الطريق إلى الأمام: تحديات الأعمال 2023 التي لا يمكنك تجاهلها

تواجه الشركات الكثير في عام 2023. فهي تواجه تحديات مثل الاحتفاظ بالموظفين ، والتنقل في اقتصاد لا يمكن التنبؤ به ، والمزيد.

هذا ينطبق بشكل خاص على صناعات مثل البناء والتصنيع والخدمات الميدانية. الأعمال التجارية في هذه الصناعات هي في طليعة الاقتصاد العالمي ، حيث تزود المستهلكين بالسلع والخدمات الأساسية. في عام 2023 ، من الضروري أن يكونوا على دراية بمشاكل العمل المحتملة حتى يتمكنوا من ضمان استمرار النجاح.

في هذه المقالة ، نناقش بعض التحديات التي قد يواجهها عملك هذا العام. بهذه الطريقة ، يمكنك البقاء على اطلاع ، والاستعداد وفقًا لذلك ، ومعالجة أي مشكلات عند ظهورها.

استقطاب العمالة الماهرة

في الاقتصاد العالمي اليوم ، أصبح توظيف العمال المهرة أكثر صعوبة من أي وقت مضى. لا يوجد سوى الكثير ، وأصبحوا أكثر انتقائية بشأن الأعمال التجارية التي يريدون العمل بها.

يبحث المرشحون في عام 2023 عن ترتيبات عمل مرنة وأجور تنافسية وفرص للتطوير المهني. بالإضافة إلى ذلك ، فهم يقدرون الشركات الجديرة بالثقة ولديهم ثقافة شركة قوية وواضحة بشأن أهدافهم وأهدافهم.

هذا العام ، سيتعين على الشركات بذل جهد إضافي فيما تقدمه للموظفين وكيف يقدمون أنفسهم إذا كانوا يريدون تأمين موظفين جدد موهوبين.

الاحتفاظ بالموظفين

في السنوات القليلة الماضية ، أعاد العديد من العمال تقييم وظائفهم ومساراتهم المهنية. أثار هذا استقالة كبيرة في عامي 2021 و 2022. في حين توقع البعض أن الاستقالات قد تتباطأ في عام 2023 ، أشار آخرون إلى أن الاستقالة الكبرى 2.0 قد تحدث في وقت لاحق من هذا العام.

لا تستطيع الشركات ببساطة عدم الاستعداد. في المتوسط ​​، يكلف دوران الموظفين الشركات ما بين 6 و 9 أشهر من راتب الموظف ليحل محله. يمكن أن يقفز هذا إلى أكثر من ضعف راتب الموظف إذا كان في منصب تنفيذي.

لمزيد من المعلومات حول الاحتفاظ بالعاملين لديك ، اقرأ أهم النصائح لتقليل معدل دوران الموظفين .

التواصل وتقديم الملاحظات لجميع الموظفين

هناك 5 أجيال مختلفة في القوى العاملة حاليًا - أكثر من أي وقت مضى! هم:

• تقليديون ، ولدوا بين عامي 1928 و 1945.
• مواليد مواليد 1946 و 1964.
• الجيل العاشر مواليد 1965-1980.
• جيل الألفية ، مواليد 1981 و 1996.
• ولد الجنرال زد بين عامي 1997 و 2012.

قد يكون من الصعب التنقل في كيفية التواصل وتقديم الملاحظات للموظفين عبر الأجيال المختلفة. كل مجموعة لديها تفضيلات اتصال فريدة يجب عليك وضعها في الاعتبار. على سبيل المثال ، قد يفضل العمال الأكبر سنًا تلقي التحديثات والتعليقات في مكالمة هاتفية أو اجتماع شخصي. وفي الوقت نفسه ، قد يفضل العمال الأصغر سنًا الرسائل النصية أو البريد الإلكتروني.

وبالمثل ، قد يكون من الصعب الوصول إلى الموظفين عندما ينتشرون في مواقع مختلفة أو يعملون في أوقات مختلفة. ستحتاج إلى إنشاء قنوات اتصال واضحة وتطوير طرق ردود فعل هادفة للتغلب على هذه التحديات.

الحفاظ على مشاركة موظفي الجيل Z

من المرجح أن يكون عمال الجيل Z أحدث إضافة إلى فريقك. إنهم يجلبون معهم خصائص وتوقعات فريدة ، وقد يكون من الصعب معرفة كيفية الحفاظ على مشاركتهم.

أعضاء الجيل Z هم مواطنون رقميون معتادون على تعدد المهام وتحقيق نتائج سريعة. كما أنهم يقدرون أصحاب العمل الذين لديهم بيانات مهمة واضحة ويعطون الأولوية للتنوع والإنصاف والشمول (DEI).

بالإضافة إلى ذلك ، يقدر الجيل Z المرونة في ترتيبات العمل والتوازن الصحي بين العمل والحياة. إنهم يريدون أيضًا القيام بعمل يعتقدون أنه مفيد وله تأثير إيجابي على العالم.

بصفتك صاحب عمل ، يجب عليك التكيف مع التفضيلات المتغيرة لموظفي الجيل Z.

اقرأ المزيد حول كيفية الحفاظ على رضى الجيل الجديد في مكان العمل .

الحفاظ على ثقافة الشركة القوية

تؤثر ثقافة الشركة على كيفية تفاعل موظفيك مع بعضهم البعض وكيف يشعرون حيال وظائفهم. كما أنه يؤثر على قدرة عملك على الاحتفاظ بالموظفين الحاليين وجذب موظفين جدد.

في الواقع ، وجدت دراسة حديثة لـ Glassdoor أن 56٪ من العمال صنفوا ثقافة الشركة القوية على أنها أكثر أهمية من الراتب. بالإضافة إلى ذلك ، قال أكثر من 75٪ من العمال إنهم سيفكرون بشدة في ثقافة الشركة قبل التقدم للحصول على وظيفة هناك.

بصفتك صاحب عمل ، ستحتاج إلى بذل جهد للحفاظ على ثقافة داعمة وشاملة عبر مؤسستك في عام 2023 وما بعده. يقدر العاملون اليوم الشمولية والمرونة والإيجابية. يجب أن تعمل ثقافة شركتك على تعزيز رفاهية الموظفين ، وإعطاء الأولوية لـ DEI ، والتوافق مع قيم وأهداف عملك.

تعد ثقافة الشركة الجيدة مهمة بشكل خاص عندما يكون لديك موظفين يعملون في مواقع مختلفة في أوقات مختلفة. يحتاج الجميع إلى الشعور بالرضا والاندماج والدعم.

اقرأ المزيد حول كيفية بناء ثقافة شركة قوية .

مواكبة التطور التكنولوجي

تستمر التكنولوجيا في التطور بمعدل ينذر بالخطر. في عام 2023 ، يجب أن تكون الشركات على استعداد للاستثمار في الأدوات والأنظمة الجديدة وتدريب الموظفين على أحدث التقنيات. وإلا فإنهم يخاطرون بفقدان ميزتهم التنافسية وتفويت أفضل المواهب.

من خلال عدم مواكبة أحدث التقنيات ، فإنك تخاطر أيضًا بما يلي:

• تهديدات الأمن السيبراني. مع تطور التكنولوجيا ، تتطور كذلك التهديدات للأمن السيبراني. قد تكون الشركات التي لا تحافظ على تحديث تقنيتها عرضة للهجمات السيبرانية وخروقات البيانات والتهديدات الأمنية الأخرى.
• عدم الكفاءة. يمكن أن تؤدي التكنولوجيا القديمة إلى عدم الكفاءة في العمليات التجارية وخسائر في الإنتاجية. يمكن أن تؤدي الأنظمة البطيئة أو غير الموثوقة إلى تأخيرات وأخطاء. بالإضافة إلى ذلك ، قد يقضي الموظفون وقتًا أطول في استكشاف المشكلات التقنية وإصلاحها أكثر من العمل الفعلي.
• فرص ضائعة. غالبًا ما تخلق التقنيات الجديدة فرصًا للشركات للابتكار والنمو. قد يعني الفشل في مواكبة التطور التكنولوجي تفويت هذه الفرص والتخلف عن المنافسين.

أحد أفضل التقنيات التي يمكنك اعتمادها الآن هو حل برنامج إدارة الموظفين. تساعد هذه الأنظمة الرقمية القوية في تبسيط كل جانب من جوانب إدارة الموظفين ، بحيث يكون فريقك أكثر إنتاجية وتكون معلومات عملك أكثر أمانًا.

التنقل في اقتصاد متغير

يمثل الاقتصاد المتغير في عام 2023 تحديًا معقدًا للشركات. التضخم المرتفع المحتمل وتغير سلوك المستهلك هما مجرد عاملين يؤثران على الاقتصاد الحالي.

على الرغم من أن هناك القليل الذي يمكنك القيام به لمنع حدوث ركود وشيك ، إلا أنك ستحتاج إلى البقاء على اطلاع دائم والاستعداد لتكييف استراتيجياتك بسرعة. الأعمال التي تتباطأ في الاستجابة أو تفشل في توقع التغيرات في الاقتصاد تخاطر بفقدان الإيرادات والربحية.

خاتمة

من اقتصاد مضطرب إلى أولويات الموظفين المتغيرة ، تواجه الشركات العديد من التحديات في عام 2023. ومع ذلك ، ليس كل شيء كئيبًا. هناك خطوات يمكنك اتخاذها لمواجهة هذه التحديات ومنعها من التأثير على عملك.

يمكنك البدء في مواجهة تحديات العمل باستخدام برنامج إدارة الموظفين الكل في واحد Connecteam.

تعرف على المزيد حول كيفية دعم Connecteam لأعمالك اليوم.