Agil vs. Wasserfall: Was ist das Richtige für Sie?

Sind Sie auch Teil des Projektmanagementteams Ihrer Organisation? Wenn ja, dann kennen Sie vielleicht die große Debatte darüber, welche Projektmethodik die richtige ist – die agile oder die Wasserfall-Methodik. Haben Sie sich jemals gefragt, warum dies ein so großes Thema ist und wie Sie das richtige für Ihr Projekt auswählen?

Vereinfacht gesagt wird eine Projektentwicklungsmethodik verwendet, um zu bestimmen, wie die Aufgaben eines Projekts organisiert und umgesetzt werden. Und da diese beiden Methoden in der Softwareentwicklungs- und Projektmanagementbranche beliebt sind, ist es notwendig, die geeignete auszuwählen. Der Hauptunterschied zwischen agilen und Wasserfall-Projekten besteht darin, dass agile Projekte in Zyklen iterativ ablaufen und Wasserfall-Projekte vollständig sequenziell sind.

Für diejenigen, die einen umfassenden Leitfaden zum Thema „Agile vs. Wasserfall“ suchen, sind wir also an der richtigen Adresse. Unten in diesem Blog finden Sie den Unterschied zwischen beiden Methoden mit ihren Vor- und Nachteilen, kuratiert von unserem hochqualifiziertenSoftwareentwicklungsunternehmen in Bangalore .Im Großen und Ganzen sind beide Methoden für die Entwicklung von Software von Vorteil, es ist jedoch sinnvoll, die Methode entsprechend den Anforderungen und der Art des Projekts auszuwählen.

Aber bevor wir damit beginnen, die Unterschiede herauszufinden, wollen wir uns anhand einiger Statistiken etwas mehr Wissen über beide Methoden verschaffen.

Einer Umfrage aus dem Jahr 2019 zufolge nutzt jeder fünfte professionelle Softwareentwickler in seinem Unternehmen die Wasserfallmethode. Und fast 81 % der Fachleute gaben an, dass ihre Projekte mit der agilen Methodik durchgeführt werden. Laut einer Studie von HP betrachten 54 % der agilen Benutzer es als einen Wasserfall, da es die Teamarbeit und Zusammenarbeit verbessert.

Welche Methodik sollte Ihr Team verwenden?

Lesen Sie weiter, um die Unterschiede zwischen der Agile- und der Wasserfall-Methodik kennenzulernen. Wir haben auch die Vor- und Nachteile jedes einzelnen aufgeführt, um Ihnen dabei zu helfen, herauszufinden, für welches sich Ihr Unternehmen heute entscheiden sollte. Alles, was Sie sich merken müssen, ist die von Ihnen gewählte Projektmanagementmethodik, die die Rahmenbedingungen, Prinzipien und Prozesse Ihres Projekts bestimmen soll.

Bei agilen Methodenprojekten liegt der Fokus eher auf dem Lernen und Iterieren. Die Projektanforderungen werden in der Phase der Projektinitiierung nicht vollständig definiert. Außerdem wird weniger Wert auf eine strukturierte Dokumentation als vielmehr auf den Mehrwert für den Kunden gelegt.

Bei der Wasserfallmethode hingegen werden die Projektanforderungen zu Beginn definiert und das Projekt dann von Anfang bis Ende durchgeführt. Für die meisten Teile des Projekts müssen Sie nach einem ordnungsgemäßen Lieferprozess arbeiten und pünktliche Lieferungen planen.

Dies reicht jedoch nicht aus, um die richtige Methode für Ihr Projekt auszuwählen. Um mehr zu erfahren, scrollen Sie nach unten, um die Hauptunterschiede zwischen der agilen und der Wasserfall-Methodik zu lesen.

Was ist agile Methodik?

Die agile Methodik ist der Prozess, der eine vollständige Iteration der Projektentwicklung und des Testens über den gesamten Softwareentwicklungslebenszyklus hinweg ermöglicht. Hierbei wird das Projekt in verschiedene Sprints aufgeteilt und jeder Sprint hat eine definierte Dauer der geplanten Ergebnisse. Die Arbeit in der agilen Methodik wird vom Projektteam und den Kunden anhand von Sprint-Demos und täglichen Builds überprüft. Der agile Prozess beinhaltet eine hohe Einbindung der Kunden und bietet eine schnelle Lieferung aller Funktionskomponenten.

Die agile Methodik besteht hauptsächlich aus fünf Phasen, die von der Konzepterstellung bis hin zum Ruhestandsprozess reichen. Im Folgenden haben wir die Etappen im Detail erklärt.

Vorteile der agilen Methodik

1. Das agile Modell ist für seine Anpassungsfähigkeit bekannt und geht auch problemlos auf Kundenbedürfnisse ein.
2. Die Methodik erhält Input von den Kunden, um ihre Vorlieben und Anforderungen besser zu verstehen.
3. Der gesamte Projektmanagementprozess in der agilen Methodik ist transparent, sodass die Stakeholder und das Team wissen, was im Projekt passiert.
4. Im agilen Projekt werden kontinuierlich Tests durchgeführt, um Fehler frühzeitig zu erkennen und zu beheben und so die Qualität der Ergebnisse zu verbessern.

Nachteile der agilen Methodik

1. Das Agile-Modell eignet sich nicht für kleine Entwicklungsprojekte.
2. Um an dem Projekt zu arbeiten, sollte ein professionelles Team vorhanden sein, da das Modell die richtige Disziplin und das richtige Engagement erfordert.
3. Es gibt keine richtige Struktur im agilen Modell, was das Projekt manchmal zu einer Herausforderung macht.
4. Die Kosten für die Projektumsetzung sind im Vergleich zu anderen Projektentwicklungsmethoden höher.

Um all diese Nachteile des Agile-Modells einzudämmen, kam das Wasserfallmodell in Betracht. Machen wir uns nun mit der Wasserfall-Methodik vertraut.

Was ist die Wasserfall-Methodik?

Das Wasserfallmodell ist der erste Ansatz für den Softwareentwicklungszyklus in der Softwareentwicklungsbranche. Die Methodik besteht aus der Sammlung verschiedener Phasen, und jede Phase muss abgeschlossen sein, damit die nächste Phase beginnen kann. Und der nächste Schritt hängt vollständig von den Ergebnissen der vorherigen Phase ab.

Die Wasserfallmethode unterteilt das Projekt in mehrere aufeinanderfolgende Phasen, die dem erstklassigen Ansatz folgen, um das Projekt abzuschließen. Der Prozess beginnt mit der Erfassung der Anforderungen und endet mit der Wartung.

Das Modell ist in sechs verschiedene Phasen unterteilt, die im Folgenden erläutert werden.

Stufe 1 – DieAnforderungserfassung ist die erste Phase des Wasserfallmodells, in der die Projektanforderungen für die Entwicklung erfasst werden.

Stufe 2 – Die nächste Stufe ist die Erstellung des Systemdesigns , nachdem alle Anforderungen spezifiziert wurden.In dieser Phase wird die Systemarchitektur vorbereitet.

Stufe 3 – DieImplementierungsphase nutzt Input aus der vorherigen Phase, um das System in kleinen Einheiten zu entwickeln.Diese Einheiten werden auf Funktionalität getestet und werden als Unit-Tests bezeichnet.

Stufe 4 – In derIntegrations- und Testphase werden die in der Implementierungsphase entwickelten Einheiten getestet und in das System integriert.Anschließend wird das Gesamtsystem auf Fehler untersucht.

Phase 5 – In derBereitstellungsphase wird das Projekt nach Abschluss der Tests in der Kundenumgebung oder auf dem Markt bereitgestellt.

Stufe 6 – Die letzte Phase ist die Wartungsphase , in der Sie Probleme im Bereitstellungsprozess beheben können, um das Projekt zu verbessern und seine beste Version zu veröffentlichen.

Vorteile der Wasserfallmethodik

1. Alle Ergebnisse sind gut dokumentiert.
2. Das Modell ist einfach zu bedienen und leicht zu verwalten.
3. Die Wasserfall-Methodik funktioniert auch bei kleinen Entwicklungsprojekten, sodass Anforderungen leicht identifiziert werden können.
4. Für die Umsetzung des Wasserfallmodells ist keine spezielle Schulung erforderlich.

Nachteile der Wasserfallmethodik

1. Das Wasserfallmodell eignet sich nicht für große Entwicklungsprojekte.
2. Es ist schwierig, in den vorherigen Phasen Änderungen vorzunehmen.
3. Es ist nicht möglich, den Projektfortschritt innerhalb jeder Phase abzuschätzen.
4. Das Modell funktioniert intern, es gibt also keinen Platz für die Kunden.

Agil vs. Wasserfall: So wählen Sie das richtige Modell für Ihr Projekt aus

Der Vergleich beider Modelle hilft Ihnen bei der Unterscheidung und ermöglicht Ihnen die Auswahl des richtigen Modells für Ihr Projekt. Schauen wir uns die Unterschiede zwischen beiden Methoden in Abhängigkeit von einigen grundlegenden Faktoren an.

Daher kamen wir bei diesem Vergleich zu einigen Vorteilen beider Methoden gegenübereinander. Lassen Sie uns sie lesen, um das richtige für Ihr Projekt auszuwählen.

Wann ist Agile besser als das Wasserfallmodell?

• Die agile Methodik ist sehr flexibel, um bereits in der letzten Phase Änderungen an der Software vorzunehmen.
• Es kann eine stärkere Zusammenarbeit mit den Kunden erfolgen, um eine höhere Kundenzufriedenheit zu erreichen.
• Die Bereitstellung funktionsfähiger Software kann sichergestellt werden, anstatt in einer Phase stecken zu bleiben.

Vorteile des Wasserfallmodells gegenüber dem agilen Modell

Das Wasserfallmodell ist besser als Agile, wenn Sie Folgendes benötigen:

• Steifigkeit ist mehr als Flexibilität. Bereiche wie Banken, Verteidigung und Fertigungsindustrie sollten das Wasserfallmodell nutzen, um eine starre Struktur zu entwickeln, da ihre erste Anforderung darin besteht, sich auf die Sicherheit zu konzentrieren.
• Dokumentation von Software statt funktionierender Software. Das Wasserfallmodell eignet sich perfekt für Projekte, die mehr Dokumentation erfordern, sodass eine starre Struktur das Dokument effektiver macht.

Sowohl Agile- als auch Wasserfall-Modelle sind sehr beliebte Softwareentwicklungsmethoden. Agile konzentriert sich mehr auf die Zusammenarbeit mit den Kunden, während das Wasserfallmodell eine starre Struktur zur Entwicklung der Software verwendet. Wählen Sie also für eine erfolgreiche Softwareentwicklung für Ihr Unternehmen das richtige Modell, das alle Ihre Anforderungen und Geschäftsanforderungen erfüllt.

Zusammenfassung

Mittlerweile haben Sie die Grundlagen der Agile- und Wasserfall-Methoden verstanden. Außerdem haben wir verschiedene Faktoren kennengelernt, die Ihnen bei der Entscheidung zwischen Agile- und Wasserfall-Modellen für Ihre Projektentwicklung helfen können. Die Unterschiede helfen Ihnen, je nach Projektgröße, Teamkompetenz und Zeitdauer das perfekte Modell für Ihr Projekt auszuwählen. Dies wird dazu beitragen, das Softwareprojekt effektiv zu entwickeln.

Und wenn Sie noch weitere Details zu beiden Modellen benötigen, um das richtige Modell für Ihr Unternehmen auszuwählen, können Sie unsere Softwareentwickler in Bangalore treffen und Ihre Zweifel klären.Seit mehreren Jahren verfügen wir über das beste Team an unserem Standort, das die Anforderungen unserer Kunden erfüllt, was uns zum führendenSoftwareentwicklungsunternehmen in Bangalore macht .Verbinden Sie sich mit uns und lassen Sie sich von uns bestmöglich bedienen.