ما هو ESG: التعريف ، الأمثلة ، الفوائد

بالنسبة للشركات التي تسعى إلى الحصول على عمل للمستهلكين الذين يقودون القيم بالإضافة إلى دعم المستثمرين ، فقد أصبح تطوير استراتيجية ESG أولوية. ولكن ما هو ESG ، ولماذا هو مهم جدًا؟

تقوم أعداد متزايدة من المستهلكين والمستثمرين بتقييم العلامات التجارية بناءً على قيمها البيئية والاجتماعية. توضح سياسات وممارسات ESG قيم الشركة والتزامها بالعمل والشفافية.

ما هو ESG؟

ESG تعني البيئة والاجتماعية والحوكمة. إنه إطار لضمان ممارسة مسؤولية الشركات والإبلاغ عنها بشفافية.

يستخدم المستثمرون معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات بشكل متزايد عند اختيار الشركات التي يتم الاستثمار فيها ، والسعي إلى تفعيل قيمها من خلال دعم المنظمات الملتزمة بأن تكون مشرفين جيدين على البيئة ، ومسؤولة اجتماعيًا من حيث التنوع والإنصاف والإدماج ، وممارسة الحوكمة الأخلاقية والمسؤولة .

توصلت دراسة استقصائية عالمية أجرتها شركة PwC إلى أن غالبية المستهلكين من المرجح أن يشتروا من العلامات التجارية التي تشاركها قيمها عبر العناصر الثلاثة للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.

علاوة على ذلك ، قال 76٪ من 5،005 مستهلك تم استطلاع آرائهم إنهم سيتوقفون عن الشراء من علامة تجارية تعامل الموظفين والبيئة والمجتمعات بشكل سيء.

ما هي أهمية ESG؟

تدرك الشركات تمامًا الحاجة إلى اتخاذ موقف والإعلان عن القيم علانية والالتزام بالعمل والمتابعة بشفافية.

وفقًا لدراسة برايس ووترهاوس كوبرز ، يعتقد 91٪ من أكثر من 1200 من قادة الأعمال الذين شملهم الاستطلاع أن شركتهم تتحمل مسؤولية التصرف في قضايا البيئة والمجتمع والحوكمة.

من خلال تطوير إستراتيجية ESG ، وإدماجها في حوكمة الشركات وممارساتها ، وتقديم تقارير منتظمة حول ESG ، توضح الشركة كيف تضع كلماتها في أفعال حقيقية.

على الرغم من ارتباط ESG والاستدامة ، إلا أنهما غير قابلين للتبادل. يمكن لاستراتيجية ESG الشاملة إنشاء وتمكين الاستدامة كمنتج ثانوي للتنفيذ الناجح.

أمثلة على سياسات وممارسات ESG

تتضمن معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بشكل قاطع السياسات والممارسات المصممة ليكون لها تأثير في العالم الحقيقي.

تأثير بيئي:

• تغير المناخ وانبعاثات الكربون - تقليل البصمة الكربونية للشركة
• تلوث الهواء والماء - إبقائه نظيفًا في اتجاه الريح وفي اتجاه مجرى النهر
• التنوع البيولوجي - دعم النظام البيئي بدلاً من تعطيله أو تدميره
• الطاقة المتجددة - استخدام و / أو إنتاج طاقة نظيفة ومستدامة
• إزالة الغابات - اترك الأشجار ؛ ابق سعيد لوراكس
• كفاءة الطاقة - تقليل النفايات وتعظيم الطاقة المتجددة
• إدارة النفايات - التنظيف بشكل صحيح وآمن
• ندرة المياه - لا تستنزف الموارد الطبيعية

تأثير اجتماعي:

• إرضاء العملاء - الحفاظ على رضا العملاء ؛ لا زبون ، لا عمل
• حماية البيانات والخصوصية - اعتني ببيانات العملاء ؛ إنه الشيء الصحيح الذي يجب عمله وهو القانون
• النوع الاجتماعي والتنوع - القوة في التنوع والإنصاف والاندماج في القوى العاملة والنظام البيئي
• مشاركة الموظفين - اعتنِ بموظفيك ؛ استمع إليهم وادعمهم
• العلاقات المجتمعية - دعم المجتمع الذي يدعم عملك ؛ تشجيع الموظفين على التطوع والخدمة
• حقوق الإنسان - دافع عن المظلومين ؛ الدفاع عن كرامة الإنسان وحقوق الإنسان
• معايير العمل - تعزيز مكان عمل آمن وصحي وعادل ومنتج

إطار وهيكل الحوكمة:

• الإستراتيجية الضريبية - ادفع حصتك العادلة
• الأجر التنفيذي - تعويض عادل ومعقول وخاضع للمساءلة
• التبرعات والضغط السياسي في اللعب النزيه ، لا تشتري خدمات أو تبتعد عن المنافسة الصحية
• الفساد والرشوة - اجتثاثه ، وحاسب الناس
• يعد تنوع مجلس الإدارة وهيكله من الأمور الهامة للتمثيل الإلكتروني

المسؤولية الاجتماعية للشركات والاستدامة: كيفية إنقاذ الأرض

يجب أن تشمل المسؤولية الاجتماعية للشركات اليوم الاستدامة. اكتشف الأمثلة والتعريفات وكيفية تحقيق التجارة المستدامة.

ما هي فوائد ESG؟

تشمل فوائد الاستثمار في ESG تقليل مخاطر فقدان الشركة فجأة للقيمة أو الانهيار عندما تظهر ممارسات تجارية غير قانونية وغير أخلاقية ومحفوفة بالمخاطر وتتسبب في فضيحة وإفلاس محتمل.

الشركة التي تلتزم بإستراتيجيتها البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات من المرجح أن تنتج قيمة وعائدات مستدامة طويلة الأجل على الاستثمار.

بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للمستثمرين اختيار الشركات التي من المرجح أن يكون لها تأثير اجتماعي وبيئي يتوافق مع قيمهم ، مما يسمح لهم بالمساهمة في التأثير الواقعي والتغيير الإيجابي.

يمكن أن يتخذ هذا التأثير شكل الطريقة التي تدير بها الشركة سلاسل التوريد الخاصة بها. على سبيل المثال ، قد تعمل مع موردي التجارة العادلة ، وشركات النقل والتوصيل الملتزمة بخفض انبعاثات الكربون ، والشركاء المنخرطين في ممارسات العمل العادلة.

توفر تقارير ESG للمستثمرين وأصحاب المصلحة هذا النوع من المعلومات التي يمكنهم بناء قراراتهم على أساسها جنبًا إلى جنب مع مبادرات الأعمال الأخرى لخلق القيمة.

كيف تخلق الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية القيمة؟

على الرغم من أن بعض مستثمري ESG أكثر تسامحًا مع نمو أبطأ أو أقل عند الشراء في شركة تتوافق مع معايير ESG الخاصة بهم ، إلا أنهم ما زالوا يتوقعون عائدًا على الاستثمار ويريدون أن تتخذ الشركة قرارات تجارية ذكية لزيادة الإيرادات والأرباح.

إذا كان استيفاء معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية يؤدي في بعض الأحيان إلى تباطؤ النمو من خلال عدم التقليل من المنعطفات أو المخاطرة المفرطة التي قد تكون غير أخلاقية أو غير مسؤولة أو غير قانونية ، فكيف يمكن للشركات التي تركز على الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات تحقيق القيمة لنفسها ولمستثمريها؟

وجد تقرير لشركة McKinsey أن استراتيجيات ESG غالبًا ما تحفز النمو وخلق القيمة.

أولاً ، يأتي بعض خلق القيمة لكل من الشركة ومستثمريها من تجنب الممارسات المحفوفة بالمخاطر التي يمكن أن تؤدي في نهاية المطاف إلى خفض أسعار الأسهم أو إغراق الشركة في الإفلاس.

الشركات التي تعمل نحو استدامة أكبر ينتهي بها الأمر بطبيعة الحال إلى خفض التكاليف عن طريق زيادة الكفاءة وتقليل النفايات. مع زيادة كفاءة العمليات والممارسات ، تميل إنتاجية الموظفين إلى الزيادة أيضًا.

يميل الموظفون الذين يمكن أن يظهروا على أنهم أصيل ويتمتعون بالسلامة النفسية لمكان عمل عادل وشامل إلى أن يكونوا أكثر إبداعًا وابتكارًا وإنتاجية. تعزز استراتيجيات ESG الفعالة إنتاجية الموظفين ومعنوياتهم ، وتؤثر بشكل إيجابي على الأداء المالي للشركة.

وفقًا لدراسة McKinsey ، تميل استراتيجيات ESG إلى دفع الشركات نحو نمو أعلى للخط الأعلى من خلال فتح أسواق جديدة وتوسيع حصتها في السوق في الأسواق الحالية.

الحد الأدنى

قد يبدو الأمر بسيطًا ، لكنه غالبًا ما يتلخص في هذا: كونك شركة مواطنة أفضل واحترام وحماية الأشخاص والبيئات يفتح المزيد من الأبواب ويولد المزيد من النوايا الحسنة.

وهذا يعني فرص عمل أكثر من شركة ذات إستراتيجية ضعيفة أو غير موجودة في ESG.

اليوم ، يعتمد نجاح الأعمال على أكثر من التقدم التكنولوجي والكفاءة التشغيلية. كما أنه يعتمد على التطور الاجتماعي والأخلاقي لكسب الثقة التي تدفع النمو على المدى الطويل.