Wie können DevOps und Agile zusammenarbeiten, um Ihr Unternehmen beim Wachstum zu unterstützen?

In der heutigen rasanten technologischen Entwicklung und Lieferung konzentrieren sich Unternehmen auf beschleunigte Lieferungen bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung eines hohen Kundennutzens. DevOps und Agile sind zwei unterschiedliche Technologien, die darauf ausgerichtet sind, denselben Output zu liefern.

Die Hauptfunktion der DevOps-Anwendung besteht darin, die Anzahl der Schritte während des Softwareentwicklungsprozesses zu reduzieren, um die Software schneller auf den Markt zu bringen. Selbstverständlich stehen auch bei der Implementierung die Skalierbarkeit der Software, der Einsatz der Software sowie deren Überwachung und Wartung im Fokus. Einfach ausgedrückt: Softwareentwicklung und IT-Betrieb arbeiten zusammen, um die Lieferzeit für die Softwareimplementierung zu verkürzen.

Auf der anderen Seite konzentriert sich die agile Softwareentwicklung mehr auf die Softwareentwicklung, um die Geschwindigkeit der Projektabwicklung zu erhöhen. Wie bereits erwähnt, ist das Endziel ähnlich. Daher wird die Kombination der beiden zu Agile DevOps dazu beitragen, die Herausforderungen und Mängel des jeweils anderen zu überwinden, mit Vorteilen wie schnellerer Lieferung und höherer Kundenzufriedenheit, was zu höherem Umsatz- und Gewinnwachstum führt.

Was ist Agile DevOps?

Um zwei Technologien zusammenzubringen, müssen wir beide einzeln verstehen, was uns wiederum helfen wird zu verstehen, wie gut sie miteinander verschmelzen können.

Sowohl DevOps als auch Agile sind die modernen Softwareentwicklungspraktiken, die darauf ausgelegt sind, einen Teil eines Produkts zu produzieren, zu starten oder zu veröffentlichen. Die Ansätze, denen sie folgen, sind unterschiedlich. Lassen Sie uns versuchen, die Ansätze zu vergleichen, denen die beiden Praktiken folgen:

DevOps vs. Agile

DevOps vs. Agile: Ähnlichkeiten und Unterschiede

Nachdem wir nun verstanden haben, was DevOps-Methodik und Agile-Methodik sind, hilft uns das Verständnis der Ähnlichkeiten und Unterschiede dabei, Agile DevOps besser zu verstehen.

Unterschied : Die Planung des befolgten Prozesses unterscheidet sich voneinander.

• Agile setzt wöchentliche oder monatliche Sprints ein, um Features festzulegen, die während dieses Sprints erstellt werden sollen.
• DevOps legt mehrere Zeitpläne für die Bereitstellung fest, um die damit verbundenen geschäftlichen Auswirkungen zu minimieren.

Ähnlichkeiten: Sowohl Agile- als auch DevOps-Methoden ergänzen sich und können daher zusammenwirken.

• Agile passt sich schnell an sich ändernde Anforderungen an und arbeitet gleichzeitig besser zwischen den kleineren Teams zusammen
• DevOps ermöglicht eine kontinuierliche automatisierte Integration und Bereitstellung , um häufige Releases zu ermöglichen und gleichzeitig besser zwischen den kleineren Teams zusammenzuarbeiten.
• Bei gemeinsamer Anwendung ermöglicht Agile DevOps eine wesentlich schnellere Entwicklung und Bereitstellung, während die Bedürfnisse des Kunden im Vordergrund stehen. Kontinuierliches Feedback und Integration werden schneller und einfacher.

Nachdem Sie die Vorteile und Ähnlichkeiten verstanden haben, ist es ratsam, die Ressourcen sorgfältig auszuwählen, da in größeren Organisationen die Unterschiede in der kulturellen Arbeitsmethodik zu Hindernissen und Reibungen zwischen den Teams führen können.

Was kann durch die Integration von DevOps und Agile erreicht werden?

Die Integration von DevOps und Agile wird zu einer besseren Geschäftsleistung führen. Die Unternehmen, die agile DevOps-Praktiken annehmen, verzeichnen ein Umsatzwachstum von etwa 60 %. Es ist fast 2,4-mal mehr als ihre Pendants, die mit einer Rate von über 20 % wachsen. Die wichtigsten Vorteile der Zusammenführung zweier Ansätze sind nachfolgend aufgeführt:

• Prozessfreigaben werden vereinfacht und Produktangebote verbessert
• Ermöglicht eine maximale Zusammenarbeit
• Implementierung einer Continuous Integration/Delivery Pipeline
• Mehr Wert und weniger Risiken in jeder Version
• Weniger Bugs und schnellere Fixes
• Erhöhte Sichtbarkeit
• Höhere Kundenzufriedenheitsraten
• Qualitativere Produkte

Zu berücksichtigende Punkte bei der Integration von Agile und Devops

Für eine reibungslose Integration haben wir einige der Herausforderungen, auf die Sie bei der Implementierung von Agile DevOps stoßen könnten, zusammen mit den Methoden zu ihrer Überwindung aufgelistet.

Nahtloser Teamwork-Flow

Um den maximalen Geschäftswert von DevOps und den praktischen Ansatz von Agile zu erhalten , müssen die Teammitglieder ein breiteres Verständnis aller Entwicklungsaspekte haben.

Alle Beteiligten des Projekts, einschließlich Product Owner, Scrum Master, Systemadministrator und Betriebsleiter, müssen unbedingt nicht nur den Entwicklungsprozess, sondern auch die Bereitstellung und Wartung berücksichtigen und dazu beitragen.

Teams müssen ein tieferes Verständnis für Service, Management, Umgebungsbereitstellung, Release-Zyklen, Automatisierungstools und Anwendungsintegration haben.

Definieren des Software-Lebenszyklus

Der Produkt- oder Softwarelebenszyklus kann als erfolgreicher Versuch des DevOps-Implementierungsplans mit einem agilen Framework definiert werden. Wenn DevOps-Prinzipien zu Beginn der Projektentwicklung implementiert werden, erhöht dies die Konsistenz und reduziert die Kosten durch Minimierung der Fehler, wodurch die Produktlieferung/der Service auf den Markt beschleunigt wird.

DevOps-Einführung in Sprints

Wie in den Unterschieden zwischen Agile und DevOps erläutert, ist der agile Workflow in wöchentliche oder monatliche Sprints unterteilt. Es wird zwingend erforderlich, die DevOps-Methodik bei der Handhabung agiler Sprints aufeinander abzustimmen.

Befolgen Sie die unten aufgeführten Anweisungen, wenn Sie beginnen, den DevOps-Ansatz in Ihre Sprints zu integrieren.

• Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten in der Planungsphase anwesend sind
• Besprechen Sie die Funktionalität und Bedienbarkeit des Produkts
• Beziehen Sie das DevOps-Team in die Backlog-Planung, tägliche Meetings und Review-Sprints ein, um eine bessere Ausrichtung zu erreichen

Qualitätssicherung

Die Sicherstellung der Fehlerfreiheit durch regelmäßige Qualitätsprüfungen schließt die Möglichkeit von Fehlern in jeder Phase aus. Da das Agile Framework regelmäßig auf seine Funktionalität getestet werden sollte, sollte der DevOps-Ansatz auf Performance- und Lasttests der Software überprüft werden. Das Testen der Qualitätsparameter ist ebenso wichtig wie die kontinuierliche Weiterentwicklung.

Implementieren Sie Service Backlog unter DevOps

Bei der Implementierung von Agile und DevOps ist es wichtig, den Service-Backlogging-Prozess neu aufzubauen. Die DevOps-Struktur muss die folgenden Elemente enthalten

• Skalierbarkeit der Software
• Integrationseffizienzen
• Dienstüberwachung
• Protokollierung
• Alarmeinstellung
• Testfähigkeit
• Sicherheits- und Compliance-Aspekte

Die richtigen Tools nutzen

Der Einsatz der richtigen Tools führt zur erfolgreichen Einführung von Agile und DevOps in die Softwareentwicklung. Das Konfigurationstool für die Softwareentwicklung hilft beim Erstellen und Replizieren des Frameworks mit IaaC (Infrastructure as a Code), das für DevOps benötigt wird. Damit können Sie die Anwendung auf verschiedenen Plattformen bereitstellen und sich wiederholte Arbeitsanstrengungen sparen.

Automatisierung

Die Automatisierung trägt dazu bei, den Umfang von Fehlern drastisch zu reduzieren. Das gleiche Konzept gilt bei der Integration von Agile und DevOps. Artefakte sollten in einem Repository wiederhergestellt werden, um die Veröffentlichungszyklen zu vereinfachen. Geringere Fehler bei der Automatisierung führen zu einer verbesserten Gesamtproduktivität des Teams.

Dokumentation

Agile DevOps vereint die besten Agile DevOps-Methoden. Die Übernahme des Dokumentationsprozesses von DevOps ermöglicht es dem Team, den gesamten Prozess bis zur Softwarefreigabe zu dokumentieren. Dies kann sich für die zukünftige Verwendung als nützlich erweisen.

Messung und Analyse

Das Verfolgen bestimmter Metriken hilft beim Verständnis der Leistung und des Fortschritts des Workflows, was wiederum zu mehreren erfolgreichen Release-Zyklen beiträgt. Gemäß der Scrum Alliance Organization sind einige der Parameter, die im Auge behalten werden sollten, unten aufgeführt:

• Zeitaufwand von der Produktion bis zur Veröffentlichung
• Prozentsatz der Einhaltung des Veröffentlichungsdatums
• Prozentualer Anstieg der Release-Nummern
• Support-Anforderungen/Defekte auf jeder Plattform
• Prozentsatz der erfüllten NRFs (nicht funktionale Anforderungen).

Zusätzliche Mess- und Analyseparameter können auch basierend auf Ihren Geschäftsanforderungen festgelegt werden.

5 Wege zur gemeinsamen Nutzung von DevOps und Agile Services

Wie bereits erwähnt, wird die Integration von DevOps- und Agile-Prozessen das Kundenerlebnis verbessern und das Projekt schnell auf den Markt bringen. Ihre Verbindung definiert den Weg der digitalen Transformation neu . Führen Sie die folgenden Schritte aus, um eine effektive Transformation sicherzustellen:

Bewerten Sie den Ist-Zustand

Die Klarheit über den aktuellen Zustand der Organisation hilft Ihnen, eine Roadmap für transformative Schritte zu erstellen. Der aktuelle Stand umfasst vor allem die kulturelle Bereitschaft, Führungsverantwortung, frühere Implementierungen und den IT-Service-Management-Prozess.

Übernehmen Sie die Small and Straight Forward-Strategie

Machen Sie kleine Schritte. Beginnen Sie mit der Erstellung von MVP (Minimum Viable Product) , um mithilfe schneller Prozesse und unterstützender Technologien einen Mehrwert für das Unternehmen, die Kunden und die Mitarbeiter zu schaffen.

Herausforderungen individuell entdecken und bewerten

Kein Problem ist zu klein, um ignoriert zu werden. Gehen Sie auch das kleinste Problem an und wenden Sie die am besten geeigneten Prinzipien und Praktiken an. Am bekanntesten ist die Automatisierung, da sie die möglichen Fehler reduziert, indem sie die Effizienz steigert und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht.

Führen über Kulturen hinweg

Agile und DevOps zusammenzubringen, ist wie die Verschmelzung zweier unterschiedlicher Kulturen. Es liegt in der Verantwortung der Führungskräfte, diesen kulturellen Wandel in den beiden Methoden zu unterstützen und zu ermöglichen. Indem Sie es den Mitarbeitern erleichtern und ermutigen, die neuen Änderungen zu verstehen und sich daran zu gewöhnen, bringen Sie das Beste aus dem Prozess heraus.

Kontinuierliche Optimierung

Es gibt keine perfekte Lösung. Es wird immer Raum für Verbesserungen geben. Es ist am besten, wettbewerbsfähig zu bleiben und auf die neuen Unsicherheiten vorbereitet zu sein. Daher sind eine kontinuierliche Optimierung von Software, Prozessen, Tools und Transformationsbemühungen erforderlich.

Indem Sie die oben genannten Schritte befolgen, bringen Sie eine erfolgreiche digitale Transformation in Ihr Unternehmen und messen und analysieren Sie die Leistung und den Gesamtfortschritt.

Welche Vorteile kann Appinventiv bieten?

Eine erfolgreiche Produktentwicklung oder digitale Transformation einer Organisation erfordert die Erfahrung, die Projekte mit gründlichem Verständnis, Planung und technischem Know-how abzuwickeln.

Bei Appinventiv ist das Team bestrebt, die besten Technologielösungen zu liefern. Mit einem starken Kundenstamm und fast einem Jahrzehnt Erfahrung sind wir ein schnell wachsendes Softwareentwicklungsunternehmen, das Agile DevOps- und Cloud-Computing-Lösungen anbietet .

Beispielsweise nutzte Appinventiv die Transformation eines in den USA ansässigen Telekommunikationsunternehmens mit seiner bewährten Analyseoptimierung und agilen Ausführung . Das geschaffene Ökosystem könnte große Datenmengen präzise verarbeiten und nach Kundenverhalten und -präferenzen klassifizieren.

Wenden Sie sich an unsere Experten, um Ihre Anforderungen an hochwertige Agile DevOps-Lösungen zu besprechen.

Einpacken!

Die Integration von Softwareentwicklung und IT-Betrieb (DevOps) liefert effektiv und kontinuierlich Produkte und Dienstleistungen von höchster Qualität. Agile bringt Agilität, indem es kleine und schnelle Änderungen gemäß den Anforderungen des Kunden ermöglicht. Durch die Zusammenführung der beiden, DevOps Agile, können Unternehmen vom exponentiellen Wachstum der Organisation profitieren, sowohl in Bezug auf das Kundenerlebnis als auch auf das Umsatzwachstum.

Häufig gestellte Fragen

F. Sind Agile und DevOps dasselbe?

A. Agile und DevOps sind zwei unterschiedliche Ansätze/Methoden, die für Projektlieferungen verwendet werden. Agile kann jedoch als Teil von DevOps verwendet werden.

Der agile Ansatz konzentriert sich darauf, die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden zu erfüllen.

Der DevOps-Ansatz konzentriert sich auf eine einfache Kommunikation zwischen dem Team, um die Projekte effizienter und schneller durchzuführen.

F. Wie hängen Agile und DevOps zusammen?

A. DevOps bringt die beiden Teams zusammen, die früher in ihren Silos gearbeitet haben, um die Geschwindigkeit der Softwareentwicklung und -freigabe zu erhöhen. Während das Agile-Team in kleineren Gruppen arbeitet, um schnell auf Kundenanforderungen reagieren zu können. Mit anderen Worten, DevOps erstellt die Software, und das Agile-Team testet sie und stellt sie bereit.

F. Was sind die Herausforderungen bei der Zusammenführung der beiden Ansätze?

A. Der Hauptunterschied zwischen Agile und DevOps ist die Kultur, in der sie arbeiten. Das Agile-Team arbeitet in kleinen Teams, während DevOps, wie der Name schon sagt, die Integration von Entwicklungs- und Betriebsteams ist. Um die beiden Methoden zusammenzuführen, sollten das Team und die Führung gut darauf vorbereitet sein, sich der Herausforderung zu stellen, wie funktionsübergreifende Teams zusammenarbeiten müssen, um die Projekte reibungslos und schnell umzusetzen.