Warum hinkt die digitale Transformation in der Fertigung hinterher?

Veröffentlicht: 2019-12-16

Märkte entwickeln sich digital weiter. Diese Tendenz zwingt kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), die wettbewerbsfähig bleiben wollen, dazu, am Puls der aufkommenden Trends zu bleiben.

Während nahtlose Automatisierung und verstärkte mobile Interaktion seit Jahren Teil der digitalen Transformationslandschaft sind, hat ein Bring-Your-Own-Device-Trend an Arbeitsplätzen und Schulen einen verstärkten Schwerpunkt auf Cybersicherheit gelegt und zu einer digitalen Verschiebung hin zu Datenschutztechnologien geführt.

Auch Fortschritte in der künstlichen Intelligenz, hochmodernen Analysen und Algorithmen sowie Cloud-basierten und anderen digitalen Technologien werden mit Kostensenkungen kombiniert, um die Einführung modernster Automatisierung und Ausrüstung für wettbewerbsfähige Unternehmen erforderlich zu machen.

Für KMUs ist die digitale Transformation eine entscheidende Übung, um in einem hart umkämpften Markt relevant zu bleiben. Allerdings setzen nicht alle Branchen im gleichen Maße auf digitale Prozesse.

Digitale Transformation in allen Branchen

Während die digitale Transformation ein weit verbreiteter Trend ist, den viele Unternehmen nutzen, um Herausforderungen zu meistern und neue Möglichkeiten zu entdecken, wechseln einige Branchen schneller zu einem digitalen Modell als andere.

Sehen wir uns einige der wichtigsten Branchenkategorien an und wie sie Fortschritte in Richtung Transformation machen.

  • Banken, Einzelhandel, Medien: Analytics und Automatisierung werden eingesetzt, um Kunden besser zu verstehen und ein konsistentes Erlebnis über Plattformen und Kanäle hinweg zu schaffen. Große Mengen an Informationen werden organisiert, um es Kunden zu erleichtern, nahezu jede Funktion auszuführen.
  • Versicherungen, Gesundheitswesen, Apotheken: Mit fast 72 % der Ärzte, die die Verwendung elektronischer Gesundheitsformulare irgendeiner Art angeben, unternehmen diese Begleitbranchen bahnbrechende Anstrengungen zur Transformation. Auch hier liegt der Schwerpunkt auf dem Kundenservice, mit der zusätzlichen Zurückhaltung bei regulatorischen Herausforderungen.
  • Airlines und Automotive: Echtzeit-Preisgestaltung für Reisen durch Hightech-Digitalanalysen hat die Airline-Branche an die Spitze des digitalen Wandels gebracht. Und Autohersteller haben die Leistungsfähigkeit fortschrittlicher Robotik genutzt, um ein besseres Erlebnis für Fahrer und einen optimierten Arbeitsablauf für eine höhere Produktivität an der Produktionslinie zu schaffen.

Jede Branche arbeitet mit unterschiedlicher Geschwindigkeit an der Transformation, die teilweise von spezifischen Herausforderungen beeinflusst wird, die mit der Kapazität und Leistungsfähigkeit dieser Branche verbunden sind.

Digitale Transformation in der Fertigung

Von allen Branchen scheint die Fertigung im Rennen um die digitale Transformation in den Hintergrund zu treten. Eine Studie von Deloitte zeigt, dass viele Fertigungsunternehmen trotz eines frühen Anstiegs, der durch fortschrittliche Analysen und künstliche Intelligenz ausgelöst wurde, die den Workflow und die Produktivität der Lieferkette vorantreiben, hinterherhinken, wenn es um umfassendere unternehmensweite Initiativen wie kundenorientierte Innovation und Humanressourcen geht.

Ein Teil des Problems ist die fortgesetzte Verwendung von „Legacy-Systemen“ oder veralteten Technologien, die unternehmensweit vorhanden sind – wie Netzwerkinfrastruktur, Betriebssysteme, CRMs, Hardware und ERPs.

Zu den Problemen mit diesen umständlichen, schwer zu ändernden Systemen gehören:

  • Wartungsprobleme, Widerstand gegen das Erlernen eines neuen Systems
  • Inkompatibilität mit modernen digitalen Lösungen wie Cloud und SaaS
  • Schwache Sicherheit, fehlende Updates und Patches
  • Inflexibilität, die sich auf das Kundenerlebnis auswirkt

Die Modernisierung eines Legacy-Systems mag kompliziert und zeitaufwändig sein, bringt aber eine Reihe von Vorteilen für Hersteller mit sich, darunter einen Wettbewerbsvorteil, gesteigerte Mitarbeiterproduktivität und -zufriedenheit, gesteigertes Wachstum und höhere Leistung, bessere Sicherheit und die Möglichkeit, Big Data zur Unterstützung zu nutzen Geschäftsentscheidungen.

Was ist mit der digitalen Reife?

Wenn Ihr Unternehmen auf die Markttrends reagiert, die die digitale Wettbewerbsfähigkeit fördern, bewegen Sie sich in die digitale Reife.

Die digitale Reife umfasst Attribute, die alle Aspekte eines Unternehmens abdecken – von der Gewinnung sachkundiger digitaler Talente über hochmoderne Personalbeschaffung bis hin zur Sicherung einer Führung, die bereit ist, Ressourcen dort einzusetzen, wo sie benötigt werden, um die Transformation zu fördern.

Warum ist die digitale Reife entscheidend? Weil es sich langfristig auszahlt. Eine Studie von über 1900 Unternehmen in den Vereinigten Staaten und Europa zeigt, dass ein höherer digitaler Reifegrad mit einer Steigerung der Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit einhergeht.

Zu den Vorteilen gehören Verbesserungen der Time-to-Market, eine unternehmensweit verbesserte Kosteneffizienz, gesteigerte Produktqualität und eine höhere Kundenzufriedenheit.

Die Studie ergab auch, dass die am schnellsten wachsenden Organisationen die folgenden Komponenten aufweisen: erhebliche digitale Investitionen, die Rekrutierung digitaler Experten und eine eingebettete digitale Strategie, die die Organisation durchdringt.

Transformieren Sie Ihr Vermögen

Für Unternehmen, die die Vorteile der digitalen Transformation in der Fertigung nutzen möchten, ist es entscheidend, sich anzusehen, wie Vorreiter in der Branche diese neuen Technologien anwenden.

An erster Stelle steht eine Organisation, die den Wert dieser digitalen Fertigungslösungen versteht und bereit ist, mit der unternehmensweiten Einführung und Integration zu beginnen.

Spitzenreiter sind zuversichtlich, dass die digitale Fertigung starke finanzielle Ergebnisse liefern wird, um wiederum einen Mehrwert für die Interessengruppen zu schaffen.

Außerdem sind sie bereit, langfristig eine flexible digitale Strategie umzusetzen, weil sie verstehen, dass es bei der digitalen Transformation in der Fertigung ausschließlich um Fortschritt – und Ergebnisse – geht.

Hersteller, die sich für das Trenderlebnis entscheiden:

  • Erhöhte Produktivität: Erhöhte Produktivität ist auf eine Steigerung der Geschwindigkeit und Effizienz des Design- und Entwicklungsprozesses zurückzuführen. Bessere digitale Tools und Datenanalysen führen zu einer optimierten Produktion und weniger Fehlern.
  • Höherwertige Produkte: Eine bessere Produktqualität ist durch die Anwendung von maschinellen Lernalgorithmen und hochmodernen Sensoren erreichbar, die Produktionsparameter entlang der Produktionslinie prüfen und steuern.
  • Kontrollierte Kosten: Die Kosten werden kontrolliert – oder gesenkt – durch eine umfassende Datenanalyse aller Teile des Herstellungsprozesses, die Bereiche identifizieren kann, in denen die Kosten effektiver verwaltet werden können.
  • Erweitertes Produktangebot: Mithilfe digitalisierter Fertigungslinien können Produkte einfach und effizient angepasst werden, um die Wettbewerbsfähigkeit und Kundenzufriedenheit zu steigern.
  • Höhere Sicherheit: Sensoren können Mitarbeiter vor gefährlichen Bedingungen warnen und Robotik kann menschliche Arbeiter in gefährlichen Umgebungen ersetzen.

Die digitale Transformation in der Fertigung bringt eine Vielzahl von Vorteilen mit sich, um Unternehmen zu verbessern, zu verbessern und an die Spitze des Wettbewerbs zu bringen.

Imbiss

  • Sich digital entwickelnde Märkte zwingen KMU, die wettbewerbsfähig bleiben wollen, dazu, dem digitalen Transformationsprozess immer einen Schritt voraus zu sein.
  • Die meisten Branchen profitieren von der digitalen Transformation, aber die Fertigung hinkt hinterher.
  • Hersteller vernachlässigen kundenorientierte, unternehmensweite digitale Strategien und verlassen sich weiterhin auf umständliche „Legacy“-Systeme.
  • Um zur digitalen Fertigung überzugehen, sollten Unternehmen den Wert verstehen, mit der unternehmensweiten Einführung und Integration beginnen und eine langfristige, flexible digitale Strategie implementieren.
  • Die digitale Fertigung kann eine höhere Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit, qualitativ hochwertigere Produkte, kontrollierte Kosten und eine bessere Arbeitssicherheit bieten.