Geschäftssinn: 6 Entwicklungstipps zur Erweiterung Ihres Wissens

Sujan Patel

• 6. April 2023

Wie kommt es, dass manche Menschen scheinbar immer die richtigen Antworten haben?

Vielleicht ist es ein angeborenes Talent, vielleicht ist es Glück oder vielleicht ist es ein Geschäftssinn, der durch harte Arbeit entwickelt wurde.

Die Wahrheit ist, dass viele Dinge zusammenkommen, um einen guten Geschäftsmann auszumachen, aber eine Sache, die Ihnen von Nutzen sein wird, ist Geschäftssinn.

Was ist Geschäftssinn?

Geschäftssinn ist die Fähigkeit, Ihr Wissen, Ihre Erfahrung und die Fakten, die Ihnen zur Verfügung stehen, zu nutzen und die bestmögliche Geschäftsentscheidung zu treffen. Das ist etwas, das Sie ständig verbessern, auch wenn Sie es nicht wissen.

Es mag den Anschein haben, dass Geschäftssinn hauptsächlich etwas für Leute in höheren Positionen ist, aber jeder kann daran arbeiten und ihn weiterentwickeln. Dieses Wissen kann Ihnen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen, Ihre Arbeitsleistung zu verbessern und Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, seine Ziele zu erreichen.

Um Ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse zu verbessern, ist es wichtig, das Geschäft, in dem Sie tätig sind, gut zu verstehen:

• Wie es funktioniert
• Wie man damit Geld verdient
• Geschäftsstrategien
• Operative Ziele
• Verkaufsergebnisse

Wenn Sie einen guten Überblick über das Gesamtbild haben, können Sie Entscheidungen treffen, die dem gesamten Unternehmen zugute kommen, und guten Geschäftssinn beweisen.

Unabhängig von Ihren Zielen können diese Fähigkeiten Ihnen dabei helfen, im Geschäft voranzukommen und sich als kompetenter Bediener zu profilieren.

6 Tipps zur Entwicklung des Geschäftssinns im Jahr 2023

Geschäftssinn kann man lernen.

Wie alles andere zeigen manche Menschen vielleicht mehr natürliche Begabung als andere, aber es gibt keinen Ersatz für harte Arbeit. Wenn Sie aktiv nach Wissen suchen und sich Ihres Lernens bewusst sind, werden Sie Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und Ihren Geschäftssinn ausbauen.

Da auch hier Erfahrung eine große Rolle spielt, ist es etwas, an dem man ständig arbeitet. Je mehr Sie sich neuen Situationen aussetzen, desto mehr Wissen müssen Sie in Zukunft nutzen.

Hier sind sechs Möglichkeiten, wie Sie an der Entwicklung Ihres Geschäftssinns arbeiten können.

1. Lernen Sie die Geschäftsstrategien Ihres Unternehmens kennen

Es ist schwierig, Ihrem Unternehmen zum Wachstum zu verhelfen, wenn Sie nicht genau wissen, was es erreichen möchte und wie es dabei vorgehen will. Sie können gute Geschäftsinstinkte haben, aber wenn Sie sich nicht mit den Zielen des Unternehmens vertraut machen, wird Ihrem Geschäftssinn eine wichtige Zutat fehlen.

Unabhängig von Ihrer Position im Unternehmen ist es immer hilfreich zu wissen, was Sie erreichen möchten und welche Strategien Ihnen dabei helfen.

Wenn Sie sich mit Schlüsselprozessen wie der Lieferkette, dem Geschäftszyklus, der Art und Weise, wie Ihr Unternehmen Geld verdient, und der Talentakquise vertraut machen, verfügen Sie über eine bessere Grundlage, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.

Wenn es Lücken in Ihrem Verständnis der Funktionsweise Ihres Unternehmens gibt, ist es weniger wahrscheinlich, dass sich Ihre Entscheidungsfindung positiv auf Ihre Geschäftsziele auswirkt.

2. Hören Sie Ihren Kunden zu

Kunden und Mandanten sind es, die Unternehmen am Laufen halten. Ohne sie gibt es keine Einnahmen und es wird schwierig.

Das Merkwürdige ist, dass es viele Unternehmen gibt, die vergessen, ihre Kunden um Feedback zu bitten.

Ihre Kunden erfahren aus erster Hand, wie sich Ihr Unternehmen entwickelt, und das ist von unschätzbarem Wert. Je mehr Sie über Ihre Kunden wissen, desto mehr können Sie diese Informationen nutzen, um Ihren Geschäftssinn zu steigern:

• Was sind ihre Schmerzpunkte?
• Welche Fragen müssen beantwortet werden?
• Was lieben sie an Ihrem Unternehmen und Ihren Produkten?
• Was wollen sie, dass Sie es besser machen?

Egal, was sich hinter den Kulissen abspielt, Ihr Unternehmen wird immer Kunden brauchen. Wenn Sie kein gutes Bild davon haben, was Ihre Kunden denken, mangelt es an Ihrem Geschäftssinn.

3. Finden Sie einen Mentor

Das Tolle an der Arbeit in einem Unternehmen ist, dass es viele Möglichkeiten gibt, von den Kollegen zu lernen. Möglicherweise übernehmen Sie nicht immer das, was Sie von anderen lernen, aber es ist eine hervorragende Gelegenheit, Ihr Wissen zu erweitern.

Manchmal finden Sie jemanden, der selbst über großen Geschäftssinn verfügt, und Sie können ihn als Mentor auswählen.

Dies ist eine großartige Gelegenheit, ihnen Fragen zu ihrer Rolle zu stellen, zu erfahren, wie diese in die gesamte Geschäftsstrategie passt, und neue Ideen zu erhalten. Ganz gleich, wie gut Ihr Geschäftssinn ist, es ist immer von Vorteil, Ideen von Menschen weitergeben und Neues lernen zu können, und ein Mentor ist dafür perfekt.

Sie sagen oft, dass es keinen Ersatz für Erfahrung gibt, und mit einem Mentor können Sie aus all seinen Erfahrungen lernen und so Ihre Lernkurve verkürzen.

4. Verstehen Sie die finanzielle Seite des Unternehmens

Wenn Sie in einer Position arbeiten, die nicht eindeutig mit der finanziellen Seite des Unternehmens verknüpft ist, kann man leicht denken, dass dieser Teil für Sie nicht so wichtig ist. Allerdings hat jede Entscheidung finanzielle Auswirkungen, und wenn Sie die Finanzen nicht verstehen, können Sie nicht hoffen, fundierte Entscheidungen zu treffen.

Sie müssen keinen Abschluss in Finanzwissenschaften haben, um die wichtigsten finanziellen Aspekte Ihres Unternehmens zu verstehen. Sie müssen nur ein wenig recherchieren:

• Verfolgen wichtiger Kennzahlen
• Analysieren Sie Kennzahlen, um zu sehen, wie sie sich auf Ihr Unternehmen auswirken
• Befolgen Sie die finanziellen Ressourcen, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern

Um die besten Entscheidungen treffen zu können, müssen Sie ein vollständiges Bild Ihres Unternehmens haben. Das geht nicht, wenn Sie sich nur auf den Vertrieb oder die menschlichen Beziehungen konzentrieren, sondern Sie müssen in allen Bereichen Fuß fassen.

Wenn Sie die finanzielle Seite Ihres Unternehmens verstehen, können Sie Ihren Geschäftssinn verbessern und Ihr Wissen erweitern.

5. Hören Sie sich die vierteljährlichen Gewinnaufrufe Ihres Unternehmens an

Um gute Geschäftsentscheidungen zu treffen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie über die Geschehnisse in Ihrem Unternehmen auf dem Laufenden sind. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, sich die vierteljährlichen Gewinnmitteilungen Ihres Unternehmens anzuhören.

Wenn Sie nicht finanzorientiert sind, kann es schwierig sein, die feinen Details zu verstehen, aber es kann Ihnen trotzdem einen guten Überblick darüber geben, was im Unternehmen vor sich geht. Wenn Sie lernen und sich daran gewöhnen, diese Anrufe zu entschlüsseln, können sie Ihnen ein sehr gutes Bild davon vermitteln, was im Unternehmen passiert.

Hier kann Ihnen Ihr Mentor weiterhelfen. Erklären Sie, was Schlüsselbegriffe bedeuten, und helfen Sie dabei, die Informationen in kohärente Ideen umzuwandeln.

Sie haben auch die Möglichkeit, den Anrufen der Unternehmen Ihrer Konkurrenten zuzuhören und so ein besseres Gefühl dafür zu bekommen, was in der gesamten Branche passiert. Es sind diese kleinen Extras, die Ihren Geschäftssinn wirklich steigern und Ihnen mehr Einblicke geben können, anhand derer Sie Entscheidungen treffen können.

6. Lesen, lesen, lesen

Es gibt absolut nichts, was Sie davon abhält, Ihr Wissen zu erweitern.

Eine der besten Möglichkeiten, Ihren Geschäftssinn zu entwickeln, ist einfach das Lesen. Es gibt viele tolle (oft kostenlose) Ressourcen, also nutzen Sie die Zeit, die Sie zum Lernen haben.

Wir neigen dazu, uns auf die Erfahrung im Geschäftsleben zu konzentrieren, und das ist zweifellos sehr wichtig, aber aus den Erfahrungen anderer Menschen zu lernen, kann ebenso vorteilhaft sein. Das Wissen, das Sie erlernen möchten, ist überall vorhanden, Sie müssen nur offen dafür sein, es zu finden.

Was Sie beim Aufbau von Geschäftssinn vermeiden sollten

1. Kontinuierliches Lernen vernachlässigen: Vermeiden Sie den Fehler, davon auszugehen, dass Ihre aktuellen Kenntnisse und Fähigkeiten ausreichend sind. Da sich Geschäftslandschaften schnell weiterentwickeln, ist es wichtig, kontinuierliches Lernen zu priorisieren und über Branchentrends auf dem Laufenden zu bleiben.
2. Versäumnis, nach unterschiedlichen Perspektiven zu suchen: Beschränken Sie sich nicht auf Ihre eigene Perspektive. Nutzen Sie Vielfalt, indem Sie unterschiedliche Standpunkte suchen und mit Kollegen mit unterschiedlichem Hintergrund zusammenarbeiten.
3. Daten und Analysen ignorieren: In der heutigen datengesteuerten Welt kann das Übersehen der Macht von Daten und Analysen die Entwicklung Ihres Geschäftssinns behindern.
4. Kundenzentrierung wird vernachlässigt: Unternehmen gedeihen, indem sie die Bedürfnisse ihrer Kunden erfüllen. Wenn Sie dem Verständnis Ihrer Kunden und ihrer sich entwickelnden Vorlieben keine Priorität einräumen, kann dies Ihren Geschäftssinn beeinträchtigen.

Geschäftssinn braucht Zeit, um sich zu entwickeln

Daran werden Sie im Laufe Ihrer Karriere arbeiten.

Auch wenn Erfahrung eine Schlüsselkomponente des Geschäftssinns sein mag, heißt das nicht, dass Sie Ihr Wissen nicht schnell erweitern können. Indem Sie nach Informationen suchen und offen für neue Erfahrungen sind, können Sie Ihren Geschäftssinn schnell weiterentwickeln und bessere Geschäftsentscheidungen treffen.

Geschäftssinn kann Sie in Ihrer Karriere weit bringen, es lohnt sich also, daran zu arbeiten.