Umfragen zu Leistungen an Arbeitnehmer: Alles, was Sie wissen müssen (+ 35 Fragen zur Verwendung)

Veröffentlicht: 2023-07-23

Das Anbieten sinnvoller Mitarbeitervorteile ist von entscheidender Bedeutung, um Ihre aktuellen Mitarbeiter zu halten, neue zu gewinnen und Ihren Vorsprung im heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld zu wahren.

Es kann jedoch schwierig sein zu wissen, welche Vorteile Ihre Mitarbeiter am meisten genießen. Es kann auch schwierig sein zu entscheiden, welche Vorteile einfach „nice to have“ und welche ein absolutes Muss sind.

Hier können Umfragen zu den Leistungen an Arbeitnehmer hilfreich sein. Diese Umfragen ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Gedanken und Gefühle zu betrieblichen Zusatzleistungen zu äußern.

In diesem Leitfaden teilen wir Ihnen alles mit, was Sie über Umfragen zu Sozialleistungen an Arbeitnehmer wissen müssen, sowie 35 Fragen, die Sie für den Einstieg verwenden können.

Die zentralen Thesen

  • Umfragen zu Sozialleistungen an Arbeitnehmer helfen Managern zu verstehen, wie Mitarbeiter über ihre Zusatzleistungen am Arbeitsplatz denken.
  • Die Durchführung dieser Umfragen und die Reaktion auf das erhaltene Feedback können dazu beitragen, die Work-Life-Balance der Mitarbeiter zu verbessern, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu stärken, eine Kultur der Ehrlichkeit zu schaffen und die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern.
  • Sie können auch dazu beitragen, die Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren und Ihren Gewinn zu steigern. Darüber hinaus können Sie die Ergebnisse nutzen, um Ihre Vorteile mit denen anderer Unternehmen zu vergleichen.
  • Erwägen Sie, Umfragen anonym zu gestalten, um mehr Teilnahme und ehrlichere Antworten zu fördern.
  • Nutzen Sie Connecteam, um Ihre nächste Umfrage zu Leistungen an Arbeitnehmer durchzuführen – oder jede andere Umfrage, die Sie möchten.

Was sind Umfragen zu Leistungen an Arbeitnehmer?

Bei Umfragen zu Sozialleistungen handelt es sich um Fragebögen, mit denen Mitarbeiter Feedback zu den Sozialleistungen sammeln, die ihr Arbeitgeber bietet .

Sie zielen darauf ab, Arbeitgebern Einblick in den Grad der Zufriedenheit der Arbeitnehmer mit den aktuellen Leistungen zu geben und darüber, was sie sich von zukünftigen Leistungen wünschen oder benötigen. Diese Umfragen messen auch, in welchem ​​Umfang die Mitarbeiter die ihnen gebotenen Leistungen nutzen.

Sie können Ihnen dabei helfen , Lücken bei den Leistungen an Arbeitnehmer zu finden und Ihr Unternehmen mit anderen in Ihrer Branche zu vergleichen. Wenn beispielsweise andere Unternehmen Ihrer Größe ihren Mitarbeitern Zugang zu einem Employee Assistance Program (EAP) anbieten, könnten Sie darüber nachdenken, ihnen den Zugang zu einem EAP anzubieten. Der Vergleich Ihrer Vorteile mit denen der Wettbewerber stellt sicher, dass Sie wettbewerbsfähig bleiben.

Anhand des Feedbacks und der Erkenntnisse aus Mitarbeiterbefragungen zu Sozialleistungen können Sie Bereiche mit Verbesserungspotenzial identifizieren und Ihr Leistungspaket entsprechend anpassen . Durch die regelmäßige Durchführung dieser Umfragen können Sie sich auch leichter weiterentwickeln, wenn sich die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Mitarbeiter ändern.

Warum sind Leistungen an Arbeitnehmer so wichtig?

Sozialleistungen an Arbeitnehmer sind aus vielen Gründen wichtig. Sie können Ihnen helfen:

Top-Talente anziehen

Das Angebot eines wettbewerbsfähigen Leistungspakets spielt eine entscheidende Rolle bei der Gewinnung von Top-Talenten. 64 % der Arbeitnehmer geben an, dass das Leistungspaket ein wichtiger Aspekt bei der Bewerbung um eine neue Stelle ist, während 69 % der Arbeitnehmer einen Job einem anderen vorziehen würden, wenn dieser bessere Leistungen biete. Mit anderen Worten: Ein solides Leistungspaket macht Ihr Unternehmen für potenzielle Neueinstellungen attraktiver.

Steigern Sie Zufriedenheit, Engagement und Bindung

Die Bereitstellung sinnvoller Zusatzleistungen für Ihre Mitarbeiter kann einen großen Einfluss auf deren Zufriedenheit, Engagement und Loyalität haben. Leistungen wie bezahlte Freistellung (PTO), Elternurlaub, flexible Arbeitsregelungen und mehr zeigen Ihren Mitarbeitern, dass Sie sich um sie als Menschen kümmern. Dadurch fühlen sie sich wertgeschätzt und unterstützt, wodurch sie stärker mit Ihrem Unternehmen und ihrer Arbeit insgesamt verbunden sind.

Dies wiederum steigert ihre Arbeitszufriedenheit und ihr Engagement. Und glückliche, engagierte Mitarbeiter kündigen deutlich seltener.

Wussten Sie?

Im Durchschnitt kostet die Einstellung und Schulung eines Ersatzmitarbeiters etwa das 1,5-fache des Jahresgehalts eines Mitarbeiters. Entdecken Sie die tatsächlichen Fluktuationskosten Ihres Unternehmens mit dem praktischen Mitarbeiterfluktuationsrechner von Connecteam.

Verbessern Sie die Work-Life-Balance

Vorteile wie flexible Zeitpläne, Fernarbeitsoptionen und die Möglichkeit, zusätzliche PTO zu kaufen, ermöglichen es den Mitarbeitern, eine gesunde Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten.

Verbessern Sie die Gesundheit und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter

Mitarbeitervorteile wie Krankenversicherung, Wellnessprogramme, EAPs, längere Mittagspausen und PTO tragen alle dazu bei, das körperliche und geistige Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.

Sie können dazu beitragen, Stress abzubauen, Bewegung zu fördern und Zugang zu vorbeugender Pflege zu ermöglichen. Dies zeigt Ihren Mitarbeitern nicht nur, dass Sie Wert auf ihr Wohlergehen legen, sondern spart Ihnen wahrscheinlich auch Geld für bezahlten Krankheitsurlaub.

Steigern Sie die Arbeitsmoral und Produktivität Ihrer Mitarbeiter

Wenn Mitarbeiter wissen, dass Ihnen ihr körperliches und geistiges Wohlbefinden am Herzen liegt, führt dies zu einer besseren Arbeitsmoral im gesamten Unternehmen. Dies hat einen nach unten gerichteten Effekt, da eine stärkere Arbeitsmoral ein positives Arbeitsumfeld schafft und die Mitarbeiter produktiver sind, wenn sie gut gelaunt sind und gerne zur Arbeit kommen.

Tatsächlich gibt es eine Reihe von Studien, die eine höhere Arbeitsmoral mit einer gesteigerten Produktivität in Verbindung bringen. Produktivere Mitarbeiter bedeuten mehr Effizienz, was weniger Terminüberschreitungen und ein höheres Gewinnpotenzial bedeutet.

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Wir untersuchen 12 effektive Möglichkeiten, die Mitarbeitermoral in Ihrem Unternehmen zu steigern.

Wie Umfragen zu Leistungen an Arbeitnehmer Ihrem Unternehmen helfen können

Es gibt mehrere Gründe, warum Sie Umfragen zu den Leistungen an Arbeitnehmer durchführen sollten. Sie können Ihnen helfen:

Reduzieren Sie die Mitarbeiterfluktuation und senken Sie die Rekrutierungskosten

Diese Umfragen helfen Ihnen zu verstehen, was Mitarbeiter von ihren Leistungen erwarten und wie Ihr Unternehmen sein Angebot verbessern kann. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern ein solides, sinnvolles Leistungspaket anbieten können, erhöht dies ihre Zufriedenheit und verringert die Wahrscheinlichkeit, dass sie kündigen.

Tatsächlich haben Untersuchungen ergeben, dass 78 % der Arbeitnehmer eher bei ihrem aktuellen Arbeitgeber bleiben, wenn ihnen ein wettbewerbsfähiges Leistungspaket angeboten wird.

Dies reduziert die Mitarbeiterfluktuation und macht die Rekrutierung, Einstellung und Ausbildung neuer Arbeitskräfte überflüssig – was erhebliche Kosten verursachen kann.

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Lesen Sie unseren ausführlichen Leitfaden zur Berechnung der tatsächlichen Kosten für die Einstellung eines Mitarbeiters.

Vergleich mit anderen Unternehmen

Umfragen zu den Leistungen an Arbeitnehmer sind eine nützliche Möglichkeit, Ihre Leistungen mit denen der Wettbewerber zu vergleichen. Sie können sehen, was Mitarbeiter an einem Leistungspaket wirklich schätzen, und sehen, ob andere Unternehmen in Ihrer Branche diese Vorteile anbieten.

Anschließend können Sie diese Informationen nutzen, um Ihre Vorteile zu verfeinern und sicherzustellen, dass Sie sich einen Wettbewerbsvorteil sichern .

Mit diesen Umfragen können Sie auch Daten und Erkenntnisse über die Gesamterfahrungen, Zufriedenheitsniveaus und Wahrnehmungen Ihrer Mitarbeiter über ihr Arbeitsumfeld sammeln. Durch den Vergleich dieser Ergebnisse mit denen anderer Unternehmen können Sie beurteilen, wie Ihr Unternehmen in Bezug auf Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterengagement und andere wichtige Kennzahlen abschneidet. Dadurch werden die Bereiche hervorgehoben, in denen sich Ihr Unternehmen auszeichnet und wo es möglicherweise einen Aufschwung benötigt.

Verbessern Sie Ihr Endergebnis

Wenn Sie Umfragen durchführen und Ihr Leistungspaket verbessern, werden Ihre Mitarbeiter engagierter, Ihre Fluktuationsrate sinkt und Ihr Unternehmen wird produktiver. Dies alles kann dazu beitragen, Ihr Endergebnis zu verbessern. Sie werden weniger Fristen verpassen, kostspielige Fehler vermeiden, mehr Arbeit erledigen und weniger für die Einstellung von Ersatz für Mitarbeiter ausgeben, die gekündigt haben.

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Was Sie bei einer Umfrage zu den Leistungen an Arbeitnehmer fragen sollten

Mitarbeiterinformation

Sie können nach den Namen, Abteilungen, ID-Nummern, E-Mail-Adressen, Dienstjahren oder anderen identifizierenden Informationen Ihrer Mitarbeiter fragen , wenn Sie Ihre Umfrage nicht anonym gestalten möchten .

Informationen über Abteilungen können besonders nützlich sein, da Sie so beurteilen können, wie bestimmte Abteilungen und Teams zu Einzelheiten ihrer Mitarbeitervorsorgepläne denken. Möglicherweise stellen Sie beispielsweise fest, dass ein großer Teil der Kundendienstabteilung mit den Möglichkeiten der Fernarbeit unzufrieden ist. Oder vielleicht sind viele Mitglieder des Vertriebsteams der Meinung, dass die Krankenversicherungszuschüsse nicht ausreichen.

Es kann auch hilfreich sein, die Mitarbeiter zu bitten, zu notieren, wie lange sie schon im Unternehmen sind. Sie können feststellen, ob Mitarbeiter mit einer langen Betriebszugehörigkeit eine andere Meinung zu den Leistungen Ihres Unternehmens haben als neue Mitarbeiter.

Profi-Tipp:

Verwenden Sie eine spezielle Mitarbeiterbefragungs-App wie Connecteam, um Ihre Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheitszufriedenheit einfach zu erstellen, zu verteilen und zu analysieren. Die Umfragefunktion von Connecteam gibt Ihnen sofortige Einblicke in die Gedanken Ihrer Mitarbeiter und hilft Ihnen, fundierte Entscheidungen auf der Grundlage von Echtzeitdaten zu treffen.

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Eröffnungsfragen

Beginnen Sie mit ein bis drei allgemeinen Fragen zum Gesamtpaket der Mitarbeitervorteile Ihres Unternehmens. Zum Beispiel:

  1. Bitte bewerten Sie Ihre allgemeine Zufriedenheit mit den Vorteilen, die das Unternehmen bietet.
    • 5 – Sehr zufrieden
    • 4 – Zufrieden
    • 3 – Neutral
    • 2 – Unzufrieden
    • 1 – Sehr unzufrieden
  1. Bitte beschreiben Sie alle Änderungen, die Sie im Leistungspaket wünschen.

Abschließende Fragen

Beenden Sie den Vorgang ebenfalls mit 1-2 „Abschließende Gedanken“-Fragen . Diese geben den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Gefühle zusammenzufassen. Zum Beispiel: „Gibt es noch etwas, das Sie über die Leistungen an Arbeitnehmer im Unternehmen mitteilen möchten?“

Fragen zu Leistungen

Während Ihrer Umfrage ist es wichtig, eine Reihe von Fragen zu stellen, damit Sie ein möglichst umfassendes Feedback erhalten. Stellen Sie sicher, dass Sie Fragen zu allen Arten von Leistungen stellen, die Ihr Unternehmen anbietet – wie Krankenversicherung, Altersvorsorge, Freizeit, flexibles Arbeiten und mehr.

Sie können auch gezieltere Fragen einbinden. Angenommen, Sie haben kürzlich ein neues Urlaubs- und PTO-Programm eingeführt. Sie könnten die Mitarbeiter bitten, ihre allgemeine Zufriedenheit mit dem System zu bewerten und zu bewerten, ob sie Verbesserungsvorschläge haben.

Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihre Fragen sowohl quantitative (numerische) als auch qualitative (nicht numerische) Daten umfassen.

Fragetypen für quantitative Daten

Mithilfe eines Bewertungsskalenformats können Sie quantitative Daten sammeln.

Sie könnten beispielsweise ein Sternebewertungssystem verwenden und die Mitarbeiter bitten, die einzelnen Vorteile Ihres Unternehmens zu bewerten. Die Sternebewertungen könnten so aussehen:

  • ★★★★★ – Ausgezeichnet
  • ★★★★ – Gut
  • ​​★★★ – Durchschnittlich
  • ​​★★ – Unterdurchschnittlich
  • ★ – Schlecht

Sie können alle Sternebewertungen sammeln und diese durch die Anzahl der Antworten dividieren, um eine durchschnittliche Bewertung zu erhalten. Angenommen, Sie haben 5 Mitarbeiter und 2 bewerten eine Leistung mit 3 Sternen, 2 bewerten sie mit 5 Sternen und einer bewertet sie mit 2 Sternen. (3 + 3 + 5 + 5 + 2) / 5 = 3,6 Durchschnittsbewertung.

Sie können auch eine Standardbewertungsskala verwenden, bei der Mitarbeiter eine Antwort mit einem Zahlenwert auswählen. Sie können beispielsweise fragen: „Wie zufrieden sind Sie mit dem PTO, das unser Unternehmen anbietet?“ Die Antwortmöglichkeiten können sein:

  • 5 – Sehr zufrieden
  • 4 – Zufrieden
  • 3 – Neutral
  • 2 – Unzufrieden
  • 1 – Sehr unzufrieden

Verwenden Sie die gleiche Formel wie oben, um eine durchschnittliche Punktzahl für jede Frage zu berechnen.

Darüber hinaus erfassen Ja/Nein-Fragen quantitative Daten. Dies liegt daran, dass Antworten immer nur eine von zwei Optionen darstellen und daher viel einfacher zu quantifizieren sind, beispielsweise als Prozentsatz.

Stellen Sie sich vor, Sie erhalten 25 Antworten auf die Frage, ob Mitarbeiter mit den Krankenversicherungsleistungen Ihres Unternehmens zufrieden sind. Angenommen, es gab 18 „Ja“-Antworten und 7 „Nein“-Antworten. Um den Prozentsatz der Mitarbeiter zu berechnen, die mit „Ja“ geantwortet haben, dividieren Sie 18 durch 25 und multiplizieren Sie dann mit 100.

(18/25) x 100 = 72 %

Das heißt, 72 % der Befragten sind mit dem Leistungspaket der Krankenversicherung zufrieden.

Fragetypen für qualitative Daten

Sie können Ja/Nein-Fragen auch verwenden, um qualitative Daten zu sammeln. Tun Sie dies, indem Sie die Mitarbeiter bitten, ihre Antworten zu erläutern . Auf diese Weise können Sie einen Prozentsatz positiver und negativer Antworten berechnen und Erkenntnisse darüber erhalten, warum Mitarbeiter so geantwortet haben, wie sie es getan haben.

Stellen Sie außerdem offene Fragen , auf die die Mitarbeiter eine kurze Antwort schreiben können. Dies gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Gefühle vollständig zum Ausdruck zu bringen, und kann Ihnen wertvolle Informationen liefern, die Ihr Team Ihnen möglicherweise noch nie persönlich mitgeteilt hat.

Profi-Tipp:

Um Daten aus offenen Fragen zu analysieren, versuchen Sie, eine Wortwolke zu erstellen, um häufig vorkommende Wörter und Gefühle hervorzuheben. Anschließend können Sie diese Daten verwenden, um Fokusgruppen zu Schlüsselthemen und -ideen zu bilden.

35 Fragen zur Mitarbeiter-Benefits-Umfrage

Zusätzlich zu den Einleitungs- und Abschlussfragen, die wir oben bereitgestellt haben, finden Sie unten 35 Fragen, die Sie in Ihren eigenen Umfragen zu Leistungen an Arbeitnehmer verwenden können. Die Fragen sind in 7 Kategorien unterteilt, die beliebte Leistungen für Arbeitnehmer abdecken. Jede Kategorie hat 5 Fragen.

Wir empfehlen, Umfragen mit nicht mehr als 10–20 Fragen durchzuführen, um den Mitarbeitern die Teilnahme zu erleichtern. Kombinieren Sie die folgenden Fragen, um eine Umfrage zu erstellen, oder nutzen Sie sie als Inspiration, um Ihre eigene Umfrage zu verfassen.

Krankenversicherung

  1. Sind Sie derzeit bei der betrieblichen Krankenversicherung angemeldet?
    • Ja
    • NEIN
  1. Wie würden Sie die Krankenversicherungsleistungen des Unternehmens bewerten?
    • 5 – Ausgezeichnet
    • 4 – Gut
    • 3 – Durchschnitt
    • 2 – Unterdurchschnittlich
    • 1 – Schlecht
  1. Sind Sie mit der Gesamtabdeckung des Plans zufrieden? Wenn nicht, warum?
    • Ja
    • Nein (bitte erklären) __________
  1. Gibt es eine zusätzliche Absicherung, die Sie im Plan wünschen?
    • Ja (bitte angeben) __________
    • NEIN
  1. Gibt es bestimmte Aspekte der Krankenversicherung, die Ihrer Meinung nach mangelhaft sind?
    • Ja (bitte angeben) __________
    • NEIN

Auszeit

Ein Bild eines Arbeiters neben einem Mobiltelefon mit der Connecteam-App, auf dem die aufgelaufenen Urlaubs- und Krankheitstage des Arbeiters angezeigt werden
  1. Wie zufrieden sind Sie mit den vom Unternehmen angebotenen Freizeitleistungen?
    • 5 – Sehr zufrieden
    • 4 – Zufrieden
    • 3 – Neutral
    • 2 – Unzufrieden
    • 1 – Sehr unzufrieden
  1. Inwieweit stimmen Sie der folgenden Aussage zu? „Die Freizeitleistungen des Unternehmens passen gut zu meinen persönlichen Bedürfnissen.“
    • 5 – Stimme voll und ganz zu
    • 4 – Zustimmen
    • 3 – Neutral
    • 2 – Nicht einverstanden
    • 1 – Stimme überhaupt nicht zu
  1. Gibt es zusätzliche Freizeitvorteile oder -programme, die das Unternehmen Ihrer Meinung nach in Betracht ziehen sollte? Zum Beispiel unbegrenzte Zapfwelle.
    • Ja (bitte angeben) __________
    • NEIN
  1. Kennen Sie die Richtlinien bezüglich Urlaubsrückstellungen, Übertragungen und Auszahlungen?
    • Ja
    • NEIN
  1. Wie schneidet unser PTO im Vergleich zu anderen Unternehmen ab, für die Sie gearbeitet haben?

Flexibles Arbeiten

  1. Haben Sie die flexiblen Arbeitsmöglichkeiten des Unternehmens genutzt?
    • Ja
    • NEIN
  1. Sind Sie mit der Flexibilität hinsichtlich des Arbeitsorts (z. B. Remote-Arbeit, Co-Working-Spaces) zufrieden? Wenn nicht, warum?
    • Ja
    • Nein (bitte erklären) __________
  1. Hatten Sie Probleme, flexible Arbeitsregelungen in Anspruch zu nehmen?
    • Ja (bitte angeben) __________
    • NEIN
  1. Inwieweit stimmen Sie der folgenden Aussage zu? „Die flexiblen Arbeitsmöglichkeiten des Unternehmens kommen meiner Work-Life-Balance und meinen persönlichen Bedürfnissen gut entgegen.“
    • 5 – Stimme voll und ganz zu
    • 4 – Zustimmen
    • 3 – Neutral
    • 2 – Nicht einverstanden
    • 1 – Stimme überhaupt nicht zu
  1. Gibt es zusätzliche flexible Arbeitsoptionen oder -programme, die das Unternehmen Ihrer Meinung nach anbieten soll?
    • Ja (bitte angeben) __________
    • NEIN

Ruhestand

  1. Nehmen Sie derzeit am betrieblichen Altersvorsorgeplan teil? Wenn nicht, warum?
    • Ja
    • Nein (bitte erklären) __________
  1. Inwieweit stimmen Sie der folgenden Aussage zu? „Ich bin zuversichtlich, dass meine Altersvorsorge ausreichen wird, um mich während meiner Rentenjahre zu unterstützen?“
    • 5 – Stimme voll und ganz zu
    • 4 – Zustimmen
    • 3 – Neutral
    • 2 – Nicht einverstanden
    • 1 – Stimme überhaupt nicht zu
  1. Bitte beschreiben Sie die Aspekte der Altersvorsorge, die Sie als besonders vorteilhaft empfinden.
  1. Gibt es bestimmte Aspekte des Altersvorsorgeplans, die Sie unbefriedigend finden?
    • Ja (bitte angeben) __________
    • NEIN
  1. Halten Sie den Beitrag des Unternehmens zu Ihrer Altersvorsorge für ausreichend? Warum oder warum nicht?
    • Ja (bitte erläutern) __________
    • Nein (bitte erklären) __________

Aktienoptionen und Eigenkapital

  1. Inwieweit stimmen Sie der folgenden Aussage zu? „Ich verstehe die Bedingungen meiner Aktienoptionen beim Unternehmen vollständig.“
    • 5 – Stimme voll und ganz zu
    • 4 – Zustimmen
    • 3 – Neutral
    • 2 – Nicht einverstanden
    • 1 – Stimme überhaupt nicht zu
  1. Sind Sie der Meinung, dass die Aktienoptionen im Vergleich zu dem Angebot anderer Unternehmen ausreichend sind? Wenn nicht, warum?
    • Ja
    • Nein (bitte erklären) __________
  1. Möchten Sie, dass das Unternehmen zusätzliche Schulungsprogramme im Zusammenhang mit Aktienoptionen anbietet?
    • Ja
    • NEIN
  1. Nutzen Sie die Aktienoptionen und das Eigenkapitalprogramm des Unternehmens? Wenn nicht, warum?
    • Ja
    • Nein (bitte erklären) __________
  1. Hatten Sie Schwierigkeiten beim Zugriff auf den Aktienoptionsplan?
    • Ja (bitte angeben) __________
    • NEIN

Kinderbetreuungsmöglichkeiten

  1. Wie zufrieden sind Sie mit dem Betreuungsangebot des Unternehmens?
    • 5 – Sehr zufrieden
    • 4 – Zufrieden
    • 3 – Neutral
    • 2 – Unzufrieden
    • 1 – Sehr unzufrieden
  1. Wünschen Sie sich, dass das Unternehmen zusätzliche Kinderbetreuungsleistungen anbietet?
    • Ja (bitte angeben) __________
    • NEIN
  1. Wie schneiden unsere Kinderbetreuungsangebote im Vergleich zu anderen Unternehmen ab, für die Sie gearbeitet haben?
  1. Sind Sie mit der Qualität der vom Unternehmen empfohlenen Kinderbetreuungsanbieter zufrieden? Wenn nicht, warum?
    • Ja
    • Nein (bitte erklären) __________
  1. Inwieweit stimmen Sie der folgenden Aussage zu? „Die vom Unternehmen angebotenen Leistungen haben mir geholfen, die Herausforderungen zu meistern, mit denen ich bei der Kinderbetreuung konfrontiert bin.“
    • 5 – Stimme voll und ganz zu
    • 4 – Zustimmen
    • 3 – Neutral
    • 2 – Nicht einverstanden
    • 1 – Stimme überhaupt nicht zu

Elternurlaub oder abhängiger Urlaub

  1. Haben Sie Elternzeit oder Elternzeit in Anspruch genommen oder planen Sie dies?
    • Ja
    • NEIN
  1. Glauben Sie, dass die angebotene Elternzeit frischgebackene Eltern ausreichend unterstützt? Wenn nicht, warum?
    • Ja
    • Nein (bitte erklären) __________
  1. Wie zufrieden sind Sie mit der Dauer der vom Unternehmen angebotenen Elternzeit?
    • 5 – Sehr zufrieden
    • 4 – Zufrieden
    • 3 – Neutral
    • 2 – Unzufrieden
    • 1 – Sehr unzufrieden
  1. Kennen Sie die Flexibilitätsmöglichkeiten und stufenweisen Wiedereinstiegsprogramme nach der Elternzeit?
    • Ja
    • NEIN
  1. Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie das Unternehmen aufgrund unseres Elterngeldes einem Freund oder Familienmitglied weiterempfehlen?
    • 5 – Sehr wahrscheinlich
    • 4 – Wahrscheinlich
    • 3 – Neutral
    • 2 – Unwahrscheinlich
    • 1 – Sehr unwahrscheinlich

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Vorlage für eine Leistungsumfrage

[Name Ihres Unternehmens] Umfrage zu Leistungen an Arbeitnehmer

[Ihr Firmenname] ist bestrebt, allen Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre Gedanken über das Leistungspaket des Unternehmens mitzuteilen, um sicherzustellen, dass die Leistungen für alle relevant und sinnvoll sind.

Bitte füllen Sie die untenstehende Umfrage aus. Ihre Teilnahme wird sehr geschätzt. Danke schön.

__________

Name:

Abteilung:

Datum:

  1. Auf einer Skala von 1 bis 5: Wie zufrieden sind Sie mit der Gesamtqualität der Vorteile, die [Ihr Firmenname] den Mitarbeitern bietet?
    • 5 – Sehr zufrieden
    • 4 – Zufrieden
    • 3 – Neutral
    • 2 – Unzufrieden
    • 1 – Sehr unzufrieden

Leistungen der Krankenversicherung

  1. Sind Sie derzeit bei der Krankenversicherung von [Name Ihres Unternehmens] angemeldet?
    • Ja
    • NEIN  
  1. Wenn Sie Frage 2 mit „Ja“ beantwortet hätten, wie würden Sie die Deckung des Leistungsplans bewerten?
    • 5 – Ausgezeichnet
    • 4 – Gut
    • 3 – Durchschnitt
    • 2 – Unterdurchschnittlich
    • 1 – Schlecht

Flexible Arbeitsvorteile

  1. Inwieweit stimmen Sie der folgenden Aussage zu? „Die flexiblen Arbeitsmöglichkeiten von [Name Ihres Unternehmens] passen gut zu meiner Work-Life-Balance und meinen persönlichen Bedürfnissen.“
    • 5 – Stimme voll und ganz zu
    • 4 – Zustimmen
    • 3 – Neutral
    • 2 – Nicht einverstanden
    • 1 – Stimme überhaupt nicht zu
  1. Gibt es weitere flexible Arbeitsoptionen oder -programme, die Ihnen [Ihr Firmenname] anbieten soll?
    • Ja (bitte angeben) __________
    • NEIN

Freizeitleistungen

  1. Wie zufrieden sind Sie mit den von [Name Ihres Unternehmens] angebotenen Freistellungsleistungen?
    • 5 – Sehr zufrieden
    • 4 – Zufrieden
    • 3 – Neutral
    • 2 – Unzufrieden
    • 1 – Sehr unzufrieden
  1. Gibt es zusätzliche Freizeitleistungen, die [Name Ihres Unternehmens] einführen soll?
    • Ja (bitte angeben) __________
    • NEIN

8. Haben Sie weitere Meinungen zu den Leistungen, die [Name Ihres Unternehmens] an Arbeitnehmer bietet? (Optional)

9. Was würden Sie gerne sehen, wenn [Name Ihres Unternehmens] eine neue Mitarbeitervergünstigung einführen würde? (Optional)

Verwenden Sie Connecteam, um Ihre nächste Umfrage zu erstellen

Während Sie eine papierbasierte Umfrage oder eine digitale Umfrage mit einer Tabellenkalkulation oder einem Textverarbeitungsprogramm erstellen können, müssen Sie die Antworten der Mitarbeiter dennoch manuell sammeln und analysieren. Dies verlangsamt Ihren Prozess und nimmt Ihnen Zeit für andere dringende Aufgaben.

Aus diesem Grund empfehlen wir die Verwendung von Connecteam, einer All-in-one-Mitarbeiterverwaltungsplattform mit speziellen Tools zum Erstellen und Durchführen von Umfragen .

Beginnen Sie mit einer Vorlage oder erstellen Sie eine völlig neue Umfrage mit verschiedenen Frageformaten. Connecteam unterstützt Ja/Nein, Multiple-Choice, Bewertungsskala und offene Fragen – perfekt für die Erfassung quantitativer und qualitativer Daten.

Ein Bild eines Franchise-Mitarbeiters, der mit der Umfragefunktion von Connecteam an einer Franchisenehmer-Umfrage teilnimmt

Erstellen Sie Umfragen direkt von Ihrem Mobilgerät aus und teilen Sie sie sofort mit Ihrem Team. Connecteam benachrichtigt Mitarbeiter, wenn sie eine neue Umfrage ausfüllen müssen – was sie auch über ihre Mobilgeräte tun können. Sie können Ihren Mitarbeitern auch Push-Benachrichtigungen senden, die sie daran erinnern, an Umfragen teilzunehmen.

Außerdem erhalten Sie Ergebnisse in Echtzeit und sehen schnell, wie viele Mitarbeiter an der Umfrage teilgenommen haben.

Für noch unmittelbareres Mitarbeiter-Feedback zu bestimmten Themen können Sie auch digitale Live-Umfragen erstellen und veröffentlichen.

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Abschluss

Umfragen zu den Leistungen an Arbeitnehmer sind eine hervorragende Möglichkeit, um zu verstehen, was Ihre Mitarbeiter über die Leistungen denken und denken, die Ihr Unternehmen bietet. Sie können Fragen zu Krankenversicherung, Ruhestand, Aktienoptionen und Eigenkapital, Kinderbetreuungsmöglichkeiten, verschiedenen Arten von Urlaub, PTO, flexiblen Arbeitsregelungen und mehr stellen. Auf diese Weise können Sie Ihr Angebot genau an die Bedürfnisse und Vorlieben Ihrer Mitarbeiter anpassen.

Die Erstellung einer Leistungsumfrage kann zeit- und arbeitsaufwendig sein. Wir empfehlen daher die Verwendung von Connecteam. Es handelt sich um eine All-in-One-Lösung, mit der Sie Umfragen in wenigen Minuten erstellen und veröffentlichen können. Die Plattform macht es außerdem einfach, Umfrageergebnisse zu analysieren, sodass Sie Verbesserungsmöglichkeiten ermitteln und sinnvolle Änderungen an Ihrem Leistungspaket vornehmen können.

FAQs

Was sind die Top 3 der gefragtesten Mitarbeitervorteile?

Eine großzügige Krankenversicherung, Altersvorsorge und flexible Arbeitsmöglichkeiten gelten allgemein als die gefragtesten Leistungen für Arbeitnehmer.

Wie finden Sie heraus, welche Leistungen Ihre Mitarbeiter wünschen?

Mitarbeiterbefragungen sind eine gute Möglichkeit, herauszufinden, welche Leistungen sich Ihre Mitarbeiter wünschen. Sie können jedoch auch versuchen, Mitarbeiter-Fokusgruppen abzuhalten, Einzelgespräche zu führen oder Austrittsgespräche mit Mitarbeitern zu analysieren.

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