Tun Sie diese 6 Dinge, um in 2 Monaten ein erfolgreicher Geschäftsinhaber zu werden

Ob Absolvent der Wirtschaftsschule oder Studienanfänger, es ist nie zu spät oder zu früh, von einem eigenen Unternehmen zu träumen. Denken Sie an Steve Jobs.

Er hat nie einen Universitätsabschluss gemacht. Das hinderte ihn jedoch nicht daran, auf die Liste der einflussreichsten Erfinder aller Zeiten zu gelangen.

Ob Sie die nächsten Jobs in der Mache sind oder nicht, haben Sie keine Angst davor, groß zu träumen. In der Zwischenzeit werden unsere Experten Sie auf dem Laufenden halten, indem sie Ihnen zeigen, wie Sie in wenigen Monaten ein erfolgreicher Geschäftsinhaber werden.

Hier sind 6 Dinge, um in 2 Monaten ein erfolgreicher Geschäftsinhaber zu werden:

1: Eureka

Alle großen Dinge beginnen mit einer Idee. Der berüchtigte Glühbirnenmoment, der die Richtung der Dinge in Ihrem Leben ändert. Um den Moment zu verwirklichen, machen Sie ein Brainstorming.

Wir raten Ihnen, einen Moment der Ruhe zu finden, Ihre Arbeit Essay-Autoren auf PaperWriter zu überlassen und nachzudenken. Nehmen Sie es als Herausforderung wahr, Ihre Ziele und den langfristigen Geschäftszweck zu definieren. Überlegen Sie, was Sie dazu inspiriert hat, sich der Reihe der angehenden Geschäftsinhaber anzuschließen.

• Welche Möglichkeiten haben Sie als Jungunternehmer?
• Beschreiben Sie Ihre Zielgruppe: Alter, Interessen, Lebensstil. Warum brauchen sie das Produkt, das Sie anbieten?
• Wenn sich die Nachfrage nach dem Produkt ändert, wird Ihr Unternehmen überleben?
• Was macht Ihr Produkt originell? Wie werden Sie sich auf dem Markt abheben?

Um noch mehr Daten zu extrahieren, organisieren Sie eine anonyme Meinungsumfrage in den sozialen Medien. Fragen Sie Ihre potenziellen Kunden nach dem Produkt. Du bist zum Beispiel ein Designstudent, der Hüte nähen und verkaufen möchte.

Welche Hüte sind bei Ihrem Publikum am beliebtesten? Welche Änderungen könnte Ihr Publikum am Design vornehmen? Mit anderen Worten, erstellen Sie eine Liste mit Fragen, die Ihnen sagen können, ob Ihre Idee profitabel ist oder nicht.

2: Werde sozial

Wenn Sie mit dem Authentizitätsaspekt fertig sind, denken Sie an Tools, um Ihre Käufer zu erreichen. Niemand wird von Ihrer erstaunlichen Erfindung erfahren, wenn Sie sie nicht weltweit bekannt machen.

Welche Kommunikationsmittel nutzt Ihre Zielgruppe? Wo können sie Ihre Werbung sehen? Denken Sie groß und echt.

• Plattformen . Es dreht sich alles um Kommunikation. Heutzutage wird der größte Teil des weltweiten Einkaufs online getätigt. Dies bedeutet, dass das Erstellen einer Website ein Muss ist. Um es kostenlos oder extrem billig zu machen, verwenden Sie Software wie Wix;
• Vermittler . Um mehr Kunden zu erreichen, können Sie mit Handelsplattformen wie eBay oder Etsy kooperieren. Der einzige Nachteil hier ist die Notwendigkeit, einen Teil Ihres Gewinns mit dem vermittelnden Unternehmen zu teilen. Im Gegenzug erhalten Sie jedoch Sicherheit und Transparenz;
• Soziale Medien . Auch hier sind Facebook und Instagram großartige Plattformen, um für neue Dinge zu werben. Fügen Sie Ihre Fotografie- und Photoshop-Fähigkeiten hinzu, und die Zahl Ihrer Follower wird jeden Tag weiter wachsen.

3: Coaches und Mentoren – sind sie das wert?

Ja, das sind sie. Bevor Sie in die unbekannte Welt der Kunden und Zahlen eintauchen, sprechen Sie mit Gurus. Finden Sie jemanden in der Nähe und erreichen Sie ihn per Telefon oder Social Media.

Dies muss eine Person sein, die im selben Geschäftsfeld arbeitet und die Sie wirklich bewundern. Tatsächlich beantworten die meisten erfolgreichen Geschäftsinhaber Ihre Fragen, wenn nicht persönlich, dann online.

Wenn es niemanden gibt, der Sie über mögliche Fallstricke aufklärt, führen Sie die Suche selbst durch. Nehmen Sie an einem Webinar zum Thema Unternehmensplanung teil. Verbessere deine Fähigkeiten.

Sind Sie ein Designer, der Photoshop noch nicht beherrscht? Tue es! Suchen Sie am Ende nach Menschen und Quellen, die Sie als aufstrebender erfolgreicher Geschäftsinhaber unterrichten und vorbereiten können.

4: SWOT-Analyse

Nachdem Sie die Geschäftsidee und die Kommunikation ausgearbeitet haben, ist es an der Zeit, die Zukunft vorherzusagen. Das Konzept der SWOT-Analyse ist so alt wie die Zeit.

Alles, was Sie tun müssen, ist das Papier in vier Quadrate zu teilen. Sie werden Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen sein.

Schreiben Sie im Abschnitt „Stärken“ die inneren Stärken auf, die Ihnen helfen, sich mit anderen zu messen. Kommen wir zurück zum Hutgeschäft. Die Verwendung hochwertiger Stoffe könnte eine Ihrer geschäftlichen Stärken sein.

Fahren Sie mit dem Abschnitt Schwächen fort. Welche Schwächen könnten Sie am Markt feststellen? Ihnen fehlt zum Beispiel das Finanzwissen, aber Sie wissen nicht, wie Sie die Preisstrategie steuern sollen.

Die letzten Abschnitte sind Chancen und Risiken. Chancen sind externe Veränderungen, die sich positiv auf Ihr Geschäft auswirken.

Zum Beispiel sind Hüte im Sommer beliebt, besonders wenn der Strandurlaub zuschlägt. Kann man irgendwo am Strand einen Hutladen eröffnen und dort im Sommer arbeiten?

Bedrohungen sind Faktoren, die Probleme verursachen und Ihren Geschäftsbetrieb zerstören können. Beispielsweise kann der Mangel an finanzieller Bildung Ihr Unternehmen in den Bankrott führen.

5: Lösen Sie die Probleme rechtzeitig

Jäten Sie das Unkraut, um die Blumen zu riechen. Mit anderen Worten, um Ihr Geschäft auszubauen, lösen Sie die Probleme rechtzeitig. Erinnern Sie sich an den Mangel an Finanzwissen im Abschnitt zur Swot-Analyse?

Was ist die Lösung des Problems? Möglicherweise einen Business-Guru einstellen oder sich für einen Finanzkurs anmelden. Aber die Einstellung eines Experten für Unternehmensberatung ist eine andere finanzielle Operation. Kannst du es dir leisten?

Um ein Problem zu lösen, verwenden Sie den folgenden Mechanismus:

• Definieren Sie das Problem – benennen Sie es;
• Welche Faktoren verursachen das Problem?
• Notieren Sie mögliche Lösungen. Fügen Sie später die Vor- und Nachteile jeder Option hinzu;
• Die Lösung mit den meisten Profis könnte die richtige sein.

6: Vergiss den Rest nicht

Alle Hektik und keine Ruhe ist ein Weg ins Unglück. Wenn Ihnen die Verwaltung von Kunden Kopfschmerzen bereitet, delegieren Sie die Aufgabe. Ununterbrochenes Arbeiten macht Sie erschöpft und unmotiviert. Außerdem machen wir alle Fehler, wenn wir müde sind.

Sie wollen doch nicht zulassen, dass Ihre Konkurrenten die Rattenrennen gewinnen, oder? Alles in allem sollte man Spaß an dem haben, was man tut. Wenn du es nicht liebst, warum tust du es dann? Vertrauen Sie Ihrem Bauchgefühl und delegieren Sie Dinge, um gleichzeitig glücklich und produktiv zu bleiben.

Abschließende Gedanken

In jungen Jahren in die kapitalistischen Spiele einzusteigen ist nicht einfach, aber mit dem richtigen Ratschlag immer noch echt. Wenn Sie Ideen haben, die die Welt verändern können, stehen Sie auf und versuchen Sie es.

Bleiben Sie sich selbst treu und finden Sie die richtigen Kommunikationsplattformen. Analysieren Sie mögliche Hindernisse, bevor sie auftreten, und ruhen Sie sich aus, bevor Sie erschöpft sind.

Wir hoffen, dass der Artikel für Sie hilfreich war. Viel Glück!

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