Herausragen in einem globalen Unternehmen: 5 Schlüssel zu einer erfolgreichen Karriere

Karriereberatung scheint oft auf die wenigen Personen ausgerichtet zu sein, die in Fortune-500-Unternehmen die C-Ebene erreichen – obwohl es in der Realität nur wenige C-Level-Positionen gibt. Tatsächlich arbeiten auf allen Ebenen in großen globalen Unternehmen Millionen talentierter Mitarbeiter, von denen die meisten eine erfolgreiche Karriere anstreben.

Die überwiegende Mehrheit der Personen, die für das Treffen von Entscheidungen und die Umsetzung von Taktiken und Strategien des Unternehmens verantwortlich sind, gehören nicht der Führungsebene an und wollen es auch nicht sein. Sie wünschen sich jedoch eine erfüllende Karriere und wollen, dass ihre Beiträge bei der Arbeit wichtig sind.

Die Arbeit in diesen riesigen Organisationen kann deutliche Vorteile haben, etwa Teil eines Unternehmens zu sein, das die Richtung für eine oder mehrere ganze Branchen vorgibt. Ein weiterer Vorteil ist die Angabe einer nationalen oder globalen Marke in Ihrem Lebenslauf.

Hinzu kommt die relative Arbeitsplatzsicherheit, die sich aus der Zugehörigkeit zu einem Unternehmen ergibt, das in der Lage ist, seinen Lohn- und Gehaltsabrechnungsverpflichtungen ohne übermäßigen Stress nachzukommen. Innerhalb des Unternehmens kann es einfacher sein, potenzielle Mentoren zu identifizieren, und es gibt Strukturen, die Ihren Wunsch unterstützen, zu lernen, sich weiterzuentwickeln, einen Abschluss zu erreichen, neue Fähigkeiten zu entwickeln und sogar in ein neues Land oder eine neue Einrichtung zu ziehen.

Aber es gibt auch eine Vielzahl von Herausforderungen.

Hier sind fünf Schlüssel für eine erfolgreiche Karriere und Erfolg in großen, multinationalen Organisationen:

1. Netzwerk, im Ernst
2. Werden Sie aktiv und zielen Sie hoch
3. Sei ein Teamspieler
4. Bleiben Sie agil
5. Zurück geben

Tipp für Anfänger: Seien Sie ein Entdecker

Eine Möglichkeit, als neuer Mitarbeiter in einem sehr großen Unternehmen anzufangen, besteht darin, sich als unerschrockener Entdecker auf einer erstaunlichen Expedition zu sehen, um herauszufinden, wer wer ist und was was ist.

Menschen, die sich schnell einleben, gehen über das Kennenlernen der Leute in ihrem Team hinaus, indem sie das breitere Universum an Menschen und Möglichkeiten erkunden, die ihnen offen stehen, normalerweise um ihre erste Aufgabe zu erledigen.

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich aufrichtig und ehrlich zu vernetzen. Bauen Sie Allianzen auf, indem Sie Ihr Team oder Ihre Gruppe vorstellen, neue Projekte starten oder sich einfach im Kaffeebereich oder anderswo mit Menschen unterhalten, die Sie nicht kennen.

Neben der Erweiterung Ihres Netzwerks und dem Kennenlernen anderer Funktionen im Unternehmen gewinnen Sie möglicherweise auch einen neuen Verbündeten, Freund oder Kollegen sowie eine andere Perspektive.

Wenn Sie remote arbeiten, laden Sie andere zu Einzelgesprächen zum Kennenlernen ein.

Worüber reden Sie mit diesen neuen Kontakten? Es könnte so einfach sein, nach Informationen über die Geschichte und Vision des Unternehmens für die Zukunft zu suchen, um mehr Einblick zu gewinnen als auf der Website des Unternehmens. Dies ist Ihre einzige Chance, die neue Mitarbeiterkarte auszuspielen.

Suchen Sie immer nach Möglichkeiten, Ihr Netzwerk auf natürliche Weise aufzubauen, indem Sie Dinge tun, die Ihnen am Herzen liegen. Das Netzwerk und die Freundschaften, die Sie in dieser Entdeckungsphase aufbauen, halten wahrscheinlich lange an und können einen starken Einfluss auf Ihre Karriere haben.

Durchstarten: Entscheidend für eine erfolgreiche Karriere

Versuchen Sie in Ihren ersten 90 Tagen in einem neuen Unternehmen, etwas Bedeutendes zu erreichen, etwas, das Ihnen am Herzen liegt oder das Sie gut und schnell erledigen können. Übernehmen Sie eine Aufgabe, die beweist, dass Sie geschickt, fähig und ein Teamplayer sind.

Ein Teil dieses Prozesses besteht nicht nur darin, Aufgaben zu erledigen, sondern die Ergebnisse auf gemeinschaftliche Weise zu teilen, und nicht auf die Art und Weise, wie man „schaut, wie großartig ich bin“.

Wenn Sie als Macher mit Zielstrebigkeit wahrgenommen werden, als jemand, der proaktiv ist, Qualität ausführt und mit anderen auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet, wird Ihnen der Übergang in die Organisation erheblich erleichtert.

Diese Denkweise trägt dazu bei, Ihre Qualifikationen als jemand zu etablieren, der mithelfen möchte und einen handlungs- und ergebnisorientierten Ansatz verfolgt.

Onboarding und der Mythos der 30-60-90-Tage-Planung

Ein 30-60-90-Tage-Plan ist oft der Ausgangspunkt für neue Mitarbeiter, kann aber zu einer aufgeblähten Katastrophe werden. Es gibt einen einfacheren Ansatz.

Die kollaborative Denkweise

Große Unternehmen bestehen oft aus vielen Teams. Die Pflege von Teambeziehungen ist eine entscheidende Fähigkeit.

Die Einführung eines Win-Win-Kooperationsstils, der davon ausgeht, dass die Teammitglieder die besten Ziele vor Augen haben, trägt dazu bei, positive Ergebnisse zu erzielen. Suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihre Geschäftsbeziehungen auszubauen, und denken Sie über das Gesamtbild nach. Das Netzwerk von Personen im Einflussbereich Ihres Vorgesetzten oder anderswo in der Organisation kann Ihr Sprungbrett zu größeren und besseren Möglichkeiten sein. Sie müssen jedoch die Unternehmenshierarchie respektieren.

In kleinen und mittleren Unternehmen kann die organisationsweite Einbindung gefördert werden. In großen Unternehmen kann es so aussehen, als würde dieselbe Aktion die Autorität eines Managers untergraben. Viel hängt von der Perspektive des Managers ab.

Um erfolgreich zu sein, konzentrieren Sie sich auf das, was Ihrem Chef und dem Chef Ihres Chefs hilft, ihre Ziele zu erreichen und letztendlich die Unternehmensziele zu unterstützen.

In großen Unternehmen erhält man nicht immer Anerkennung für alles, was man im Team leistet. Umgekehrt wirkt sich eine gute Leistung eines Einzelnen auf sein Team aus. Die erfolgreichsten Teams sind nicht immer gleich – ein Team aus fünf Leuten bedeutet nicht, dass jede Person 20 % der Arbeit erledigt hat.

Der Lohn ist, dass das Team gemeinsam sein Ziel im Dienste der Kunden, Produkte und der Organisation erreicht. Ein effektiver und enthusiastischer Teamplayer oder Teamleiter zu sein, kann Ihre Karriere voranbringen, die Karriere anderer (einschließlich Ihres Chefs) fördern und Ihre Arbeitszufriedenheit steigern.

Suchen Sie nach dem Neuen: Tanken Sie neue Energie und fokussieren Sie sich neu

Mit zunehmender Erfahrung besteht eine der Herausforderungen darin, eine Arbeit zu finden, die anregend und herausfordernd ist. Es besteht die Tendenz zu denken: „Ich habe das erlebt, habe das getan und weiß, wie es endet.“ Aber wirklich?

Bei der Geschwindigkeit, mit der sich die Welt verändert, kann es immer wieder andere Möglichkeiten, unerwartete Hindernisse und neue, wertvolle Ergebnisse geben.

In großen Unternehmen arbeiten Mitarbeiter möglicherweise mehrere Jahre lang für einen einzigen Chef oder innerhalb einer einzigen Gruppe, was bedeutet, dass die Mitarbeiter, Teams und sogar die Manager selbstgefällig werden können. Das Energieniveau sinkt. Moral und Key Performance Indicators (KPIs) können darunter leiden.

Tanken Sie neue Energie, indem Sie neue Herausforderungen in Ihrer Rolle, anderswo im Unternehmen oder sogar außerhalb der Organisation suchen – mit Online-Kursen, Communities und Weiterbildungen, die Ihnen den Kontakt zu neuen Menschen und neuen Ansätzen ermöglichen.

Eine Möglichkeit besteht darin, die Ansätze zu überdenken, die bei Ihrem Einstieg in das Unternehmen funktioniert haben. Fragen Sie sich und andere: „Was ist derzeit der Schwerpunkt des Unternehmens?“ Versuchen Sie, die Leute kennenzulernen, die diesen Bereich leiten. Entdecken Sie offene Stellen in diesem Team oder entdecken Sie Möglichkeiten, diese Bemühungen in Ihrer aktuellen Rolle zu unterstützen.

Ein anderer Ansatz besteht darin, ein internes Stipendium oder einen vorübergehenden Einsatz in einer anderen Abteilung, Einrichtung oder einem anderen Landesstandort zu suchen. Dies könnte eine Gelegenheit sein, neue Erfahrungen zu sammeln und möglicherweise Ihre nächste Rolle auszuprobieren.

Bitten Sie außerdem Mentoren und andere Mitarbeiter des Unternehmens um Anregungen zum beruflichen Aufstieg. Dadurch können Möglichkeiten aufgedeckt werden, die in den üblichen Kanälen nicht aufgeführt sind.

Wissen teilen und Brücken bauen

Suchen Sie während der gesamten Zeit, insbesondere aber gegen Ende Ihrer Zeit in einem Unternehmen, nach Möglichkeiten, Ihre Erfahrungen und Ihr Wissen mit neueren oder jüngeren Teammitgliedern zu teilen.

Auch wenn Sie vorhaben, zu einem anderen Unternehmen derselben Branche zu wechseln, versuchen Sie, Brücken zu bauen und gehen Sie mit einem guten Gefühl nach Hause. Behalten Sie Ihre Energie und Ihr Engagement bis zu Ihrem letzten Tag im Team und im Unternehmen bei.

In dem Tempo, in dem Organisationen andere Unternehmen fusionieren oder übernehmen, können Ihnen die Brücken, die Sie bauen, und die Freundschaften und Kooperationen, die Sie pflegen, in Zukunft gute Dienste leisten, insbesondere wenn das Unternehmen, zu dem Sie wechseln, schließlich von dem Unternehmen übernommen wird, das Sie gerade verlassen haben.

Die Arbeit in großen Unternehmensumgebungen kann lohnend sein und Ihnen die Möglichkeit bieten, Ihre Rolle immer wieder neu zu erfinden. Mit der richtigen Einstellung und Einstellung ist alles möglich.

Dieser Artikel wurde vom Autor und Redner Brad Borken mitgeschrieben.