Was ist eine Umfrage zur Mitarbeiteranerkennung? + 15 einzuschließende Fragen

Die meisten Unternehmen führen Mitarbeiteranerkennungsprogramme durch, um das Engagement und Engagement der Mitarbeiter bei der Arbeit aufrechtzuerhalten.

Aber mangelnde Wertschätzung seitens der Vorgesetzten ist immer noch einer der Hauptgründe dafür, dass Arbeitnehmer sich unmotiviert fühlen – oder, schlimmer noch, ihren Job aufgeben.

Deshalb ist es wichtig, die Wirksamkeit Ihrer Anerkennungsbemühungen zu messen.

Eine Umfrage zur Mitarbeiteranerkennung ist eine hervorragende Möglichkeit, um zu überprüfen, ob sich Arbeitnehmer bei der Arbeit anerkannt und motiviert fühlen.

Die richtigen Fragen können Ihnen zeigen, welche Ihrer Initiativen funktionieren. Darüber hinaus helfen Ihnen diese Umfragen dabei, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und anzugehen.

In diesem Leitfaden erklären wir Ihnen alles, was Sie wissen müssen, um eine effektive Umfrage zur Mitarbeiteranerkennung zu erstellen und durchzuführen – einschließlich der zu befolgenden Best Practices und Beispielfragen.

Was ist eine Umfrage zur Mitarbeiteranerkennung?

Bei einer Umfrage zur Mitarbeiteranerkennung handelt es sich um einen Fragebogen, mit dem Mitarbeiter Feedback dazu sammeln, wie wertgeschätzt sie sich bei der Arbeit fühlen .

Sie helfen Ihnen, besser zu verstehen, was Ihre Mitarbeiter motiviert und wo Sie sich verbessern können. Diese Erkenntnisse ermöglichen es Ihnen, sinnvolle Änderungen an Ihrer HR-Strategie vorzunehmen und so eine Kultur der Dankbarkeit zu fördern.

Umfragen zur Mitarbeiteranerkennung bestehen in der Regel aus 10–20 Fragen, die sich auf die folgenden Themen konzentrieren:

• Bewusstsein der Arbeitnehmer für die Belohnungs- und Anerkennungspraktiken des Unternehmens
• Wie häufig fühlen sich Arbeitnehmer in ihrer Arbeit anerkannt oder wertgeschätzt?
• Ihr Team und die Anerkennungskultur des gesamten Unternehmens
• Wie sie verschiedene Arten der Anerkennung schätzen – z. B. Lob, Auszeichnungen, Boni usw.
• Die Auswirkung der Anerkennung auf ihr Engagement, ihre Produktivität und ihre Zufriedenheit

Diese Umfragen sollten regelmäßig durchgeführt werden – idealerweise ein- oder zweimal pro Jahr . Auf diese Weise haben Sie zwischen den Umfragen genügend Zeit, um Änderungen vorzunehmen, und geben den Mitarbeitern Zeit, die Auswirkungen der Änderungen zu spüren.

Vorteile und Herausforderungen von Umfragen zur Mitarbeiteranerkennung

Umfragen zur Mitarbeiteranerkennung bieten sowohl Vorteile als auch Herausforderungen. Lassen Sie uns sie aufschlüsseln.

Vorteile

Verbessern Sie das Engagement, die Produktivität und die Bindung Ihrer Mitarbeiter

Mitarbeiter, die sich für ihre Arbeit nicht anerkannt fühlen, fühlen sich bei der Arbeit eher demotiviert. Dies wiederum verringert das Engagement und führt sogar dazu, dass einige Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Mithilfe von Umfragen zur Mitarbeiteranerkennung können Sie die Einstellung Ihrer Mitarbeiter zum Thema Anerkennung überprüfen. Sie können Problembereiche identifizieren und angehen, bevor sie eskalieren.

Darüber hinaus ist es auch eine Möglichkeit, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, anerkannt und wertgeschätzt zu werden, wenn man sie um Feedback bittet. Es gibt ihnen eine Plattform, um Ihnen mitzuteilen, welche Formen der Anerkennung für sie von Bedeutung sind. Durch die Umsetzung ihres Feedbacks können Sie ihnen das Gefühl geben, gehört zu werden, und die Gesamtproduktivität in Ihrem Unternehmen verbessern.

Sammeln Sie Feedback von allen Mitarbeitern

Mitarbeiter, die zu unterschiedlichen Zeiten oder an verschiedenen Standorten arbeiten, fühlen sich häufig vom Management abgekoppelt. Umfragen zur Mitarbeiteranerkennung ermöglichen es Ihnen, von allen Ihren Mitarbeitern zu hören – auch von denen, die verstreut arbeiten. Auf diese Weise können Sie Ihre Anerkennungsprogramme so anpassen, dass sie sich genauso wertgeschätzt fühlen wie Arbeitnehmer, die regelmäßiger mit Ihnen interagieren.

Gewinnen Sie konkrete und umsetzbare Erkenntnisse

Andere Umfragen wie Umfragen zum Mitarbeiterengagement untersuchen die allgemeine Stimmung der Mitarbeiter am Arbeitsplatz und in einer Reihe von Schlüsselbereichen. Wenn Themen auftauchen, müssen Sie möglicherweise Nachuntersuchungen oder Fokusgruppen durchführen, um das Problem zu finden.

Die Fragen der Umfrage zur Mitarbeiteranerkennung sind fokussierter. Sie helfen dabei , konkretes Feedback zu den Anerkennungsbemühungen des Unternehmens einzuholen .

Beispielsweise können Sie Mitarbeiter nach ihrer Meinung zu einem bestimmten Prämienprogramm fragen. Sie können sie sogar fragen, wie oft sie von ihren Vorgesetzten oder Kollegen anerkannt werden.

Tiefere Fragen wie diese können Ihnen dabei helfen, den zugrunde liegenden Problemen auf den Grund zu gehen und schnell Abhilfe zu schaffen.

Messen Sie die Wirksamkeit Ihrer Belohnungs- und Anerkennungsbemühungen

Umfragen zur Mitarbeiteranerkennung können Ihnen Daten darüber liefern, wie erfolgreich Ihre Anerkennungsbemühungen sind.

Angenommen, Sie geben Ihren Mitarbeitern personalisierte Erinnerungsstücke für ihre fünfjährige Betriebszugehörigkeit, aber Ihre Anerkennungsumfrage zeigt, dass die Mitarbeiter diese Auszeichnung nicht für sinnvoll halten.

Indem Sie diese Art von Informationen durch Umfragen erhalten, können Sie Änderungen an Ihrem Anerkennungsprogramm vornehmen, um sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter wirklich wertgeschätzt fühlen. Im Gegenzug verschwenden Sie weniger Zeit und Geld für Bemühungen, die keine Wirkung haben.

Fördern und pflegen Sie eine starke Kultur der Anerkennung

Anerkennung beschränkt sich nicht nur darauf, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, wertgeschätzt zu werden. Eine gute Kultur ist eine Kultur, in der Teammitglieder ihre Kollegen, Junioren und Manager wertschätzen. Umfragen zur Mitarbeiteranerkennung sammeln in der Regel Feedback zu dieser allgemeinen Anerkennungskultur.

Mit diesen Umfragen können Sie Problembereiche leicht erkennen – zum Beispiel, dass Mitarbeiter negatives Feedback zur Anerkennung durch Kollegen in ihrem Team geben. Sie können diese Probleme durch Teambuilding-Aktivitäten, Schulungen usw. angehen.

Herausforderungen

Niedrige Beteiligungsquoten und unauthentische Antworten

Eine der größten Herausforderungen bei jeder Mitarbeiterbefragung besteht darin, genügend Arbeitnehmer für die Teilnahme zu gewinnen. Darüber hinaus sind selbst diejenigen, die antworten, nicht immer ehrlich mit ihren Antworten. Dies liegt daran, dass Mitarbeiter häufig Vergeltungsmaßnahmen fürchten, wenn sie eine negative Meinung über das Unternehmen haben.

Anfällig für Vorurteile der Arbeitnehmer

Auf der anderen Seite könnten Arbeitnehmer eine Umfrage zur Mitarbeiteranerkennung nutzen, um Forderungen zu ihren Wünschen zu stellen – Prämien, mehr freie Tage und mehr. Um den Wert einer bestimmten Initiative zu steigern, bewerten Mitarbeiter möglicherweise absichtlich alle anderen Anerkennungsbemühungen schlecht.

Dies könnte selbst dann passieren, wenn die Arbeitnehmer diese Bemühungen tatsächlich wertschätzen. Diese Vorurteile können zu ungültigen und irreführenden Ergebnissen führen.

Umgang mit den Erwartungen der Arbeitnehmer nach der Umfrage

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter nach ihrer Meinung zum Anerkennungsprogramm des Unternehmens fragen, können Sie ihnen das Gefühl geben, gehört zu werden. Es kann aber auch dazu führen, dass sie glauben, dass alle ihre Vorschläge umgesetzt werden.

Die Ergebnisse einer Anerkennungsumfrage können Ihnen Aufschluss geben, stimmen jedoch möglicherweise nicht immer mit Ihrem aktuellen Angebot überein. Beispielsweise wünschen sich Arbeitnehmer vielleicht einen Bargeldbonus, aber Sie können ihn möglicherweise nicht anbieten, wenn er nicht mit Ihrer Strategie oder dem Budget Ihres Unternehmens übereinstimmt.

Zeitaufwändiger Prozess

Die Planung und Durchführung einer Umfrage zur Mitarbeiteranerkennung erfordert Zeit und Mühe . Sie müssen die Umfrage erstellen, verteilen und die Mitarbeiter daran erinnern, sie auszufüllen. Anschließend müssen Sie alle Antworten sammeln, die Ergebnisse analysieren und Änderungen an Ihrem Programm vornehmen.

Beispielfragen für eine Mitarbeiteranerkennungsumfrage

Nur wenn Sie die richtigen Fragen stellen, können Sie die Vorteile von Anerkennungsumfragen nutzen. Nachfolgend haben wir 15 effektive Fragen aufgelistet, die Ihnen den Einstieg erleichtern sollen.

Anerkennungsprogramme des Unternehmens

Die Durchführung von Anerkennungsprogrammen ist sinnlos, wenn Ihre Mitarbeiter nichts davon wissen. In manchen Fällen wissen die Mitarbeiter davon, sind aber mit den angebotenen Initiativen nicht zufrieden.

Ziel dieser Fragen ist es, das Bewusstsein der Arbeitnehmer für Anerkennungsprogramme zu überprüfen. Sie sammeln auch Feedback zu ihrer Zufriedenheit mit den Anerkennungsbemühungen des Unternehmens.

Darüber hinaus können Sie Fragen stellen, anhand derer Mitarbeiter einzelne Belohnungs- und Anerkennungspraktiken einstufen oder bewerten können.

1. Kennen Sie die verschiedenen Anerkennungsinitiativen des Unternehmens?

• Ja
• NEIN

2. Wissen Sie, wo Sie mehr über die Anerkennungsinitiativen des Unternehmens erfahren können?

• Ja
• NEIN

3. Inwieweit sind Sie mit den Anerkennungsprogrammen des Unternehmens zufrieden?

• 5 – Sehr zufrieden
• 4 – Zufrieden
• 3 – Neutral
• 2 – Unzufrieden
• 1 – Sehr unzufrieden

4. Inwieweit sind Sie mit den angebotenen Anerkennungsarten zufrieden? Bitte markieren Sie es mit einem X.

5. Welche neuen Anreize wünschen Sie sich im Unternehmen?

Anerkennung und Leistung

Deloitte hat herausgefunden, dass Unternehmen mit Anerkennungsprogrammen ein um 14 % höheres Engagement und eine höhere Leistung verzeichnen als Unternehmen ohne Anerkennungsprogramme.

Ziel dieser Fragen ist es, zu verstehen, wie Arbeitnehmer Anerkennung wertschätzen und wie sie mit der Leistung zusammenhängt.

Sie können auch Fragen stellen, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter wissen, was sie leisten müssen, um anerkannt zu werden – beispielsweise bestimmte Ziele zu erreichen.

6. Inwieweit stimmen Sie der folgenden Aussage zu? „Anerkennung spielt für meine Leistung bei der Arbeit eine große Rolle.“

• 5 – Stimme voll und ganz zu
• 4 – Zustimmen
• 3 – Neutral
• 2 – Nicht einverstanden
• 1 – Stimme überhaupt nicht zu

7. Wissen Sie, welche Verhaltensweisen in Ihrem Unternehmen Anerkennung finden?

• Ja
• NEIN

Anerkennung vom Management

Gallup hat gezeigt, dass rund 25 % der denkwürdigsten Anerkennungen von Arbeitnehmern von ihren Vorgesetzten oder anderen leitenden Führungskräften stammen. Daher ist es wichtig, mindestens eine Frage einzuschließen, die Ihnen hilft zu verstehen, ob sich Ihre Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten wertgeschätzt fühlen.

8. Inwieweit sind Sie mit der Qualität der Anerkennung, die Sie von Ihrem Vorgesetzten erhalten, zufrieden?

• 5 – Sehr zufrieden
• 4 – Zufrieden
• 3 – Neutral
• 2 – Unzufrieden
• 1 – Sehr unzufrieden

Häufigkeit der Erkennung

Mitarbeiter sollten regelmäßig – idealerweise wöchentlich – anerkannt werden, um die Motivation und das Engagement aufrechtzuerhalten. Allerdings stellte Gallup fest, dass nur ein Drittel der US-Arbeitnehmer das Gefühl hatte, Anerkennung oder Lob für ihre gute Arbeit in den letzten sieben Tagen erhalten zu haben.

Es ist wichtig, stets Wertschätzung zu zeigen, damit die Mitarbeiter eine Verbindung zwischen guter Leistung und Anerkennung herstellen können.

Bei diesen Fragen geht es darum, wie oft Mitarbeiter Anerkennung von ihren Vorgesetzten erhalten. Sie messen auch, wie oft Mitarbeiter die Beiträge ihrer Teammitglieder anerkennen.

9. Sind Sie damit zufrieden, wie oft Sie von Ihrem direkten Vorgesetzten Anerkennung für Ihre Arbeit erhalten?

• Ja
• NEIN

10. Sind Sie damit zufrieden, wie oft Sie von Ihren Teammitgliedern Anerkennung für Ihre Arbeit erhalten?

• Ja
• NEIN

11. Glauben Sie, dass Sie Ihre Teammitglieder oft für ihre Beiträge anerkennen?

• Ja
• NEIN

12. Wie oft möchten Sie für Ihre Arbeit anerkannt werden?

• Wöchentlich
• Einmal pro Monat
• Einmal ein Viertel
• Einmal alle 6 Monate
• Jährlich
• Andere
  • Bitte angeben: __________

Kultur der Anerkennung

Diese Fragen sprechen für die Gesamtkultur des Unternehmens, wenn es um Anerkennung geht.

Sie können herausfinden, ob Arbeitnehmer das Gefühl haben, dass Arbeitnehmer fair und nur auf der Grundlage ihrer Leistung anerkannt werden. Außerdem können Sie anhand von Anerkennungsinitiativen herausfinden, wie zufrieden Mitarbeiter insgesamt mit der Anerkennung sind und ob sie Ihr Unternehmen als einen guten Arbeitsplatz empfinden.

13. Glauben Sie, dass die Anerkennungskultur des Unternehmens fair und unparteiisch ist?

• Ja
• NEIN

Zusätzliche Kommentare: __________

14. Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie das Unternehmen aufgrund seiner Anerkennungspraktiken als großartigen Arbeitgeber weiterempfehlen?

• 5 – Sehr wahrscheinlich
• 4 – Wahrscheinlich
• 3 – Neutral
• 2 – Unwahrscheinlich
• 1 – Sehr unwahrscheinlich

15. Gibt es konkrete Vorschläge oder Verbesserungen, die Sie in Bezug auf Anerkennungsprogramme/-initiativen empfehlen würden?

Best Practices für die Durchführung einer erfolgreichen Umfrage zur Mitarbeiteranerkennung

Halten Sie die Umfrage kurz und konzentriert

Mitarbeiter nehmen eher an Umfragen teil, die kurz sind und weniger Zeit in Anspruch nehmen. Begrenzen Sie Ihre Umfrage auf maximal 20 Fragen, um eine höhere Rücklaufquote zu erreichen.

Da die Anzahl der zu stellenden Fragen begrenzt ist, überlegen Sie sorgfältig, zu welchen Aspekten Ihres Anerkennungsprogramms Sie Feedback wünschen. Sie könnten allgemeine Fragen zur Anerkennungskultur in Ihrem Unternehmen stellen. Oder Sie könnten es auch konkreter formulieren. Sie könnten beispielsweise nach einer aktuellen Belohnungs- oder Anerkennungsinitiative fragen, um deren Wirksamkeit zu testen.

Wenden Sie sich an Ihr HR-Team, Ihre Manager und Unternehmensleiter, um besser zu verstehen, welche Themen behandelt werden müssen.

Sammeln Sie quantitatives und qualitatives Feedback

Verwenden Sie eine Mischung aus Frageformaten , um sowohl quantitative als auch qualitative Daten zu sammeln.

Ja/Nein, Bewertungen und Multiple-Choice-Fragen helfen Ihnen, Themen und Trends in Ihren Umfrageergebnissen zu erkennen. In der Zwischenzeit bringen offene Fragen zusätzlichen Kontext und Perspektive, um Ihren Erkenntnissen einen Sinn zu geben.

Beispielsweise stellen Sie möglicherweise fest, dass alle Mitarbeiter eines bestimmten Teams die Anerkennungsbemühungen des Unternehmens schlecht bewertet haben. Zusätzliche Kommentare könnten darauf hinweisen, was das zugrunde liegende Problem ist – zum Beispiel, dass ein Manager gute Arbeit nicht angemessen anerkennt. Sie können die Ursache des Problems angehen, bevor es die Produktivität und Bindung beeinträchtigt.

Machen Sie es benutzerfreundlich

Stellen Sie sicher, dass Ihre Umfrage leicht zu lesen und zu navigieren ist. Bleiben Sie bei einer einfachen Schriftart wie Arial oder Verdana. Verwenden Sie außerdem eine Schriftart mit mindestens der Größe 12, damit die Mitarbeiter die Fragen klar lesen können.

Außerdem ist es wichtig, eine einfache Sprache zu verwenden und zu viele Fachbegriffe zu vermeiden. Auf diese Weise können die Mitarbeiter die Fragen, die sie beantworten, vollständig verstehen.

Klären Sie außerdem, wie Arbeitnehmer auf Fragen antworten sollen. Wenn es sich beispielsweise um Multiple-Choice-Fragen handelt, können Sie sie bitten, nur eine Antwort mit einem X zu markieren. Auf diese Weise gibt es weniger Raum für Fehler oder Missverständnisse.

Formatieren Sie es, um Verzerrungen zu reduzieren

Es gibt Möglichkeiten, Ihre Umfrage zu formatieren, um Verzerrungen bei der Beantwortung von Arbeitnehmern zu vermeiden. Vermeiden Sie Leitfragen wie „Wie zufrieden sind Sie mit dem tollen Anerkennungsprogramm des Unternehmens?“ Diese werden die Arbeitnehmer wahrscheinlich dazu drängen, nur positiv zu antworten.

Darüber hinaus sollten Sie es vermeiden, Fragen zu gruppieren oder Abschnittsüberschriften zu verwenden. In unserer Beispielliste haben wir Überschriften verwendet, um den Zweck der Fragen zu erläutern. Bei Ihrer tatsächlichen Umfrage kann die Gruppierung von Fragen jedoch dazu führen, dass Mitarbeiter alle Fragen unter einer Überschrift auf die gleiche Weise beantworten.

Beispielsweise sind sie vielleicht zufrieden mit der Anerkennung, die sie von ihrem Vorgesetzten erhalten, aber unzufrieden mit der Wertschätzung ihrer Kollegen. Wenn Sie sie unter einer gemeinsamen Überschrift nach ihrer Zufriedenheit mit Managern und Kollegen fragen, bewerten sie möglicherweise beide gleich. Auch hierdurch wird es schwieriger, Erkenntnisse zu gewinnen, die Ihnen dabei helfen, sinnvolle Änderungen vorzunehmen.

Nutzen Sie Technologie, um den Prozess zu automatisieren

Die Durchführung von Mitarbeiterbefragungen kann viel Zeit und Aufwand kosten. Unternehmen, die Umfragen mit Papierkopien oder Excel-Tabellen durchführen, müssen eine Möglichkeit finden, den Überblick über die Antworten zu behalten und alle Daten an einem Ort zu sammeln, um die Ergebnisse zu analysieren.

Der Einsatz spezieller Umfragesoftware kann den gesamten Prozess vereinfachen . Mit guten Umfrage-Apps können Sie schnell individuelle Umfragen erstellen und diese digital an die Mitarbeiter verteilen.

Diese Apps erinnern Mitarbeiter auch daran, ihre Umfragen auszufüllen, und ermöglichen es Ihnen, den Fortschritt in Echtzeit zu verfolgen. Nachdem die Antworten fertig sind, können Sie die Berichtstools verwenden, um Themen und Trends zu finden und andere Erkenntnisse zu sammeln.

Wie Connecteam Sie bei der Durchführung Ihrer Umfragen zur Mitarbeiteranerkennung unterstützen kann

Connecteam ist das beste All-in-One-Tool zur Mitarbeiterbefragung .

Mit Connecteam können Sie Ihre Anerkennungsumfragen mithilfe einer der Vorlagen in wenigen Minuten erstellen. Oder Sie können es mit Ihren eigenen benutzerdefinierten Fragen von Grund auf erstellen.

Connecteam unterstützt verschiedene Fragetypen wie Ja/Nein, Bewertungen, Multiple-Choice, offene Fragen und mehr. Darüber hinaus wird Ihre Umfrage automatisch im Entwurfsmodus gespeichert, bis Sie sie veröffentlichen können.

Mitarbeiter werden direkt auf ihren Mobilgeräten benachrichtigt, wenn eine neue Umfrage veröffentlicht wird. Sie können jederzeit und von überall über die mobile App auf ihre Umfrage zugreifen und diese ausfüllen.

Darüber hinaus sendet Connecteam automatische Erinnerungen an die Mitarbeiter, um an der Umfrage teilzunehmen. Darüber hinaus können Sie den Fortschritt und den Abschlussstatus auch in Echtzeit verfolgen und den Mitarbeitern Push-Benachrichtigungen senden, um sie daran zu erinnern. Auf diese Weise trägt Connecteam dazu bei, die Rücklaufquoten Ihrer Umfrage zu erhöhen.

Sobald die Antworten eingegangen sind, können Sie die Ergebnisse direkt in der App selbst anzeigen. Dadurch entfällt die Notwendigkeit, Daten zur Analyse in einer Tabellenkalkulation zusammenzustellen.

Schließlich können Sie mit Connecteam Live-Umfragen durchführen, um Stimmen und Vorschläge in Echtzeit zu sammeln . Mit dieser Funktion können Sie schnell Meinungen zu Ihren Anerkennungsprogrammen einholen, wenn Sie keine vollständige Umfrage durchführen.

Abschluss

Eine Umfrage zur Mitarbeiteranerkennung ist ein hervorragendes Instrument, um Feedback zu den Anerkennungsbemühungen Ihres Unternehmens zu sammeln. Es hilft Ihnen zu verstehen, was Ihre Mitarbeiter motiviert und wie Sie Ihre Anerkennungsstrategie verbessern können. Sie können auch gezielte Fragen stellen, um die Meinung der Arbeitnehmer zu bestimmten Anerkennungsinitiativen zu erfahren. Diese Umfragen liefern Ihnen aussagekräftige Erkenntnisse, die Sie nutzen können, um sinnvolle Änderungen an der Kultur und den Arbeitspraktiken Ihres Unternehmens vorzunehmen.

Allerdings kann die Durchführung von Umfragen zeitaufwändig sein. Deshalb sollten Sie Ihren Umfrageprozess mit einer App wie Connecteam automatisieren. Unsere Plattform bietet Funktionen, mit denen Sie Ihre Umfrage einfach erstellen und veröffentlichen können. Sie können den Fortschritt auch in Echtzeit verfolgen und die Ergebnisse direkt in der App anzeigen.

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FAQs

Welche Möglichkeiten gibt es, Mitarbeiter für ihre Arbeit anzuerkennen?

Sie können Mitarbeiter anerkennen, indem Sie sie loben und danken. Einige Unternehmen verleihen sogar Auszeichnungen für Dienstjahre und Mitarbeiter des Monats. Darüber hinaus tragen finanzielle Belohnungen – wie Bargeldprämien, Geschenkkarten und andere Vergünstigungen – dazu bei, dass die Mitarbeiter motiviert bleiben, gute Arbeit zu leisten.

Worauf sollte ich bei einer Mitarbeiterbefragungs-App achten?

Suchen Sie nach einer App wie Connecteam, mit der Sie in wenigen Minuten eine Umfrage mithilfe einer Vorlage oder benutzerdefinierten Fragen erstellen können. Die App sollte es Ihnen ermöglichen, Fragen in mehreren Formaten einzufügen, z. B. Ja/Nein, Bewertungen, Multiple-Choice-Fragen und offene Fragen. Sie sollten auch nach der Möglichkeit suchen, den Fortschritt in Echtzeit zu verfolgen, den Mitarbeitern Erinnerungen zum Ausfüllen ihrer Umfrage zu senden und die Ergebnisse in der App selbst zu analysieren.

Connecteam bietet all diese Funktionen und noch mehr und ist damit die perfekte Lösung für Ihre Mitarbeiterbefragungsanforderungen!

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