ما هو بيان الرؤية وكيفية كتابته (+ أمثلة ونموذج)

إذا اشتريت شيئًا من خلال روابطنا ، فقد نربح أموالًا من شركائنا التابعين. يتعلم أكثر.

بيان الرؤية هو جزء لا يتجزأ من أساس أي عمل تجاري. يجب أن يكون بيان الرؤية المصمم جيدًا ملهمًا وهادفًا ويسهل تذكره أثناء توضيح طموحات المنظمة وقيمها.

في هذه المقالة ، سنقوم بفحص ما هو بيان الرؤية بالضبط ، واستكشاف كيفية كتابة واحدة بشكل فعال ، وتوفير الوصول إلى الأمثلة والقوالب لمساعدتك على البدء. دعنا نتعمق!

ما هو بيان الرؤية؟

بيان رؤية الشركة هو عنصر حاسم في تحديد هوية المنظمة وتطلعاتها. إنه حجر زاوية مهم يوجه استراتيجية الشركة وعملياتها وثقافتها. فيما يلي شرح موسع لما هو بيان الرؤية:

• إعلان الغرض : بيان الرؤية هو إعلان عن مهمة المنظمة وهدفها. يحدد الأهداف الأساسية للشركة ويقدم لمحة عامة عن أهدافها النهائية. يساعد هذا في إبلاغ جميع قرارات واستراتيجيات العمل ، مما يضمن توافقها مع هدف الشركة.
• يمثل قيم العلامة التجارية : يجسد بيان الرؤية قيم العلامة التجارية التي تدعمها المنظمة. إنه ينقل ما تمثله الشركة وتؤمن به ، مما يساعد على ترسيخ سمعتها وصورتها في أعين أصحاب المصلحة.
• يحدد الحالة النهائية المرغوبة : يحدد بيان الرؤية بوضوح الحالة النهائية المرغوبة للعمل. يصف المكان الذي تطمح الشركة أن تكون فيه في المستقبل ، حيث تعمل كمنارة لتوجيه جميع جهودها.
• خارطة الطريق للأهداف المستقبلية : يعمل بيان الرؤية كخريطة طريق لكيفية تحقيق أهداف المنظمة المستقبلية. إنه ليس محددًا بشكل مفرط ، مما يترك مجالًا للابتكار والتكيف مع تغير بيئة الأعمال. هذه الطبيعة العامة والتطلعية تميزها عن خطة العمل التي تميل إلى أن تكون أكثر تفصيلاً وتحديداً.
• إلهام ومحفز : بيان الرؤية الفعال يلهم ويحفز الموظفين والعملاء وأصحاب المصلحة على حد سواء. يرسم صورة متفائلة لمستقبل الشركة ، مما يثير الحماس والالتزام بين أولئك المرتبطين بالشركة.
• يوفر التوجيه والوضوح : يوفر بيان الرؤية التوجيه والوضوح لأصحاب المصلحة ، مما يساعدهم على فهم ما تهدف الشركة إلى تحقيقه على المدى الطويل. يمكن أن يكون هذا الإحساس الواضح بالاتجاه أداة قوية في صنع القرار وصياغة الإستراتيجية.
• موجز ولا يُنسى : من الناحية المثالية ، يجب أن يكون بيان الرؤية موجزًا ​​ولا يُنسى حتى يمكن توصيله وفهمه بسهولة. هذا يضمن أن تظل في طليعة أذهان الجميع ، وتعمل كتذكير دائم بالأهداف النهائية للشركة.

عندما تكتب خطة عمل ، يجب أن تكون أكثر تفصيلاً وملموسة ، مع توفير الخطوات المحددة التي ستتخذها شركتك لتحقيق الأهداف المحددة في بيان رؤيتك. يجب أن يحدد المسار نحو رؤية الشركة ، ويحدد الاستراتيجيات والتكتيكات والموارد اللازمة لتحقيق ذلك. وبالتالي ، فإن بيان الرؤية ليس فقط انعكاسًا لتطلعات الشركة ولكنه أيضًا مكون رئيسي يصوغ إجراءاتها واستراتيجياتها المستقبلية.

لماذا تعتبر بيانات الرؤية مهمة جدًا للشركات

إن بيان الرؤية هو بلا شك أحد الأجزاء الحيوية لعملية التخطيط الاستراتيجي في الأعمال. إنه بمثابة المصباح التوجيهي ، حيث يوفر كلا من التوجيه والطاقة لجميع العمليات التجارية. فيما يلي الأسباب التي تجعل خطة الرؤية مهمة جدًا للشركات:

• اتجاه واضح : يوفر بيان الرؤية اتجاهًا واضحًا للمكان الذي تريد المنظمة أن تذهب إليه. إنه يحدد الهدف النهائي ، ومساعدة الموظفين على فهم المسار الذي تسلكه الشركة ومواءمة جهودهم الفردية وفقًا لذلك.
• التوجيه والتحفيز : تقدم بيانات الرؤية إرشادات للموظفين وأصحاب المصلحة وحتى العملاء حول الأهداف طويلة الأجل للمؤسسة. إنها ملهمة ، وتهدف إلى تشجيع وتحفيز كل من يشارك في الشركة.
• أساس خطة التسويق : يمكن أن يكون بيان الرؤية بمثابة الأساس لخطة التسويق الخاصة بشركتك. يمكنه إعلام العلامات التجارية والرسائل والمبادرات الإستراتيجية ، مما يضمن توافق جهودك التسويقية مع الأهداف المستقبلية لشركتك.
• يعلم خطة العمل : بيان الرؤية يدعم خطة عمل الشركة. من خلال توضيح الهدف النهائي ، فإنه يضمن أن جميع المبادرات والاستراتيجيات الجديدة تدعم رؤية الشركة. هذا يساعد في الحفاظ على الاتساق والتركيز في العمليات التجارية.
• أداة صنع القرار : وجود بيان رؤية يبسط عمليات صنع القرار. عند مواجهة الخيارات ، يصبح السؤال ، "أي خيار يتوافق بشكل أفضل مع رؤيتنا؟" يمكن أن يمنع هذا الشركة من الانحراف عن مسارها أو تشتت انتباهها عن طريق المكاسب قصيرة المدى.
• يحدد التوقعات وينشط الفرق : يخلق بيان الرؤية القوي إحساسًا بالهدف ، ويحفز الالتزام ، وينشط الفرق للعمل نحو الرؤية المحددة. يمكن أن يساعد في بناء فريق موحد يعمل بشكل متزامن لهدف مشترك.
• يعزز نمو الأعمال والنجاح : بيان رؤية واضح المعالم يمهد الطريق لنمو الأعمال والنجاح. فهي تساعد في تحديد الفرص وتحسين الأداء والابتكار الملهم ، وكلها أمور ضرورية لتوسيع الشركة وربحيتها.

وبالتالي ، فإن وجود بيان رؤية جيد الصياغة ليس مجرد ممارسة جيدة ، ولكنه ضرورة لأي عمل يهدف إلى النجاح على المدى الطويل. إنه بمثابة تذكير دائم بما تريد الشركة تحقيقه ، ويوجه جميع العمليات التجارية في نفس الاتجاه.

22 أمثلة بيان الرؤية

كيف تحدد بعض أكثر المنظمات نجاحًا في العالم رؤاها الخاصة؟ ما رأيك في بيانات رؤيتهم الملهمة؟

تحقق من الأمثلة الـ 22 التالية لبيانات الرؤية الجيدة من الشركات الشهيرة والتي يمكنك استخدامها كمصدر إلهام لإنشاء بيان الرؤية الخاص بك:

1. ايكيا

ينص بيان رؤية Ikea على ما يلي: "تتمثل رؤيتنا في خلق حياة يومية أفضل لكثير من الناس."

2. ينكدين

تحدد LinkedIn في بيان رؤيتها ما يميز الشركة عن غيرها من منصات الوسائط الاجتماعية عندما تقول ، "خلق فرصة اقتصادية لكل فرد من القوى العاملة العالمية."

3. باتاغونيا

ينص بيان رؤية باتاغونيا على ما يلي: "قم ببناء أفضل منتج ، وعدم التسبب في أي ضرر غير ضروري ، واستخدام الأعمال لإلهام وتنفيذ حلول للأزمة البيئية."

4. فورد

يقول بيان رؤية شركة Ford Motor Company: "يعمل الأشخاص معًا كمشروع عالمي رشيق لتحسين حياة الناس من خلال قيادة السيارات والتنقل."

5. خطوط ساوث ويست الجوية

ينص بيان رؤية ساوث ويست على ما يلي: "أن نكون شركة الطيران الأكثر شهرة في العالم وأكثرها كفاءة وربحًا."

6. تسلا

ينص بيان رؤية Tesla على ما يلي: "أنشئ شركة السيارات الأكثر إقناعًا في القرن الحادي والعشرين من خلال قيادة انتقال العالم إلى السيارات الكهربائية."

7. حديقة حيوان سان دييغو

يقول بيان رؤية حديقة حيوان سان دييغو ، "أن تصبح رائدًا عالميًا في ربط الناس بالحياة البرية والحفاظ عليها."

8. الحفاظ على الطبيعة

يتطلع بيان رؤية Nature Conservancy إلى مستقبل الشركة ويشمل قيمها: "لترك عالم مستدام للأجيال القادمة".

9. AT&T

ينص بيان رؤية AT & T على ما يلي: "لبناء شبكة اتصالات عالمية جديدة تسمح للموارد البشرية بإعادة التخصيص لأنشطة أكثر تعقيدًا وإنتاجية - في غضون عقد من الزمن."

10. جونسون آند جونسون

تستخدم Johnson & Johnson بيان الرؤية التالي لإلهام المجتمعات الأكثر صحة: "يستخدم كل شخص خبراته وخلفياته الفريدة معًا - لإطلاق حلول تخلق عالمًا أفضل وأكثر صحة."

11. بي بي سي

بيان رؤية بي بي سي قصير ولطيف: "أن تكون المنظمة الأكثر إبداعًا في العالم".

12. بن وجيري

تحدد Ben & Jerry's قيمها الأساسية في بيان المهمة التالي: "صنع أفضل آيس كريم بأفضل طريقة ممكنة."

أمثلة بيان رؤية الأعمال القصيرة

قد يكون إنشاء بيان رؤية قوي وموجز أمرًا صعبًا ، على الرغم من أن الشركات المدرجة في قائمتنا تجعل الأمر يبدو سهلاً.

فيما يلي بعض الأمثلة القصيرة لبيان رؤية الأعمال التي يمكنك استخدامها لنمذجة بيان الرؤية الفريد الخاص بك.

13. إطعام أمريكا

يصف بيان رؤية العمل القصير لإطعام أمريكا جهود المنظمة: "أمريكا خالية من الجوع".

14. تيد

تقدم منظمة TED معلومات العالم وتستخدم بيان رؤية قصير: "انشر الأفكار".

15. تكبير

يقول بيان رؤية Zoom القصير ، "اتصالات الفيديو تمكّن الناس من تحقيق المزيد."

16. منظمة أوكسفام

بيان رؤية أوكسفام بسيط ويصف التزام الشركة: "عالم عادل بدون فقر".

17. الأطعمة الكاملة

يقول بيان رؤية هول فودز الملهم ، "لتغذية الناس والكوكب".

18. ديزني

في بيان رؤيتها ، قالت شركة الترفيه الرائدة في العالم أن رؤيتها هي "أن نكون أحد المنتجين الرائدين في العالم ومقدمي الترفيه والمعلومات".

19. أمازون

يوضح بيان رؤية أمازون أن الشركة لا تخشى أن تحلم بأحلام كبيرة ؛ تقرأ ، "رؤيتنا هي أن نكون الشركة الأكثر تركيزًا على العملاء على الأرض ؛ لبناء مكان يمكن للأشخاص من خلاله العثور على أي شيء قد يرغبون في شرائه عبر الإنترنت واكتشافه ".

20. آي بي إم

تستخدم شركة IBM بيان الرؤية الذي يوضح بالتفصيل رؤيتها الشاملة ، قائلة ، "أن نكون أكثر شركات تكنولوجيا المعلومات نجاحًا وأهمية في العالم. نجحنا في مساعدة عملائنا على تطبيق التكنولوجيا لحل مشاكلهم. نجحنا في تقديم هذه التكنولوجيا غير العادية لعملاء جدد. مهم لأننا سنظل المورد الأساسي لمعظم ما يتم استثماره في هذه الصناعة ".

21. ماكدونالدز

يصف بيان رؤية ماكدونالدز قيمها: "التحرك بسرعة لدفع النمو المربح وأن تصبح أفضل ماكدونالدز تقدم المزيد من الطعام اللذيذ للعملاء كل يوم في جميع أنحاء العالم."

22. واربي باركر

يؤكد بيان رؤية Warby Parker أن اتجاه الشركة هو تقديم نظارات ذات تصميم مميز ؛ تقول ، "نعتقد أن شراء النظارات يجب أن يكون أمرًا سهلاً وممتعًا. يجب أن يتركك سعيدًا وحسن المظهر ، مع وجود نقود في جيبك. نعتقد أيضًا أن لكل شخص الحق في الرؤية ".

بيان المهمة مقابل بيان الرؤية

بيان مهمة الشركة وبيان الرؤية مفهومان متميزان ، ولكن لكل من بيانات المهمة والرؤية شيء رئيسي مشترك - يستخدم كل منهما لتحديد الأهداف والقيم المستقبلية للأعمال.

يصف بيان مهمة الشركة ما تفعله المنظمة في الوقت الحاضر ، بينما يحدد بيان الرؤية هدفًا طموحًا لما ترغب في تحقيقه في السنوات الخمس إلى العشر القادمة.

يجب أن تكون بيانات الرؤية والرسالة موجزة وملهمة وقابلة للتحقيق ، وتمكين كل فرد في المؤسسة من مشاركة هدف موحد والمضي قدمًا معًا نحو النجاح.

خصائص بيانات الرؤية المذهلة

بيان الرؤية هو وثيقة إرشادية تساعد على التعبير عن التطلعات المستقبلية للمؤسسة.

على سبيل المثال ، بيان رؤية ستاربكس هو "تأسيس ستاربكس كمزود رئيسي لأجود أنواع القهوة في العالم مع الحفاظ على مبادئنا التي لا هوادة فيها أثناء نمونا". يجب أن يكون لبيان الرؤية الرائع أربع خصائص رئيسية:

وضوح

الوضوح ضروري عند صياغة بيان رؤية مقنع. يجب أن تنقل ما تريد المنظمة تحقيقه بطريقة سهلة الفهم ، وتجنب أي لغة أو مصطلحات معقدة.

يتيح الوضوح لجميع المشاركين في المنظمة أن يفهموا بوضوح ماذا ولماذا وكيف من البيان ويعمل بمثابة صرخة حاشدة لجميع أصحاب المصلحة. يمكن أن يساعد بيان الرؤية الواضح والموجز والمقنع في تشكيل اتجاه المنظمة نحو الأفضل.

ركز

يعد وجود بيان رؤية مركّز أمرًا ضروريًا لتطلعات أي منظمة في المستقبل. يجب أن تحدد الأهداف والغايات المحددة للمنظمة ، وكيف يخططون لتحقيقها.

يجب أن يساعد أيضًا في التأكد من أن جميع المشاركين في المنظمة على نفس الصفحة ويعملون من أجل تحقيق هدف مشترك.

يجب أن يكون بيان الرؤية المركّز مفصلاً بشكل كافٍ لكي يفهم الناس دورهم في المساهمة في نجاح المنظمة ، ولكن واسع بما يكفي لإفساح المجال للنمو والتنمية.

إلهام

الإلهام هو عنصر أساسي لبيان رؤية مذهل. يسمح للقارئ بالحصول على فكرة عما تمثله الشركة ولماذا يسعون جاهدين للوصول إلى أهدافها.

يجب أن يلهم بيان الرؤية العظيم الناس ويحفزهم على اتخاذ الإجراءات ، مع توفير إحساس واضح بالاتجاه. يمكن أن يأتي الإلهام من قيم الشركة ، أو من قصص النجاحات في العالم الحقيقي.

عندما يتم إجراؤها بشكل صحيح ، يمكن أن تساعد البيانات الملهمة في بناء الثقة وتقوية العلاقات بين المستهلكين والشركات.

جدوى

الجدوى هي سمة مهمة لبيان رؤية مذهل. يجب أن يكون البيان واقعيًا وقابل للتحقيق ، مع الاستمرار في دفع حدود ما هو ممكن.

يجب أن توازن الرؤية بين الطموح والتطبيق العملي لضمان أن يأخذها أصحاب المصلحة على محمل الجد. يجب أن تتوافق أيضًا مع قدرات الشركة الحالية ومواردها حتى تكون قابلة للتصديق.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تعالج أي عقبات محتملة قد تحدث في طريق تحقيق الأهداف التي حددتها الرؤية.

كيف تكتب بيان الرؤية

قد تكون كتابة بيان الرؤية مهمة شاقة ، لكن لا يجب أن تكون كذلك. سيرشدك هذا الدليل خلال العملية خطوة بخطوة ويزودك بالمعرفة والمهارات اللازمة لكتابة بيان رؤية فعال وملهم.

الخطوة 1: حدد أهدافك

تتمثل الخطوة الأولى في كتابة بيان الرؤية في تحديد أهدافك طويلة المدى للشركة. يمكنك الرجوع إلى خطة عملك ومهمتك وبيان علامتك التجارية الشخصية للحصول على أفكار. يمكن أن تساعدك الأسئلة التالية أيضًا في تحديد النقاط ذات الصلة. ماذا تريد ان تحقق؟ كيف يبدو النجاح بعد ثلاث أو خمس أو عشر سنوات من الآن؟ ستساعدك هذه الأسئلة في تحديد الغرض الأساسي لعملك.

من المهم أيضًا مراعاة أي أهداف أو معالم قصيرة المدى تم تحديدها. قد تجد أن بعض الأهداف قابلة للتحقيق أكثر من غيرها ويجب تعديلها وفقًا لذلك. من خلال أخذ ذلك في الاعتبار ، يمكنك إنشاء بيان رؤية واقعي وطموح يحافظ على تحفيز الجميع طوال الرحلة.

الخطوة الثانية: جمع المدخلات من الآخرين

بمجرد تحديد أهدافك ، حان الوقت للحصول على مدخلات من أصحاب المصلحة الآخرين في الشركة مثل الموظفين والعملاء والمساهمين. اسألهم عما يعتقدون أنه يجب تضمينه في بيان الرؤية وكيف يرغبون في رؤية مساهماتهم الفردية تنعكس فيه.

يساعد جمع المدخلات من الآخرين على توفير منظور حول جوانب مختلفة من عملك ويضمن أن يعمل الجميع لتحقيق نفس الهدف النهائي.

الخطوة 3: اكتبها

الآن يأتي الجزء الممتع - كتابة بيان رؤيتك! ابدأ بتلخيص ما تعلمته حتى الآن مثل ما هي قيمك الأساسية كشركة ، ومن هم عملاؤك ، وما تقدمه لهم ، والمكان الذي تريد الذهاب إليه في المستقبل.

تأكد من استخدام لغة موجزة تتحدث مباشرة عن هذه الموضوعات ، وكذلك تثير المشاعر من خلال عرض سبب أهمية هذه الرحلة لك وللمشاركين معك على طول الطريق.

الخطوة 4: وضع اللمسات الأخيرة على بيان الرؤية الخاص بك ونشره

عند صياغة بيان رؤيتك وتعديله ، تأكد من أنه شيء يمكنك شرحه بسهولة والإيمان به بكل إخلاص. هذا هو المفتاح لتوفير التوجيه عند اتخاذ القرارات في المستقبل.

بمجرد الانتهاء ، لا تنس مشاركتها مع جميع أصحاب المصلحة حتى يعرف الجميع ما ينتظرهم وكيف يمكنهم المساهمة في تحقيق تلك الأهداف. من خلال الحفاظ على بيان الرؤية مرئيًا وحيويًا ، سيكون بمثابة تذكير بهدف الشركة ويلهم الجميع لمواصلة المضي قدمًا.

نموذج بيان الرؤية

يوفر قالب بيان الرؤية إطار عمل لإنشاء بيان رؤية ملهم وفعال. يطرح أسئلة حول أهداف شركتك وقيمها والجمهور المقصود لمساعدتك في إنشاء بيان ذي مغزى ومحفز.

بمجرد إجابتك على الأسئلة الموجودة في النموذج ، يمكنك ملء الأقسام الضرورية في النموذج أدناه لتشكيل البيان نفسه.

تتمثل رؤيتنا في (وصف الهدف / الهدف طويل المدى) ، مع تقديم (وصف الخدمات المقدمة) ، وكذلك السعي نحو (وصف القيم) . سنلهم (جمهورنا) من خلال التمسك بالتزامنا (ضع قائمة بأهداف أو قيم محددة) ، مما يؤدي في النهاية إلى نجاحنا في تحقيق (النتائج الرئيسية أو النتائج المرجوة) .

نصائح حول كيفية كتابة بيان رؤية جيدة

كيف يمكنك وصف رؤية عملك بالكامل في بضع كلمات فقط؟ من الممكن إنشاء بيان الرؤية المثالي لشركتك الصغيرة بالإبداع والتركيز والجهد. يجب أن تساعد النصائح القليلة التالية لكتابة بيان الرؤية:

• لا تخافوا من أن تحلموا بأحلام كبيرة وركزوا على مستقبل مؤسستك. ماذا يمكن أن تكون الشركة في السنوات القادمة؟ ماذا تريد أن تعرف عنه؟
• اختر لغة واضحة ومحددة . لا يجب أن يعني الحلم الكبير أن يكون غامضًا ، ويجب أن يكون بيان الرؤية المثالي محددًا بما يكفي للتأثير على القرارات المستقبلية. تذكر أنك لا تتحدث عن الماضي ، لذا تأكد من كتابة بيان الرؤية بصيغة المضارع.
• اجعلها قصيرة . لا تزيد أفضل عبارات الرؤية عن جملة أو جملتين ، ويتكون العديد من أكثر العبارات التي لا تُنسى من بضع كلمات فقط.
• اجعلها لا تنسى وجلب الإلهام. ما الذي يميز مؤسستك عن المنافسة؟ تأكد من إبراز ما يجعل عملك الصغير فريداً من نوعه ، واختر لغة تلهم من هم داخل المنظمة لتحقيق أهدافها.

الكلمات الأخيرة

يعد بيان الرؤية المصمم جيدًا مكونًا رئيسيًا لأي عمل ناجح. إنه يحدد هدفًا ملهمًا يمكن لأي شخص في المنظمة السعي لتحقيقه ، ويقدم إرشادات لاتخاذ القرار ، ويساعد على ضمان أن تركز المبادرات على تحقيق المهمة النهائية.

مع بعض التخطيط والإبداع ، يمكن لأي شخص صياغة بيان رؤية رائع باستخدام أمثلة أو قوالب كنقطة بداية. عندما يتم ذلك بشكل صحيح ، يمكن أن يشعل الشغف والتحفيز لدى الموظفين وأصحاب المصلحة على حد سواء - مما يجعل عملك في طريقه للنجاح.

ومع ذلك ، إذا تم إجراؤه بشكل غير صحيح وبدون العناية والاهتمام المناسبين ، فيمكن أن يفعل العكس. لذلك ، خذ وقتك وابتكار شيء يمكن أن تؤمن به أنت وأي شخص آخر في مؤسستك.

الصورة: Envato Elements