الدليل الكامل لاستراتيجيات وتحديات تشكيلة المنتجات في عام 2023

إذا كنت تدير شركة تجارة إلكترونية ، فلديك الكثير من المنافسة.

مرة أخرى في عام 2020 ، شهد Shopify زيادة بنحو 800000 تاجر جديد خلال الوباء - ومع وجود 26 مليون موقع تجارة إلكترونية ضخم في الوجود اعتبارًا من عام 2022 ، لا يبدو أن نمو الصناعة يتباطأ في أي وقت قريب.

في هذا البحر من المنافسين ، كيف يمكنك تحديد مكانة لعلامتك التجارية؟

يبدأ بالمنتجات التي تبيعها.

لبناء مجموعة قابلة للحياة ومربحة من المنتجات التي تعزز الربحية ، فأنت بحاجة إلى مجموعة منتجات تجذب العملاء المستهدفين ، وتحافظ على انتشار SKU تحت المراقبة ، وتمكنك من المنافسة في أسواق التجارة الإلكترونية عالية التشبع.

يتطلب تحقيق هذا النطاق عملية تخطيط متنوعة. لتطوير تشكيلة المنتجات المثالية لعلامتك التجارية ، ستحتاج إلى استراتيجية - استراتيجية تراعي قدراتك ، والجمهور المستهدف ، والصناعة ، والتي تتضمن شركاء رائعين لمساعدتك في تنفيذها.

في هذه المقالة ، سنقدم دليلاً شاملاً لاستراتيجيات تشكيلة المنتجات المختلفة التي يجب أن تفكر فيها ، والتحديات الرئيسية التي يجب التخطيط لها ، وكيف يمكن للشريك المناسب 3PL المساعدة.

ما هي تشكيلة المنتجات؟

يُطلق عليه أيضًا مزيج البضائع ، يشير تشكيلة المنتجات إلى مجموعة متنوعة من العناصر التي يبيعها عملك.

هناك مكونان رئيسيان يجب مراعاتهما في تشكيلة المنتجات: العرض (أو العرض) والطول (أو العمق). تحتاج الشركات إلى إيجاد التوازن الصحيح بين الاثنين لتحديد استراتيجية التشكيلة المثالية.

يشير العرض أو الاتساع إلى مدى تنوع تشكيلة منتجاتك - وبعبارة أخرى ، حجم مجموعة متنوعة من خطوط الإنتاج والفئات التي يبيعها عملك.

على سبيل المثال ، يمتلك تجار التجزئة مثل أمازون تشكيلة واسعة من المنتجات ، حيث يبيعون كل شيء من الملابس إلى المستلزمات الحرفية إلى الأثاث.

يشير الطول أو العمق إلى عدد المتغيرات التي يبيعها نشاطك التجاري ضمن فئة معينة أو خط إنتاج معين. كلما زادت التنوعات التي تقدمها ، كلما كانت تشكيلة منتجاتك أعمق.

على سبيل المثال ، قد تبيع علامة تجارية للأثاث ذات تشكيلة طويلة من المنتجات أرفف الكتب فقط ، ولكنها تقدم أرفف الكتب هذه في العديد من التصميمات وخيارات الألوان المختلفة.

لماذا تشكيلة المنتجات مهمة؟

تشكيلة المنتجات لها تداعيات هائلة على عملائك ونتائجك النهائية. فيما يلي بعض الأسباب التي تجعل تصنيف المنتجات أمرًا بالغ الأهمية لعملك.

يحسن تجربة العميل

إلى جانب الإدارة الجيدة للكتالوجات ، يمكن أن تضمن تشكيلة المنتجات المناسبة أن يتمكن الأشخاص من العثور على ما يحتاجون إليه بالضبط.

عندما يتم تحسين التشكيلة الخاصة بك لتلبية طلب المستهلك ، ستكون علامتك التجارية قادرة على خدمة المزيد من العملاء وتوفير تجربة تسوق ممتعة - وليست مخيبة للآمال.

يقود المبيعات

عندما تقدم لعملائك المزيج المناسب من المنتجات ، فإن علامتك التجارية تبسط عملية الشراء.

بدلاً من إغراقهم بالعديد من الخيارات ، فإنك تجعل من السهل تلبية احتياجات العملاء من مخزونك المتاح ، مما يقلل من فرص تحولهم إلى منافس. يشجع هذا العملاء على الشراء ، ويزيد من مبيعات علامتك التجارية.

يمكن أن تعزز الأرباح

عندما يتم تحسين تشكيلة منتجاتك ، ستقوم علامتك التجارية بتخزين العناصر التي تحتاجها فقط لتلبية طلب العملاء.

يساعدك هذا على تجنب إنفاق الأموال على تخزين الأسهم التي لا تباع أبدًا ، وتحسين معدل دوران المخزون - وكلاهما أساسي لزيادة الإيرادات وهوامش الربح.

إستراتيجيات تشكيلة المنتجات لعام 2023

هناك خمسة أنواع رئيسية من استراتيجيات التشكيلة التي يمكن استخدامها من قبل متاجر التجارة الإلكترونية وتجار التجزئة بالطوب وقذائف الهاون على حد سواء.

تشكيلة واسعة

تتضمن إستراتيجية التشكيلة الواسعة تقديم مجموعة واسعة من أنواع وفئات المنتجات ، ولكن هناك القليل من الاختيارات أو الاختلافات داخلها. هذا يسمح لتجار التجزئة بتلبية احتياجات جمهور أكبر بكثير.

على سبيل المثال ، تحتوي صيدليات الصناديق مثل Walgreens أو CVS على القليل من كل شيء ، من الحفاضات إلى البقالة والأدوية إلى بطاقات المعايدة.

بهذه الطريقة ، يمكن للأشخاص عادةً العثور على ما يبحثون عنه في متجر واحد - طالما أنهم لا يمانعون في وجود خيارات أقل عندما يتعلق الأمر بالتصميم أو اسم العلامة التجارية للعناصر الفردية.

تشكيلة عميقة

باستخدام إستراتيجية تشكيلة عميقة ، تحد الشركات من فئات منتجاتها ، ولكنها تقدم مجموعة متنوعة من العناصر داخل كل فئة.

يمكّنهم ذلك من تلبية احتياجات واهتمامات جمهور محدد للغاية ، حتى يتمكنوا من تحسين رضا قاعدة العملاء التي تهتم أكثر بميزات مثل التصميم والجودة والسعر والمزيد.

على سبيل المثال ، ماركة الأحذية Zappos متخصصة في الأحذية. على الرغم من أنهم لا يبيعون العديد من المنتجات بخلاف الأحذية ، إلا أنهم يقدمون مجموعة كبيرة ومتنوعة من أنماط الأحذية لتلبية العديد من التفضيلات المختلفة عبر العملاء (بالإضافة إلى الأحذية المتخصصة لعرض القدمين المختلفين ، وحتى الأحذية الفردية).

تشكيلة مخفوقة

تتضمن إستراتيجية التشكيلة المختلطة تقديم عدد قليل من المنتجات خارج مزيج منتجاتك الأساسي.

بعبارة أخرى ، أنت تتجاوز التركيز الأساسي لعلامتك التجارية لتوفير عناصر إضافية من شأنها جذب العملاء الذين لا ينتمون إلى شرائحك المعتادة. باستخدام هذه الاستراتيجية ، يمكن للشركات جذب عملاء جدد وزيادة المبيعات.

على سبيل المثال ، يركز متجر الحرف اليدوية مثل Michaels بشكل أساسي على بيع المستلزمات الحرفية. ومع ذلك ، قد تقرر تدافع تشكيلة منتجاتها من خلال تقديم عناصر إضافية ، مثل لوازم الخبز والألعاب وديكور المنزل.

وبهذه الطريقة ، يمكن للمتسوق الذي يزور المتجر للحصول على مواد لمشروع ما أن يشتري أيضًا بعض الزخارف الموسمية للمنزل دون زيارة متجر مختلف ، مما يسمح للمتجر بتحقيق المزيد من المبيعات.

سوق الجملة

تم تصميم استراتيجيات تشكيلة السوق الشامل لتلبية أكبر عدد ممكن من العملاء والتركيبة السكانية ، مما يعني أن تشكيلة المنتجات واسعة وعميقة.

في استراتيجية السوق الشامل ، يحمل النشاط التجاري فئة واسعة من المنتجات ، ويقدم مجموعة كبيرة ومتنوعة من الخيارات ضمن كل فئة.

على سبيل المثال ، يتبنى تجار التجزئة الكبار مثل Walmart إستراتيجية تشكيلة السوق الشامل ، ويقدمون مجموعة كبيرة من المنتجات عبر مئات الفئات.

في كل فئة من هذه الفئات ، يمكن للعملاء أيضًا تصفح المئات (وأحيانًا الآلاف) من أشكال المنتجات المختلفة.

على الرغم من أن إستراتيجية السوق الشامل تعتبر مثالية للحصول على أكبر قدر من الإيرادات ، إلا أنها تعد أيضًا الأكثر صعوبة في الحفاظ عليها. يتطلب قدرات تخزين هائلة ، والتي تنطوي على استثمارات كبيرة وتكاليف صيانة عالية. على هذا النحو ، عادة ما يكون ذلك ممكنًا فقط لعمالقة البيع بالتجزئة.

تشكيلة محلية

في إستراتيجية تشكيلة محلية ، يتم تعديل مزيج المنتجات وفقًا لموقع المتجر.

وهذا يعني أن المتجر سيغير تشكيلة المنتجات الخاصة به بناءً على احتياجات ومتطلبات المجتمع المحلي داخل منطقة معينة. قد تختلف هذه الاحتياجات اعتمادًا على عوامل مثل المناخ والتضاريس والثقافة والأحداث.

على سبيل المثال ، قد تبيع سلسلة متاجر الأجهزة معاول وسخانات الفضاء في حالة تشهد فصول شتاء قاسية. وفي الوقت نفسه ، فإن موقعًا مختلفًا للبيع بالتجزئة سيخزن عناصر مثل الرشاشات والألواح الشمسية في ولاية ذات طقس أكثر دفئًا مثل فلوريدا.

تحديات تشكيلة المنتجات

سواء كنت تدير متجرًا فعليًا أو شركة تجارة إلكترونية ، فإن اتخاذ قرار بشأن تشكيلة المنتجات المناسبة ليس مهمة سهلة. فيما يلي بعض التحديات الرئيسية التي ستحتاج إلى وضعها في الاعتبار عند اختيار المنتجات المراد بيعها.

حجم التشكيلة والتنوع

بينما قد ترغب في تخزين مجموعة متنوعة من المنتجات عبر مجموعة واسعة من الفئات ، فقد لا يكون هذا دائمًا ممكنًا لعملك.

قد يكون الحفاظ على مخزون كبير أمرًا صعبًا ، وإذا حاولت علامتك التجارية طموحًا للغاية في مجموعة متنوعة من المنتجات ، فقد تغمرها المجموعة الهائلة من العناصر التي تحتاج إلى تخزينها وإعادة تخزينها والوفاء بها.

ستحتاج المتاجر الصغيرة والعلامات التجارية إلى التفكير مليًا في تشكيلة المنتجات التي يمكن أن تدعمها بنيتها التحتية ونموذج أعمالها.

قيود السعة في مساحة الرف

كل من تجار التجزئة في التجارة الإلكترونية ومتاجر الطوب لها حدود للقدرة. حتى إذا كنت ترغب في تقديم مجموعة متنوعة من العناصر أو أنواع مختلفة من المنتجات ، فقد لا يكون لديك بالضرورة مساحة أرضية أو رف لتخزين كل هذه العناصر في متجرك أو المستودع الخاص بك.

لتجنب تجاوز سعة التخزين ، راقب معدل دوران المخزون وأيام المخزون المتاحة على مستوى SKU. بهذه الطريقة ، يمكنك أن ترى بسرعة أن عملك يستخدم المخزون المتوفر في المتوسط ​​، وكيفية تجديد الوقت بحيث يكون هناك مساحة لتخزين المخزون الجديد.

تخصيص القوى العاملة

نظرًا لأن الشركات تنوع تشكيلة منتجاتها ، فقد تكون لديها حاجة متزايدة للعمال لإدارة مخزونهم على مستوى مفصل. ومع ذلك ، قد يؤدي هذا إلى زيادة التكاليف التشغيلية بشكل كبير.

قبل تغيير تشكيلة المنتجات الخاصة بك ، تأكد من مراعاة ما إذا كان فريق إدارة المخزون والاستيفاء لديك يمكنه التعامل مع استلام وحدات SKU الجديدة وتخزينها وانتقاءها وتعبئتها وشحنها. إذا كنت تتوقع أحجام طلبات أعلى مع الإضافات الجديدة ، فتأكد من أن فريقك جاهز ، ولا يزال بإمكانه توفير الإنجاز والتسليم السريع.

إذا لم يتمكن أي من فرقك من دعم مجموعة متنوعة من المنتجات المتزايدة ، فهناك بعض الخيارات الأخرى. يمكنك إضافة عمال إلى فريقك (على الرغم من أن هذا قد يزيد من تكاليف العمالة) ، أو يمكنك الشراكة مع 3PL التي يمكن أن تساعدك في تخزين مخزونك وتنفيذ الطلبات بشكل أكثر كفاءة.

انتشار SKU

نظرًا لأن علامتك التجارية تضيف إلى مجموعة منتجاتها بمرور الوقت ، فقد تبدأ في تجميع المزيد من وحدات SKU أكثر مما يمكنك التعامل معه بشكل واقعي. عندما تُترك دون رادع ، يمكن أن يؤدي انتشار SKU هذا إلى مشاكل في رؤية المخزون ، وزيادة تكاليف الحمل ، والمخزون الميت.

يبدأ منع تكاثر SKU بإجراء عمليات تدقيق منتظمة للمخزون للتخلص من المخزون المتقادم والقبض على المخزون الميت المحتمل مبكرًا.

يجب على الشركات أيضًا إجراء ترشيد SKU بشكل دوري ، وفحص أداء المخزون على مستوى SKU بشكل دوري لتحديد وحدات SKU بطيئة الحركة التي يجب إيقافها من خط منتجاتها.

وهذا يمكّنهم من خفض تكاليف الحيازة ، وتخصيص رأس مالهم نحو وحدات الاحتفاظ بالمخزون الأكثر ربحية ، والحفاظ على حجم مجموعة متنوعة يمكن التحكم فيه.

"كنا نعلم أننا لا نستطيع تركيز الكثير من وقتنا وطاقتنا على الشحن والتنفيذ ، ولذا شرعنا في العثور على شريك 3PL.

بعد بدء البحث ، وجدنا أن العديد من 3PLs لم تكن مهتمة بالعمل معنا لأن لدينا عددًا كبيرًا جدًا من وحدات SKU ولا يوجد حجم كافٍ للعمل معها. البعض الآخر يفتقر إلى القدرة على الشحن دوليًا أو يتم شحنها فقط باستخدام شركة نقل واحدة.

ثم وجدنا ShipBob ، الذي قام بفحص جميع الصناديق. لقد انتهى بهم الأمر إلى أن يكونوا الحل الأمثل لنا ولم ننظر إلى الوراء أبدًا! "

فريق الإضاءة الموجي

مستقبل تشكيلة المنتجات

مع تحول عادات الشراء في أعقاب الوباء ، قد تجد العلامات التجارية أن استراتيجيات تشكيلة المنتجات تتغير أيضًا.

عندما أغلقت طلبات البقاء في المنزل متاجر البيع بالتجزئة ، لجأ العملاء بشكل متزايد إلى منصات التجارة الإلكترونية للحصول على السلع الأساسية والتفاخر على حد سواء. ونتيجة لذلك ، زادت مبيعات التجارة الإلكترونية بنسبة 43٪ في عام 2020 وحده ، حيث نمت من 571.2 مليار دولار في عام 2019 إلى 815.4 مليار دولار.

حفز هذا النمو العديد من الشركات التي يغلب عليها الطابع الطوب والملاط (تجار التجزئة على وجه الخصوص) لاعتماد نهج متعدد القنوات.

من خلال زيادة الاستثمار في قنوات المبيعات عبر الإنترنت والاجتماعية ، تمكنت العلامات التجارية من جذب المزيد من الطلب - حتى بعد رفع القيود الصحية واستئناف التسوق داخل المتجر.

تتناسب قنوات التجارة الإلكترونية بشكل طبيعي مع مجموعات منتجات أوسع ، نظرًا لأن الشركات عبر الإنترنت تستخدم مساحات تخزين أكبر في المستودعات (بدلاً من أرفف البيع بالتجزئة الأصغر) ، وبالتالي يمكنها في كثير من الأحيان تقديم مزيج أوسع من فئات المنتجات.

هذا يعني أنه نظرًا لأن المزيد من العلامات التجارية تركز على التجارة الإلكترونية ، فقد يرى التجار أن تشكيلات المنتجات تتسع أكثر مما كانت عليه في السنوات السابقة.

تتسع تشكيلة المنتجات أيضًا نتيجة لتحسين تكنولوجيا إدارة المخزون. من خلال أنظمة إدارة المخزون الحديثة التي توفر رؤية أكبر وتتبعًا أفضل وأدوات تحليل SKU وبيانات في الوقت الفعلي ، يمكن للشركات الآن إدارة المزيد من وحدات SKU في وقت واحد واتخاذ قرارات أكثر استنارة بشأن التصنيف.

قد يكون هذا مقلقًا بالنسبة لماركات التجارة الإلكترونية الأصغر حجمًا من DTC - خاصة وأن تجار التجزئة الكبار يوسعون التشكيلات. ومع ذلك ، يمكن لتجار DTC المساعدة في تمييز أنفسهم من خلال بناء تشكيلة منتجات أعمق ، والتي غالبًا ما يكافح عمالقة البيع بالتجزئة لتحقيقها.

يمكن للعلامات التجارية القيام بذلك بطريقتين رئيسيتين:

1. يمكنهم تزويد العملاء بتشكيلة أعمق من المنتجات من خلال واجهة المتجر الخاصة بهم على الإنترنت ، ومواصلة بيع DTC وتحقيقها.
2. يمكنهم الدخول في شراكة مع أحد بائعي التجزئة ، باستخدام منتجاتهم لتعميق تشكيلة تجار التجزئة وعرض منتجاتهم أمام المزيد من العملاء.

خذ على سبيل المثال Hero Cosmetics ، وهي علامة تجارية لحب الشباب والعناية بالبشرة تأسست في عام 2017. بدأت العلامة التجارية برمز تخزين تعريفي واحد فقط ، وحصة قليلة في السوق - ولكن مع نمو سوق مستحضرات التجميل في التجارة الإلكترونية إلى 449.6 مليار دولار بحلول عام 2027 ، كانوا يعلمون أنه يتعين عليهم إيجاد طرق المنافسة في الصناعة.

من خلال الشراكة مع أكثر من 30 تاجر تجزئة ، تمكنت Hero Cosmetics من تعميق تشكيلات التجزئة لشركائها وتوسيع نطاق علامتها التجارية من خلال مبيعات B2B.

مع نموهم ، تمكنوا من إضافة وحدات SKU إلى تشكيلة منتجاتهم باستمرار ، وتوسيع نطاق أعمالهم ليصبحوا روادًا في مجال العناية بحب الشباب.

"هذا العام وحده ، قدمنا ​​17 SKU جديدة. نحن نطلقها على Target و Ulta و Amazon ونبيعها DTC. كل قناة لها تعقيداتها الخاصة ، لذا فإن وجود شركاء موثوقين لإدارة عمليات الإطلاق أمر أساسي تمامًا.

بشكل عام ، الهدف هو أن تكون قناة شاملة حقًا. حب الشباب لا يميز. فهي تؤثر على الأشخاص من جميع الأعمار ومن جميع مناحي الحياة ، ولذا فمن المهم أن يسهل الوصول إلى منتجاتنا ".

دوايت لي ، المؤسس المشارك ومدير العمليات لشركة Hero Cosmetics

يمكن أن تساعد إدارة مخزون ShipBob في تحسين تشكيلة منتجاتك

كشريك تنفيذي هو الأفضل في فئته ، توفر ShipBob حلولًا للتجارة الإلكترونية وتنفيذ التجزئة للعلامات التجارية التي تتطلع إلى إدارة مجموعات منتجاتها وتنميتها.

تشتمل لوحة معلومات ShipBob على إمكانات قوية لإدارة المخزون ، بحيث يمكنك تتبع وإدارة جميع وحدات SKU الخاصة بك بكفاءة عبر جميع قنواتك من خلال منصة واحدة.

تمنحك هذه الحلول الرافعة المالية التي تحتاجها لتحسين تشكيلة منتجاتك لتحقيق النمو على المدى الطويل.

حل التنفيذ الأمثل

تتعاون ShipBob مع أكثر من 7000 علامة تجارية للتجارة الإلكترونية لتحسين تخزين المخزون وتلبية الطلبات والشحن.

من خلال شبكة عالمية تضم أكثر من 40 مركزًا للوفاء ، وعشرات عمليات الدمج المباشر ، ومجموعة التخصيص الكاملة ، تمتلك ShipBob الموارد والخبرات اللازمة لتلبية الطلبات عبر مجموعة واسعة من الصناعات.

هذا يعني أنه حتى إذا قررت إضافة مئات من وحدات SKU الجديدة إلى مزيج البضائع الخاص بك ، يمكن أن يساعدك ShipBob في إدارتها والاستمرار في تلبية الطلبات بكفاءة ودقة.

قرارات قائمة على البيانات مع تحليلات SKU

توفر لوحة معلومات التحليلات المدمجة في ShipBob لعملك تحليلات قوية لـ SKU ، حتى تتمكن من فهم أداء المخزون على مستوى SKU.

باستخدام مقاييس مثل المخزون الفعلي وأداء SKU ومتوسط ​​الوحدات المباعة يوميًا ، يمكنك تحديد المنتجات الشائعة أو بطيئة الحركة وكيفية تنويع أو توسيع مجموعة منتجاتك.

"أداة تحليلات ShipBob رائعة أيضًا حقًا. إنه يساعدنا كثيرًا في التخطيط لإعادة ترتيب المخزون ، ومعرفة متى تنفد وحدات SKU ، ويمكننا أيضًا إعداد إشعارات البريد الإلكتروني بحيث يتم تنبيهنا عندما يكون لدى SKU أقل من كمية معينة متبقية. هناك الكثير من القيمة في تقنيتهم ​​".

عوديد حارث ، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة MDacne

التنبؤ المتقدم للمساعدة في تخطيط المشتريات

يتتبع ShipBob المبيعات وسجل الطلبات لعلامتك التجارية بمرور الوقت ، بحيث يمكنك الاستفادة من هذه البيانات للتنبؤ بالطلب بشكل أكثر دقة. من خلال التنبؤ الأفضل ، يمكنك التخطيط بشكل أفضل لمشترياتك للحفاظ على مستويات المخزون المثلى عبر جميع وحدات SKU الخاصة بك.

إلى جانب بيانات أداء المخزون ونسبة الدوران ، يمكن لعلامتك التجارية تحسين التنبؤ بالإنتاج وإصدار أوامر التجديد في الوقت المناسب باستخدام إشعارات إعادة الطلب التلقائية.

"نطرح منتجات وتصميمات جديدة على موقعنا الإلكتروني من 1-3 مرات في الشهر ونرسل مخزونًا جديدًا إلى ShipBob كل أسبوع. من السهل حقًا إنشاء وحدات SKU جديدة وإعادة تخزين المخزونات الحالية باستخدام تقنية ShipBob ، وهو أمر مهم بشكل خاص مع معدل دوران المخزون المرتفع ".

كارل بروتش ، الشريك المؤسس لـ FLEO

إذا كنت تريد معرفة المزيد حول كيف يمكن لـ ShipBob مساعدتك في إدارة مجموعة منتجاتك وتوسيعها ، فانقر فوق الزر أدناه.

الأسئلة الشائعة حول تشكيلة المنتجات

فيما يلي إجابات على الأسئلة الأكثر شيوعًا حول تشكيلة المنتجات.

كيف تؤثر تشكيلة منتجات الشركة على سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية؟

تلعب تشكيلة منتجات الأعمال دورًا حيويًا في سلسلة التوريد الشاملة ، لا سيما عندما يتعلق الأمر بالمصادر والتخزين. يؤثر وجود تشكيلة واسعة أو عميقة من المنتجات أيضًا على العمليات اللوجستية ، حيث يجب على الشركات اكتشاف طريقة فعالة لتلبية وشحن جميع العناصر في مزيج منتجاتها.

كيف يؤثر حجم الشركة على حجم ونطاق تشكيلة منتجاتها؟

عادةً ما تلبي الشركات الأكبر حجمًا جمهورًا أكبر ، مما يتطلب مجموعة منتجات أوسع وأعمق. علاوة على ذلك ، قد يكون لديهم أيضًا موارد أفضل وقدرة أكبر على إدارة تشكيلة أكبر.

كيف يمكن لـ ShipBob مساعدة الشركات في إدارة مجموعة منتجاتها؟

يوفر ShipBob رؤية على مستوى SKU في المخزون ، مما يسمح للشركات بتتبع أداء SKU وتحسين تشكيلتها وفقًا لذلك.

ما هو الفرق بين تشكيلة المنتجات وخط الإنتاج؟

يشير تصنيف المنتجات إلى مجموعة كاملة من العناصر التي يتم بيعها بواسطة عملك. من ناحية أخرى ، يشير خط الإنتاج إلى مجموعة من المنتجات التي تشترك في بعض التشابه ، ويتم بيعها بواسطة نفس العلامة التجارية.