Kontraktlogistik vs. 3PL: Dinge, die Sie vor dem Outsourcing wissen müssen

Einführung

E-Commerce-Unternehmen stehen oft vor einem Stolperstein, wenn sie versuchen, die Unterschiede zwischen Kontraktlogistik und 3PL zu verstehen. Dieses Problem wird durch die Natur dieser Logistikdienstleister noch verschärft.

Es gibt erhebliche Überschneidungen zwischen den Dienstleistungen von Kontraktlogistik- und 3PL-Unternehmen . Obwohl es mehrere Unterscheidungsmerkmale gibt, sind die Grenzen dieser Dienstleister fließend.

Dieser Artikel bietet Ihnen einen detaillierten Einblick in die besonderen Merkmale und sich überschneidenden Merkmale von Kontraktlogistik- und 3PL-Unternehmen.

Hauptmerkmale der Kontraktlogistik und 3PL

Um einen allgemeinen Überblick über die Funktionsweise dieser Logistikdienstleister zu erhalten, werden wir die herausragenden Merkmale von Kontraktlogistik- und 3PL-Betreibern untersuchen.

Kontraktlogistik

1) Ausgelagerter Versand

Kontraktlogistikunternehmen sind auf die Auslagerung von Versandabläufen spezialisiert. Sie tun dies in erster Linie, indem sie Versandvorgänge wie Transport und Lagerung an ein Unternehmen vergeben, das auf die jeweilige Nische spezialisiert ist.

Dies bietet ihnen eine große Auswahl an Dienstleistern. Diesen Vorteil nutzen Kontraktlogistiker häufig, um für einen bestimmten Auftrag den am besten geeigneten Versanddienstleister auszuwählen.

2) Ausgelagertes Ressourcenmanagement

Kontraktlogistikunternehmen verfügen auch über Fachwissen im Outsourcing verschiedener Aspekte des Ressourcenmanagements. Sie können Aufgaben wie Lagerverwaltung und Lieferkettenmanagement gemäß den Kundenanforderungen erledigen.

Die verwaltete Ressource kann Eigentum des ursprünglichen Kunden sein oder vom Kunden von einer anderen Firma gemietet werden.

3) Integration von 3PL-Partnern

Wenn Sie mit einem Kontraktlogistikunternehmen zusammenarbeiten und auch Ressourcen von einem 3PL leasen, ändert sich die Rolle des Erstgenannten. An diesem Punkt kann das Kontraktlogistikunternehmen Integrations- und Managementfunktionen übernehmen.

Sie können dem Kunden dabei helfen, die Abläufe verschiedener 3PL-Partner zu integrieren. Die Komplikation nimmt dabei im Allgemeinen exponentiell zu, wenn die Anzahl der genutzten unterschiedlichen Dienste zunimmt. Daher ist die Beauftragung einer spezialisierten Firma für die Integration erforderlich.

4) Umfassende Logistiklösungen

Die bisher behandelten Merkmale vermitteln einen sehr konkreten Eindruck von Kontraktlogistikunternehmen. Das bedeutet, dass Kontraktlogistikunternehmen nur bestimmte Teile der Logistikabläufe verwalten. Das stimmt einfach nicht.

Ein Kontraktlogistikunternehmen ist durchaus in der Lage, umfassende Logistiklösungen anzubieten, wenn der Kunde dies verlangt. Dies geschieht in der Regel durch die Auslagerung bestimmter Teile der Lieferkette an darauf spezialisierte Dienstleister.

Kontraktlogistikunternehmen wiederum können diese Dienstleister integrieren, um vollwertige Logistiklösungen aufzubauen. Dies passt perfekt zur allgemeinen Arbeitsweise von Kontraktlogistikunternehmen, allerdings in größerem Maßstab.

5) Kostenoptimierung durch Cross-Shopping

Da der Kontraktlogistikdienstleister keine eigenen Ressourcen besitzt und diese praktisch von anderen Unternehmen mietet, kann er zur Kostenoptimierung Cross-Shop betreiben.

Diese Optimierung erstreckt sich neben der einfachen Kostenoptimierung auch auf die Rationalisierung von Abläufen.

3PL

1) Management einer bestimmten Nische

3PL-Firmen spezialisieren sich im Allgemeinen auf die Verwaltung einer bestimmten Nische. Dabei kann es sich beispielsweise um Lagerverwaltung oder Versanddienstleistungen handeln. Abhängig von der Dienstleistung kann es sich dabei auch um etwas Spezifischeres wie die Lagerung verderblicher Waren oder die Abwicklung hochwertiger Sendungen handeln.

3PL-Firmen werden häufig von Kontaktlogistikunternehmen zur Abwicklung der Aufgaben eingesetzt, auf die sie sich spezialisiert haben.

2) Direktes Eigentum an Vermögenswerten

3PL-Unternehmen besitzen in der Regel direkt die Vermögenswerte, die sie für ihren Betrieb benötigen. Beispielsweise sind Unternehmen, die Lagerdienstleistungen anbieten, im Allgemeinen direkte Eigentümer der von ihnen genutzten Lagerhäuser.

Es ist wichtig zu beachten, dass dies keine feste Regel ist. 3PL-Unternehmen leasen bei Bedarf Vermögenswerte, und Leasing kann unter bestimmten Umständen die richtige Geschäftsentscheidung sein.

3) Optimierung von Geschäftsprozessen

3PL-Firmen können auch eingreifen, um die Geschäftsprozesse eines Unternehmens zu optimieren. Dies geschieht typischerweise durch die Übernahme der Geschäftstätigkeit des Unternehmens. Dies kann auf einen bestimmten Teil der Lieferkette beschränkt sein oder sich auf die gesamten logistischen Abläufe erstrecken.

4) Kostenoptimierung durch Skaleneffekte

Da 3PL-Unternehmen in der Regel Eigentümer ihrer Vermögenswerte sind und große Teile der Lieferketten mehrerer Unternehmen abwickeln, können sie die Kosten optimieren, indem sie die angebotenen Volumina nutzen.

3PL-Unternehmen haben aufgrund ihres Geschäftsmodells einen deutlichen Vorteil bei der Kostenoptimierung durch Skaleneffekte.

Hauptunterschiede zwischen Kontraktlogistik und 3PL

Während wir bereits auf die charakteristischen Merkmale von Kontraktlogistik- und 3PL-Dienstleistern eingegangen sind, ist es ebenso wichtig, die wichtigsten Unterscheidungsfaktoren zu verstehen.

1) Eigentum an Vermögenswerten

Kontraktlogistik: Kontraktlogistikunternehmen neigen dazu, Infrastruktur zu leasen oder die Arbeit an andere Unternehmen zu vergeben.

3PL: 3PL-Dienstleister besitzen im Allgemeinen die wichtigsten Vermögenswerte, die sie nutzen.

Der interessante Unterscheidungsfaktor besteht darin, dass 3PL-Dienstleister bei Bedarf Vermögenswerte leasen können. Aber Kontraktlogistikunternehmen werden selten (wenn überhaupt) direktes Eigentum an Vermögenswerten erlangen.

2) Leistungsangebot

Kontraktlogistik: Aufgrund ihres Asset-Light-Geschäftsmodells sind Kontraktlogistikdienstleister in der Lage, ein breites Leistungsspektrum anzubieten. Grundsätzlich können Kontraktlogistikunternehmen jede vom Kunden gewünschte Dienstleistung anbieten. Dies erreichen sie durch die Zusammenarbeit mit anderen, auf die jeweilige Aufgabe spezialisierten Dienstleistern.

3PL: 3PL-Dienstleister sind im Allgemeinen auf eine relativ begrenzte Anzahl von Diensten spezialisiert und bieten diese an. Dies ist eine natürliche Folge ihrer Neigung zum direkten Eigentum an Vermögenswerten und Infrastruktur.

3) Integration mit anderen Dienstanbietern

Kontraktlogistik: Kontraktlogistikunternehmen legen einen stärkeren Fokus auf die Integration mit anderen Dienstleistern. Neben den üblichen Logistikdienstleistungen bieten sie eine dienstübergreifende Integration als eigenständige Dienstleistung an.

Dadurch sind sie auch besser für die Integration gerüstet, wenn sie selbst mehrere Dienstleister nutzen.

3PL: 3PL-Dienstanbieter bieten hingegen keine groß angelegten Integrationen mit mehreren Systemen an (normalerweise von verschiedenen Dienstanbietern angeboten). Aufgrund ihres direkten Eigentums an der Infrastruktur bieten sie eine starke Integration zwischen den von ihnen bereitgestellten Diensten.

4) Umfang der Bereitstellung

Kontraktlogistik: Aufgrund der größeren Flexibilität bei der Auswahl der zu nutzenden Anbieter bieten Kontraktlogistikunternehmen auf den ersten Blick einen besseren Einsatzbereich. Aber das ist nicht unbedingt wahr.

3PL: 3PL-Dienstleister haben auch bei der Bereitstellung ihre eigenen Vorteile. Durch die direkte Eigentümerschaft haben sie eine bessere Kontrolle über ihre Schnittstellen, was es viel einfacher macht, maßgeschneiderte Lösungen zu erhalten.

5) Geografische Reichweite

Kontraktlogistik: Sie verfügen aufgrund ihrer Flexibilität bei der Auswahl der Dienstleister über eine bessere geografische Reichweite. Bei Bedarf können sie die Arbeit an Subunternehmer vergeben oder mit Partnern zusammenarbeiten, die an einem bestimmten geografischen Standort tätig sind.

3PL: 3PL-Unternehmen sind hier im Nachteil, da sie durch die Standorte ihrer Vermögenswerte geografisch begrenzt sind.

6) Marktanteil in verschiedenen Branchen

Kontraktlogistik: Kontraktlogistikunternehmen sind tief in traditionellen Segmenten wie Militärlogistik und Industrieschifffahrt verankert.

3PL: 3PL hat typischerweise einen größeren Marktanteil in modernen internetbasierten Segmenten wie dem E-Commerce.

Überschneidungen zwischen Kontraktlogistik und 3PL

Wie Sie sicher schon bemerkt haben, gibt es durchaus Überschneidungen zwischen Kontraktlogistik und 3PL-Geschäften. Die Hauptüberschneidungen bestehen in dem Segment, in dem sie tätig sind. Beide sind im Bereich der Bereitstellung logistischer Dienstleistungen tätig, was zwangsläufig zu Wettbewerb führt.

Doch bei näherer Betrachtung gibt es auch erhebliche Überschneidungen bei den angebotenen Dienstleistungen. Aus diesem Grund bleibt eine Grauzone, in der wir uns nicht sicher sind, zu welcher Kategorie ein Unternehmen gehört.

Kontraktlogistik vs. 3PLs: 4 Tipps, die Sie in die richtige Richtung führen

1) Sehen Sie sich Ihren vorhandenen Tech-Stack an

Kontraktlogistik: Wenn Sie über einen umfangreichen Tech-Stack verfügen, ist Kontraktlogistik möglicherweise das Richtige für Sie. Integrationen mit mehreren Spediteuren, Bestands- und Lagersystemen, Buchhaltungssystemen usw. können alle mit einem Kontraktlogistikdienstleister konsolidiert werden.

3PL: Wenn Sie über einen begrenzten Technologie-Stack, wenige Netzbetreiber und ein WMS verfügen, können 3PLs Ihnen bei der schrittweisen Skalierung helfen. Sie bieten eine Reihe von Diensten vom selben Anbieter an, was den Integrationsprozess erheblich vereinfacht.

In diesem Fall können Sie sich nach einem 3PL-Dienstleister umsehen, um die Gemeinkosten der Integration zu vermeiden. Dadurch erhalten Sie auch vorintegrierte Dienste wie Lagerhaltung, Bestandsverwaltung und Versandmanagement.

2) Machen Sie sich Ihre Logistikanforderungen klar

Kontraktlogistik: Wenn Sie die direkte Kontrolle über alle Ihre logistischen Vorgänge behalten möchten, könnten Kontraktlogistikformen die richtige Wahl für Sie sein. Mit diesen Anbietern können Sie Ihre eigenen Anbieter für verschiedene Dienste auswählen und Sie bei der Verwaltung und Integration ihrer Abläufe unterstützen.

3PL: Wenn Sie bereit sind, Ihre Logistikaktivitäten vollständig auszulagern, werfen Sie einen Blick auf die 3PL-Dienste. Diese Firmen werden das Management vollständig übernehmen und selbst Anbieter finden. Sie müssen nur Ihre Anforderungen angeben, der Rest wird erledigt.

3) Analysieren Sie die Gesamtbetriebskosten (TCO) im Vergleich zum Return on Investment (ROI).

Kontraktlogistik: Um die Betriebskosten zu analysieren, müssen wir zunächst prüfen, wie Ihnen die Rechnungen gestellt werden. Kontraktlogistikunternehmen verfolgen entweder ein Einheitspreismodell (basierend auf den umgeschlagenen Verkaufseinheiten) oder ein Hybridmodell, bei dem zusätzlich zum Einheitspreis eine feste Gebühr erhoben wird.

Sie müssen das verfolgte Preismodell und Ihre erwarteten Umsätze kennen, um die Gleichung zwischen TCO und ROI zu ermitteln.

Kontraktlogistikunternehmen haben traditionell große Logistikoperationen und -projekte abgewickelt. Ihre Preisstruktur wird dasselbe widerspiegeln und besser für Unternehmen mit großen Betrieben geeignet sein.

3PL: 3PLs folgen im Allgemeinen einem Einheitspreismodell. Um in diesem Modell einen Überblick über Ihre Gesamtkosten zu erhalten, müssen Sie die Mengen überwachen und Prognosen kontinuierlich auswerten.

3PLs könnten auch eine Option für hybride Preismodelle (feste + variable Preise) haben.

Darüber hinaus können Sie möglicherweise eine Zahlungsstruktur aushandeln, bei der Sie die tatsächlichen Logistikkosten und zusätzlich eine Verwaltungsgebühr zahlen. Diese Vereinbarung ist ideal für Unternehmen mit begrenzten historischen Daten, um Stückpreise auszuhandeln und die Gesamtbetriebskosten zu prognostizieren.

4) Erstellen Sie eine Auswahlliste der Top-Anwärter

Kontraktlogistik: Verschiedene Kontraktlogistikunternehmen bieten Ihnen unterschiedliche Preise an. Einige von ihnen bieten Ihnen möglicherweise unterschiedliche Preispläne für dieselben Dienste an. Sie können auch die genauen Servicebedingungen und die Preisunterschiede dafür aushandeln.

Sobald Sie die Liste der Dienstanbieter haben; Sie sich gerade ansehen und das/die von ihnen bereitgestellte(n) Angebot(e), können Sie eine Auswahlliste erstellen. Schauen Sie sich diese Auswahlliste an und notieren Sie die Vor- und Nachteile, bevor Sie fortfahren.

3PL: 3PL-Unternehmen bieten meist die oben besprochenen Preismodelle an. Der Einheitspreis ist hier die gängigste Preisstruktur, Sie können jedoch auch andere Optionen erkunden.

Ähnlich wie bei Kontraktlogistikunternehmen müssen Sie hier eine Auswahlliste erstellen und jede Option bewerten.

Im Allgemeinen ist es eine gute Idee, sowohl 3PL- als auch Kontraktlogistikanbieter in die engere Auswahl zu nehmen. Auf diese Weise können Sie verstehen, wie sie sich überschneiden und unterscheiden. Cross-Shopping über diese Segmente hinweg erhöht Ihre Chancen, das Richtige für Ihre E-Commerce-Marke zu finden.

Abschluss

Unternehmer sind oft verwirrt über die Unterschiede zwischen 3PL- und Kontraktlogistikunternehmen. Die verfügbare Literatur im Internet hilft kaum weiter und verwirrt das Thema oft noch mehr.

Dies macht es unglaublich schwierig zu verstehen, für welche Art von Dienstleister man sich entscheiden sollte.

Wir haben unser Fachwissen in der E-Commerce-Branche genutzt, um einen klaren Überblick über die Besonderheiten und Überschneidungen zwischen 3PL- und Kontraktlogistikunternehmen zu geben.

FAQs

1) Wie unterscheidet sich die Kontraktlogistik von der Spedition?

Kontraktlogistik und Spedition sind sich überschneidende Begriffe, die in bestimmten Branchen häufig synonym verwendet werden. Spedition ist ein Teilbereich der Kontraktlogistik und kann auch ohne die Hilfe von Kontraktlogistikunternehmen durchgeführt werden.

2) Wer sind einige bekannte Kontaktlogistikanbieter?

Einige bekannte Kontraktlogistikanbieter sind UPS , FedEx Supply Chain, DHL Supply Chain und Kühne + Nagel. Diese werden manchmal fälschlicherweise als 3PL-Dienstleister klassifiziert. Bitte beachten Sie, dass die meisten von ihnen zwar auch im 3PL-Bereich tätig sind, diese Geschäfte jedoch von ihren Tochtergesellschaften oder Schwesterunternehmen abgewickelt werden.