Wie verändert BI Lieferketten?

Business Intelligence (BI) soll durch besseres Datenreporting schnellere und einfachere Entscheidungen treffen.

Über 50 % der Unternehmen sind heute bereits davon überzeugt, dass BI unerlässlich ist, um im heutigen technischen Umfeld zu bestehen. Laut dem neuesten Bericht von Market Watch wird der BI-Markt einen großartigen Anstieg der CAGR in Bezug auf die Einnahmen verzeichnen .

Eine andere Studie besagt, dass verschiedene Faktoren wie steigende Investitionen in Analytik, gestiegene Nachfrage nach Dashboards, zunehmender Fokus auf digitale Transformation und zunehmende Cloud-Akzeptanz, IoT in der Lieferkette und anderen Branchen das Wachstum von Business Intelligence vorangetrieben haben. Es wird erwartet, dass es bis 2025 33,3 Milliarden USD erreichen wird , was neue Möglichkeiten für jeden Sektor bietet.

Wenn wir über die Einführung von Business Intelligence in einem bestimmten Sektor sprechen, hat der Bereich Lieferkette und Logistik eine massive Rolle bei der Einführung von BI-Lösungen gespielt . Industrieexperten erklären, dass Sie, um im Supply Chain Management-Geschäft wettbewerbsfähig zu bleiben, die potenziellen Schwächen Ihres Unternehmens erkennen und Ideen entwickeln müssen, um diese zu überwinden. Moderne Lösungen wie künstliche Intelligenz und Analytik sowie Business Intelligence helfen Ihnen, potenzielle Risiken im Zusammenhang mit Ihrem Unternehmen zu erkennen und rechtzeitig Maßnahmen zu ergreifen.

Mit einfachen Worten, Sie können auf der Grundlage von umsetzbaren Echtzeitdaten Erkenntnisse gewinnen, automatisierte Empfehlungen erhalten und den Produktionsprozess mit den Transaktionen bewerten. Egal, ob es darum geht, Inventar zu übertragen, Lieferungen zu arrangieren oder Bestellungen freizugeben, BI hält alle Daten nur einen Klick von Ihnen entfernt.

Kommen wir nun zu unserem Diskussionspunkt: Warum setzen Lieferkette und Betrieb massiv Business-Intelligence-Lösungen ein?

Die zunehmende Akzeptanz ist wahrscheinlich auf die digitale Transformation der Lieferkette zurückzuführen, bei der BI in ihren verschiedenen Sektoren eine bemerkenswerte Rolle spielt.

Einfluss von Business Intelligence im Supply Chain Prozess

Die Menge an Daten, die innerhalb der Supply-Chain-Branche fließt, ist unendlich. BI bedeutet im Wesentlichen, dieses Datenmeer in Wissen für den praktischen Geschäftsgebrauch umzuwandeln. Wenn Sie fragen, welche Art von Daten in der Lieferkette von Business Intelligence angetrieben werden?

Daten wie Reparaturkosten, Transportkosten, KPIs (Key Performance Indicators) von Spediteuren und Lieferanten, strategische Planung und Trendanalysen werden stark von Business Intelligence verwaltet.

Darüber hinaus müssen diese Daten in die erforderlichen Informationen aufgeschlüsselt werden, um Recherchen und Analysen durchzuführen. Die endgültigen Zahlen sagen Ihnen, wie das Unternehmen gemäß der Leistung und den Geschäftszielen handeln muss.

BI-Supply-Chain-Tools wie Dashboards und Scoreboards bieten Ihnen auch eine detaillierte Aufschlüsselung der Leistung eines Unternehmens (täglich, wöchentlich und monatlich), damit Sie den Fortschritt im Auge behalten können. So wichtig ist Business Intelligence im Lieferkettenzyklus.

Vier Sektoren der Lieferkette, die nach dem BI-Modell ausgeführt werden

Apropos Einfluss von BI auf den Lieferkettenprozess: Es gibt vier bedeutende Sektoren der Lieferkette, die stark vom Business-Intelligence-Modell beeinflusst werden . Werfen wir einen kurzen Blick auf sie.

Business Intelligence für den Produktvertrieb

Die wichtigste Rolle von BI besteht darin, sicherzustellen, dass das Produkt seinen Kunden in beträchtlicher Zeit erreicht. Business-Intelligence-Software hilft dabei, die flüchtigen Dienste zu verfolgen, die nach Gebietslieferungen erfolgen. Wenn die Lieferungen länger als erwartet dauern, kann der zuständige Manager rechtzeitig Maßnahmen ergreifen, um das Problem zu beheben.

BI ist nicht nur ein Meister der Produktverfolgung; Es verfolgt auch externe Faktoren wie Kraftstoffkosten, voraussichtliche Lieferkosten und andere Geschäftsausgaben. Mit einfachen Worten, Sie können jedes winzige Detail erfassen, um den Gewinn zu maximieren.

Business Intelligence für die Bedarfsplanung

Ein weiterer Aspekt im Supply Chain Management, der stark von Business Intelligence abhängt, ist die Bedarfsplanung. Das Nachfragemanagement ist von entscheidender Bedeutung, da es Ihnen sagt, wie viel Produktion erforderlich ist, damit Ihr Unternehmen Gewinne erzielt. Business-Intelligence-Lösungen helfen bei der Bedarfsprognose. Die Tools kombinieren sowohl die Verkaufspipeline als auch historische Zahlen mit Marktsegmenten und schätzen die Zeit und die Ressourcen, die erforderlich sind, um die Kundenanforderungen zu erfüllen.

Denk daran; wenn ein Unternehmen zu wenig oder zu viel produziert, wirkt sich das direkt auf seine Gewinnmargen aus; Daher ist die Bedarfsplanung ein kritischer Aspekt in der Lieferkette.

Business Intelligence für IoT-Maschinen

Supply Chains haben sich massiv an den Smart-Industry-Trend angepasst. IoT in der Fertigung ist ein Konzept, bei dem verschiedene Maschinen und Geräte mit dem Internet der Dinge verbunden sind und in einem datengesteuerten Zyklus laufen. Die durch IoT gewonnenen Daten geben Aufschluss über die Maschinenverfügbarkeit, damit das Produkt konsistent bleibt. BI wiederum verwendet diese Daten, um monatliche Berichte zu erstellen, in denen die Verbesserungsbereiche aufgeführt sind.

Darüber hinaus können diese vernetzten Geräte Unternehmen warnen, wenn sie routinemäßige Wartungsarbeiten benötigen. Dies hilft, Ausfälle zu reduzieren und Kosten zu regulieren.

Business Intelligence für die Bestandsverwaltung

Mit BI-Tools , die auf Bestandsdaten zugreifen, können Sie Volumenzahlen ganz einfach für höhere Gewinne optimieren. Die meisten BI-Inventarlösungen verfolgen Verkäufe, Kaufnummern und Lieferantendaten. Sie können all diese Daten auf einer Plattform nutzen und so jederzeit das optimale Bestandsvolumen Ihres Unternehmens sicherstellen.

In ähnlicher Weise fließen viele dieser Aspekte in das BI-Modell der Lieferkette ein , in dem alle Daten in Erkenntnisse umgewandelt werden können. Die Benutzerfreundlichkeit und Anwendbarkeit des Business-Intelligence-Modells enden hier jedoch nicht. Warten Sie, bis Sie von Embedded BI hören.

Was ist eingebettete Business Intelligence (BI)?

Embedded BI bezieht sich auf die Integration von Business-Intelligence-Lösungen in Geschäftsportale oder -anwendungen. Angenommen, Sie haben eine mobile Anwendung, die Business-Intelligence-Lösungen und -Funktionen benötigt, um Ihr Lieferkettengeschäft zu verfolgen. Alles, was Sie brauchen, ist eingebettetes BI, das Ihrer Anwendung BI-Funktionen wie Berichte, interaktive Dashboards, Datenanalyse, prädiktive Analysen usw.

Dies unterscheidet sich von herkömmlicher BI, da es alle Funktionen von BI in Ihre Geschäftsanwendung einfügt.

Einige der Hauptgründe, warum Lieferkettenunternehmen eingebettete BI benötigen, sind:

• Es stellt ein Umsatzwachstum dar
• Es hat eine Akzeptanzrate von über 40 % in der Zuliefer- und Fertigungsindustrie.
• Es verbessert das Benutzererlebnis und die Kundenzufriedenheit
• Es fügt der Geschäftsanwendung einen Mehrwert hinzu
• Es hilft auch bei der Kundenbindung (erhöht die in der Anwendung verbrachte Zeit)

Lieferkettenmanagement mit eingebettetem BI

Wenn Sie bereit sind, Business-Intelligence-Lösungen in Ihre Lieferkette zu integrieren, können Sie potenzielle Herausforderungen erkennen, bevor sie zu einem Problem werden.

So nutzen Sie eingebettete Business Intelligence in Ihrem täglichen Produktzyklus. Nachfolgend finden Sie einige routinemäßige Lieferkettenzyklen, die Sie mit Ihrer eingebetteten BI-Anwendung leicht verfolgen können.

• Verfolgen Sie die Cash-to-Cycle-Zeit – Dies bezieht sich auf die Zeit zwischen der Bezahlung von Materialien und der Bezahlung für Verkäufe.
• Verfolgen Sie den Bestellzyklus des Kunden – Dies bezieht sich auf die Zeit zwischen Erhalt einer Bestellung und Lieferung.
• Verfolgungs-Füllraten – Dies ist der Prozentsatz der Zeilen, Bestellungen und Einheiten, die beim ersten Versuch versandt werden.
• Verfolgen Sie die Liefertage – Dies bezieht sich auf die Zeit, in der Sie ohne Auffüllen oder Nachbestellen arbeiten können.
• Verfolgen Sie ausstehende Zahlungen – So rechtzeitig ziehen Sie Zahlungen von Ihren Kunden ein
• Verfolgen Sie den Umsatz – Dies gibt an, wie effizient Sie das in Lagerbestände investierte Betriebskapital in Gewinne umwandeln.
• Verfolgen Sie die Bestandsgeschwindigkeit – Dies informiert Sie über Underperformer und Bestseller.
• Verfolgen Sie den Brutto-ROI (Return on Investment) – Dies ist die Gesamtrentabilität aus Bestandsinvestitionen.

Eine weitere Herausforderung für Supply-Chain-Unternehmen und Hersteller ist die Bestandsverfolgung bei mehreren Anbietern. Die Suche nach innovativen BI-Lieferkettenlösungen kann Ihnen dabei helfen, eine kollektive Dashboard-Software zu erstellen, mit der Sie Daten aus zahlreichen Quellen zusammenführen und interaktive Tracking-Berichte zum Vergleich erstellen können.

Drei Business-Intelligence-Aspekte, die jedes Supply-Chain-Unternehmen benötigt

Nachdem wir nun wissen, dass es bei Business Intelligence darum geht, Daten zur Verbesserung von Strategien und Entscheidungen zu nutzen, sind hier drei wesentliche Kategorien in BI, die jedes Supply-Chain-Unternehmen nutzen muss, um Produktivität und Effizienz zu steigern.

Reporting-Tools

Derzeit verlassen sich Lieferkettenunternehmen mehr auf Scorecards, die Managern und Entscheidungsträgern helfen, den Arbeitsablauf zu verbessern. Vorausschauende Analysen und tiefe Einblicke in Daten helfen dabei, eine detaillierte Analyse alltäglicher Ereignisse zu erstellen, die Ihnen die Schmerzpunkte aufzeigen kann. Sie können diese Mängel weiter nutzen, um Supply-Chain-Strategien zu modifizieren.

Dashboards

Echtzeitumsetzbare Dashboard-Sichtbarkeit ist eines der größten Highlights von Business Intelligence. Es gibt einen schnellen Überblick darüber, was im Lieferkettenzyklus passiert, und erzeugt sofortige Reaktionen. Die BI-Dashboards verfügen über anpassbare Funktionen, die Ihnen einen problemlosen Scroll- und Navigationsvorteil bieten. Für eine bessere Datenvisualisierung können Sie Dashboard-Funktionen wie Datentabellen und Filter nutzen und einen besseren Überblick über Ihre internen Abläufe erhalten.

Benchmarking

Benchmarking gibt jedem Unternehmen die Oberhand im Wettbewerb in der Lieferkette. Dazu gehört auch der Vergleich Ihres Lieferkettenbetriebs mit den Industriestandards, um Ihnen zu helfen, eine bessere Leistung zu erzielen. Der BI-gerichtete Datenbenchmark wurde speziell entwickelt, um den Betrieb zu verbessern und Wachstumschancen zu identifizieren.

Hauptvorteile von BI-Lösungen im Supply Chain Management

Hier sind einige der wichtigsten Funktionen und Vorteile von Business-Intelligence-Tools, die die gemeinsame Nutzung von Unternehmensdaten über mehrere Funktionseinheiten hinweg für eine einheitliche Entscheidungsfindung ermöglichen.

1. Supply-Chain-BI-Lösungen helfen, Datenschichten zu Analysezwecken in jedes beliebige Format aufzuschlüsseln. Formate wie Diagramme, Tabellenkalkulationen und Hyperlinks helfen bei der Überwachung des täglichen Arbeitsablaufs im Unternehmen.

2. Balanced Scorecards unter BI-Lösungen können verwendet werden, um Datenbanken für die Leistungsbewertung zu aggregieren. Dies hilft auch dabei, relevante Datenansichten zu erstellen, um Klarheit in wichtige Informationen zu bringen.

3. BI bietet auch eingebaute integrierte Berichterstellungs- und dynamische Abfragegenerierungsfunktionen, die Zwischendaten extrahieren und Analysen für alle möglichen nachteiligen Ergebnisse durchführen.

4. Durch die zusätzlichen BI-Funktionen können Unternehmen eine Baseline anhand spezifischer Metriken ermitteln, um herauszufinden, was sie täglich, wöchentlich, monatlich und jährlich messen müssen.

5. BI ermöglicht auch Anpassungen, bei denen Ihr Dashboard mehr kontextbezogene Informationen bereitstellen kann, die helfen, tiefere Einblicke zu gewinnen.

Wie kann Appinventiv Ihre Lieferkette mit Business Intelligence ankurbeln?

Wenn Sie Ihren Supply-Chain-Prozess stärken möchten, ist die Integration von Business Intelligence für Sie mehr als ein notwendiger Schritt. BI ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Erfassung, Verarbeitung und Verteilung von Daten zur Verbesserung der Geschäftsleistung und Kundenzufriedenheit. Erlauben Sie uns, an Ihrem Wachstum in der Lieferkette teilzuhaben, indem Sie sich mit uns für Business-Intelligence-Lösungen verbinden.

Appinventiv bietet BI-Services und -Lösungen , die Unternehmen dabei helfen, sich nicht nur anzupassen, sondern auch neue Fortschritte in der Technologie zu meistern. Wir sind von der BI-Beratung über die Erstellung einer vollwertigen BI-Lösung bis hin zur Wartung für Sie da.

FAQs zu Business Intelligence in der Lieferkette

F. Wie sieht die Zukunft von Business Intelligence in der Lieferkettenbranche aus?

A. BI ist ein etablierter technologiegesteuerter Prozess, der verfügbare Geschäftsdaten in Wissen umwandelt. Dieses Wissen wird weiter an Manager, Lieferanten, Betriebsteams und Lieferanten weitergegeben, um entsprechende Entscheidungen zu analysieren und zu treffen. Bei dieser massiven Einbeziehung von Big Data in BI-Prozesse gibt es keine Anzeichen für eine Verlangsamung in den kommenden Jahren. Tatsächlich werden BI-Lösungen und -Tools proaktiver, kollaborativer und aufschlussreicher in der Verwaltung.

F. Wie wird BI im Lieferkettenmanagement und in der Logistik eingesetzt?

A. BI-Lösungen liefern relevante Daten in Form von Berichten und Dashboards, die Anbietern, Produktionsleitern und Händlern helfen, Maschinen und Lieferungen zu verfolgen.

Darüber hinaus verlassen sich die Betriebe in hohem Maße auf die Berichterstattung über die Lieferkette, um die Kosten zu kontrollieren und die Ressourcen zu optimieren.

BI hilft auch bei der Überwachung der Logistik, indem rechtzeitig zurückgesandte Bestellungen und der Grund für die Rücksendung analysiert werden. Dies hilft bei der Identifizierung der Bestellmuster und kann bei der Personalisierung von Produkten helfen.

F. Was ist der Unterschied zwischen Business Intelligence (BI) und Business Analytics (BA)?

A. Mit zunehmender Bedeutung von BI kommt es zu einer zunehmenden Verwechslung zwischen Business Intelligence und Business Analytics.

Mit einfachen Worten, BI nutzt aktuelle und vergangene Daten, um aktuelle Geschäftsentscheidungen zu treffen, während BA nur historische Daten analysiert, um aktuelle Geschäftsanforderungen zu erfüllen. Für detaillierte Einblicke können Sie auch auf Business Intelligence vs. Business Analytics verweisen .

F. Wie läuft die Implementierung von BI-Software ab?

A. Zuverlässige BI-Lösungen und -Services können Ihr Unternehmen durch einen strukturierten Prozess unterstützen. Ein generischer Implementierungsprozess umfasst Design, Formgebung, Modellierung und Visualisierung. BI-Lösungen werden jedoch entsprechend den geschäftlichen Anforderungen und Anforderungen integriert. Das Endziel muss in jeder Hinsicht darin bestehen, die Daten zugänglich zu machen.