Spotlight: BODY20 integriert Fitness mit neuer Technologie, um die Leistung zu verbessern

Die Technologie hat massive Auswirkungen auf zahlreiche Branchen – darunter auch die Gesundheits- und Fitnessbranche. Eine Marke, die einen einzigartigen Weg findet, neue Technologien zu integrieren, ist Body20. Und die Marke wächst dank ihres einzigartigen Angebots und eines soliden Franchise-Programms schnell. Erfahren Sie mehr im Small Business Spotlight dieser Woche, https://body20.com/.

Was das Unternehmen tut

Optimierung der Fitness durch neue Technologie.

CEO Greg Breitbart sagte gegenüber Small Business Trends: „BODY20 ist ein schnell wachsendes Fitness-Franchise, das Technologie durch den Einsatz eines von der FDA zugelassenen EMS-Anzugs (Electro-Muscle Stimulation) nutzt, um die Art und Weise, wie Menschen trainieren, zu revolutionieren und dabei zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.“ BODY20 bietet ein 20-minütiges Einzeltraining mit einem zertifizierten BODY20-Trainer, der Sie durch individuelle Kraft- und Cardioprogramme führt und Ihrem Körper über 150-mal mehr Muskelkontraktionen verleiht als bei einem herkömmlichen Training ohne den Einsatz herkömmlicher Fitnessgeräte.“

Geschäftsnische

Ein effizienteres Training für alle.

Breitbart sagt: „BODY20 ist führend bei der Elektromuskelstimulation als Training für die breite Masse.“ In nur 20 Minuten bewirken die von der FDA zugelassenen EMS-Anzüge, die in unseren Studios verwendet werden, Ihrem Körper über 150-mal mehr Muskelkontraktionen als bei einem herkömmlichen Training. Das Beste daran ist, dass die EMS-Sitzungen von BODY20 aufgrund ihrer geringen Belastung für alle Altersgruppen geeignet sind – Sie können einen 80-Jährigen neben einem 20-Jährigen trainieren lassen.“

Wie das Unternehmen begann

Eine lange Reise über mehrere Kontinente.

Breitbart erklärt: „Wir haben eine wirklich interessante Hintergrundgeschichte, die in Südafrika beginnt. Der ursprüngliche Gründer kam vor etwa 5 Jahren in die Vereinigten Staaten, um ein BODY20 zu eröffnen. Zu dieser Zeit gab es in Südafrika rund 40 Standorte und der US-amerikanische Markt für Ganzkörper-EMS war startbereit, da die von uns verwendeten Geräte gerade erst die FDA-Zulassung erhielten. Er lernte meinen jetzigen Partner Christopher Pena in Südflorida kennen und sie eröffneten schließlich gemeinsam das erste BODY20 in Fort Lauderdale und gingen eine Partnerschaft ein, um BODY20 in den Vereinigten Staaten zu vermarkten. Da wurde ich vorgestellt und schließlich CEO.

„Mein Vater und ich hatten gerade den Bau und Verkauf eines Elektrizitätsunternehmens abgeschlossen, und ironischerweise war er gerade nach Florida gezogen, um in den Ruhestand zu gehen. Wir haben das Unternehmen über 7 Jahre hinweg auf über 125 Mitarbeiter und einen Jahresumsatz von über 400.000.000 US-Dollar aufgebaut und hatten einen erfolgreichen Ausstieg, also denke ich, dass er wahrscheinlich dachte, er sei fertig, aber dann versuchte er es mit BODY20. Er begann als besessener Kunde, knüpfte Kontakte zu Chris und dem ursprünglichen Gründer und wurde schließlich deren Partner. Dann kam ich schließlich dazu und übernahm die Leitung des CEO.

„Ich würde sagen, der Rest ist Geschichte, aber das würde die lächerliche Menge an harter Arbeit, Höhen und Tiefen und noch zu erledigender Arbeit herunterspielen. Vielleicht also der Beginn der Geschichte, zumindest nach meiner Erfahrung bei BODY20. Seitdem haben wir die ursprünglichen Partner aufgekauft, das Unternehmen umbenannt, den physischen Raum/die Erfahrung neu konzipiert und nahezu jeden anderen Aspekt des Unternehmens verändert, um es zu dem zu machen, was Sie heute sehen. Wir hatten nicht über Nacht Erfolg, aber unsere Geduld und Entschlossenheit, die Dinge richtig zu machen, auch wenn das bedeutete, dass wir langsamer vorgehen mussten, zahlten sich letztendlich aus. Heute haben wir über 225 BODY20-Standorte geöffnet oder in der Entwicklung und zufriedene Franchisenehmer.“

Größter Gewinn

Rebranding des Unternehmens.

Breitbart sagt: „Es ist nicht üblich, dass ein Franchisegeber den Verkauf von Franchises für mehr als ein Jahr einstellt. Aber genau das haben wir getan, um uns auf die Umbenennung des Unternehmens zu konzentrieren, den physischen Raum/die physische Erfahrung neu zu konzeptualisieren und nahezu jeden anderen Aspekt des Unternehmens zu ändern, um es zu dem zu machen, was Sie heute sehen. Das Risiko und die harte Arbeit haben sich gelohnt. Seit wir die Franchise-Möglichkeit umbenannt und neu gestartet haben, eröffnen unsere neuen Studios mit größerem Erfolg als je zuvor. Und wir haben über 225 BODY20-Standorte verkauft.“

Größtes Risiko

Machen Sie eine Pause vom Franchising, um eine starke Marke aufzubauen.

Breitbart fügt hinzu: „Grundsätzlich waren die ersten Jahre hart. Und wir hatten so ziemlich alles zu bewältigen, einschließlich einer alle 100 Jahre einmaligen globalen Pandemie, die überraschenderweise wahrscheinlich unsere einfachste Herausforderung war. Ein großes Risiko bestand darin, den Franchise-Verkauf auszusetzen, um uns auf den Erfolg unserer aktuellen Standorte zu konzentrieren und BODY20 für den Erfolg künftiger Studios umzubenennen. Während unser Wachstum in diesen Monaten stagnierte, war es wichtig, dass wir einige Dinge umrüsteten und uns anpassten, um uns für eine starke Zukunft zu rüsten. Neue Studios öffnen sich für mehr Mitglieder und erzielen höhere Gewinne als die Studios vor der Umbenennung. Darüber hinaus haben wir die Zahl von 225 unterzeichneten Franchiseverträgen überschritten. Unser Wachstum steht also gerade erst am Anfang. Das Risiko zahlt sich aus.“

Lektion gelernt

Warten Sie nicht darauf, ein großartiges Team aufzubauen.

Breitbart sagt: „Mein größtes Bedauern ist, dass ich einige der Rockstar-Teammitglieder, die wir heute haben, nicht früher eingestellt habe.“ Es gab gute Gründe, vor allem finanzieller Art, die wir zurückgehalten haben. Aber angesichts der Auswirkungen, die unsere neusten Neueinstellungen heute auf das Unternehmen haben, wünsche ich mir, wir hätten sie schon früher eingestellt.“

Wie sie zusätzlich 100.000 Dollar ausgeben würden

Unterstützung von Franchisenehmern.

Breitbart fügt hinzu: „Um das Wachstum von BODY20 fortzusetzen, würde ich zusätzliches Supportpersonal in unserer Unternehmenszentrale einstellen und unseren Franchisenehmern weiterhin mehr Ressourcen zur Verfügung stellen, damit sie zufrieden bleiben und starke Geschäfte führen können.“ Denn wir sind nur dann erfolgreich, wenn unsere Franchisenehmer erfolgreich sind.“

Erfolgsgeheimnis

Ein relativer Mangel an Erfahrung.

Breitbart erklärt: „Eine ironische Tatsache daran, dass ich CEO der BODY20-Franchise bin, ist eigentlich mein Mangel an Franchising-Erfahrung. Ich weiß, es klingt lustig. Und es war zeitweise eine Schwäche. Aber es hat mich wahrscheinlich gezwungen, in unserem Führungsteam zu viel Erfahrung einzustellen. Es hat uns als Organisation auch ermöglicht, über den Tellerrand hinaus zu denken als ein durchschnittlicher Franchisegeber, weil wir uns nicht einfach für die Lösung entschieden haben, die wir beim letzten Mal verwendet haben. Als wir immer mehr erfahrene Führungskräfte hinzuzogen, wurde uns klar, wie einzigartig wir waren. Meistens zum Guten, aber natürlich haben wir auch ein paar Räder neu erfunden, die nicht so gut waren.“

Lieblingszitat

„Es ist nicht der Kritiker, der zählt; nicht der Mann, der darauf hinweist, wie der starke Mann strauchelt oder wo der Täter seine Taten besser hätte ausführen können. Der Verdienst gebührt dem Mann, der tatsächlich in der Arena ist und dessen Gesicht von Staub, Schweiß und Blut verunstaltet ist; der sich tapfer bemüht; Wer irrt, wer kommt immer wieder zu kurz, denn es gibt keine Anstrengung ohne Fehler und Mängel; aber wer strebt eigentlich danach, die Taten zu vollbringen? wer kennt große Begeisterung, die große Hingabe; der sich für eine gute Sache einsetzt; Wer im besten Fall am Ende den Triumph großer Leistungen kennt, und der im schlimmsten Fall, wenn er scheitert, zumindest scheitert, obwohl er große Wagemutige wagt, so dass sein Platz niemals bei jenen kalten und schüchternen Seelen sein wird, die weder Sieg noch Niederlage kennen .“ – Teddy Roosevelt.

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Bild: BODY20, Greg Breitbart