ما مدى فائدة إدارة الأعمال الصغيرة لنمو الأعمال؟

في عالم اليوم ، بدء عمل تجاري ليس بالأمر المهم. ولكن ، إدارتها بكفاءة وتجاوز السنة الأولى هي صفقة أخرى كاملة. هناك العديد من الشركات الصغيرة في الوقت الحاضر والأرقام آخذة في الازدياد كل يوم. لذلك ، من المهم أن تعرف كيفية إدارة أعمالك الصغيرة بشكل صحيح وسط هذه المنافسة الفوضوية. لهذا السبب توصل خبراء الأعمال إلى حل يسمى إدارة الأعمال الصغيرة. يخدم هذا القطاع على وجه التحديد الشركات الصغيرة فقط.

في هذه المقالة ، سنتحدث عن مدى فائدة إدارة الأعمال الصغيرة لنمو الأعمال. لكن قبل أن نفعل ذلك ، دعونا نغطي بعض الأساسيات.

ما هو مشروع صغير؟

الأعمال الصغيرة هي مصطلح يصف الشركات التي لديها عدد قليل جدًا من الموظفين. أقل بكثير مما تراه في شركة عادية. يجب أن تكون الإيرادات السنوية أيضًا صغيرة جدًا حتى يتم تصنيفها على أنها شركة صغيرة.

من خلال الحصول على لقب شركة صغيرة ، ستتمكن من الحصول على شركات تابعة للقروض والعديد من الخصومات الأخرى من الحكومة. أيضًا ، قد تحصل على بعض الإعفاءات الضريبية التي لن تكون متاحة لك إذا قمت بالتسجيل كشركة ذات حجم عادي. تختلف التحديات التي تواجهها في الشركات الصغيرة أيضًا عن تلك التي تواجهها الشركات الكبيرة.

ما هي إدارة الأعمال الصغيرة؟

كما قلنا سابقًا ، تختلف التحديات من نوع عمل إلى آخر. هذا هو السبب في أنك بحاجة إلى مجموعة جديدة من المفاهيم لإدارة الأعمال التجارية الصغيرة. هذه المفاهيم الجديدة لإدارة وتنسيق العمليات اليومية للأعمال التجارية الصغيرة تحمل اسم إدارة الأعمال الصغيرة.

تساعدك مبادئ الإدارة هذه على اتخاذ قرارات في الوقت الفعلي تدعم نمو الأعمال. الهدف من هذا النوع من الإدارة هو معالجة التحديات التي تواجه الأعمال التجارية الصغيرة. نظرًا لعدم وجود إدارات أو موارد واسعة النطاق لديهم.

ما المجالات التي تغطيها إدارة الأعمال الصغيرة؟

ببساطة ، إنه يغطي كل شيء تقريبًا. لمزيد من التوضيح ، فيما يلي المجالات التي تساعدك على إدارتها:

1. الإدارة المتعلقة بالموارد البشرية

ناقش كيف يمكنك إدارة تعيين الموظفين الجدد وتأهيلهم وتدريبهم.

2. الميزنة

يشرح كيفية تخصيص ميزانية للتوظيف والإعلان وتنفيذ الأنشطة التجارية الأخرى.

3. الوعي بالعلامة التجارية

يساعدك على نشر اسمك في السوق من خلال استراتيجيات مخططة بعناية.

4. إدارة الموارد

ضع في اعتبارك كيفية استخدام عملك لجميع الموارد وكيفية تحسينها بشكل أكبر.

5. أهداف العمل

يضع أهداف عمل محددة جيدًا وواقعية لشركتك الصغيرة.

6. إرضاء العميل

يساعد في الحفاظ على علاقة صحية مع عملائك لضمان معدلات احتفاظ عالية وبالتالي نمو سريع.

7. التقييم

يشجع على تحليل أداء كل موظف والموارد لتحسينها.

تتيح لك إدارة الأعمال الصغيرة الفعالة أيضًا الحفاظ على ثقافة عمل جيدة ومعنويات. وهو أمر مهم جدًا لتوسيع نطاق عملك دون المساس بجودة العمل.

لماذا تعتبر إدارة الأعمال الصغيرة مهمة لنمو الأعمال؟

كل شخص في شركتك لديه فكرة عما يجب عليهم فعله. لديهم أيضًا الحماس للقيام بذلك بكفاءة. لكن ما يفتقرون إليه هو خط إرشادي يوجه كل جهودهم وحماسهم نحو أهداف العمل. تعمل مبادئ الإدارة كدليل لعملك. دعونا نناقش كيف.

1. يؤثر على الإنتاجية

عندما يدير المديرون أنشطة موظفيك ، يكون هناك احتمال ضئيل للغاية لنقص موظفيك. إن وجود نظام لإدارة كل مهمة صغيرة يمنح موظفيك الحافز والتوجيه اللازم لأداء كل نشاط بعناية. وبالتالي ، فإنه يحسن بشكل مباشر الإنتاجية الإجمالية لعملك.

2. يحتفظ بالمواهب

يحتاج الموظفون ذوو المواهب إلى مساحة للنمو. إذا كنت تريد أن ينمو عملك التجاري ، فعليك أن تدع الموظفين يستكشفون جميع الفرص داخل شركتك أيضًا. تشجع مبادئ إدارة الأعمال الصغيرة الموظفين على أن يكونوا مبدعين. ويحب الأفراد الموهوبون ببساطة الاستمرار في العمل في شركة تتيح لهم النمو وتسمح لهم أيضًا باستخدام إبداعاتهم.

ومن ثم ، فهو يساعدك على تحسين معدلات الاحتفاظ لديك. أيضًا ، يعد الاحتفاظ بالموظفين طريقة مجربة ومختبرة لتطوير عملك بشكل عضوي.

3. زيادة الإيرادات

الشركات الصغيرة لديها رأس مال قليل جدًا من الشركات الكبيرة. لذلك ، تركز مبادئ إدارتها بشكل كبير على تحسين الإيرادات باستخدام الموارد المتاحة والميزانية. وبالتالي ، فإنه يشجعك على الاستفادة المثلى من جميع مواردك والتركيز على بناء علاقات جديدة تعمل على تحسين التدفق النقدي.

4. يحسن الاتصال

التواصل أمر حيوي لنمو الأعمال. يضمن الاتصال المناسب ، خاصة في الشركات الصغيرة ، علاقة أفضل بين الإدارة والموظفين. أيضًا ، عندما يفهم موظفوك كل جانب من جوانب العمل ، فإنهم يميلون إلى إيجاد طرق لخفض التكاليف. كما أنهم يطورون إحساسًا بالمسؤولية تجاه تطوير الأعمال. في الواقع ، الموظفون المتفانون هم كل ما تحتاجه لعمل ناجح.

5. بمثابة ميزتك التنافسية

عندما تواجه قائدًا في الصناعة ، كل ما يمكنك فعله هو استخدام مبادئ إدارة الأعمال الصغيرة كميزة تنافسية لك. الشركات الصغيرة ، بطبيعتها ، أكثر مرونة من أشكال الأعمال الأخرى. وبالتالي ، يمكنك الاستفادة من هذه المبادئ البسيطة للتميز عن الآخرين.

نصيحة لتنمية أعمالك الصغيرة: تكييف الأدوات الحديثة

بصفتك شركة صغيرة في هذا العصر الحديث ، يمكنك القيام بأكثر مما تستطيع شركة كبيرة القيام به. حتى إذا لم يكن لديك الموارد البشرية ، يمكنك الاعتماد بسهولة على أدوات الأتمتة الحديثة. إنها تحسن إنتاجيتك بشكل كبير وتساعدك على تبسيط جميع العمليات التجارية.

PeppyBiz ، على سبيل المثال ، يقدم لك مجموعة متنوعة من الحلول البرمجية التي صممها خبراؤنا لتناسب الشركات الصغيرة. نحن نقدم حزم برامج متقدمة لأتمتة التسويق وإدارة علاقات العملاء وإدارة المشاريع وغيرها الكثير. يمكنهم مساعدتك في إزالة الفوضى في سير عملك عن طريق تحسين الشفافية والاتصال.

استنتاج

لطالما كانت الشركات الصغيرة هي الحل الحقيقي لمشكلات مجتمعنا. إنهم يفهمون الصراعات المشتركة ويساعدون الناس بحلول يسهل الوصول إليها. لذلك ، من المهم أن يتقدموا بأفكارهم بطريقة أكثر أناقة وفعالية من خلال اتباع بروتوكولات إدارة الأعمال الصغيرة.