Höhepunkte unseres allerersten AWIE-Preisträger-Mittagessens

Dies war ein wichtiger Meilenstein in der Entwicklung des Programms Amazing Women in eCommerce (AWIE). Obwohl wir in den letzten zwei Jahren außergewöhnliche Frauen in unserer Branche gefeiert haben, war das Mittagessen unsere allererste Live-Veranstaltung, die der Ehrung unserer Nominierten gewidmet war. Darüber hinaus wurde das Mittagessen im wahren Geist von AWIE von 14 Frauen aus dem Marketingteam von Yotpo produziert, organisiert und durchgeführt.

Während sich die Preisträger und ihre Gäste unter die Leute mischten, für Fotos posierten und großartiges Essen genossen, starteten wir das offizielle Programm für den Tag. AWIE Event Manager Ruthie Berber begann mit der Vorstellung unserer Preisträger 2020. Von den 1.297 nominierten Frauen gehören zu den 20 ausgewählten unterschiedlichen Frauen acht Gründerinnen und Mitgründerinnen, sechs Mütter, eine promovierte Frau, vier Glossier-Fangirls und 13 aktive Unterstützerinnen von Vielfalt und Inklusion.

Dann gingen wir weiter zu unserem ersten Vortrag, „Fearless Founders“, moderiert von Priya Rao, Executive Editor und Glossy Beauty Podcast Host bei Glossy, und mit Lillian Tung, Gründerin und CMO der Körperhaarpflegemarke Fur, sowie Suzanne Sinatra, Gründer und CEO der Vulva-Pflegemarke Private Packs.

Der zweite Vortrag, „Championing Diversity in the Workplace“, wurde von Ashley Rosenthal, Enterprise Account Executive von Yotpo, moderiert und präsentierte Alexandra Tanner, AVP of Digital Marketing & eCommerce bei Color&Co (L'Oreal), und Laural Simeon, Senior Director eCommerce bei Fila. Alle vier Redner sind auch AWIE 2020-Preisträger.

Die behandelten Themen reichten von der Überwindung des Stigmas in Bezug auf die Gesundheitsversorgung von Frauen bis hin zur Stärkung traditionell marginalisierter Stimmen in unserer Branche und vielem mehr. Wir haben einige der Highlights unten zusammengefasst:

„Fearless Founders“ mit Lillian Tung, Gründerin und CMO bei Fur & Suzanne Sinatra, Gründerin und CEO bei Private Packs

Von links: Priya Rao, Lillian Tung und Suzanne Sinatra

Ihre beiden Marken sprechen etwas an, das zuvor tabu war – wie hat das Internet dabei geholfen, die Gemeinschaft zu fördern und das Gespräch in Gang zu bringen?

„Das Internet war ein sicherer Raum – die Leute konnten mir sagen, was ihr Problem war, ohne preiszugeben, wer sie waren. Sie konnten mir wirklich detailliert von den Schmerzen erzählen, die sie durchmachten. Sie denken, wenn Sie Probleme „da unten“ durchgehen, dass Sie alleine sind – Sie haben das Gefühl, dass Sie es nicht einmal Ihrer Mutter oder Ihrer Tante oder anderen Mitgliedern Ihres weiblichen Stammes sagen können. Durch das Internet konnten Frauen ihre Erfahrungen austauschen“, – Suzanne Sinatra

„Die ersten Adoptanten und größten Befürworter und Fans unserer Mission lebten, atmeten und redeten im Internet. Es ging uns nur darum, dieses Gespräch und diese Gemeinschaft zu fördern. Wir haben tatsächlich gesehen, wie sich das Gespräch zu einer viel größeren Bewegung verlagert hat, die wirklich ein Eigenleben entwickelt hat“, – Lillian Tung

Angesichts der Tatsache, dass Ihre Marken beide so frauenzentriert sind, wie gehen Sie an einen Tisch mit einem Vorstand voller Männer [Investoren]?

„Dieser Raum hat einen kulturellen Wandel erlebt. Zwischen Meetings, die wir um 2017 herum hatten, bis vor kurzem, gibt es nicht so viel, „das scheint sehr nischenhaft zu sein“ oder „das ist ein reines Frauenthema und daher kein wirkliches Problem“. Das Gespräch ist eher ‚Hey, das ist ein echtes Geschäft, lass uns über echte Geschäftsfragen und echte Geschäftszahlen sprechen'“ – Lillian Tung

„ Mütter sind nicht die Einzigen, die Vaginalschmerzen haben. Es ist eine Art Newsflash für die Investoren, und es liegt in meiner Verantwortung, sie darüber aufzuklären, dass es da draußen einen größeren Markt gibt. Denn ich bin die Marke, ich bin der Gründer, ich teile einfach meine Probleme und sie verstehen es. Jede Frau kann sich irgendwann darauf beziehen, dass sie dort unten Schmerzen hatte. Genitalschmerzen treten nicht nur unter der Woche und am Wochenende auf.

Die Männer, mit denen ich Gespräche geführt habe, erinnern sich alle an die Geburt ihrer Frau. Ich nutze das aus und nutze es zu meinem Vorteil, weil ich weiß, dass sie nach Hause gehen und ihren Frauen davon erzählen werden, und ihre Frau wird ihre Investition mitunterzeichnen“, – Suzanne Sinatra

„Championing Diversity in the Workplace“, mit Alexandra Tanner, AVP of Digital Marketing & eCommerce bei Color&Co (L'Oreal), & Laural Simeon, Senior Director of eCommerce bei Fila

Von links: Ashley Rosenthal, Alexandra Tanner und Laural Simeon

Was tun Sie, um eine integrative Kultur am Arbeitsplatz und in Ihren Gemeinden zu fördern?

„Außerhalb der Arbeit engagiere ich mich sehr für LGBT-Unternehmer. Ich bin der Co-Vorsitzende des Programming Board einer Organisation namens StartOut, die Unternehmer fördert und ihnen Zugang zu Networking-Möglichkeiten, Kapital, Mentoring und Bildung verschafft. Ich bin auch ein Business Angel bei Gaingels, das in Startups im Besitz von LGBT investiert.

Intern sind wir bei L'Oreal ein sehr LGBT-freundliches Unternehmen. Ich bin seit neun Jahren im Unternehmen, und es war nie etwas, was ich über meine Identität verbergen musste. Aber es gab nie etwas Formales in Bezug auf Mitarbeitergruppen. Also habe ich vor ein paar Jahren geholfen, „Out at L'Oreal“ zu gründen, eine Gruppe, der LGBT-Mitarbeiter und -Verbündete angehören. Innerhalb des ersten Jahres waren wir in der Lage, einen großen Unterschied für die Mitarbeiter zu machen, einschließlich Änderungen an unserer Leistungspolitik: die Umstellung von „Vaterschaftsurlaub“ auf „Elternurlaub“ sowie das Hinzufügen von Fruchtbarkeits- und Adoptionsleistungen“, – Alexandra Tanner

„Ich bin im Vorstand einer Wohltätigkeitsorganisation hier in New York namens Summer Search, die sich auf Mentoring konzentriert. Wir helfen Studenten aus unterprivilegierten Verhältnissen – das durchschnittliche Familieneinkommen beträgt etwa 19.000 Dollar pro Jahr – nachhaltige Unterstützung zu finden und ihnen wirklich neue Möglichkeiten und eine neue Gruppe von Menschen zu eröffnen, die ihnen helfen.

Einem Studenten aus dieser Gruppe konnte ich einen Job in meiner Firma vermitteln. Das hat mich wirklich geprägt. Einer der Leute aus der Gruppe sagte: „Weißt du, du hast das Leben dieser Person wirklich verändert. Du hast eine Tür geöffnet, durch die sie sonst nicht gehen könnten.“

Intern war ich ein Verfechter dafür, Gespräche zu beginnen und ein Verbündeter zu sein, zu dem andere kommen und über Themen sprechen können, bei denen sie sich nicht wohl dabei fühlen, zu jemand anderem zu gehen, weil ich eine enge Beziehung zu unserem oberen Management habe“, – Laural Simeon

11 der 20 Preisträgerinnen von Amazing Women in eCommerce 2020

Wie sind Sie damit umgegangen, sich am Arbeitsplatz zu äußern, wenn Sie etwas sehen, das möglicherweise anstößig oder nicht integrativ ist?

„Ein Wort, das ich wirklich hasse, das ich nur ungern benutze, besonders wenn es um Streetwear und Schuhe geht, ist ‚urban'. Es ist so etwas wie ein codiertes Wort, das mich manchmal persönlich beleidigt, weil es etwas Negatives über die Leute bezeichnet, von denen Sie versuchen, Geld zu bekommen und an sie zu vermarkten. Streetwear und Menschen unterschiedlicher Kulturen müssen mehr respektiert werden, weshalb es so wichtig ist, innerhalb des Unternehmens integrative Stimmen zu haben“, – Laural Simeon

"Wenn du etwas siehst, sag Bescheid. Wenn das Marketing nicht inklusiv ist, wenn es Frauen gegenüber erniedrigend ist, wenn wir nicht die richtigen Geschlechterpronomen verwenden – ich bin die erste Person, die sagt: „Das ist nicht richtig, Sie könnten Menschen auslöschen, Sie senden die falsche Botschaft ,'“ – Alexandra Tanner

Weitere Informationen zu unseren 2020-Preisträgern sowie zur Anmeldung für den AWIE-Newsletter finden Sie auf unserer neu gestalteten Website. Wenn Sie zu Ehren des Internationalen Frauentags 2020 an Girls Inc. spenden möchten, klicken Sie hier.