ما هي إدارة سلسلة التوريد؟ كيفية التعرف على مخاطر SCM والتعامل معها

يمكن أن تؤدي نقاط الضعف واضطرابات سلسلة التوريد إلى خسارة أرباح بمليارات الدولارات.

بدءًا من مشكلات جودة المنتج وتناقضات الموردين وحتى التهديدات الأمنية ونقص رؤية سلسلة التوريد، هناك عدد من العوامل التي قد تشكل خطرًا على سلسلة توريد التجارة الإلكترونية الخاصة بك.

لتحسين كفاءة سلسلة التوريد وتجنب انقطاع عمليات سلسلة التوريد، تتضمن الإدارة السليمة لسلسلة التوريد المراقبة والتحسين المستمر لتقليل المخاطر بشكل كبير.

دعونا نتعمق في كيفية تعامل شركات التجارة الإلكترونية اليوم مع إدارة مخاطر سلسلة التوريد.

ما هي إدارة مخاطر سلسلة التوريد؟

تشير إدارة مخاطر سلسلة التوريد إلى العملية الإستراتيجية لتحديد وتقييم وتخفيف العوامل التي يمكن أن تشكل خطرًا على سلاسل التوريد.

قد تكون هذه المخاطر في شكل نقاط ضعف وتهديدات واضطرابات يمكن أن تؤثر سلبًا على أداء سلسلة التوريد.

بالنسبة لشركات التجارة الإلكترونية، قد تتضمن إدارة مخاطر سلسلة التوريد الشراكة مع مقدمي خدمات موثوقين، وتعزيز العلاقات مع الموردين، وتعزيز رؤية سلسلة التوريد، وما إلى ذلك.

يمكن لهذه الجهود المبذولة للتخفيف من المخاطر في سلسلة التوريد أن:

• خفض التكاليف
• تحسين الكفأة
• وتعزيز تجربة العملاء

مشكلة إدارة مخاطر سلسلة التوريد في عام 2023

ربما يكون التقدم في تكنولوجيا سلسلة التوريد والمعرفة المتزايدة قد سهّل إدارة مخاطر سلسلة التوريد إلى حد ما. وفي الوقت نفسه، ازداد حجم المخاطر أيضًا، خاصة عندما يتعلق الأمر بتهديدات الأمن السيبراني.

مع تخزين المزيد من البيانات افتراضيًا وإجراء المزيد من المعاملات عبر الإنترنت، ليس من المستغرب أن أبلغت 98% من المؤسسات عن تعرضها لاختراق للأمن السيبراني أثر سلبًا على سلسلة التوريد الخاصة بها.

علاوة على ذلك، وجدت مؤسسة جارتنر أيضًا أن 89% من الشركات واجهت مخاطر تتعلق بالموردين في السنوات الخمس الماضية.

وقد يرجع ذلك إلى عدد من العوامل، أبرزها الاضطرابات الجيوسياسية، والتي أبلغ عنها 58% من قادة الأعمال، وفقًا لاستطلاع أجرته شركة SAP. وكان نقص المواد الخام ثاني أكثر المخاطر شيوعًا (44%)، يليه ارتفاع تكلفة الوقود والطاقة (40%).

التحدث أو ارتفاع التكاليف، مع تأثير التضخم على الاقتصاد العالمي، فإنه يشكل أيضًا خطرًا كبيرًا على سلاسل التوريد الخاصة بالتجارة الإلكترونية. أفاد 31% من قادة الأعمال في استطلاع SAP أن هذا هو المساهم الرئيسي في المشكلات في سلسلة التوريد الخاصة بهم.

ومع ذلك، ذكرت مؤسسة جارتنر أيضًا أن هناك نقصًا في الوعي بين المؤسسات حول هذه المخاطر. علاوة على ذلك، لا تقوم الشركات بعد بما يكفي لتخفيف المخاطر في سلسلة التوريد.

ما هي المخاطر التي تواجه إدارة سلسلة التوريد (وكيف تحدث)؟

إذن ما هي المخاطر الدقيقة التي يمكن أن تهدد إدارة سلسلة التوريد وكيف تنتج؟ دعونا نلقي نظرة فاحصة.

بيئات الاقتصاد الكلي المتقلبة

يمكن للظروف الاقتصادية العالمية مثل الركود والتضخم أن تخلق بيئات متقلبة تشكل خطراً على إدارة سلسلة التوريد.

ونتيجة لهذه البيئات، قد تواجه الشركات ارتفاعات مفاجئة في الأسعار وارتفاع تكاليف التشغيل التي يمكن أن تعيق تخطيط سلسلة التوريد الخاصة بك.

علاوة على ذلك، قد يكون هناك نقص في المواد الخام مما سيؤدي بعد ذلك إلى اختناقات في سلسلة التوريد حيث أن الشركات غير قادرة على شراء المخزون لمواكبة الطلب.

على الجانب الآخر، قد يؤدي الركود العالمي إلى تباطؤ الطلب حيث ينفق المستهلكون أموالاً أقل. وهذا يعني أن الشركات ستحتاج إلى تعديل إنتاجها ومشترياتها بشكل مناسب لتجنب المخزون الزائد وتراكم المخزون الفائض.

من المهم أيضًا أن تقوم الشركات بتنفيذ أساليب متقدمة للتنبؤ بسلسلة التوريد جنبًا إلى جنب مع تتبع المخزون في الوقت الفعلي للبقاء على اطلاع بالتغيرات والاضطرابات الناجمة عن الظروف الاقتصادية.

بيانات غير موثوقة وغير كاملة (سوء إدارة البيانات)

يعد الوصول إلى المعلومات الدقيقة وذات الصلة في الوقت الفعلي أمرًا أساسيًا في اتخاذ قرارات مستنيرة لإدارة سلسلة التوريد في الوقت المناسب.

أي تفاصيل مفقودة أو معلومات غير دقيقة يمكن أن تشكل مخاطر كبيرة على إدارة سلسلة التوريد الخاصة بك حيث لا تملك الصورة الكاملة لاتخاذ قرار مستنير.

لسوء الحظ، نظرًا لأن بياناتك تأتي عادةً من مصادر متعددة، فمن السهل أن تكون المعلومات غير كاملة أو غير دقيقة. بالإضافة إلى بيانات تحليلات سلسلة التوريد الخاصة بك، قد تحصل على بيانات إضافية من شركاء الخدمات اللوجستية والموردين والعملاء ومطوري المنتجات وإنترنت الأشياء وما إلى ذلك.

من المهم للشركات التأكد من تكامل جميع هذه البيانات وتوحيدها لضمان اتساق أفضل وتوفير رؤى موثوقة وشاملة.

شكاوى العرض وجودة المنتج

هناك الكثير من المخاطر التي يمكن أن تحدث أثناء تحديد مصادر المنتج. على سبيل المثال، يمكن أن يؤثر نقص العرض على تدفق المخزون في أسفل السلسلة وقد يؤدي في النهاية إلى تجربة سيئة للعملاء. وهذا يعني أيضًا أنك قد لا تتمكن من توفير مخزون كافٍ في الوقت المحدد لتلبية طلب المستهلك.

يشكل الانخفاض في الجودة الإجمالية للمنتج أيضًا تهديدًا خطيرًا لإدارة سلسلة التوريد الخاصة بك وسيتطلب اتخاذ إجراء فوري. قد تواجه مشكلات في الجودة عند التبديل بين الموردين أو بسبب التغييرات التي أجراها المورد.

وبدلاً من ذلك، قد تؤدي المشكلات المتعلقة بلوجستيات المشتريات والنقل أيضًا إلى مشكلات تتعلق بجودة المنتج. على سبيل المثال، قد يؤثر التأخير في النقل على جودة العناصر القابلة للتلف.

انقطاع الخدمة على مستوى السلسلة (الأحداث الجوية، والإضرابات، وتسريح العمال، وما إلى ذلك)

هناك مخاطر مرتبطة بالاضطرابات التي تؤثر على سلسلة التوريد بأكملها وقد تؤدي إلى انخفاض تقلبات سلسلة التوريد. تعد الاضطرابات غير المتوقعة مثل الأحداث الجوية والكوارث الطبيعية سببًا رئيسيًا للمخاطر في إدارة سلسلة التوريد.

بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تؤدي الإضرابات وتسريح العمال إلى خلق اختناقات لأنها تبطئ سرعة تنفيذ العمليات المختلفة.

أفضل طريقة للشركات لمنع هذه الاضطرابات على مستوى السلسلة هي تعزيز مرونة سلسلة التوريد. وهذا من شأنه أن يسمح لهم بالتعافي بسرعة من خلال توقع الأحداث غير المتوقعة، الأمر الذي من شأنه أن يخفف بعد ذلك من مخاطر إدارة سلسلة التوريد.

استراتيجيات التخفيف من مخاطر إدارة سلسلة التوريد

هناك عدد من الخطوات التي يمكن للشركات اتخاذها للتخفيف من المخاطر التي يمكن أن تؤثر على إدارة سلسلة التوريد الخاصة بها.

دعونا استكشاف بعض الاستراتيجيات الرئيسية.

تحسين رؤية سلسلة التوريد

يعد الوصول إلى معلومات شاملة وموثوقة وفي الوقت الفعلي عبر سلسلة التوريد إحدى الخطوات الأساسية لتخفيف المخاطر.

عندما يكون لديك رؤية أفضل لسلسلة التوريد، يمكنك أن ترى بالضبط كيف تعمل المناطق المختلفة للسلسلة. يتيح لك ذلك اكتشاف الأنماط والاتجاهات حتى تتمكن من تحديد المخاطر المحتملة والتخفيف منها قبل أن تتحول إلى مشكلات أكبر.

الاستفادة من الأتمتة

يمكن لأتمتة سلسلة التوريد أن تحسن بشكل كبير سرعة تنفيذ المهام المختلفة وإكمالها. وهذا يسمح للمخزون بالتحرك بسلاسة عبر سلسلة التوريد مع الحد الأدنى من التأخير، مما يمكن أن يقلل التكاليف ويحسن تجربة العملاء.

تعمل الأتمتة أيضًا على تقليل مخاطر الخطأ البشري، وهو سبب شائع للتأخير والاضطرابات.

زيادة مرونة سلسلة التوريد

تعني سلسلة التوريد المرنة أن لديك القدرة على الاستجابة بسرعة لأي تغييرات في السوق، مما يمنحك حماية أفضل في أوقات الاضطرابات غير المتوقعة. تعد زيادة مرونة سلسلة التوريد لديك خطوة أساسية لتقليل مخاطر إدارة سلسلة التوريد.

من أفضل الطرق لتحسين خفة الحركة:

• تخطيط وتحديد نقاط إعادة طلب المخزون
• تتبع البيانات في الوقت الحقيقي وسحب تقارير المخزون باستمرار
• الاعتماد على توزيع المخزون الاستراتيجي
• الشراكة مع مزود الوفاء متعدد القنوات

تعزيز التنبؤ بالطلب والتخطيط

إحدى أكثر الطرق فعالية للتخفيف من مخاطر إدارة سلسلة التوريد هي الحصول على فكرة دقيقة عن الطلب وتخطيط مشترياتك وفقًا لذلك. سيساعدك هذا على تجاوز تقلبات الطلب واضطرابات سلسلة التوريد حتى تتمكن من الحفاظ على مستويات المخزون المناسبة لمواكبة الطلب.

على سبيل المثال، يمكنك زيادة مشترياتك إذا كنت تشك في حدوث زيادة في الطلب في المستقبل القريب. أو يمكنك تقليل حجم إعادة الطلب إذا لاحظت اتجاهًا هبوطيًا في الطلب.

من المهم التنبؤ بدقة بالطلب والبقاء على اطلاع على الاتجاهات وتغيرات السوق التي قد تؤثر عليه. سيساعدك هذا على تقليل مخاطر المخزون عبر سلسلة التوريد الخاصة بك.

كيف يمكن أن يساعد 3PL في تقليل مخاطر سلسلة التوريد

يعد تقليل مخاطر إدارة سلسلة التوريد عملية صعبة، ولهذا السبب ليس من غير المألوف أن تعقد شركات التجارة الإلكترونية شراكة مع مزود خدمات لوجستية خارجي موثوق (3PL).

تتيح خدمات التنفيذ التابعة لجهات خارجية لشركات التجارة الإلكترونية إمكانية الوصول إلى مواقع التنفيذ والتكنولوجيا التي تمكنك من توفير الوقت والمال مع تقليل المخاطر.

ShipBob هو مزود خدمات متعدد القنوات يقدم كل شيء بدءًا من الشحن بأسعار معقولة لمدة يومين وحتى التنفيذ العالمي.

شحن لمدة يومين

يمكن أن تؤدي أوقات العبور الطويلة إلى خيبة أمل العملاء. علاوة على ذلك، كلما استغرقت الشحنات وقتًا أطول للانتقال من المستودع أو مركز التنفيذ إلى عتبة العميل، زادت فرصة حدوث تأخيرات إضافية في النقل. تصبح طلباتك معرضة لخطر التأثر باضطرابات غير متوقعة.

مع حل الشحن السريع لمدة يومين من ShipBob، ستحصل على تغطية شحن بنسبة 100% لمدة يومين عبر الولايات المتحدة القارية. وهذا يعزز رضا العملاء مع تقليل المخاطر أثناء التسليم إلى الميل الأخير.

لقد اعتدنا أن نتلقى الكثير من الشكاوى بشأن الشحن لمدة يومين قبل الشراكة مع ShipBob، ولكن مع توزيع مخزوننا بشكل استراتيجي، يمكننا تقليل المهل الزمنية والمتابعة الفعلية لوعد اليومين.

من المفيد أيضًا أن تكون ShipBob غير مقيدة بشركة نقل معينة للخدمة لمدة يومين، وبدلاً من ذلك تتعاون مع مجموعة من شركات النقل المختلفة للعثور على أفضل سعر والطريق الأمثل.

ميثو كونا، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Baby Doppler

التوسع والتوسع العالمي

إن توسيع أعمالك على مستوى العالم ينطوي على زيادة حجم عملياتك، مما يزيد بشكل كبير من المخاطر المحتملة في سلسلة التوريد. فهو يتركك أكثر عرضة للتغيرات في الأسواق العالمية والبيئات الاقتصادية بالإضافة إلى الاضطرابات الأخرى غير المتوقعة.

مع ShipBob، يمكنك الاستفادة من شبكة التنفيذ العالمية لتبسيط التنفيذ والشحن الدولي للعملاء في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وكندا وأوروبا وأستراليا.

تتعاون ShipBob أيضًا مع FlavorCloud كحل شحن DDP من الدرجة الأولى، والذي يساعد الشركات على منع أوقات التسليم الطويلة والرسوم المفاجئة للمستهلكين، مما يوفر تجربة شحن دولية خالية من الاحتكاك وبناء الولاء.

"لقد حدث أنه في الوقت الذي كنا نبحث فيه عن شريك جديد، تواصلت معنا شركة ShipBob. أثناء إجراء بحثنا، رأينا أن لدى ShipBob مراكز تلبية الطلبات في جميع المناطق التي أردنا أن نكون فيها، وكانت لا تزال تنمو بسرعة.

كان اختيار الشراكة مع ShipBob لتحقيق إنجازاتنا العالمية أمرًا سهلاً - كان لدى ShipBob بالضبط ما كنا نبحث عنه.

آدم لاجيسي، مدير المستودعات العالمية في Spikeball

سلاسل التوريد Omnichannel وB2B

تتوسع المزيد والمزيد من شركات التجارة الإلكترونية إلى تجارة التجزئة متعددة القنوات وإقامة شراكات مع كبار تجار التجزئة، وهو أمر رائع بالنسبة للأعمال ولكنه يمكن أن يجعل إدارة سلسلة التوريد أكثر تعقيدًا.

قد تكافح الشركات لتتبع الطلبات الواردة من قنوات متعددة وتلبيتها، بينما تحاول إقامة علاقة قوية مع عملائها من التجزئة.

تقدم ShipBob حلولاً قوية للتنفيذ متعدد القنوات لمواجهة هذا التحدي الكبير. يتكامل برنامج التنفيذ السحابي الخاص بـ ShipBob مع متجرك عبر الإنترنت وواجهات المتاجر الافتراضية الأخرى، مما يسمح لك بتتبع ومعالجة جميع طلباتك عبر الإنترنت في مكان واحد - بغض النظر عن المصدر.

تلعب ShipBob أيضًا دورًا حيويًا في التجارة الإلكترونية B2B مع خدمات تلبية طلبات الجملة لشركاء البيع بالتجزئة. وبهذه الطريقة، يمكنك بسهولة بيع منتجاتك من خلال تجار التجزئة الرائدين والتأكد من تلبية الطلبات المقدمة عبر مواقعهم الإلكترونية بكفاءة.

"هذا العام وحده قدمنا ​​17 وحدة SKU جديدة. نحن نطلقها على Target وUlta وAmazon ونبيعها DTC. تتميز كل قناة بتعقيداتها الخاصة، لذا فإن وجود شركاء موثوقين لإدارة عمليات الإطلاق هو أمر أساسي للغاية. بشكل عام، الهدف هو أن تكون قناة شاملة حقًا.

حب الشباب لا يميز. إنه يؤثر على الأشخاص من جميع الأعمار ومناحي الحياة، لذا من المهم أن يكون الوصول إلى منتجاتنا سهلاً.

دوايت لي، المؤسس المشارك والمدير التنفيذي للعمليات في شركة Hero Cosmetics

حلول البيع بالتجزئة والتوزيع بالتجزئة

مع حلول التوزيع للبيع بالتجزئة من ShipBob، يمكنك ضمان الامتثال لجميع متطلبات بائعي التجزئة لتجنب عمليات رد المبالغ المدفوعة الباهظة الثمن. يساعدك الحل الآلي على تبسيط جهود التوزيع الخاصة بك دون الحاجة إلى التبديل بين أدوات متعددة، مما سيقلل من مخاطر الأخطاء ويسرع العملية.

وبدلاً من ذلك، يمكنك استخدام حل دروبشيبينغ للبيع بالتجزئة من ShipBob لتلبية الطلبات مباشرة دون إرسال المخزون الخاص بك إلى تجار التجزئة. وبهذه الطريقة، لا يزال بإمكانك الاستفادة من شبكة المشترين الموسعة لمتاجر التجزئة مع الحفاظ على السيطرة على جانب التنفيذ.

تعد هذه طريقة رائعة للتخفيف من مخاطر سلسلة التوريد حيث يمكنك تقليل الخطوات الإضافية التي قد تجعلك أكثر عرضة للاضطرابات والتأخير والمشكلات الأخرى.

"نحن أيضًا نخزن عدة مئات من متاجر البيع بالجملة الصغيرة في جميع أنحاء البلاد. لقد بدأنا مؤخرًا البيع من خلال عدد قليل من تجار التجزئة الرئيسيين، بما في ذلك Kohl's وFrancesca's.

انها تسير بشكل جيد حقا! تعمل مجموعة ShipBob's B2B Fulfillment Suite على تشغيل دروبشيبينغ التجزئة وتوزيع التجزئة لتجار التجزئة الآخرين الذين نأمل في الشراكة معهم في المستقبل، بما في ذلك Target وWalmart، لذلك نحن متحمسون لمواصلة توسيع شراكاتنا للبيع بالتجزئة مع ShipBob.

يبدو أن البيع بالتجزئة سيكون موضع تركيز كبير بالنسبة لنا في السنوات القادمة، ونأمل أنه بمساعدة ShipBob، سيظل جزءًا أكبر وأكبر من أعمالنا.

آرون باترسون، المدير التنفيذي للعمليات في The Adventure Challenge

التطبيقات وواجهات برمجة التطبيقات

يمكن لـ ShipBob أن تقدم مجموعة متكاملة من التقنيات التقنية عندما تستفيد من مجموعة التكاملات الخاصة بها.

يتكامل البرنامج مع تطبيقات وأسواق التجارة الإلكترونية الرائدة حتى تتمكن من تنفيذ جميع أنشطة تلبية الطلبات الخاصة بك في مكان واحد.

وهو يدعم عمليات التكامل مع جميع أنواع تطبيقات التجارة الإلكترونية لكل مرحلة من مراحل سلسلة التوريد الخاصة بك. علاوة على ذلك، يمكنك استخدام REST API للتفاعل مع مواقع الويب الخاصة بك وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) والأسواق.

عندما صادفنا واجهات برمجة تطبيقات مطوري ShipBob، كانت اللعبة قد انتهت. يمكننا إنشاء تعليمات برمجية مخصصة من منصتنا الخاصة إلى ShipBob، ونطلب من ShipBob الوفاء بجميع هذه الطلبات. لقد بنينا عملية تكامل مباشرة مع ShipBob، حتى يتمتع عملاؤنا بتجربة سلسة.

قبل فيروس كورونا، كنا جميعًا معتادين على الدخول إلى خزانة الإمدادات، وسحب مظروف FedEx، وحشوه بعنصر ما، ثم إرساله. الآن مع Postal وShipBob، يمكن لعملائنا تسجيل الدخول إلى لوحة التحكم البريدية، والنقر على زر أو نقرتين، وسيتم إرسال العنصر خلال 3-5 أيام عمل.

بن جابلو، نائب الرئيس للتحالفات في البريد

برامج الوفاء

يعمل برنامج التنفيذ القوي الخاص بـ ShipBob على تحسين السرعة ودقة الطلب لتقليل الأخطاء. إنه يتكامل مع متجرك ويقوم تلقائيًا بمعالجة أي طلب تم تقديمه.

يتم سحب معلومات الطلب تلقائيًا من نظامك، مما يقلل من مخاطر الأخطاء المتعلقة بالإدخال اليدوي. يتم بعد ذلك نقل كل طلب إلى المرحلة التالية من التنفيذ، حيث يتم إنشاء قوائم الانتقاء بناءً على طرق الانتقاء المثالية لتسريع العملية.

يمنحك البرنامج رؤية كاملة لمستويات مخزونك حتى تتمكن من الحصول على تحديثات في الوقت الفعلي، حتى تتمكن من البقاء على اطلاع بإدارة SKU وتجديد المخزون. علاوة على ذلك، فهو يتيح لك أيضًا تعيين إشعارات نقطة إعادة الطلب، بحيث يتم تنبيهك بمجرد انخفاض سهمك إلى ما دون مستوى معين.

يمكن أيضًا استخدام برنامج التنفيذ لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن استراتيجيات التوزيع المثالية حتى تتمكن من توزيع مخزونك عبر مراكز تلبية الطلبات المتعددة بناءً على الطلب الإقليمي.

"نحن نحب جميع ميزات لوحة معلومات ShipBob. نحن نحب بشكل خاص ميزة الجدول الزمني، التي توضح الطلبات التي تمت معالجتها، والتي تم تصنيفها، والتي تم شحنها، وما إلى ذلك.

يمكنك تتبع الطلبات على طول الطريق من خلال سلسلة التوريد إلى عتبة عميلك، والحصول على رؤية كاملة لعملية التنفيذ.

ماريا أوسوريو، مديرة اللوجستيات والعمليات في Oxford Healthspan

نظام إدارة المخازن

يمنحك نظام إدارة المستودعات (WMS) الخاص بـ ShipBob رؤية في الوقت الفعلي لعمليات التخزين الخاصة بك ويعمل كنقطة حقيقة واحدة لجميع عمليات التخزين الخاصة بك.

وهذا يسمح بتحسين دقة المعلومات وتوحيدها، وهو أمر ضروري للتخفيف من المخاطر. يمكنك استخدام WMS للحصول على رؤية خاصة بالموقع وإجراء عمليات حسابية ذكية لتحسين الدقة.

لست مستعدًا للدخول في شراكة مع موفر خدمة تلبية الطلبات؟ تقدم ShipBob خيار دمج تقنية WMS في المستودع الخاص بك، بحيث يمكنك توسيع نطاق عمليات التنفيذ الداخلية لديك.

"لقد تبين أن نظام WMS الخاص بـ ShipBob هو بالضبط ما كنت أتمنى أن يكون عليه. لقد قاموا ببناء نظام برمجي قوي حقًا يقوم بعمل رائع في إدارة عمليات التخزين والتنفيذ.

بمجرد تدريب فريقك على النظام (الذي يستغرق بضع ساعات على الأكثر)، يصبح من السهل ضبط الأمور على الطيار الآلي وإنشاء عملية قابلة للتكرار.

بن تيتجي، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Earthley

شحن

إن حل FreightBob الخاص بـ ShipBob هو بالضبط ما تحتاجه لتحسين سرعة وموثوقية الشحن القادم من الصين.

يساعدك حل الشحن الخاص بـ ShipBob على تقليل أوقات العبور وزيادة الرؤية، مما يمكّنك من تقليل المخاطر المرتبطة بالشحن والواردات الدولية.

"لقد تجاوزت مبيعاتنا لـ BFCM التوقعات - لذلك كنا محظوظين لأنه كان لدينا FreightBob لتقديم مخزون إضافي بهذه السرعة، بما في ذلك جزء الشحن البحري الذي تم تنسيقه مع Flexport.

لقد كان مخزوننا جيدًا للغاية لبقية العام ثم حتى بداية هذا العام، دون أي مشكلات تتعلق بالمخزون التي ابتلينا بها في الماضي.

ناثان جاريسون، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Sharkbanz

هل أنت مستعد لمعرفة المزيد عن ShipBob؟ انقر فوق الزر أدناه للحصول على مزيد من المعلومات والأسعار.

الأسئلة الشائعة حول إدارة مخاطر سلسلة التوريد

فيما يلي إجابات للأسئلة الأكثر شيوعًا حول إدارة مخاطر سلسلة التوريد.

ما هي إدارة مخاطر سلسلة التوريد؟

تشير إدارة مخاطر سلسلة التوريد إلى العملية الإستراتيجية لتحديد وتقييم وتخفيف العوامل التي يمكن أن تشكل خطرًا على سلسلة التوريد.

ما هي المخاطر الرئيسية لسلسلة التوريد؟

إن بيئات الاقتصاد الكلي المتقلبة، ونقص الإمدادات، وقضايا جودة المنتج، والبيانات غير الموثوقة وغير الكاملة، والاضطرابات غير المتوقعة على مستوى السلسلة هي المخاطر الرئيسية التي تواجه سلسلة التوريد.

ما هي الخطوة الأولى في إدارة مخاطر سلسلة التوريد؟

يعد تحديد المخاطر الشائعة الخطوة الأولى في إدارة مخاطر سلسلة التوريد. يمكن القيام بذلك عن طريق تطبيق برنامج تتبع في الوقت الفعلي في عمليات المستودع الخاص بك، حتى تتمكن من تحديد مجالات سلسلة التوريد الخاصة بك التي تحتاج إلى تحسين.

ما الفرق بين مخاطر سلسلة التوريد ومشكلة سلسلة التوريد؟

مشكلة سلسلة التوريد هي شيء يؤثر بالفعل على سلسلة التوريد في حين أن مخاطر سلسلة التوريد هي شيء يمكن أن يسبب مشكلة محتملة في المستقبل.