Coach vs. Mentor: Was ist der Unterschied?

Es ist leicht, die Aufgaben eines Coaches und eines Mentors zu verwechseln. Sie können die Dienste von beiden für Ihr Unternehmen oder Ihre Karriere benötigen. Wenn Sie die Unterschiede verstehen, können Sie leichter entscheiden, wann Sie eines benötigen.

In diesem Artikel werden die Unterschiede zwischen Mentoring und Coaching erläutert. Und mit welchem ​​Mittel müssen Sie verschiedene Arten von geschäftlichen und beruflichen Engpässen bewältigen und wann?

Was ist ein Business Coach?

Wenn Ihr Unternehmen bei etwas Bestimmtem Hilfe benötigt, kann ein Business-Coach helfen. Vielleicht braucht Ihr KMU Hilfe beim Erreichen der Umsatzziele. Business Coaches bieten strukturierte Hilfe an bestimmten Punkten eines Geschäftszyklus. Ihre Coaching-Kompetenzen werden strukturiert aufbereitet.

Was ist ein Business-Mentor?

Die Unterstützung, die Sie von einem Mentor erhalten, reicht weitreichender aus. Sie teilen oft Fachwissen, Wissen und Erfahrungen mit einem jüngeren Kollegen. Sie bieten Einblicke und Ratschläge sowie Anleitung und Unterstützung.

Vergleich von Coaching- und Mentoring-Beziehungen

Schwerpunkt und Art der Unterstützung sind die Bereiche, in denen Mentor und Coach die Dinge unterschiedlich angehen. Coaching-Programme dienen der Verbesserung der persönlichen und geschäftlichen Leistung. Mentoren unterstützen Einzelpersonen beim Aufbau und Ausbau ihrer Karriere.

Dauer und Struktur von Beziehungen

Ihre Beziehung zum Business-Coach ist tendenziell kürzer als die andere und strukturierter. Beispielsweise enthält die Worldwide Association of Business Coaches einige Hinweise dazu, was in einem Vertrag enthalten sein sollte. Klare Ziele sind das Ziel.

Die Beziehung zu einem Mentor ist weniger formell. Normalerweise gibt es Treffen und der Prozess kann Monate oder Jahre dauern. Unterstützung und Beratung können auch in Form von E-Mails und Telefonanrufen erfolgen.

Ziele und Ziele

Die Ziele und Ziele des Mentorings helfen bei der beruflichen Weiterentwicklung. Der Aufbau von Führungsqualitäten gehört häufig dazu. Das Erlernen neuer Perspektiven in einem bestimmten Bereich ist ein weiteres Ziel des Mentorings.

Business-Coaching hat einen etwas anderen Schwerpunkt. Eine bessere Mitarbeiterbindung und höhere Gewinne sind inklusive.

Art des Feedbacks

Das Feedback eines Mentors ist im Allgemeinen positiv und persönlich. Es kann auf Beurteilungen basieren und beinhaltet oft eine positive Verstärkung. Umsetzbare Empfehlungen und Vorschläge sind ein wichtiger Teil der Art und Weise, wie ein Mentor diesen Input liefert.

Ein Business-Trainer liefert objektivere Informationen. Sie bieten konkrete Vorschläge in Bereichen wie Finanzmanagement und strategische Planung. Ihr Feedback kann praktische Schritte zur Änderung von Abläufen und die Entwicklung von Aktionsplänen umfassen.

Mentoring dauert in der Regel länger als Coaching.

Die Vorteile von Coaching und Mentoring in der Karriereentwicklung

Coaching und Mentoring können einem Kleinunternehmen dabei helfen, den Wert seiner Abläufe und seiner Mitarbeiter zu steigern. Mitarbeiter entwickeln bestimmte Fähigkeiten und Verhaltensweisen, um ihre Karriere voranzutreiben. Ein weiterer Vorteil ist das Engagement der Mitarbeiter. Unternehmen können bessere Betriebsstrategien entwickeln.

Vorteile einer Coaching-Beziehung

Eine solche Beziehung bietet folgende Vorteile:

• Es erhöht das Engagement von Mitarbeitern und Mitarbeitern und verbessert gleichzeitig die individuelle Leistung.
• Coaching hilft dabei, organisatorische Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen.
• Es zeigt, dass Ihr kleines Unternehmen sich für die Entwicklung der Humanressourcen einsetzt.

Vorteile einer Mentoring-Beziehung

Auch diese haben Vorteile.

• Mentoren können eine Person dabei unterstützen, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln.
• Sie können der Person, die sie betreuen, dabei helfen, spezifische, zeitbasierte, relevante und erreichbare berufliche Ziele festzulegen. Sie können auch bei der persönlichen Entwicklung helfen.

Die Wahl zwischen einem Coach und einem Mentor

In der Coaching-Beziehung geht es in der Regel um leistungsorientierte Ziele. Der Einsatz eines Coaches bedeutet, dass Einzelpersonen ihre Leistung am Arbeitsplatz verbessern möchten.

Der Mentor kann jemandem helfen, über seinen aktuellen Job hinaus zu blicken und eine ganzheitlichere Entwicklung anzustreben.

Beurteilung Ihres persönlichen und beruflichen Entwicklungsbedarfs

Unabhängig davon, ob Sie den persönlichen oder beruflichen Aspekt betrachten, Sie müssen einen Plan haben. Beginnen Sie mit Ihren Zielen. Stellen Sie dann einen Zeitplan und die benötigten Ressourcen zusammen.

Bewertung potenzieller Coaches und Mentoren

Relevante Erfahrung steht ganz oben auf der Liste, wenn Sie einen Coach oder Mentor suchen, der Sie bei Ihrer Karriereentwicklung unterstützt. Sie müssen genau sagen, was Sie wollen. Jede Beziehung muss auf Kompatibilität basieren. Finden Sie Personen, die effektiv kommunizieren können und mit Ihren Werten übereinstimmen.

Aufbau erfolgreicher Coaching- und Mentoring-Beziehungen

Jede dieser Coaching- und Mentoring-Beziehungen ist eine Einbahnstraße. Wichtig sind eine offene Kommunikation und das Setzen klarer Erwartungen von Anfang an

Klare Erwartungen setzen

Unabhängig davon, ob Sie einen Mentor oder ein Gegenüber benötigen, benötigen Sie Engagement, Kommunikation und Klarheit von ihnen. Sie können Vertraulichkeit erwarten. Darüber hinaus müssen alle eingegangenen Verpflichtungen eingehalten werden.

Förderung offener Kommunikation

Mentoring sollte eine offene Kommunikation beinhalten. Konstruktives Feedback ist wichtig. Es ist auch wichtig, dass einer dieser Experten zuhört. Es ist wichtig, die bevorzugten Kommunikationsmethoden zu besprechen.

FAQ: Coach vs. Mentor

Was sind die Hauptunterschiede zwischen einem Coach und einem Mentor in einem Geschäftsumfeld?

Es gibt mehrere Unterschiede, aber es ist wichtig zu verstehen, dass sich die Rollen von Coach und Mentor überschneiden können.

• Coaches sind in der Regel in den erforderlichen Technologien und Methoden geschult. Mentoren verfügen über Erfahrung in dem Bereich, in dem sie als Mentor tätig sind.
• Ein Mentor hebt Beratung und Karriereentwicklung hervor. Ein Coach konzentriert sich auf Geschäftskennzahlen wie konkrete Ziele und Kompetenzentwicklung.
• Coaching ist strukturiert und zeitlich begrenzt. Mentoren bauen Beziehungen durch Beratung und Anleitung auf, die langfristig und weniger formell sind.

Kann jemand gleichzeitig Coach und Mentor sein?

Es ist möglich, beide Vorteile zu nutzen, sie bieten jedoch unterschiedliche Arten der Unterstützung. Der Einsatz eines Coaches und Mentors kann unterschiedliche Fachkenntnisse und Perspektiven in ein Unternehmen einbringen. Mentoren können Einblicke in die Praxis geben. Coaches stellen Strategien und Tools zur Verfügung.

Woher weiß ich, ob ich einen Business Coach oder einen Business Mentor brauche?

Überprüfen Sie Ihre Ziele und Anforderungen. Wenn Sie Ihre Verkaufszahlen steigern möchten, ist ein Coach die richtige Wahl. Ebenso, wenn Sie Ihre Fähigkeiten verbessern und Leistungslücken schließen möchten.

Konzentrieren Sie sich auf Karrierewachstum? Dann ist ein Mentor die bessere Wahl. Wenden Sie sich an einen dieser Profis, der Ihnen beim Networking hilft.

Was sind einige wichtige Fragen, die Sie potenziellen Coaches und Mentoren stellen sollten, bevor Sie eine Beziehung beginnen?

Fragen Sie Trainer nach ihren Methoden und Qualifikationen. Erfahren Sie, wie die Sitzungen strukturiert sind und wie der Fortschritt verfolgt wird.

Fragen Sie potenzielle Mentoren nach ihrer Branchenerfahrung. Und erfahren Sie Einzelheiten über die Häufigkeit und das Format der Interaktionen.

Wie kann ich das Beste aus meiner Coaching- oder Mentoring-Beziehung machen?

Seien Sie offen und ehrlich über Ihre Schwächen und Stärken. Machen Sie kontinuierlich eine Bestandsaufnahme Ihrer Fortschritte und Ihres Wachstums.

Wie finde ich den richtigen Coach oder Mentor für mich?

Beginnen Sie damit, Empfehlungen von Kollegen und Freunden einzuholen. Dies ist ein persönlicher und einzigartiger Prozess. Die Persönlichkeit ist wichtig, aber auch die Ressourcen und die Unterstützungsstruktur.

Ist ein Coaching-Programm oder ein Mentoring-Programm das Beste?

Es hängt alles von Ihren Anforderungen und Vorlieben ab. Sie sollten in der Lage sein, Programme zu finden, die beides bieten. Aber jede Wahl muss mit den Geschäftszielen oder spezifischen individuellen Bedürfnissen im Einklang stehen.

Bild: Envato Elements