أخطاء يجب عليك تجنبها عند التعاقد مع مطورين مخصصين

عند التعاقد مع مطورين لمشروع ما ، من المهم التأكد من قيامك بكل ما هو ممكن لتجنب ارتكاب الأخطاء. توضح هذه المدونة أخطاء التوظيف الأكثر شيوعًا التي يرتكبها الأشخاص وكيفية تجنبها. من خلال معرفة المخاطر التي يجب تجنبها ، يمكنك توفير الكثير من الوقت والمتاعب.

يمكن أن يكون للاستعانة بمصادر خارجية لأعمال تطوير مشروعك العديد من الفوائد. مع وجود المطورين ذوي الخبرة في فريقك ، يمكنك التركيز على أشياء أكثر أهمية - مثل أنشطة الأعمال الأساسية. تعد الاستعانة بمصادر خارجية للعلامة البيضاء ممارسة شائعة بين الشركات الصغيرة والشركات الناشئة التي لا تملك الخبرة أو الموارد لإكمال تطوير مشروعها المتصور. إنه يساعدهم في الحصول على فريق من ذوي الخبرة والمرونة من مطوري المكدس المتواجدين الذين يعرفون بالضبط كيفية بناء المشروع من البداية. في نهاية اليوم ، قد تساعد الاستعانة بمصادر خارجية في تسريع الوقت الذي يستغرقه مشروعك للوصول إلى الأسواق.

يجب تجنب الأخطاء

قد يكون توظيف المطورين المناسبين لمشروعك مهمة شاقة ، ولكن مع القليل من البحث والاستراتيجية ، يمكن أن تكون العملية أكثر سلاسة. فيما يلي ستة أخطاء يجب تجنبها عند التعاقد مع مطورين:

1. اختيار شركة بدون بحث

يمكن أن يؤدي اختيار مطور دون إجراء بحث مناسب إلى الإحباط وعدم الرضا في المستقبل. تأكد من توضيح احتياجاتك - لا تنخدع بالعروض المنخفضة ، على سبيل المثال. علاوة على ذلك ، تأكد من مراجعة سجل الشركة وسمعتها قبل الاشتراك أو التعاقد معهم. يمكنك أيضًا البحث عن معلومات حولهم على موقع الويب الخاص بهم أو صفحات الوسائط الاجتماعية (مثل Facebook و Twitter و LinkedIn وما إلى ذلك) ، أو من خلال مراجعات العملاء في أدلة الأعمال الشائعة مثل Clutch أو GoodFirms. انتبه إلى المدة التي قضوها في العمل ، وعدد المشاريع التي قاموا بإنجازها ، والمكدس التكنولوجي الذي يتقنونه. وبهذه الطريقة ستعرف ما إذا كانت لديهم الخبرة المطلوبة لمشروعك المحدد.

2. تحد نفسك بالجغرافيا

عندما يتعلق الأمر بالعثور على الأشخاص التقنيين المناسبين ، لا تقيدهم بالحدود الجغرافية. بدلاً من ذلك ، اتخذ منظورًا أوسع وفكر في تعيين مطورين من جميع أنحاء العالم إذا لزم الأمر. بهذه الطريقة يمكنك الحصول على عمل رائع الجودة بسعر أقل من المتوسط. على سبيل المثال ، إذا قمت بتعهيد مشروعك إلى مطورين هنود ، فستحصل على عمل ممتاز ولكن بأسعار منخفضة بشكل ملحوظ.

بالطبع ، من المهم أيضًا أن تضع في اعتبارك أنه سيتعين عليك التواصل باستمرار مع مطوريك. لذلك يجب أن تضع في اعتبارك حواجز اللغة عند اختيار فريق. إن البحث عبر المحيط بحثًا عن مطورين غير مكلفين لا يعني شيئًا إذا كنت لا تستطيع فهم بعضكما البعض.

3. إعطاء الأولوية للسعر على القيمة

السعر ليس دائمًا العامل الأكثر أهمية عندما يتعلق الأمر باختيار المطور. بالطبع ، تحتاج إلى الاهتمام بميزانيتك ، ولكن يجب أن تحاول إعطاء الأولوية للمهارات والخبرة على السعر. بهذه الطريقة ، يمكنك التأكد من أن المطور سيكون قادرًا على توفير قيمة كبيرة لأموالك. يجب دائمًا تفضيل المطورين المهرة وذوي الخبرة على أولئك الذين يرغبون في تقديم أسعار منخفضة لمجرد القيام بذلك.

عادةً ما يفتقر المطورون الذين يقدمون أسعارًا منخفضة بشكل غير طبيعي إلى المهارات والخبرة المطلوبة والتي يمكن أن تؤدي إلى تطبيق رديء لن يصمد أمام التدقيق أو حتى يفشل تمامًا. في الواقع ، غالبًا ما يكون الحصول على فريق عديم الخبرة أكثر تكلفة على الطريق حيث يتم ارتكاب أخطاء تتطلب مزيدًا من الوقت والجهد لإصلاحها أو إصلاحها. من ناحية أخرى ، يمكن للفرق المخصصة المساعدة في تعويض نفقات التطوير المرتفعة بمنتج عالي الجودة من المرجح أن يكسبك المزيد من المال على المدى الطويل.

4. فرض مواعيد نهائية غير معقولة

إن تحديد مواعيد نهائية قصيرة بشكل غير معقول ليس فكرة جيدة أبدًا. لن يؤدي ذلك إلى تأخير المنتج فحسب ، بل قد يكون له أيضًا عواقب سلبية على جودته أيضًا. علاوة على ذلك ، فإن تسريع فريقك المتفاني بمواعيد نهائية ضيقة لن يؤدي إلا إلى عدم الرضا والتوتر على المدى القصير. بدلاً من تجربة هذه الإستراتيجية ، من الأفضل استخدام جداول زمنية أطول تتيح لأعضاء الفريق وقتًا كافيًا لإنجاز عملهم بكفاءة وبمعايير عالية.

جدول العمل الأمثل ، والمعايير الصناعية للفرق هو ما يقرب من 40 ساعة في الأسبوع أو 8 ساعات في اليوم. إذا حددت مواعيد نهائية غير معقولة ، فقد يضطر فريقك إلى العمل لوقت إضافي ، وهذا ليس جيدًا لمشروعك. وفقًا للدراسات ، تُظهر الفرق التي تعمل حوالي 60 ساعة في الأسبوع انخفاضًا كبيرًا في الإنتاجية من الأسبوع الرابع (Existek).

5. عدم إجراء مقابلات مع المطورين

عندما يتعلق الأمر بتعيين مطوري البرامج ، فإن النهج الصحيح هو أن يكون لديك عملية تمحيص. تأكد من أنك تبحث عن الموهبة المناسبة ولا تأخذ المطور الأول الذي تقابله فقط. انظر إلى العديد من الشركات إذا كانت لديك شكوك. من المهم أيضًا التأكد من أن لديك مجموعة مناسبة من الأسئلة معدة مسبقًا بحيث يمكن اكتشاف أي علامات حمراء في وقت مبكر. على سبيل المثال ، إذا كنت تبحث عن توظيف مطوري Magento ، فتأكد من طرح أسئلة حول خبرتهم السابقة في تطوير التجارة الإلكترونية والميزات المحددة التي يوفرها أحدث إصدار. لا تخف من طرح أسئلة صعبة لأن ذلك سيساعد في بناء الثقة بين الطرفين وتحقيق تواصل أفضل خلال عملية التطوير.

6. تجاهل اتفاقيات عدم الإفشاء وسياسات الخصوصية

البيانات - تعمل معظم الأعمال والمشاريع على كميات هائلة منها. ومع تطور الذكاء الاصطناعي ودمجه في الأعمال التجارية ، أصبحت المعلومات الحساسة أكثر عرضة للخطر. لهذا السبب تحتاج إلى التأكد من أنك على دراية باتفاقيات عدم الإفشاء الخاصة بالشركة وسياسات الخصوصية الخاصة بالشركة من أجل حماية بياناتك السرية.

المطورين يعملون مع البيانات السرية على أساس يومي ؛ على هذا النحو ، فإن ضمان التزام جميع الأطراف المعنية بصرامة بشروط اتفاقية عدم الإفشاء وسياسة الخصوصية أمر ضروري لحماية مصالح عملك. مرة أخرى ، لا تكفي التأكيدات اللفظية - فهذا يحتاج إلى توثيق قانوني حتى تكون فعالة. عندها فقط ينبغي النظر في اتخاذ الإجراءات على أساس هذه الوعود.

استنتاج

عندما يتعلق الأمر بالعثور على المطور المناسب لمشروعك ، يجب أن تكون دقيقًا وتقوم بأبحاثك. قد يكون لتوظيف مطور خاطئ عواقب وخيمة على عملك ، لذلك من المهم تجنب ارتكاب هذه الأخطاء الشائعة. من خلال التأكد من فحص المرشحين بدقة ، يمكنك تقليل مخاطر التعاقد مع مطور خاطئ لمشروعك.