutzung durch die Expertinnen und Experten von hmmh aus Bremen.

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