20 hochwirksame Ideen für den Tag der Mitarbeiterwertschätzung
Veröffentlicht: 2022-08-30Seien Sie ehrlich, anerkannt und geschätzt zu werden ist ein großartiges Gefühl, das wir alle lieben, und manchmal sehnen wir uns sogar danach.
Ob ein einfaches „Dankeschön“ für die Extrameile oder ein „super Job!“ Für das Übertreffen von Verkaufszielen sind Wertschätzung und Anerkennung der Hauptantrieb für die Fortsetzung dieses Verhaltens.
Damit Ihre Mitarbeiter Höchstleistungen erbringen können, müssen Sie eine Strategie haben, um Wertschätzung und Anerkennung auszudrücken. Und nein, wir sprechen hier nicht von einem finanziellen Anreiz.
Geld ist nicht das einzige, was Ihre Mitarbeiter dazu bringt, ihr Bestes zu geben. Tatsächlich ist die Anerkennung von Mitarbeitern eine kostengünstige Strategie, die Ihrem Unternehmen größere Belohnungen bringt und die Mitarbeiterbindung erheblich verbessert.
Einen Tag der Wertschätzung der Mitarbeiter zu veranstalten, der offiziell am ersten Freitag im März stattfindet, aber grundsätzlich an jedem beliebigen Tag Ihrer Wahl gefeiert werden kann, ist die perfekte Gelegenheit, um Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie sich interessieren und dass all ihre harte Arbeit und ihr Engagement gesehen werden und geschätzt.
HINWEIS: Wertschätzung ist und sollte niemals eine eintägige Aufgabe sein, also zögern Sie nicht, die Ideen zu nutzen, um eine starke Grundlage für kontinuierliche und regelmäßige Wertschätzung und Anerkennung der Mitarbeiter das ganze Jahr über zu schaffen.
20 erschwingliche und kreative Ideen für den Tag der Mitarbeiteranerkennung
Spielen Sie Teamspiele
Teamspiele wie eine Schnitzeljagd, blindes Zeichnen, Büro-Trivia oder das Gedankenfeld sind eine großartige Möglichkeit, Spaß zu haben, das Engagement zu steigern und etwas Wertschätzung zu zeigen. Außerdem bieten sie Ihren Teammitgliedern eine großartige Gelegenheit, sich in einer unterhaltsamen Umgebung kennenzulernen.
Es geht auch nichts über einen gesunden Wettbewerb!
Die Vorteile? So lernen Sie und Ihre Mitarbeiter sich auf spielerische Weise besser kennen und schweißen als Team zusammen.
Ein Team-Lunch
Holen Sie alle für eine Stunde oder sogar zwei aus dem Büro, um Ihre Mitarbeiter mit Wein und Essen zu verwöhnen. Und die Rechnungen auf dich. (Es ist schließlich der Tag der Wertschätzung der Mitarbeiter.)
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter zum Essen einladen, zeigen Sie ihnen, dass Sie sich für das interessieren, was sie zu sagen haben, und es kann ihnen leichter fallen, ehrliches Feedback zu geben, da die Atmosphäre entspannter ist.
Die Vorteile? Es ist eine Gelegenheit, Ihre Mitarbeiter zu verwöhnen und sich bei einem gemeinsamen Essen und einigen Lachern zu verbinden.
Peer-Wertschätzung
Verpassen Sie nicht die Gelegenheit für Ihre Mitarbeiter, sich gegenseitig Wertschätzung zu zeigen. Ihre Mitarbeiter wissen viel besser Bescheid als Sie, da sie im Alltag mit ihren Kollegen „in den Schützengräben“ sitzen. Geben Sie ihnen eine Plattform, um positive Dinge über ihre Kollegen zu teilen.
Die Vorteile? Es macht Sie und ihre Kollegen auf positivere Dinge aufmerksam, die Ihre Mitarbeiter getan haben.
Verwenden Sie Technologie
Das Planen von Veranstaltungen oder Aktivitäten, die Mitarbeiter anerkennen und belohnen können, ist zeitaufwändig. Manchmal ist es nicht in den Karten, diese Zeit zu finden (ganz zu schweigen vom Geld). Anstatt sich um enge Zeitpläne herumzuschlagen, verwenden Sie Auszeichnungs- und Anerkennungssoftware, die nur Sekunden oder Minuten dauert. Es bringt Wertschätzung auf einfache und effektive Weise direkt auf das Mobiltelefon.
Connecteam beispielsweise ist eine Softwarelösung, die eine Erkennung auch unterwegs ermöglichen soll. Das Schöne an der Technologie von Connecteam ist, dass Sie nicht warten müssen, bis die Feiertage großzügig sind. Sie können alles feiern, was Ihr Unternehmen wertschätzt. Ob für einen Geburtstagsgruß oder für einen gelungenen Job mit Onboarding, du entscheidest.
Sie können wählen, ob Sie dem Mitarbeiter eine private Nachricht senden oder ihn im unternehmensweiten Newsfeed ins Rampenlicht rücken möchten. Neben der Nachricht können Sie festliche Abzeichen hinzufügen oder ihnen sogar einlösbare Token senden.
Greifbare Belohnungen sind eine moderne und einzigartige Möglichkeit, Anreize für harte Arbeit zu schaffen. Verwenden Sie Softwarelösungen wie Connecteam, um Ihre Unternehmenskultur hervorzuheben!
Die Vorteile? Wenn Ihnen Geld oder Zeit fehlen, kann die Technologie die tägliche Erkennung machbar machen. Es erhöht das Engagement der Mitarbeiter, was zu höherer Zufriedenheit, Moral und Produktivität des Unternehmens führt!
Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, geschätzt zu werden, mit Connecteams All-In-One Employee Recognition & Rewards Software!
Eine Team-Happy-Hour
Das Veranstalten einer Happy Hour ist eine unterhaltsame Pause vom Alltag und eine Gelegenheit für Ihre Mitarbeiter und Manager, sich zu treffen und positive Interaktionen in einer entspannteren und unterhaltsameren Atmosphäre zu haben. Dies wiederum kann Stress reduzieren und eine gesündere Unternehmenskultur schaffen.
Bedenken Sie, dass Verpflichtungen nach der Arbeit bedeuten können, dass einige Mitarbeiter es nicht schaffen, so dass es vielleicht während des Arbeitstages angenehmer ist.
Die Vorteile? Es schafft eine Plattform, um zwanglos Kontakte zu knüpfen und etwas Neues über Ihre Kollegen und Manager zu lernen.
Schreiben Sie eine persönliche Dankeskarte
Eine Karte physisch zu kaufen und Ihren Dank aufzuschreiben, ist keine verlorene Kunst. Es kann tatsächlich ein sehr langer Weg für den Tag der Mitarbeiteranerkennung sein. Es kann eine kurze Notiz auf einem Blatt Papier, einem Post-it, einer Karte oder sogar einem Zertifikat sein.
Sie können auch privat eine digitale Wertschätzungsnachricht senden oder sie mit dem gesamten Team teilen, um eine Kultur der Exzellenz zu fördern.
Die Vorteile? Wenn Sie sich trotz Ihres vollen Terminkalenders die Zeit nehmen, Ihren Dank zu schreiben, fühlen sich Ihre Mitarbeiter wirklich beachtet und geschätzt.
Geben Sie Firmen-Swag aus
Es ist super einfach, eine Swag-Tasche zu kreieren, die mit lustigen Geschenken wie Kleidung mit Firmenlogo, Stiften, Kaffeetassen, Notizbüchern oder Wasserflaschen gefüllt ist. Achten Sie darauf, einige Leckereien und Geschenkkarten hinzuzufügen.
Oder Sie gehen noch einen Schritt weiter und fragen Ihr Team, welche Art von Swag es gerne bekommen würde – dies kann dazu beitragen, die Loyalität und unterhaltsame Gespräche über die Unternehmensmarke zu steigern.
Die Vorteile? Jeder liebt es, Geschenke zu erhalten, und Firmenartikel sind etwas, das er mit Stolz tragen und verwenden kann.
Gehen Sie auf eine Exkursion
Organisieren Sie eine Exkursion zu einem örtlichen Museum, botanischen Garten oder Park. Melden Sie sich für eine Fabrik-, Brauerei- oder Weingutbesichtigung an. Nutzen Sie den Employee Appreciation Day als Gelegenheit, Ihre Gemeinde besser kennenzulernen und mehr über Ihre Nachbarn zu erfahren. Vielleicht entfacht es sogar neue Ideen!
Die Vorteile? Es trägt dazu bei, einen unvergesslichen Tag voller Spaß zu gestalten, während Sie lokale Attraktionen genießen und vielleicht sogar etwas Neues lernen.
Ein Mitarbeiter des Monats-Foto
Es mag altmodisch erscheinen, aber es funktioniert.
Ein eigener Bereich mit einem gerahmten Foto der besten Mitarbeiter des Monats kann zu Anerkennung, besseren Gesprächen und dem Wunsch führen, Ihr eigenes Foto an der Wand zu sehen.
Die Vorteile? Dadurch fühlen sich Ihre gewählten Mitarbeiter besonders und wertgeschätzt und motivieren andere, als nächstes nach oben zu gehen.
Karrierebasierte Belohnungen
Das Anbieten einer karrierebasierten Vergütung ist nicht nur perfekt für Ihre Mitarbeiter, sondern kommt auch Ihrem Unternehmen zugute. Schicken Sie Mitarbeiter zu Führungstrainings oder Seminaren oder lassen Sie sie einen Online-Kurs auswählen, an dem sie teilnehmen möchten. Manchmal hängt es vielleicht nicht direkt mit der aktuellen Jobrolle zusammen, aber es zeigt, dass Sie in ihre Karriere investiert sind.
Die Vorteile? Es zeigt, dass Manager langfristig in die Karriere ihrer Mitarbeiter investieren.
Freiwilligenarbeit zusammen
Gehen Sie als Team aus und engagieren Sie sich ehrenamtlich in einem Obdachlosenheim, einer Seniorenwohngemeinschaft oder einer humanen Gesellschaft. Oder Sie können sogar Bäume pflanzen, für Bedürftige kochen, Senioren eine Freude bereiten oder mit Hunden in Tierheimen Gassi gehen. Deloitte fand heraus, dass 70 % der arbeitenden Amerikaner der festen Überzeugung sind, dass „freiwillige Aktivitäten die Arbeitsmoral der Mitarbeiter eher steigern als vom Unternehmen gesponserte Happy Hour“.
Wenn Sie sich nicht sicher sind, an welchen Gelegenheiten oder Veranstaltungen Sie teilnehmen sollen, fragen Sie einfach Ihr Team nach Ideen.
Die Vorteile? Alle arbeiten zusammen, um der Community zu helfen, während sie tolle Erinnerungen schaffen und ihre Kollegen besser kennenlernen.
Gestalten Sie Ihren eigenen Mitarbeiter-Wertschätzungstag
Sie müssen den Employee Appreciation Day nicht unbedingt am offiziellen Datum feiern. Warum erstellen Sie nicht Ihre eigene, die speziell für Ihr Team ist? Vielleicht ist es der Tag, an dem Sie Ihre Türen geöffnet oder ein Ziel erreicht und die Erwartungen übertroffen haben.
Sie können entweder allen einen freien Tag geben, aber wenn Sie das Engagement wirklich maximieren möchten, gehen Sie groß raus. Veranstalten Sie eine Preisverleihung, gehen Sie bowlen, grillen Sie im örtlichen Park und so weiter. Wie auch immer Sie Ihren eigenen Tag der Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter feiern, stellen Sie sicher, dass sich Ihr Team wirklich darauf freut.
Die Vorteile? Sie und Ihre Mitarbeiter erstellen es – es ist also einzigartig und eine kollaborative, gemeinsame Engagement-Aktivität.
Bringen Sie einen Gastredner mit
Ob virtuell oder persönlich, warum bringen Sie nicht einen relevanten Branchensprecher oder Influencer hinzu, um mit Ihrem Team zu sprechen? Sie können mühelos ihr Wissen und ihre Erfahrung teilen, was einen Mehrwert für Ihre Mitarbeiter darstellt. Außerdem hilft es, den Alltag hinter sich zu lassen.
Die Vorteile? Ihre Mitarbeiter erhalten zusätzliches Wissen von einem Branchenführer, um ihre eigenen Fähigkeiten zu erweitern und dabei Spaß zu haben!
Senden Sie ein Dankeschön-Video
Da COVID in vielen Ländern immer noch ein Thema ist, finden viele Unternehmen neue Wege, um ihre Mitarbeiter einzubinden, zumal sie sie nicht mehr oft persönlich sehen.
Sie können statt nur einer „Dankeschön“-Notiz aufsteigen und sich stattdessen die Zeit nehmen, ein spezielles „Dankeschön“-Video für Ihr gesamtes Unternehmen zu erstellen! Teilen Sie das Video nach Möglichkeit in Ihrer Team-Chat-App für Mitarbeiter, auf YouTube, in Ihren sozialen Kanälen und sogar auf der Unternehmenswebsite.
Die Vorteile? Mit einem persönlichen Video – ob einzeln versendet oder unternehmensweit – Ihre Mitarbeiter werden die Extrameile und die persönliche Note zu schätzen wissen.
Lassen Sie die Geschäftsleitung etwas sagen
Hier ist die Sache: 28 % der Mitarbeiter sagten, dass „die denkwürdigste Anerkennung von ihrem Vorgesetzten kommt“, während 24 % sagten, dass sie von einer Führungskraft oder einem CEO anerkannt werden möchten.
Die Anerkennung und Wertschätzung der Mitarbeiter bedeutet wirklich etwas, wenn sie von oben nach unten kommt. Es könnte bei einem unternehmensweiten Meeting sein, die Führung schreibt eine E-Mail oder erstellt ein Video usw.
Die Vorteile? Ihre Mitarbeiter werden eine stärkere Bindung zum Unternehmen aufbauen und ein größeres Erfolgserlebnis verspüren.
Senden Sie ihnen ein schönes Geschenk nach Hause
Eine weitere kreative Idee ist es, ein kleines und aufmerksames Geschenk nach Hause zu schicken. Sie können eine Flasche Wein, einen kleinen Kuchen oder Süßigkeiten oder sogar etwas, das ein lokales Unternehmen unterstützt, beifügen.
Mit einer Überraschungsgeschenkbox nach Hause zu kommen, ist immer ein Vergnügen und zeigt, dass Sie sich wirklich um das kümmern, was Sie bekommen haben.
Die Vorteile? So werden Ihre Mitarbeiter angenehm überrascht und fühlen sich wertgeschätzt und wertgeschätzt.
Bieten Sie Remote Work Days an
Eine weitere Idee für den Employee Appreciation Day ist es, dem Mitarbeiter zu ermöglichen, einen Tag lang von zu Hause aus zu arbeiten. Obwohl dies das Engagement im Büro nicht steigert, arbeiten die Mitarbeiter hin und wieder gerne von zu Hause aus.
Wenn Sie sich Sorgen um Mitarbeiter machen, die von zu Hause aus arbeiten, sollten Sie wissen, dass Forbes-Studien zeigen, dass dies die Mitarbeiterbindung, Produktivität, Leistung, Engagement und Rentabilität tatsächlich erhöht.
Die Vorteile? Ihre Mitarbeiter werden sich nicht nur wertgeschätzt fühlen; Auch Ihr Unternehmen profitiert von den daraus resultierenden höheren Produktivitäts- und Bindungsraten – eine Win-Win-Situation.
Der Parkplatz des Chefs
Auch wenn es albern klingen mag, wenn man dem anerkannten Mitarbeiter den Parkplatz des Chefs gibt, fühlt sich der Mitarbeiter nicht nur wichtig, sondern der Chef weiß auch sehr genau, wer der Gewinner war!
Sie können den Ort sogar von Kollegen dekorieren lassen, damit sich der Mitarbeiter des Monats ganz besonders fühlt.
Die Vorteile? Sie steigern das Mitarbeiterengagement und haben dabei Spaß!
Spenden Sie an eine Wohltätigkeitsorganisation
Anstatt dem Mitarbeiter des Monats oder den Ausgezeichneten Geldgeschenke zu machen, spenden Sie an eine Wohltätigkeitsorganisation ihrer Wahl und wirken Sie sich positiv aus. Dies zeigt nicht nur, dass Sie Ihre Mitarbeiter schätzen, sondern Sie zeigen ihnen auch, wie wichtig es ist, der Gemeinschaft etwas zurückzugeben.
Darüber hinaus zeigt dies Ihren Mitarbeitern, dass Sie sich für ihre Interessen und Anliegen einsetzen und diese unterstützen.
Die Vorteile? Die Mitarbeiter haben das Gefühl, dass sie in der Welt und am Arbeitsplatz einen positiven Unterschied machen.
Investieren Sie in ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden
Eine andere Möglichkeit, einem Mitarbeiter Ihre Wertschätzung zu zeigen, besteht darin, bekannt zu machen, dass das Unternehmen in die Gesundheit und das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter investiert und sich wirklich um sie kümmert.
Anstatt sie zum Mittagessen einzuladen oder ihnen eine Flasche Wein zu kaufen, können Sie einen Yogalehrer engagieren, der zu Ihnen kommt und einen Yogakurs leitet, oder Rauchern sogar die Möglichkeit geben, sich mit einem Mentor zu treffen, der ihnen beim Aufhören hilft.
Die Vorteile? Gesteigerte Gesundheit und Positivität sowie möglicherweise weniger Krankheitstage und Fehlzeiten.
Weitere Ideen für den Mitarbeiterwertschätzungstag
Die Liste der Ideen, die Sie in Ihrem Unternehmen umsetzen können, um Ihren Mitarbeitern am Mitarbeiterwertschätzungstag und darüber hinaus Anerkennung zu zeigen, ist endlos.
Betrachten Sie den menschlichen Aspekt und versetzen Sie sich in ihre Lage. Was würden sie mögen und schätzen? Was motiviert sie?
Was können Sie also noch tun?
- Verbessern Sie den Pausenraum
- Foodtrucks einladen
- Lassen Sie lockere Montage zu
- Geben Sie einen Gruß in den sozialen Medien
- Biete Mitgliedschaften im Fitnessstudio an
- Stelle eine Masseurin ein
- Lassen Sie Haustiere ins Büro kommen
Machen Sie das Beste aus dem Tag der Mitarbeiteranerkennung
Die Wertschätzung der Mitarbeiter ist keine einmalige Aufgabe, die am Mitarbeiter-Wertschätzungstag abgehakt werden muss.
Stattdessen muss es ein fester Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur und eine Haltung sein, die alle Führungskräfte einnehmen. Denken Sie daran, dass Ihre Mitarbeiter Ihr wichtigstes Kapital sind, also zeigen Sie ihnen, dass sie geschätzt und geschätzt werden. Darüber hinaus können die meisten der oben aufgeführten Ideen einfach über eine Softwarelösung für die Mitarbeiterverwaltung wie Connecteam umgesetzt werden.
Die Wahl des Mitarbeiters des Monats zum Beispiel macht Spaß und fesselt mit einer digitalen Live-Umfrage, bei der Kollegen und Vorgesetzte anonym abstimmen können. Sie können dann im Social Feed leicht sehen, wer gewonnen hat, damit Kollegen und Manager GIFS oder Bilder liken, kommentieren und sogar teilen können, um das Engagement weiter zu steigern.
Wenn es darum geht, die Mitarbeiterfluktuation zu senken, die Produktivität und die Moral zu steigern, müssen Sie sich auf die Wertschätzung der Mitarbeiter konzentrieren.
Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern die Wertschätzung, die sie verdienen!
Mit Connecteams All-in-One-Tool zur Anerkennung und Belohnung von Mitarbeitern wird es einfach und macht Spaß, Ihre Wertschätzung zu zeigen.