47 Mitarbeiterprämien und Anerkennungsideen für 2023

Es kann schwierig sein, neue Wege zu finden, um Mitarbeiter zu belohnen, insbesondere wenn Sie über den täglichen Betrieb nachdenken müssen. Aber wenn Sie Mitarbeitern jedes Mal denselben alten Restaurantgutschein geben, wenn Sie Ihre Wertschätzung zeigen möchten, fragen sie sich möglicherweise, wie sehr Sie sie schätzen. Glücklicherweise gibt es mehrere Mitarbeiterbelohnungen und Anerkennungsideen, die Ihren Mitarbeitern zeigen können, wie sehr Sie sich um sie kümmern.

Von personalisierten Geschenken bis hin zu unternehmensweiten Veranstaltungen haben wir eine Liste der besten Belohnungen und Anerkennungsideen zusammengestellt, um das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern. Mit vielen Low-Budget- und Low-Effort-Optionen haben wir Ideen für alle Arten von Unternehmen.

47 Prämien- und Anerkennungsideen zur Mitarbeitermotivation

Hier sind unsere 47 aussagekräftigen, unterhaltsamen und effektiven Ideen zur Anerkennung von Mitarbeitern, mit denen Sie Ihre Unternehmenskultur entwickeln und Ihre Mitarbeiter glücklich machen können.

Lob und Anerkennung sind in jeder Form großartig, aber öffentliche Anerkennung ist im beruflichen Umfeld weitaus wertvoller. Es hilft Mitarbeitern, ihren Ruf aufzubauen, ihre Netzwerke zu erweitern und mehr Möglichkeiten zu nutzen. Außerdem fühlt es sich einfach gut an, anerkannt zu werden, wenn man etwas bewirkt.

Es gibt viele Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter öffentlich zu loben, z. B. Ankündigungen während Meetings oder das Erstellen einer Wall of Fame, die aktuelle und frühere Mitarbeiter des Monats präsentiert.

Unser Tipp: Zeigen Sie Ihre Wertschätzung für herausragende Mitarbeiter mit einer eigenen Mitarbeiter-Anerkennungs-App .

Die Belohnung von Mitarbeitern mit Geschenkkarten ist eine bewährte Methode der Mitarbeiteranerkennung. Sie können zwischen Restaurants, Einzelhändlern oder sogar Marken wie Apple und Amazon wählen, um Mitarbeitern mehr Kaufoptionen zu bieten.

Mit der Connecteam Rewards-App können Sie Ihren Mitarbeitern Gutscheine für gute Arbeit ausgeben. Wenn Mitarbeiter genügend Token sammeln, können sie diese gegen Geschenkkarten eintauschen, sodass Sie selbst die kleinsten Erfolge auf praktische und sinnvolle Weise belohnen können.

Mit der Mitarbeitererkennungssoftware von Connecteam können Sie auch gute Arbeit anerkennen, Belohnungen verteilen und die Nutzung verfolgen – alles in einer App.

Sie können es zuerst mit einer kostenlosen 14-tägigen Testversion testen, um alle hilfreichen Funktionen zu sehen.

Für Branchen mit einer strengen Kleiderordnung ist die Einführung von Freizeitkleidungstagen eine großartige Möglichkeit, Mitarbeiter zu belohnen. Es ist üblich, dass freitags Dress-down-Days stattfinden, damit die Mitarbeiter die Woche gemütlich ausklingen lassen können. Es ermöglicht ihnen auch, direkt nach Feierabend Kontakte zu knüpfen, anstatt erst nach Hause zu gehen, um sich umzuziehen. Dies können wöchentliche oder monatliche Veranstaltungen sein, je nachdem, was zu Ihrem Unternehmen passt, und es kostet wenig bis gar kein Geld oder Aufwand.

Massageprogramme am Arbeitsplatz sind in der Regel bei Mitarbeitern jeden Alters sehr beliebt. Sie helfen, die Entspannung zu fördern, Stress abzubauen und die Durchblutung zu verbessern, was letztendlich die Moral und Produktivität verbessert. Suchen Sie nach einem lokalen Therapeuten, mit dem Sie zusammenarbeiten können, um lokale Kleinunternehmer mit Ihrer Großzügigkeit zu unterstützen.

Wenn Sie ein kleineres Unternehmen oder sogar ein großes Unternehmen mit einem engagierten Work-Experience-Team sind, kann es sich lohnen, personalisierte Geschenke an Mitarbeiter zu verteilen. Indem Sie ein Geschenk an eine Person anpassen, können Sie ihr das Gefühl geben, etwas Besonderes und Wertschätzung zu sein. Zu den beliebten personalisierten Geschenkideen gehören Büroartikel mit eingravierten Namen oder gerahmte Fotos von früheren Veranstaltungen am Arbeitsplatz.

Studien zeigen, dass Mitarbeiter, die mit einem hybriden Büro- und Fernarbeitssystem arbeiten, erhebliche Verbesserungen ihrer psychischen Gesundheit erfahren haben. Sie können die Besonderheiten an Ihr Unternehmen anpassen, aber jede zusätzliche Freiheit, die Sie Ihren Mitarbeitern geben können, trägt zu einer besseren Work-Life-Balance bei.

Manager werden nicht immer geografisch in der Nähe des Mitarbeiters sein, den sie erkennen möchten, aber das bedeutet nicht, dass Dankesschreiben auf schriftliche Nachrichten beschränkt sein müssen. Stattdessen können Sie Ihre Wertschätzung in Videoform senden. Deine Körpersprache zu sehen und deinen Tonfall zu hören wird dazu beitragen, dass sich sogar einfaches Lob aufrichtiger und besonderer anfühlt.

Eine E-Mail gegen eine handschriftliche Notiz auszutauschen, ist eine weitere Möglichkeit, Ihr Lob menschlicher und weniger korporativ erscheinen zu lassen. Es ist auch eine gute Methode für Manager und Mitarbeiter, die möglicherweise dieselben Standorte besuchen, aber nicht zur selben Zeit am selben Ort sind.

Wenn Sie mit herausragenden Mitarbeitern gesegnet sind, ist nichts falsch daran, es von den Dächern zu schreien. Lassen Sie das Unternehmen, Ihre Konkurrenten und Kunden sehen, wie stolz Sie auf Ihre Mitarbeiter sind, indem Sie deren Leistungen in öffentlichen Bereichen wie Ihrem Newsletter oder Blog veröffentlichen. Dies kann dazu beitragen, Mitarbeiter zu motivieren und sogar ihre Karriere anzukurbeln, indem sie ihren Ruf aufbauen.

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Pflegepakete sind eine unterhaltsame Art, Mitarbeiter zu behandeln, egal ob Sie sie direkt zu ihnen nach Hause schicken oder sie auf ihren Schreibtischen lassen. Der Inhalt kann von Schreibwaren und nützlichen Werkzeugen bis hin zu Snacks und Luxusartikeln variieren. Es ist üblich, als Überraschung ein Care-Paket mit einer Notiz zu versenden, in der erklärt wird, wie Sie diesen Mitarbeiter schätzen.

Das Verschenken eines beliebten Abonnements wie Netflix, Spotify, Disney Plus oder Amazon Prime ist eine praktische, aber luxuriöse Belohnung für Mitarbeiter. Abonnements sind oft die erste Wahl, wenn jemand entscheidet, dass er mit der Budgetierung beginnen muss, aber Sie können Ihren Mitarbeitern helfen, ihre Lieblingsdienste weiterhin ohne finanziellen Stress zu nutzen. Diese Großzügigkeit kann auch die Loyalität der Mitarbeiter stärken.

Firmen-Swag ist eine smarte Kombination aus Eigenwerbung und Mitarbeiter-Wertschätzung. Indem Sie Ihren Mitarbeitern einen jährlichen Warenzuschuss gewähren, können sie sich mit Markenkleidung, Büromaterial und nützlichen Artikeln verwöhnen und gleichzeitig bequem für Ihr Unternehmen werben, wohin sie auch gehen.

Viele beliebte Kaffeeketten weltweit bieten eine monatliche Mitgliedschaft an, die den täglichen Kaffee einer Person im Voraus bezahlt. Der Service wird oft mit einer App geliefert, mit der Sie den Kaffee im Voraus zum Abholen bestellen können, und es hilft, den morgendlichen Arbeitsweg zu rationalisieren. Während viele Leute es für eine unnötige Ausgabe halten, wird es sicher als Belohnung geschätzt.

Gutes Essen und Trinken geht weiter als man denkt. Leckereien machen den Arbeitstag angenehmer, und es ist einfach, Mitarbeitern sofortigen Zugriff zu gewähren, indem das Büro gut gefüllt ist. Sie können dies tun, indem Sie eine permanente Snack-Ecke im Büro einrichten. Sie können sogar kreativ werden und sowohl lustige als auch gesunde Snacks anbieten und Kuchen oder andere besondere Leckereien in einer geschäftigen Zeit bestellen, in der die Moral wahrscheinlich niedrig ist. Sie sollten auch Alternativen für unterschiedliche Ernährungsbedürfnisse bereitstellen.

Eine skurrile und unterhaltsame Art, einen Mitarbeiter zu belohnen und anzuerkennen, besteht darin, ein benutzerdefiniertes Emoji für ihn auf Slack zu erstellen. Das kann ihr Gesicht, ihr Haustier oder etwas sein, das sie lieben. Slack ist ein Tool, das viele Mitarbeiter täglich nutzen, sodass dieses mühelose Zeichen der Wertschätzung als unterhaltsame und häufige Erinnerung an ihre harte Arbeit dienen kann.

Die Unterstützung der Entwicklung und Ausbildung Ihrer Mitarbeiter ist eine weitere sinnvolle Möglichkeit, ihnen Ihre Wertschätzung zu zeigen. Von rollenspezifischen Zertifizierungen bis hin zu Freizeit- und persönlichen Interessen können Sie Ihren Mitarbeitern Zugang zu allen Arten von Bildungsinhalten gewähren, um ihre persönliche und berufliche Entwicklung zu unterstützen.

Belohnungen und Anerkennungsideen für Mitarbeiter, die Ihren Teammitgliedern helfen, sich beruflich weiterzuentwickeln, sind auf verschiedenen Ebenen von Vorteil. Es ist zwar möglich, dass dieses Training eines Tages in einem anderen Unternehmen zum Einsatz kommt, aber je mehr Belohnungen Sie geben und je mehr Wertschätzung Sie zeigen, desto eher werden Ihre Mitarbeiter dazu neigen, zu bleiben.

Wenn Sie treue Mitarbeiter haben, die sich immer wieder bewährt haben, können sie sich wirklich wertgeschätzt fühlen, wenn Sie ihnen neue Freiheitsgrade gewähren, und sogar ihrer psychischen Gesundheit zugute kommen. Den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre Arbeitszeiten etwas flexibler zu gestalten, ist eine kostengünstige und risikoarme Belohnung, wenn Sie sie jemandem geben, der sie verantwortungsbewusst nutzt und weiterhin qualitativ hochwertige Arbeit leistet.

Bücher sind zeitlose Geschenke, die sich gut als Belohnung für Mitarbeiter eignen. Sie können aus arbeitsbezogenen Themen wählen, um die berufliche Entwicklung zu unterstützen, oder Ihr Wissen über ihre Hobbys und Persönlichkeit nutzen, um etwas auszuwählen, das ihnen Spaß macht. Eine dritte Möglichkeit besteht darin, ihnen ein Buch zu geben, das Sie haben oder ihnen empfehlen möchten, um sie zu belohnen und Ihre Beziehung zu verbessern.

Dies ist oft eine spontane Belohnung, die ein Manager einem Team nach einem besonders harten Arbeitstag oder einer gut gemachten Arbeit ankündigt. Wenn Sie Ihr Team früh nach Hause gehen lassen, nachdem Sie ein Projekt abgeschlossen oder einen Meilenstein erreicht haben, können Sie den Tag mit einem guten Ton beenden, die Motivation fördern und den nächsten Tag besonders ausgeruht und erfrischt beginnen.

Betriebsfeiern sind nicht jedermanns Sache, daher setzen die meisten Unternehmen diese nicht mehr als primäre Form der Mitarbeiterwertschätzung um. Sie machen jedoch vielen Menschen immer noch Spaß und können eine großartige Möglichkeit sein, das Networking und die Geselligkeit innerhalb des Unternehmens zu fördern. Wenn Sie sich für diesen Weg entscheiden, können Sie große Events für besondere Anlässe organisieren oder einfach nur Essen, Trinken und Musik im Büro-Social-Area für eine zwanglosere Veranstaltung anbieten. Wenn Ihr Team remote arbeitet, planen Sie ein Online-Trivia-Spiel oder bieten Sie eine Bingokarte an, mit der die Mitarbeiter beim nächsten unternehmensweiten Meeting Schritt halten können.

Wenn Ihre Mitarbeiter mit einer kostenlosen oder eingeschränkten Version bestimmter Software arbeiten, ist ein Upgrade auf eine höhere Stufe eine praktische, aber durchdachte Möglichkeit, Wertschätzung zu zeigen. Als Gegenleistung für den Aufwand gewinnen Sie dank der zusätzlichen Software-Features wertschätzende Mitarbeiter und eine mögliche Produktivitätssteigerung.

Die meisten lokalen Attraktionen wie Museen, Aquarien und Freizeitzentren bieten Ermäßigungen und Sonderpässe, die Sie Ihren Mitarbeitern geben können. Sie können diese verteilen, wenn ein Teammitglied einen tollen Job macht oder sie zu Arbeitsjubiläen und Geburtstagen verteilen.

Bürohunde sind ein Vorteil, der von vielen verschiedenen Unternehmen auf der ganzen Welt implementiert wird. Das Streicheln und Spielen mit einem freundlichen Welpen reduziert nachweislich Stress, fördert die Entspannung und begeistert die Mitarbeiter. Sie können mit örtlichen Tierheimen zusammenarbeiten oder für einen Service bezahlen, um Hunde hereinzubringen. Sie könnten auch einen Bring-Ihren-Hund-zur-Arbeit-Tag einführen, um Ihren Teammitgliedern flauschige Begleiter zu bieten.

Freikarten für Veranstaltungen wie Filme, Konzerte, Sportveranstaltungen oder Festivals bieten Mitarbeitern ein unvergessliches Erlebnis. Sie können noch einen Schritt weiter gehen und Tickets an die Vorlieben und Hobbys der Mitarbeiter anpassen, um das Geschenk besonders und geschätzt zu machen. Dies ist eine großartige Möglichkeit, einem Mitarbeiter das Gefühl zu geben, dass sein Vorgesetzter nicht nur seine Arbeit schätzt, sondern ihn auch als Person kennt und sich um ihn kümmert.

Offsites sind unternehmensweite Veranstaltungen, bei denen sich Mitarbeiter aus verschiedenen Büros an einem besonderen Ort zu einer Mischung aus arbeitsbezogenen und Freizeitaktivitäten versammeln. Viele Unternehmen veranstalten Konferenzen und Gipfeltreffen, während andere Hackathons oder Schulungsveranstaltungen veranstalten. Offsites finden in der Regel an einem schönen Ort statt, an dem sich die Mitarbeiter nach dem Arbeitstag unterhalten und Spaß haben können.

Es ist eine großartige Gelegenheit, die Produktivität zu fördern und Mitarbeiter zu belohnen, da viele Offsites über mehrere Tage abgehalten werden, wo jeder hart arbeitet und hart spielt. Offsites können auch ein guter Zeitpunkt sein, um Mitarbeiterfeiern abzuhalten und Peer-to-Peer-Anerkennungspreise zu vergeben. Diese Veranstaltungen sind sehr effektiv bei der Motivation der Mitarbeiter und es ist normalerweise ein jährliches Ereignis, auf das sich das gesamte Unternehmen freut.

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter belohnen, ihnen aber die Freiheit geben möchten, ihre eigenen Vergünstigungen zu wählen, können Pflegeleistungen eine effiziente Möglichkeit sein, dies zu tun. Anstatt Geschenke und Belohnungen zum Verteilen vorzubereiten, geben Sie einem Mitarbeiter ein Budget, um zu kaufen, was er will. Dann können sie den Kauf einfach mit der Quittung abrechnen. Sie können Mitarbeitern völlige Freiheiten einräumen oder Einkäufe für bestimmte Zwecke wie das persönliche Wohlbefinden einschränken.

Das tägliche Einkaufen und Zubereiten von Lebensmitteln für das Mittagessen kann für die Mitarbeiter mühsam und kostspielig sein. Mit Catering-Mittagessen können Sie den Tellern Ihrer Mitarbeiter etwas abnehmen. In vielen Ländern ist es üblich, dass Arbeitsplätze aller Art ihren Arbeitern Mittagessen anbieten. Obwohl es normalerweise nicht kostenlos ist (es stammt aus den Gehaltsschecks der Mitarbeiter), kostet es oft weniger als der tägliche Kauf eines Mittagessens in einem Geschäft und spart den Mitarbeitern Zeit.

Diese Belohnung erfordert Mühe, Planung und Wartung, kann aber zu etwas werden, das Mitarbeiter länger in Ihrem Unternehmen hält und auch neue Talente anzieht.

Freizeit ist wohl eine der besten Belohnungen und Anerkennungsideen, die Sie Ihren Mitarbeitern anbieten können, und sie ist oft für besondere Anlässe wie Geburtstage reserviert. Sie können Ihre Teammitglieder jedoch mit freien Tagen belohnen, wie Sie es für richtig halten. Sie können sie verwenden, um die Leistungen der Mitarbeiter anzuerkennen oder als Preis für einen freundschaftlichen Wettbewerb.

Belohnungen müssen nicht immer Spaß und Erholung sein. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern nützliche Vergünstigungen anbieten, um ihre Geldreserven aufzustocken oder ihre Work-Life-Balance zu verbessern, ist dies auch eine gute Möglichkeit, Ihre Wertschätzung zu zeigen. Diese Belohnungen sind besonders effektiv, um die Loyalität gegenüber dem Unternehmen zu erhöhen und die Fluktuation zu reduzieren, da Sie Ihren Mitarbeitern helfen, besser zu leben, als sie es in einem anderen Unternehmen könnten.

Subventionierte Reisen sind eine der beliebtesten praktischen Belohnungen und können den meisten Mitarbeitern helfen. Sie können helfen, Kraftstoff für Fahrer, Tickets für Benutzer öffentlicher Verkehrsmittel, Fahrräder für Radfahrer und sogar Wanderschuhe für diejenigen zu bezahlen, die zu Fuß pendeln.

Das Feiern von Geburtstagen ist eine relativ kostengünstige Möglichkeit, Mitarbeiter zu belohnen und die Moral aufrechtzuerhalten. Es hilft Menschen, sich an ihren Geburtstagen besonders zu fühlen, und hilft allen, die mit ihnen feiern, munter zu werden. Natürlich haben größere Unternehmen fast jeden Tag Geburtstag, daher ist es am besten, die Feierlichkeiten zwischen Teams, Abteilungen oder Büroetagen zu veranstalten.

Sie können mit einem Kuchen oder einem kleinen Geschenk feiern und andere Teammitglieder in die Planung einbeziehen. Auch Gutscheine für ein Geburtstagsessen sind eine gute Idee. Und denken Sie daran, dass die Feier nicht immer vor Ort stattfinden muss.

Restricted Stock Units (RSUs) sind eine Art der Vergütung in Form von Aktienaktien. Unternehmen vergeben diese an Mitarbeiter als Belohnung für gute Arbeit oder Meilensteine ​​im Unternehmen. Besondere Regeln schreiben vor, wann das Eigentum auf den Mitarbeiter übergeht und wann er verkaufen kann, aber sie sind risikoärmer als normale Aktien, da sie immer ihren Wert behalten.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern während der Mittagspause oder nach Feierabend einen Ort, an dem sie Kontakte knüpfen können, indem Sie Ihren sozialen Bereich einrichten oder verbessern. Bieten Sie bequeme Sofas und Stühle, große Fernseher, Spielkonsolen und Brettspiele sowie eine Küchenzeile mit Getränken und Snacks.

Soziale Büroräume sind immer beliebt, weil sie Kollegen einen Ort zum Reden bieten, ohne Reservierungen für eine große Party vornehmen zu müssen. Sie können auch die Musiklautstärke steuern und ihren eigenen privaten Raum genießen.

Wenn Sie Ihren leidenschaftlichen Mitarbeitern mehr Möglichkeiten geben, Zeit miteinander zu verbringen, werden Sie außerdem großartige neue Ideen und Kooperationen entwickeln, selbst wenn der Fokus auf der Erholung und nicht auf der Arbeit liegt.

Die häufige Aufrüstung Ihrer Ausrüstung ist für Ihre Mitarbeiter und deren Produktivität von Vorteil. Wenn alte Computer und Geräte der Effizienz im Wege stehen, müssen sich Ihre Mitarbeiter mehr anstrengen, um Fristen einzuhalten und das Tempo aufrechtzuerhalten. Dies kann sich negativ auf ihren Stresspegel auswirken und dazu führen, dass sie sich mehr anstrengen als nötig.

Indem Sie die Ausrüstung neu und auf dem neuesten Stand halten, können Sie Teammitgliedern dabei helfen, Aufträge schneller und effizienter zu erledigen, sodass sie Zeit und Energie haben, ihre nächste Aufgabe zu beginnen. Es ist auch eine hervorragende Möglichkeit für das obere Management zu zeigen, dass es den täglichen Bemühungen seiner Mitarbeiter Aufmerksamkeit schenkt und sich um sie kümmert.

Ein weiterer möglicher Mitarbeitervorteil, mit dem Sie Ihre Mitarbeiter belohnen können, ist eine kostenlose Mitgliedschaft im Fitnessstudio. Fitnessstudio-Mitgliedschaften sind in der Regel kostspielig. Wenn Sie diese Kosten für Ihre Mitarbeiter übernehmen, werden sie sich geschätzt fühlen und sie wissen lassen, dass Ihnen ihr Wohlergehen am Herzen liegt. Indem Sie Ihren Mitarbeitern eine Mitgliedschaft im Fitnessstudio schenken, fördern Sie die Gesundheit und die Moral in einem.

Dies kann Schreibtischdekorationen, Schreibwaren, Bürobedarf, humorvolle Tassen, Magnete oder Aufkleber umfassen. Jedes kleine Geschenk, von dem Sie glauben, dass es einem Mitarbeiter gefallen oder Verwendung finden würde, kann als kleine Belohnung für die täglichen Bemühungen dienen. Sie können eine Schreibtischdekoration auch als Trophäe verwenden, die Sie einem Mitarbeiter für den Gewinn eines Wettbewerbs, die gute Leistung oder das wöchentliche Erreichen von Zielen überreichen.

Mit der Rewards-App von Connecteam können Sie buchstäbliche Token ausgeben. Wenn Sie eine begrenzte Anzahl von Geschenkkarten zur Verfügung haben, können Sie Ihre Mitarbeiter nur belohnen, wenn sie etwas Bedeutendes tun, das eine Geschenkkarte rechtfertigt. Mit Tokens können Sie jedoch beliebig oft kleine Erfolge belohnen, und wenn Mitarbeiter genügend Tokens gesammelt haben, können sie eine Geschenkkarte einlösen.

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Mitarbeiter wollen etwas bewegen und haben das Gefühl, zu großen Ideen in ihrem Unternehmen beizutragen. Die Bereitstellung von Möglichkeiten für Mitarbeiter aller Ebenen, dem oberen Management Ideen vorzustellen, ist eine großartige Möglichkeit, Mitarbeiter zu motivieren, die berufliche Entwicklung zu fördern und den Menschen das Gefühl zu geben, wichtig und wertvoll zu sein.

Sie können Meetings mit VPs und Direktoren mithilfe einer Anwesenheitslotterie organisieren oder kleinere Sitzungen mit Managern durchführen, um die Leute zu Wort kommen zu lassen. Dies ist eine großartige Möglichkeit, eine „beste Idee gewinnt“-Atmosphäre in Ihre Unternehmenskultur zu integrieren.

Lange Zeit bei einem Unternehmen zu bleiben, ist eine große Sache. Es ist eine große Sache für den Mitarbeiter und eine ideale Situation für das Unternehmen, die es zu fördern und zu fördern gilt. Wenn Sie ein unternehmensweites Townhall oder ein groß angelegtes Meeting abhalten, ist die Ankündigung der jüngsten Meilensteine ​​​​für die Mitarbeiter eine großartige Möglichkeit, langjährige Mitarbeiter zu würdigen.

Bei Geschenken können Sie zwischen personalisierten Artikeln wählen, die die Beziehung des Unternehmens zu der Person widerspiegeln, oder einem standardisierten Geschenk, auf das sich jeder freuen kann, eines Tages zu verdienen. Der Schlüssel ist, Ihre Wertschätzung aufrichtig auszudrücken. Langjährige Mitarbeiter tragen viel Wert zu Ihrem Unternehmen bei, indem sie Erfahrung sammeln und Fluktuation reduzieren, also lassen Sie sie wissen, dass Sie ihre Leistung anerkennen.

Kleine und freundliche Wettbewerbe zwischen Teammitgliedern können motivieren und die Moral steigern. Die Leistung muss nicht riesig sein, und der Preis muss nicht bedeutend sein. Es muss nur ausreichen, um für Lacher zu sorgen und die Mitarbeiter dazu anzuregen, sich regelmäßig etwas mehr anzustrengen.

Wettbewerbe gehören zu den unterhaltsamsten und anpassbarsten Belohnungen und Anerkennungsideen. Sie helfen bei der Teambildung, verbessern die Atmosphäre und ermutigen alle, die Leistungen des anderen anzuerkennen.

Work-Life-Balance ist bekanntermaßen schwer zu perfektionieren, und manchmal erfordern Projekttermine, dass sich Mitarbeiter und Manager gleichermaßen mehr anstrengen und Überstunden machen. In solchen Situationen ist ein Schlafplatz im Büro der beste Weg, um Ihren Mitarbeitern zu helfen, sich auszuruhen, wann immer sich die Gelegenheit ergibt.

Schlafräume im Büro werden oft als kleine Kapselräume mit Schloss, einem einfachen kleinen Bett und etwas Schallisolierung eingerichtet. Überstunden können manchmal unvermeidlich sein, aber die Mitarbeiter müssen nicht mehr als nötig leiden.

Zu den Verbesserungen der Lebensqualität gehören bessere Bürostühle, Stehpulte, Erfrischungen und andere Vergünstigungen zur Förderung des Wohlbefindens. Einige Unternehmen schenken ihren Mitarbeitern beispielsweise eine hochwertige Wasserflasche mit Firmenmarke, um die richtigen Trinkgewohnheiten zu fördern.

Es kann sich auch auf Gebäudeverbesserungen oder -reparaturen, die Schaffung zusätzlicher Parkplätze, die Verbesserung der Luftzirkulation und Heizung oder alles andere beziehen, was Ihre Mitarbeiter wünschen. Nicht alle Verbesserungen sind einfach zu erreichen, aber wenn Ihre Teammitglieder hart arbeiten und Sie sie belohnen möchten, können Sie die Extrameile gehen, um die Bürokratie zu durchbrechen und Dinge zu erledigen.

Die Förderung sozialer Interaktionen innerhalb Ihres Unternehmens ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Unternehmenskultur zu entwickeln und Mitarbeitern zu helfen, ihr Leben außerhalb der Arbeit zu verbessern. Ein praktischer Ansatz besteht darin, Mitarbeitern zu ermöglichen, soziale Slack-Kanäle zu erstellen und daran teilzunehmen. Dies hilft gleichgesinnten Kollegen, sich durch Hobbys und Interessen zu finden, und ermutigt die Mitarbeiter, neue Verbindungen zu knüpfen, die sich positiv auf ihr Arbeitsleben auswirken können.

Eine LinkedIn-Empfehlung ist eine persönliche und wirkungsvolle Belohnung, die ein Manager einem Mitarbeiter geben kann. Dazu gehört, eine professionelle Bewertung einer Person auf ihrem LinkedIn-Profil zu hinterlassen, wo Personalvermittler und potenzielle zukünftige Arbeitgeber sie sehen können. Es kann Ihren Teammitgliedern helfen, ihren Ruf und Einfluss in der Branche zu steigern und ihnen helfen, ihre nächste Rolle zu übernehmen. Es ist der ultimative Weg, jemandem für seinen Dienst zu danken und ihn als wertvolle Person anzuerkennen.

Du kannst Freitags halbtägig auf verschiedene Arten laufen. Für einige Unternehmen bedeutet es, früh nach Hause zu gehen, während es für andere bedeutet, auf einen Drink in den sozialen Raum zu gehen. Andere Organisationen erlauben ihren Mitarbeitern, ihre aktuelle Arbeit für den Tag niederzulegen und sich an ihren eigenen beruflichen Entwicklungsprojekten zu beteiligen.

Die zweite Hälfte eines Freitags ist bekanntermaßen eine der am wenigsten produktiven Zeiten der Woche. Anstatt Ihre Mitarbeiter zu kleinen Gewinnen zu drängen, können Sie sich dafür entscheiden, die Moral zu stärken und die Produktivität für die nächste Woche zu steigern.

Kollegen und Manager sehen unterschiedliche Aspekte der Bemühungen eines Mitarbeiters, daher ist es eine gute Idee, eine Mischung aus von Kollegen und Managern gewählten Belohnungen zu verteilen. Dies hilft, die verschiedenen Arten von Werten und Talenten Ihrer Mitarbeiter hervorzuheben, und gibt den unterstützenden und hilfsbereiten Menschen die Chance, neben den Leistungsträgern zu glänzen.

Es ist möglich, eine Vielzahl von Ideen auszuwählen und sie alle an einem besonderen Tag umzusetzen, der Anerkennung, Auszeichnungen und Preisen gewidmet ist. Dies könnte eine jährliche Veranstaltung sein, bei der eine Reihe von Auszeichnungen vergeben, Speisen und Getränke bereitgestellt werden und die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, Kontakte zu knüpfen und Spaß zu haben. Sie können dies mit der Firmenfeier oder einer Mitarbeiterparty kombinieren, um eine unterhaltsame und aufwändige Möglichkeit zu schaffen, Ihre fleißigsten Mitarbeiter öffentlich zu würdigen.

Belohnen Sie Remote-Teams, indem Sie Mitglieder für ein spezielles Kollaborationsprojekt oder einen Hackathon in dasselbe Büro fliegen. Dies kann eine großartige Gelegenheit für Kollegen sein, sich kennenzulernen, Kontakte zu knüpfen und ihre Teamarbeit zu verbessern. Außerdem können Mitarbeiter neue Orte kennenlernen und kostenlos reisen.

Es kann für ein permanent remote arbeitendes Team eine Herausforderung sein, sich zusammenzuschließen, daher können Bürobesuche ihnen helfen, ihre Beziehungen zu verbessern und besser zu arbeiten, selbst wenn sie getrennt sind. Stellen Sie sicher, dass Sie die Orte im Laufe der Zeit ändern, damit jedes Teammitglied die Möglichkeit hat, zu reisen.

Für leidenschaftliche und motivierte Mitarbeiter sind Belohnungen, die ihnen helfen, zu wachsen und ihre Fähigkeiten zu entwickeln, von unschätzbarem Wert. Zeigen Sie ihnen, dass Sie in ihre Zukunft investiert sind, indem Sie eine persönliche Mentoring-Sitzung mit einem Direktor, VP oder einer Führungskraft vereinbaren, die sie respektieren. Sie werden nicht nur für die Erfahrung dankbar sein, sondern Sie können die zukünftigen Führungskräfte Ihres Unternehmens mitgestalten, indem Sie Ihren jüngeren Mitarbeitern helfen, sich weiterzuentwickeln.

Warum Prämien so wichtig sind

Eine gute Mitarbeitermoral ist für Ihr Unternehmen von großem Vorteil. Es hält die Produktivität hoch und die Fluktuation niedrig und hilft Ihnen, langjährige, erfahrene Mitarbeiter zu gewinnen, die Ihr Unternehmen in- und auswendig kennen. Sie entlohnen Ihre Mitarbeiter bereits mit einem Gehalt, aber individuelle Anerkennung und Belohnungen halten die Menschen täglich erfüllt und motiviert.

Wenn Sie die Wertschätzung der Mitarbeiter mit Bedacht und Sorgfalt zeigen, wird dies auch dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeiter bei Ihnen bleiben, anstatt zu Konkurrenzunternehmen zu wechseln. Mit diesen Belohnungs- und Anerkennungsideen können Sie Ihren Mitarbeitern die perfekte Kombination aus persönlichen, praktischen und sozialen Belohnungen bieten, um ihnen zu helfen, in Ihrem Unternehmen zu wachsen und erfolgreich zu sein.