10 Mitarbeiterengagement-Initiativen für 2023

Unternehmen mit hohem Mitarbeiterengagement haben eine höhere Mitarbeiterbindungsrate, eine höhere Mitarbeiterproduktivität und sind profitabler als Unternehmen mit geringem Engagement. Wenn sich Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz engagieren, bleiben sie eher langfristig in ihrem Unternehmen, sind tendenziell zufriedener bei der Arbeit und tragen zu einer großartigen Unternehmenskultur bei.

Aber wie können Sie das Mitarbeiterengagement in Ihrem Unternehmen steigern? In diesem Artikel listen wir die 10 besten Initiativen auf, die Ihnen dabei helfen, das Mitarbeiterengagement in Ihrem Team zu fördern. Wir definieren auch Mitarbeiterengagement und untersuchen die vielen Vorteile einer engagierten Belegschaft.

Was ist Mitarbeiterengagement?

Mitarbeiterengagement ist die emotionale Investition eines Mitarbeiters in Ihr Unternehmen und seine Verbindung zu seiner Arbeit . Engagierte Mitarbeiter kommen eher gerne zur Arbeit und fehlen seltener. Sie sind auch produktiver als nicht engagierte Mitarbeiter.

Wenn sich Mitarbeiter für Ihr Unternehmen engagieren, beteiligen sie sich eher an Unternehmensinitiativen. Sie sind auch motivierter, ihr Bestes zu geben. Diese positive Einstellung trägt zu einer großartigen Arbeitsplatzkultur bei und steigert Ihr Endergebnis. Tatsächlich ergab eine Umfrage von Gallup, dass Unternehmen im obersten Quartil für das Mitarbeiterengagement eine um 23 % höhere Rentabilität verzeichnen als Unternehmen im untersten Quartil.

Unterscheidet es sich von der Mitarbeiterzufriedenheit?

Mitarbeiterzufriedenheit unterscheidet sich von Mitarbeiterengagement. Die beiden sind jedoch miteinander verbunden. Hochengagierte Mitarbeiter sind in der Regel glücklicher am Arbeitsplatz, aber glücklichere Mitarbeiter sind nicht immer engagierter .

Das liegt daran, dass die Mitarbeiterzufriedenheit von einer Reihe von Faktoren beeinflusst werden kann, von denen viele nichts mit Ihrem Arbeitsplatz zu tun haben. Dazu können persönliche Probleme, familiäre Situationen und finanzielle Belastungen gehören.

Auf der anderen Seite geht es beim Mitarbeiterengagement darum, wie sehr die Mitarbeiter in ihre Arbeit und die Mission ihres Unternehmens investiert sind. Mitarbeiterengagement steigt nicht mit Mitarbeiterzufriedenheit. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter wird jedoch natürlich steigen, wenn das Engagement der Mitarbeiter steigt.

Die Vorteile der Verbesserung des Mitarbeiterengagements

Erhöhter Ermessensaufwand

Ermessensspielraum ist der Fachbegriff für „die Extrameile gehen“. Engagierte Mitarbeiter zeigen mit größerer Wahrscheinlichkeit Eigenleistung und erreichen mehr, als von ihnen erwartet wird. Das Ergebnis sind ein leistungsstarker Arbeitsplatz, gesteigerte Effizienz und zufriedenere Kunden.

Erhöhte Produktivität

Studien zeigen, dass engagierte Mitarbeiter 18 % produktiver sind als ihre Kollegen und 20 % mehr Umsatz machen als nicht engagierte Mitarbeiter. Produktivere Mitarbeiter erledigen mehr Arbeit in kürzerer Zeit, sodass weniger Mitarbeiter eingestellt werden müssen. Dadurch werden unnötige Lohnausgaben minimiert.

Weniger Fehlzeiten

Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern können im Vergleich zu Unternehmen mit geringem Mitarbeiterengagement eine Verringerung der Fehlzeiten um 41 % feststellen. Denn Mitarbeiter kommen motivierter zur Arbeit, wenn sie sich mit ihrem Job und dem Unternehmen, für das sie arbeiten, verbunden fühlen.

Reduzierte Mitarbeiterfluktuation

Forbes gibt an, dass Unternehmen mit hohem Mitarbeiterengagement 59 % weniger Umsatz verzeichnen als Unternehmen mit geringem Mitarbeiterengagement. Es wird auch geschätzt, dass der Ersatz eines Mitarbeiters zwischen 6 und 9 Monate des Durchschnittsgehalts eines Mitarbeiters kostet. Die Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation wird also auch Ihr Endergebnis steigern.

Starke Unternehmenskultur

Wie bereits erwähnt, kommen engagierte Mitarbeiter eher gerne zur Arbeit und fühlen sich ihrem Team stärker verbunden. Darüber hinaus weist ein höheres Engagement darauf hin, dass die Mitarbeiter die Mission des Unternehmens stärker mittragen. Dies verbessert die Teamarbeit, hilft den Mitarbeitern zu sehen, dass sie auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, und macht sie glücklicher bei der Arbeit.

All diese Faktoren tragen zu einer Unternehmenskultur der Positivität und Produktivität bei.

10 Ideen für Mitarbeiterengagement-Initiativen für 2023

Im Folgenden tauchen wir tief in 10 Strategien zur Mitarbeiterbindung ein, um die Arbeitszufriedenheit zu steigern.

Bei einigen handelt es sich um HR-Initiativen zur Mitarbeiterbindung, die sorgfältig geplant werden müssen. Aber die anderen Ideen zum Mitarbeiterengagement sind schnelle und einfache Möglichkeiten, das Mitarbeiterengagement bei der täglichen Arbeit zu steigern. Tauchen wir ein.

Um das Mitarbeiterengagement zu steigern, müssen Sie zunächst verstehen, wie engagiert sich die Mitarbeiter Ihres Unternehmens fühlen .

Sie sollten eine Umfrage zum Mitarbeiterengagement entwerfen, die versucht zu verstehen:

• Wie Mitarbeiter über den Arbeitsplatz denken
• Wie Mitarbeiter über die aktuelle Unternehmenskultur denken
• Ob Mitarbeiter sich bei der Arbeit unterstützt fühlen
• Wie Mitarbeiter Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen sehen
• Ob Mitarbeiter gerne zur Arbeit kommen
• Wie Mitarbeiter über ihr Arbeitsumfeld denken
• Wie die Beziehungen der Mitarbeiter zu ihren Teamkollegen und Vorgesetzten derzeit aussehen
• Ob Mitarbeiter eine gute Work-Life-Balance haben
• Die Gedanken der Mitarbeiter zu Ihrem aktuellen Leistungspaket
• Wie wahrscheinlich ist es, dass ein Mitarbeiter Ihren Arbeitsplatz einem Freund oder Familienmitglied empfiehlt

Sobald Sie diese Daten gesammelt haben, stellen Sie ein Team aus Managern und HR-Experten zusammen, um sie zu analysieren. Entscheiden Sie, welche Aspekte der Arbeitstage der Mitarbeiter am meisten hervorstechen. Entwickeln Sie dann einen Plan, um diese Problembereiche anzugehen.

Wenn beispielsweise viele Mitarbeiter angeben, dass sie das Gefühl haben, dass sie eine schlechte Work-Life-Balance haben, können Sie erwägen, flexiblere oder mobile Arbeitsoptionen anzubieten.

Es ist wichtig, einen großartigen Onboarding-Prozess für neue Mitarbeiter zu schaffen. Ein Unternehmen mit einem glanzlosen oder unorganisierten Onboarding-Prozess für Mitarbeiter wird mit geringerer Wahrscheinlichkeit die eingestellten Mitarbeiter behalten.

Bevor jeder Mitarbeiter anfängt , sollten Sie:

• Stellen Sie sicher, dass Sie alle ihre Geräte bestellt und ihre Firmenkonten eingerichtet haben.
• Geben Sie ihnen einen Rundgang durch das Büro oder die Baustelle(n).
• Informieren Sie sie über Gesundheits- und Sicherheitsverfahren. Sie können Schulungsmaterialien wie Videos und Dokumente sowie digitale Schulungen bereitstellen.
• Stellen Sie sie ihren Teamkollegen vor. Für eine unterhaltsame und ansprechende Einführung sollten Sie erwägen, sie eine Videoeinführung aufzeichnen oder über ihre Ankunft in Ihrem Unternehmens-Newsfeed posten zu lassen.

Begrenzen Sie während der Einarbeitung den Arbeitsaufwand, den der neue Mitarbeiter erledigen muss . So haben sie Zeit, sich an ihren neuen Arbeitsplatz zu gewöhnen und notwendige Schulungen zu absolvieren.

Sie sollten auch sicherstellen, dass der neue Mitarbeiter Zugriff auf das Mitarbeiterhandbuch sowie die Unternehmensrichtlinien und -verfahren hat. Planen Sie Zeit ein, damit sie diese lesen können.

Sobald Ihr neuer Mitarbeiter das Onboarding abgeschlossen hat, nehmen Sie sich Zeit, um alle Fragen zu beantworten, die er haben könnte.

Ein guter Onboarding-Prozess ist entscheidend, um ein hohes Mitarbeiterengagement zu erreichen. Wenn sich Mitarbeiter in ihren ersten Arbeitstagen willkommen und unterstützt fühlen, fühlen sie sich eher mit der Mission und den Werten des Unternehmens verbunden. Darüber hinaus bietet ein gründlicher Onboarding-Prozess neuen Mitarbeitern die notwendigen Tools, Ressourcen und Kenntnisse, um sich in ihren Rollen sicher zu fühlen. All dies trägt dazu bei, das Mitarbeiterengagement zu steigern.

Pulsbefragungen sind anonyme Mitarbeiterbefragungen, die in regelmäßigen Abständen über das Jahr verteilt durchgeführt werden . Die aus Pulsumfragen gesammelten Daten bilden im Laufe der Zeit eine Grundlage für Daten zum Mitarbeiterengagement.

Sie sind eine Erweiterung der Umfrage zum Mitarbeiterengagement und stellen normalerweise ähnliche Fragen. Der Sinn einer Pulsbefragung ist jedoch, schneller und gezielter zu sein als eine eingehende Engagement-Umfrage. Sie dauern in der Regel 10 bis 20 Minuten und können Geschäftsinhabern dabei helfen, einzuschätzen, wie sich die Mitarbeiter fühlen, und zu entscheiden, was geändert werden muss.

Nehmen wir zum Beispiel an, dass Ihre Mitarbeiter häufiger aus psychischen Gründen abwesend sind. Sie können erwägen, eine Pulsumfrage durchzuführen, um zu fragen:

• Wie die Kommunikation im Unternehmen aussieht
• Wie sich Mitarbeiter fühlen, wenn sie zur Arbeit kommen
• Ob betriebliche Zusatzleistungen die psychische Gesundheit der Mitarbeiter gezielt unterstützen
• Wie Mitarbeiter ihre Work-Life-Balance bewerten

Dieses Feedback hilft Ihnen zu verstehen, welche Änderungen vorgenommen werden müssen. Das Handeln auf Pulsumfragen zeigt den Mitarbeitern auch, dass Sie wirklich auf ihre Meinung hören. Außerdem werden Mitarbeiter in Zukunft eher an Umfragen teilnehmen, wenn sie sehen, dass Änderungen auf der Grundlage des Feedbacks von Pulsumfragen vorgenommen werden.

Wenn Sie den Mitarbeitern ein umfassendes Leistungspaket anbieten, zeigen Sie ihnen, dass Sie sich um sie als Einzelpersonen kümmern, nicht nur als Mitarbeiter. Wenn Mitarbeiter Zugang zu Vorteilen wie Gesundheitsversorgung, Altersvorsorge oder flexiblem Arbeiten haben, fühlen sie sich geschätzt und unterstützt. Dies wiederum führt dazu, dass sie sich stärker mit ihrer Arbeit beschäftigen.

Darüber hinaus stellte Forbes fest, dass 40 % der Arbeitgeber das Verlassen des Unternehmens wegen besserer Sozialleistungen als Hauptgrund dafür anführen, warum Mitarbeiter ihre Stelle kündigen. Daher ist die Schaffung eines großartigen Leistungspakets auch ein wichtiger Teil der Bindung einer engagierten Belegschaft.

Denken Sie daran, dass Ihr Vorteilspaket nicht teuer sein muss . Unbegrenzte bezahlte Freizeit (PTO), subventionierte Mitgliedschaften im Fitnessstudio und Snacks vor Ort sind großartig. Es gibt jedoch viele andere Vorteile, die Sie anbieten können, die die Bank nicht sprengen werden. Dazu gehören ein Mitarbeiter-des-Monats-Programm, ein PTO-Rückkaufprogramm oder flexible Arbeitsregelungen.

Flexible oder Remote-Arbeitsoptionen erhöhen sowohl das Engagement der Mitarbeiter als auch die Arbeitszufriedenheit. Sie reduzieren auch den Stress am Arbeitsplatz und die Pendelzeit der Mitarbeiter. Sie helfen den Mitarbeitern auch dabei, eine Work-Life-Balance zu finden.

Wichtig ist, dass es einen Unterschied zwischen flexiblem Arbeiten und Remote-Arbeiten gibt .

Flexible Arbeitsvereinbarungen können Telearbeit umfassen, umfassen aber auch Dinge wie flexible Start- und Endzeiten, Optionen zur Auswahl Ihres eigenen Arbeitsplatzes und mehr. Wenn beispielsweise die vertraglich vereinbarten Arbeitszeiten eines Mitarbeiters von 9:00 bis 17:00 Uhr sind, würde flexibles Arbeiten es ihm ermöglichen, von 8:00 bis 16:00 Uhr oder von 7:00 bis 15:00 Uhr zu arbeiten.

Remote Working bedeutet, dass Mitarbeiter ihre Arbeit von überall innerhalb ihrer vertraglich vereinbarten Arbeitszeiten erledigen können. Fernarbeit wird in der Regel auf Büroangestellte ausgedehnt. Es gibt jedoch Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter ohne Schreibtisch oder im Außendienst mit Initiativen zur Fernarbeit zu unterstützen. Beispielsweise können Einzelhandelsmanager mit Genehmigung Mitarbeiterpläne oder Bestellungen von zu Hause aus planen.

Flexible und mobile Arbeitsinitiativen geben den Mitarbeitern ein größeres Gefühl der Autonomie während ihrer Arbeitstage. Diese Autonomie hilft den Arbeitnehmern, ihre Work-Life-Balance zu managen und schafft Vertrauen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Infolgedessen erhöht es das Engagement der Mitarbeiter.

Sich Zeit für unterhaltsame Aktivitäten zu nehmen, kann den Mitarbeitern helfen, sich stärker mit ihrem Team und Arbeitsplatz verbunden zu fühlen. Es ist auch eine großartige Möglichkeit, Stress am Arbeitsplatz zu reduzieren und eine geschlossene Arbeitsgemeinschaft aufzubauen.

Diese Aktivitäten müssen nicht extravagant oder teuer sein. Etwas so Einfaches wie ein Potluck-Mittagessen oder das Mitbringen eines Kuchens an einem Geburtstag sind großartige Möglichkeiten, um alle zum Lächeln zu bringen. Sie können auch versuchen, eine Schnitzeljagd am Arbeitsplatz zu veranstalten, mit Ihrem Team an einer Happy Hour teilzunehmen oder eine Firmenfeier für einen Feiertag wie Halloween zu veranstalten.

Diese Aktivitäten fördern das Gemeinschaftsgefühl und ermutigen die Mitarbeiter, eine Pause von ihren vollen Arbeitszeiten einzulegen , was das Engagement der Mitarbeiter erhöht.

Die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter für ihre harte Arbeit ist eine wirkungsvolle Strategie zur Mitarbeiterbindung. Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass ihre Bemühungen geschätzt und anerkannt werden, wiederholen mit größerer Wahrscheinlichkeit dasselbe Verhalten. Ihre Kollegen werden auch sehen, dass harte Arbeit vom Unternehmen geschätzt wird, und sich eher ähnlich verhalten.

Etwas so Einfaches wie das Sagen „großartige Leistung“ während eines Einzelgesprächs oder das Versenden einer Dankeskarte sind kostengünstige Möglichkeiten, um harte Arbeit anzuerkennen. Für mehr öffentliche Anerkennung können Sie dem Mitarbeiter eine unternehmensweite E-Mail senden, in der Sie ihm gratulieren, oder ihn in einem Beitrag in Ihrem Unternehmens-Newsfeed hochjubeln.

Bei der Erstellung oder Verfeinerung Ihres Mitarbeiteranerkennungssystems können Sie auch Folgendes versuchen:

• Boni oder Geldprämien an Leistungsträger vergeben.
• Bieten Sie zusätzliche Auszeiten oder Sabbaticals an.
• Verschenken von Firmenartikeln wie Tassen und T-Shirts.

Gesundheits- und Wellnessprogramme steigern das körperliche und geistige Wohlbefinden Ihres Teams. Dies reduziert Stress, beugt Fehlzeiten vor und minimiert die Lohnausgaben, indem der Krankenstand reduziert wird. Diese Programme können vom Unternehmen subventionierte Mitgliedschaften im Fitnessstudio, kostenlose Kurse zum Stressmanagement und mehr umfassen.

Sie können auch versuchen, gesunde Snacks in den Pausenraum oder auf die Baustelle zu stellen. Sie können sogar zusätzlich zu den regulären Arbeitspausen zu nachmittäglichen Wellnessspaziergängen ermutigen. Es ist auch wichtig, Informationen über Ihr Employee Assistance Program (EAP) zu teilen, damit Mitarbeiter bei Bedarf auf Unterstützung bei der psychischen Gesundheit zugreifen können.

Insgesamt zeigt die Einführung von Gesundheits- und Wohlfühlprogrammen, dass Sie sich um Ihr Team als Menschen und nicht nur um Mitarbeiter kümmern . Dies wird sie ermutigen, Ihrem Unternehmen die gleiche Sorgfalt entgegenzubringen. So steigt das Mitarbeiterengagement!

Sie können berufliche Entwicklungsmöglichkeiten anbieten, wie persönliches Mentoring, Job Shadowing, Stipendien für Bildungskurse und Kurse zur Weiterbildung oder Querqualifizierung von Arbeitnehmern. Sie können ihre vorhandenen Fähigkeiten auffrischen oder sich neue aneignen.

Die Bereitstellung beruflicher Entwicklungsmöglichkeiten zeigt Ihren Mitarbeitern, dass Sie in Ihrem Unternehmen eine Zukunft für sie sehen . Das motiviert sie, engagierter bei der Arbeit zu sein, stolz auf das zu sein, was sie tun, und Ihrem Unternehmen langfristig treu zu bleiben.

Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) stellt sicher, dass alle Menschen gleich behandelt werden, unabhängig von Rasse, Geschlecht, Alter, Religion, Behinderung oder sexueller Orientierung. DEI zu einer Priorität in Ihrem Unternehmen zu machen, kann das Mitarbeiterengagement steigern. Es zeigt Ihrem Team, dass Ihr Unternehmen ein fairer und ethischer Arbeitsplatz ist. Es hilft auch allen Mitarbeitern, sich zugehörig zu fühlen, unabhängig von ihrem Hintergrund.

Um DEI an Ihrem Arbeitsplatz zu fördern, überprüfen Sie Ihre Einstellungspraktiken, um sicherzustellen, dass sie fair sind. Fragen Sie sich: „Stelle ich mehr Mitarbeiter mit einem bestimmten Hintergrund ein? Kann ich mehr Frauen oder mehr Arbeiter mit unterschiedlichem religiösem Hintergrund einstellen? Ist die Sprache, die in den Stellenbeschreibungen meines Unternehmens verwendet wird, klar, fair und umfassend?“

Zu diesem Zweck sollten Sie Ihre Mitarbeiter auch dazu ermutigen, eine integrative Sprache zu verwenden, z. B. indem Sie eine Gruppe von Menschen als „Leute“ statt als „Jungs“ bezeichnen. Das Einfügen Ihrer Pronomen in Ihre E-Mail-Signatur ist eine weitere großartige Möglichkeit, DEI zu bewerben.

Abschluss

Eine engagierte Belegschaft ist der Schlüssel zum Erfolg einer Organisation. Die Steigerung des Mitarbeiterengagements wird die Fluktuation reduzieren, Fehlzeiten minimieren und zur Entwicklung einer großartigen Unternehmenskultur beitragen.

Sie sollten eine Umfrage zum Mitarbeiterengagement versenden, um den Grad Ihres Mitarbeiterengagements zu verstehen. Dies zeigt, wie sich Ihre Mitarbeiter derzeit fühlen, und hilft Ihnen bei der Ausarbeitung eines Plans zur Steigerung des Mitarbeiterengagements.

Anhand dieser Daten können Sie dann Ihre Mitarbeiterbindungsstrategie planen. Es gibt viele Ideen für Mitarbeiterengagement-Initiativen, die Sie an Ihrem Arbeitsplatz umsetzen können. Dazu gehören die Erstellung eines formalen Onboarding-Prozesses, die Entwicklung eines großartigen Leistungspakets und die Anerkennung der harten Arbeit Ihrer Mitarbeiter. Sie sollten auch Maßnahmen ergreifen, um DEI zu erhöhen und sich während des Arbeitstages Zeit für Spaß zu nehmen.