Ihre ultimative Business-Startup-Checkliste

Denken Sie darüber nach, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen? Wenn ja, sollten Sie sicherstellen, dass Sie alles in Ordnung haben, bevor Sie starten. In diesem Artikel enthüllen wir die ultimative Business-Checkliste für Startups, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind. Dieser umfassende Leitfaden führt Sie durch alle Schritte, die erforderlich sind, um Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen und zum Laufen zu bringen. Lass uns anfangen!

Warum sollten Sie eine Start-Checkliste für kleine Unternehmen verwenden?

Als Inhaber eines Kleinunternehmens könnten Sie versucht sein, die Vorbereitungsschritte zu überspringen und sich mit der Gründung Ihres Unternehmens zu beeilen. Aber das kann später zu unnötigen Risiken und Komplikationen führen. Hier sind fünf Gründe, warum Sie bei der Gründung eines neuen Unternehmens eine Business-Checkliste verwenden sollten:

• Es wird Ihnen helfen, organisiert zu bleiben. Stellen Sie sicher, dass Sie alle erforderlichen Dokumente und Aufgaben geordnet und geordnet haben, bevor Sie starten. Dies wird Ihnen helfen, konzentriert und mit dem Einführungsprozess auf Kurs zu bleiben.
• Potenzielle Probleme frühzeitig erkennen. Eine Business-Checkliste gibt Ihnen die Möglichkeit, vor dem Start alles zu überprüfen und sicherzustellen, dass alles in Ordnung ist. Dies hilft Ihnen, kostspielige Fehler oder Probleme zu vermeiden, die Ihr Unternehmen zurückwerfen könnten.
• Sparen Sie Zeit und Geld. Indem Sie eine Checkliste befolgen, können Sie sicherstellen, dass alle erforderlichen Aufgaben ordnungsgemäß und effizient erledigt werden. So sparen Sie langfristig Zeit und Geld.
• Stellen Sie die Einhaltung sicher. Das Befolgen einer Checkliste hilft auch sicherzustellen, dass Sie alle geltenden Vorschriften und Gesetze für Ihr Unternehmen einhalten. Dies könnte Ihnen helfen, Bußgelder oder rechtliche Probleme in Zukunft zu vermeiden.
• Verbessern Sie Ihr Selbstvertrauen. Das Durcharbeiten einer Startup-Checkliste kann Ihr Selbstvertrauen stärken und sicherstellen, dass Sie alles vorbereitet haben, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen.

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Checkliste für Unternehmensgründungen in der Frühphase

Kleinunternehmer sollten die folgenden Schritte ausführen, um sicherzustellen, dass sie für den Start bereit sind.

1. Wählen Sie eine tragfähige Geschäftsidee

Wenn Sie ein Unternehmen gründen, ist es wichtig, eine Idee auszuwählen, die das Potenzial zum Erfolg hat. Stellen Sie sicher, dass Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung etwas ist, das die Leute brauchen und bereit sind, dafür zu bezahlen. Einige Fragen, die Sie sich stellen sollten, sind: Welches Problem löst mein Unternehmen, wer ist meine Zielgruppe und wie werde ich mich von der Konkurrenz abheben?

2. Erstellen Sie einen Geschäftsplan

Ihr Geschäftsplan sollte Ihre Geschäftsziele, eine Marktanalyse und die Art und Weise enthalten, wie Sie das Unternehmen gründen und ausbauen möchten. Ein Businessplan ist für viele Dinge bei der Gründung eines Unternehmens erforderlich, z. B. für die Sicherung der Finanzierung, die Gewinnung von Investoren und die Entwicklung von Strategien.

3. Budgets und Finanzierung festlegen

Sie müssen einen Finanzplan haben, der Anlaufkosten und Betriebskosten enthält. Sie sollten auch entscheiden, wie Sie das Unternehmen finanzieren und ob Sie externe Investoren benötigen. Ein Finanzplan sollte auch Prognosen zukünftiger Cashflows und Jahresabschlüsse enthalten.

• LESEN SIE MEHR: Wie viel kostet es, ein Unternehmen zu gründen?

4. Stellen Sie sicher, dass Ihre Familie hinter Ihnen steht

Ein Unternehmen zu gründen ist eine große Verpflichtung und kann sich auf Ihr Familienleben auswirken. Stellen Sie sicher, dass jeder in Ihrem Haushalt bei der Entscheidung, ein Unternehmen zu gründen, mit an Bord ist. Wenn Sie Ihren Geschäftsplan und Ihre Finanzprognosen mit Ihrer Familie teilen, können sie Ihnen helfen, Sie zu verstehen und zu unterstützen.

5. Entscheiden Sie sich für einen Firmennamen

Ihr Firmenname ist der erste Eindruck, den Kunden von Ihrem Unternehmen haben. Stellen Sie sicher, dass es etwas ist, das die Werte und Ziele Ihres Unternehmens widerspiegelt. Einige Ideen für die Entscheidung über einen Firmennamen beinhalten die Verwendung von Wortspielen, die Verwendung eines Namens, der von Ihren Werten oder Ihrer Herkunftsgeschichte inspiriert ist, oder die Verwendung eines Akronyms.

6. Registrieren Sie Ihren geschäftlichen Domainnamen

Sichern Sie sich einen Domainnamen für Ihre Unternehmenswebsite, um sicherzustellen, dass Sie online präsent sind. Dies kann Ihr Firmenname, ein Schlüsselwort zu Ihrem Unternehmen oder etwas anderes sein. Jedes Unternehmen ist heutzutage online, daher ist die Registrierung Ihres Unternehmens-Domainnamens wichtig, wenn Sie ein Unternehmen gründen.

7. Bestimmen Sie die Geschäftsstruktur

Finden Sie heraus, welche rechtliche Unternehmensform am besten zu Ihrem Unternehmen passt. Sie können ein Einzelunternehmen, eine LLC, eine Partnerschaft oder eine andere Rechtsform wählen. Wenn Sie sich nicht sicher sind, welches das Richtige für Sie ist, wenden Sie sich am besten an einen Anwalt oder Steuerberater.

• LESEN SIE MEHR: Ein Unternehmen gründen: Auswahl einer juristischen Person

8. Beantragen Sie eine EIN

Um Ihre persönlichen und geschäftlichen Finanzen getrennt zu halten, sollten Sie beim IRS eine Employer Identification Number (EIN) beantragen. Die Erlangung einer Arbeitgeber-Identifikationsnummer ist schnell und einfach und hilft Ihnen bei der Einrichtung eines Geschäftsbankkontos, wenn Sie ein Unternehmen gründen.

9. Lizenzuntersuchungen und -anträge

Abhängig von Ihrem Unternehmen müssen Sie möglicherweise lokale, staatliche oder bundesstaatliche Lizenzen und Genehmigungen beantragen. Stellen Sie sicher, dass Sie alle gesetzlichen Anforderungen kennen und über alle erforderlichen Unterlagen verfügen. Wenn Ihr neues Unternehmen physische Produkte verkauft, müssen Sie möglicherweise eine Umsatzsteuergenehmigung einholen.

10. Richten Sie eine Business-Website ein

Ihre Website wird Ihr Schaufenster und der Mittelpunkt Ihrer Online-Präsenz sein. Stellen Sie sicher, dass es professionell und aktuell ist und alle Informationen enthält, die Kunden wissen müssen.

11. Erstellen Sie Social-Media-Profile

Soziale Medien sind ein wichtiger Bestandteil der modernen Geschäftswelt. Erstellen Sie Profile auf den wichtigsten Plattformen und stellen Sie sicher, dass sie mit Beiträgen und ansprechenden Inhalten aktiv bleiben.

12. Fangen Sie an, Einnahmen zu generieren

Sobald alles in Ordnung ist, ist es an der Zeit, Einnahmen zu generieren. Konzentrieren Sie sich auf Marketingaktivitäten und -strategien, die Kunden gewinnen und Ihnen helfen, Ihr Geschäft auszubauen.

13. Investieren Sie in Büro- oder Einzelhandelsflächen

Wenn Ihr Unternehmen physischen Raum benötigt, müssen Sie die Größe, den Standort und die Art des benötigten Raums bestimmen. Stellen Sie sicher, dass es Ihren geschäftlichen Anforderungen und Ihrem Budget entspricht.

14. Kaufen Sie Visitenkarten

Visitenkarten sind für das Networking und den Aufbau von Beziehungen unerlässlich. Achten Sie darauf, solche zu kaufen, die Ihre Markenidentität und die Qualität Ihres Unternehmens widerspiegeln. Sie können sie ganz einfach online finden oder vor Ort drucken lassen.

15. Eröffnen Sie ein Geschäftsbankkonto

Es ist wichtig, geschäftliche und private Finanzen zu trennen. Die Eröffnung eines speziellen Firmenbankkontos hilft Ihnen, organisiert zu bleiben und Ihr Vermögen zu schützen.

• LESEN SIE MEHR: Wie man ein Unternehmen gründet: Schritt-für-Schritt-Anleitung

Checkliste für die Gründung eines Unternehmens vor der Markteinführung

Kleine Unternehmen sollten auch die folgenden Schritte berücksichtigen, um einen erfolgreichen Start sicherzustellen.

16. Bringen Sie Ihr Buchhaltungssystem zum Laufen

Sie müssen ein Buchhaltungssystem einrichten, um Ausgaben, Einnahmen und Steuern im Auge zu behalten. Investieren Sie in eine gute Buchhaltungssoftware oder ein gutes Buchhaltungssystem, das einfach und unkompliziert zu bedienen ist. Die Beratung durch einen professionellen Buchhalter kann hier hilfreich sein.

17. Identifizieren und weisen Sie die Verantwortlichkeiten der Mitgründer zu

Wenn Sie Mitgründer oder Partner haben, entscheiden Sie, wer für welche Aufgaben zuständig ist. Halten Sie es schriftlich fest, um Verwirrung und Meinungsverschiedenheiten in der Zukunft zu vermeiden. Die klare Definition von Rollen kann bei der Verantwortlichkeit helfen und sicherstellen, dass die Pflichten aller erfüllt werden.

18. Business-Smartphone und -Apps

Investieren Sie in ein Smartphone und die richtigen Apps, um Kontakte, E-Mails, Ausgaben und mehr zu verwalten. Business-Apps können Ihre Arbeit erheblich erleichtern.

19. Kostenlose Ressourcen für kleine Unternehmen

Nutzen Sie die kostenlosen Ressourcen, die von der SBA, lokalen Organisationen und anderen Unternehmen angeboten werden. Diese können Ihnen helfen, während Ihres Startvorgangs Geld und Zeit zu sparen.

20. Sichere Unternehmensversicherung

Schützen Sie Ihr Unternehmen mit den richtigen Versicherungspolicen. Finden Sie einen Versicherer, der Ihren Bedürfnissen und Ihrem Budget entspricht. Eine Betriebshaftpflichtversicherung ist wichtig, um Ihr Unternehmen abzusichern.

21. Nehmen Sie Ihre erste Einstellung vor

Möglicherweise benötigen Sie Mitarbeiter, die Ihnen beim Wachstum Ihres Unternehmens helfen. Ermitteln Sie die Stellenanforderungen und beginnen Sie mit der Suche nach potenziellen Kandidaten.

22. Lieferanten und Dienstleister identifizieren und auflisten

Finden Sie zuverlässige Anbieter und Dienstleister, die Ihnen bei Aufgaben wie Druck, Webdesign, Merchandising usw. helfen können.

23. Erhalten Sie Patente und Marken

Wenn Sie einen einzigartigen Produkt- oder Markennamen haben, ziehen Sie in Erwägung, ihn durch Patente und Marken zu schützen. Dadurch wird sichergestellt, dass niemand anderes Ihr geistiges Eigentum nutzen kann.

24. Nutzen Sie Ihr Netzwerk

Nutzen Sie Ihre persönlichen und beruflichen Kontakte, um Ihr Unternehmen bekannter zu machen. Bitten Sie sie, auch mit ihren Netzwerken zu teilen.

25. Konzentrieren Sie sich nicht auf Partnerschaften

Konzentrieren Sie sich bei der Gründung Ihres Unternehmens nicht darauf, Partnerschaften einzugehen. Konzentrieren Sie sich zuerst auf die Entwicklung des Geschäfts und die Gewinnung von Kunden, bevor Sie nach Partnern suchen. Dadurch erhalten Sie eine solide Grundlage, auf der Sie aufbauen können.

26. Stellen Sie sicher, dass Ihr Pitch klar und prägnant ist

Wenn Sie Ihr Unternehmen potenziellen Kunden, Partnern oder Investoren vorstellen, stellen Sie sicher, dass Sie eine klare und prägnante Botschaft haben. Finden Sie heraus, was Ihr Unternehmen einzigartig macht, und heben Sie dies in Ihrem Pitch hervor.

27. Optimieren Sie Ihr Produkt, Ihren Verkaufsansatz und Ihr Marketing

Optimieren Sie kontinuierlich Ihr Produkt, Ihren Vertriebsansatz und Ihre Marketingaktivitäten. Dies wird Ihnen helfen, sich zu verbessern und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.

28. Sorgen Sie für Ihre IT-Sicherheit

Stellen Sie sicher, dass Ihre Daten und IT-Systeme vor Hackern sicher sind. Investieren Sie in Cybersicherheitslösungen, um Ihre Unternehmenswerte zu schützen.

29. Stellen Sie einen Verkäufer ein oder gründen Sie ein Verkaufsteam

Abhängig von Ihrem Geschäftsmodell benötigen Sie möglicherweise einen Verkäufer oder ein Team, um mit der Generierung von Einnahmen zu beginnen. Identifizieren Sie den idealen Kandidaten und erstellen Sie eine effektive Verkaufsstrategie.

30. Verbinden Sie sich mit Business Mentoren und Beratern

Finden Sie einen Mentor oder Berater, der Sie zu den besten Praktiken für die Führung Ihres Unternehmens beraten kann. Die Verbindung mit erfahrenen Fachleuten kann unschätzbare Erkenntnisse liefern, die Ihnen zum Erfolg verhelfen.

• LESEN SIE MEHR: Die wichtigsten Fragen, die Sie sich stellen sollten, bevor Sie ein Unternehmen gründen

Ihr neues Kleinunternehmen ist gestartet, was nun?

Die meisten Unternehmen werden nicht über Nacht erfolgreich, seien Sie also bereit, harte Arbeit und Hingabe zu investieren. Nehmen Sie sich die Zeit, Ihren Geschäftsplan und Ihre Ziele regelmäßig zu überprüfen, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind. Lernen Sie weiter, wachsen Sie und passen Sie Ihr Unternehmen an, um erfolgreich zu sein. Viel Glück!

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