Mitarbeiterengagement in der Fertigung: 9 Wege zur Verbesserung

Die Aufrechterhaltung des Mitarbeiterengagements ist für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Daher ist es ein Schock, dass die Fertigungsindustrie nur 25 % ihrer Beschäftigten beschäftigt.

Das Jahr 2020 hat der Fertigungsindustrie keinen Gefallen getan, es hat nur zum fehlenden Engagement beigetragen. Als die Pandemie in vollem Gange war, ging alles aus dem Fenster. Die Kommunikation wurde chaotisch, da sich die Schichten aufgrund der strengen Regeln ständig änderten. Die Mitarbeiter mussten an den Telefonen warten, um zu erfahren, ob sie noch einen Job hatten oder auf weitere Updates. Das Mitarbeiterengagement in der Fertigung erreichte ein Allzeittief.

Als die Beschränkungen durch das Coronavirus gelockert wurden und die Menschen wieder an die Arbeit gingen, wollten die Mitarbeiter dieses Gefühl der Sicherheit. Die Kommunikation der alten Schule wie Anrufe, SMS und E-Mails sowie Stapel von manuellem Papierkram machen dies jedoch unerreichbar. Es funktioniert einfach nicht in der neuen dezentralen Realität!

Als die Pandemie ausbrach, änderten sich die Sicherheitsprotokolle über Nacht dramatisch. Bei einem so geringen Mitarbeiterengagement in der Fertigung hat die Pandemie die bestehenden Probleme nur verschärft. Ein geringes Engagement könnte dazu führen, dass Mitarbeiter unfreiwillig Sicherheitsprotokolle brechen, was das Risiko von Zwischenfällen für sie selbst und ihre Umgebung erhöht. Aus diesem Grund suchen Unternehmen nach Möglichkeiten, Mitarbeiter in der Fertigung einzubinden.

Manager wissen, dass sie schnell handeln müssen, um das Engagement zu steigern, insbesondere in solch schwierigen Zeiten. Viele haben die Bedeutung digitaler Kommunikation erkannt und steigen von SMS und Anrufen auf moderne Mitarbeiterkommunikations-Apps wie Connecteam um. Mit Deskless-Mitarbeitern, die immer unterwegs sind, ist es einfach, unterwegs in Kontakt zu bleiben, und Sie können in Echtzeit auf dem Laufenden gehalten werden.

Vorteile der Digitalisierung

Mitarbeiterengagement in der Fertigung ist schwierig, wenn Sie nicht die richtigen modernen Tools einsetzen. Die meisten Mitarbeiter, die in einem Büro arbeiten, haben Zugriff auf E-Mails, Newsletter usw. Außendienstmitarbeiter haben jedoch oft keinen Zugriff auf Unternehmens-E-Mails, Intranet und physische Besprechungen finden möglicherweise nicht einmal statt. Daher fühlen sich die Mitarbeiter ausgeschlossen und ausgegrenzt.

Sie fragen sich vielleicht, was kann die Digitalisierung meines Unternehmens für mich tun? Dies sind nur einige Beispiele dafür, was der Übergang in die Moderne für Ihren Arbeitsplatz tun kann.

Sicherheit geht vor: In Echtzeit wissen, wann die Unfälle passieren.Mit Stift und Papier müssen die Mitarbeiter warten, bis ihr Vorgesetzter ans Telefon geht oder zurücksendet. Dies verursacht reichlich Stress, da es keine zuverlässige Kommunikationsquelle ist. Mit Connecteam füllt Ihr Mitarbeiter den Bericht direkt vor Ort aus, und in weniger als zwei Minuten sind die Informationen in den richtigen Händen. Die digitale Berichterstattung spart so viel Zeit, verbessert die Effizienz und bringt Ihre Sicherheit auf ein neues Niveau.

Kommunikation: Ihr Unternehmen fühlt sich fast wie zwei getrennte Einheiten an, Ihre internen Mitarbeiter und Ihre Außendienstmitarbeiter.Möglicherweise müssen Sicherheitsprotokolle nach einem bestimmten Unfall aktualisiert werden, und dann müssen Sie alle Ihre Mitarbeiter zu einer Besprechung versammeln. Am Ende rufen Sie entweder an oder senden Massen-SMS, um Ihre Mitarbeiter über mögliche Wetterbedingungen und Gefahren zu informieren. Die Kommunikation per Text ist ineffizient, da Sie nicht nachverfolgen können, wer Ihre Nachricht gelesen hat. Statt zu arbeiten, spielen Sie ein Katz-und-Maus-Spiel. Die Digitalisierung Ihrer Kommunikation ermöglicht es Ihnen, unternehmensweit Nachrichten zu versenden und das Team über den Unfall zu informieren. Dadurch wird verhindert, dass andere Mitarbeiter denselben Gefahren ausgesetzt werden.

Onboarding: Das Onboarding für neue Mitarbeiter und Manager wird ziemlich stressig und es dauert Stunden, um alle Materialien durchzuarbeiten.Dann müssen Sie nachverfolgen, wer an Schulungen teilgenommen hat und wer nicht. Bei Connecteam laden Sie jedoch alle Schulungshandbücher, Mitarbeiterhandbücher und mehr direkt in die App hoch. Gerade in der aktuellen Zeit ist es teuer, Hallen unter Einhaltung der Abstandsregeln zu vermieten. Mit einer App steigen Ihre Mitarbeiter aus einem sicheren Raum ein. Mitarbeiterengagement in der Fertigung muss nicht komplex sein. Bei Connecteam befinden sich alle für ihre jeweilige Rolle relevanten Schulungsmaterialien in der App, und Sie können ihren Fortschritt verfolgen. Um Ihre Mitarbeiter in ihr Team zu integrieren, könnten Sie ein Foto des neuen Mitarbeiters machen und die Aktualisierungsfunktion verwenden, um alle über die neue Einstellung zu informieren.

Auftragsplanung: Das Erstellen von Zeitplänen kann ungenau, zeitaufwändig und nervenaufreibend sein, wenn Sie nicht einmal über die aktuellsten Informationen verfügen.Mit Connecteam können Manager Wochen im Voraus hochladen und sogar planen. Alle Mitarbeiter haben die Möglichkeit, ihre freien Tage in die App einzugeben, eine weitere Idee zur Mitarbeiterbindung für die Fertigungsindustrie.

Oberes Management: Bei so vielen verschiedenen Abteilungen verfolgen Sie möglicherweise den Fortschritt in Programmen wie Excel.Mit digitaler Kommunikation kann der CEO auf Knopfdruck jede Abteilung überprüfen und die Fortschritte jedes Mitarbeiters überwachen.

Besseres Engagement: Um das Engagement der Mitarbeiter in der Fertigung zu steigern, sollten Sie dazu neigen, Mitarbeiter für herausragende Arbeit zu belohnen.Es kann eine schwierige Aufgabe sein, das gesamte Unternehmen über den Mitarbeiter des Monats zu informieren. Mit Connecteam können Sie ein Update mit einem Bild senden, und jeder kann kommentieren und liken. Das Engagement wird zunehmen und Ihr Team zusammenschweißen. Andere Ankündigungen sind über die App möglich, wie z. B. eine Happy Hour.

Jetzt sind Sie bereit für den Übergang in das digitale Zeitalter mit einer führenden Mitarbeitermanagement-App, um das Mitarbeiterengagement und unzählige andere betriebliche Effizienzen zu verbessern. Aber wenn Sie noch nicht ganz bereit sind, listen wir unten 9 Tipps auf, wie Sie das Mitarbeiterengagement in der Branche steigern können. Passen Sie die Tipps einfach an Ihre aktuellen Interaktionsmethoden wie E-Mail an.

Sicherheit ist ein Aspekt Ihres Unternehmens, den Sie ständig zu verbessern versuchen. Die Gewährleistung einer sicheren Umgebung für Ihre Mitarbeiter hat oberste Priorität. Daher ist das Engagement der Mitarbeiter in der Fertigung eng mit der Sicherheit verbunden, da Sie ohne die richtigen Tools zum Melden von Vorfällen keinen sicheren Arbeitsplatz gewährleisten können. Mitarbeiter sollten sich niemals schuldig fühlen, wenn sie einen unbeabsichtigten Unfall melden. Wenn überhaupt, sollten Sie Mitarbeiter dafür belohnen, dass sie sich melden. Die Belohnung könnte ein Gruß oder ein Geschenk sein, das das Engagement der Mitarbeiter in der Fertigung fördert.

Sobald die Gefahr dokumentiert und behoben ist, erfordert die unternehmensweite Verbreitung der Nachricht viel Zeit, insbesondere wenn Sie noch mit Papier und Stift arbeiten. Digitale Kommunikation ermöglicht es Ihnen, Nachrichten in Sekundenschnelle unternehmensweit zu versenden. Relevante Teams sollten Newsletter erhalten, in denen sie über die neuesten Sicherheitsprotokolle informiert werden, um sicherzustellen, dass sich Vorfälle aus dem letzten Monat nicht wiederholen.

Noch wichtiger ist, dass die digitale Berichterstattung Ihre Sicherheit auf die nächste Stufe hebt. Sie müssen nicht länger darauf warten, dass Blätter zu Ihnen zurückkommen. Papierberichte und Checklisten dauern oft Stunden, wenn nicht Tage, und Sie sind nicht auf dem Laufenden, wenn eine echte Gefahr droht. Connecteam hilft Ihnen, Berichte in nur wenigen Minuten zu beschleunigen. Ihr Mitarbeiter füllt bei seiner Ankunft die digitale Checkliste aus. Ihr Mitarbeiter öffnet alle Sicherheitsprotokolle, die Bilder und Texte darüber enthalten, was zu tun ist, wenn eine Situation eintritt. Dann füllen sie den Bericht aus, egal ob unterwegs oder im Lager, und die Ergebnisse werden sofort an den zuständigen Vorgesetzten gesendet, so einfach ist das!

Lassen Sie uns das etwas weiter aufschlüsseln:

• Schnelle und mobile Berichterstattung – alle Mitarbeiter füllen einen neuen Bericht von der Baustelle, der Straße, dem Lager und das alles in Echtzeit aus.Die Informationen werden automatisch sofort an den Sicherheitsmanager gesendet. Alles ist gemeinsam nutzbar, schnell und wird direkt an ihre App geliefert.
• Digitale Bibliothek – Alle Sicherheitsinformationen, Handbücher und Protokolle sind direkt über die App verfügbar.Mit einem Klick haben Sie alles.
• Sicherheitsschulung am Arbeitsplatz – Manager sehen die Fortschritte der Mitarbeiter und die Mitarbeiter können jederzeit und überall zu den Handbüchern zurückkehren – Vorschriften für jedes Land hinzufügen.
• Updates für unterwegs – Mit der aktuellen Pandemie ändert sich das Arbeitsleben täglich.Ein schnelles Update ermöglicht es allen Ihren Mitarbeitern, zu wissen, was sie erwartet, bevor ihre Schicht beginnt.
• Status für Gefahren: Aktualisierungen, sobald sie in Echtzeit auftreten.Zum Beispiel wurde das Stromkabel repariert, der Sicherheitsmanager schickt dann unternehmensweit ein Update. Sicherheitsmanager informieren das gesamte Team und senden dann eine direkte Nachricht an diejenigen, die nicht geantwortet haben. Damit soll sichergestellt werden, dass die relevanten Personen das Update lesen.
• Tägliche Checkliste – Fordern Sie Unfallberichte, Fahrzeugunfallberichte, Sicherheitsinspektionsformulare (für Vorgesetzte), Fahrerchecklisten für Be- und Entladevorgänge usw. an. Alle Formulare werden automatisiert, an eine voreingestellte E-Mail-Adresse im PDF-Format gesendet oder sogar in ein exportiert Excel Tabelle.Diese Wahl überlassen wir Ihnen!
• Formulare lesen und unterschreiben – Ihr Mitarbeiter kann in der App unterschreiben, oder wenn es sich um eine Lieferung handelt, unterschreibt die andere Partei das Formular.Sie werden aktualisiert, während die Transaktion stattfindet.
• Bereitstellung von SOPs und Unternehmensprotokollen – Standard Operating Procedures (SOPs), Sicherheits- und Notfallprotokolle, Mitarbeiterhandbuch, Ethikkodex, Richtlinie zu sexueller Belästigung und Uniformrichtlinie.
• Newsletter – Newsletter, die über die App gesendet werden, können nachverfolgt werden, um zu sehen, wer sie gelesen hat.Tracking ermöglicht es Ihnen, auf dem Laufenden zu bleiben, wer die neuesten Sicherheitsaspekte kennt.

Connecteam-Tipp: Halten Sie Ihre Mitarbeiter mit unseren Live-Updates immer auf dem Laufenden.Machen Sie ein Foto und jeder wird sich der neuesten Gefahr bewusst sein. Verwenden Sie Formulare und Checklisten, um die Sicherheit zu gewährleisten, bevor die Arbeit überhaupt begonnen hat.

Wenn Menschen zur Arbeit gehen, schauen sie oft über den Gehaltsscheck hinaus. Ihr Mitarbeiter möchte das Gefühl haben, dass er etwas bewirkt. Wenn sie wissen, wie viel Input sie haben, werden sie mehr zurückgeben. Daher hilft ein wenig Ermutigung ihnen dabei, ihr Bestes zu geben. Auch die Belohnung ihrer Bemühungen hält die Mitarbeiter motiviert.

Zufriedenheit bei der Arbeit ist unerlässlich, wenn Sie mehr als 40 Stunden pro Woche in einem arbeitsintensiven Job absolvieren. Daher zeigt das Zuhören Ihrer Mitarbeiter Empathie und Fürsorge. Wenn sich Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen, ist dies eine Möglichkeit, Fertigungsmitarbeiter zu motivieren.

Laut der Studie von Towers Perrin könnten Ihre Gewinnmargen um 6 % steigen, wenn Sie das Engagement der Mitarbeiter in der Fertigung auf den Punkt bringen. Denken Sie daran, die Leistungen Ihrer Mitarbeiter zu erwähnen, da dies Ihrem Endergebnis zugute kommen könnte. Die Mitarbeiter möchten das Gefühl haben, dass ihr Beitrag zum Team geschätzt wird.

Damit Ihr Team sein bestes Potenzial entfalten kann, müssen Sie sicherstellen, dass die Unternehmenskultur positiv ist. Fördern Sie das Engagement der Mitarbeiter in der Fertigung, indem Sie gesellschaftliche Veranstaltungen oder Happy Hour veranstalten. Soziale Veranstaltungen fördern das Engagement in der Fertigung, da sich die Mitarbeiter kennenlernen. Wenn sie also an Aufgaben arbeiten müssen, sprechen sie nicht nur mit einer Stimme, sondern kennen die Person. Dies fördert die Zusammenarbeit und Produktivität.

Connecteam-Tipp: Stellen Sie den Mitarbeiter des Monats vor.Machen Sie ein Foto und senden Sie es als Update an die App. Senden Sie Videos von Mitarbeitern, die herausgefunden haben, wie sie Aufgaben schneller und effizienter erledigen können. Mit Likes und Kommentaren wird der Mitarbeiter stolz auf das Erreichte sein. Das Hinzufügen einer Umfrage und einer digitalen Vorschlagsbox kann Ihnen helfen, Insider-Informationen darüber zu erhalten, was Ihre Mitarbeiter glücklicher macht.

Wenn Sie sich fragen, wie Sie Mitarbeiter in der Fertigung einbinden können, müssen Sie sicherstellen, dass die Mitarbeiter die Unternehmensziele kennen. Dadurch gibt es ein Ziel, das sie erreichen können. Erklären Sie, wie sich ihre Rolle und ihre Leistung direkt auf das Unternehmen als Ganzes auswirken. Häufige Besprechungen und das Setzen von Zielen sind der Schlüssel zu Mitarbeiterengagement-Aktivitäten in Fertigungsunternehmen.

Das Feiern beruflicher Durchbrüche ist eine weitere Möglichkeit, das Engagement der Mitarbeiter in der Fertigung zu steigern. Auf diese Weise ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihr Bestes zu geben. Die Mitarbeiter kommen motiviert und einsatzbereit zur Arbeit, da sie wissen, dass ihre Bemühungen einen Unterschied machen.

Harvard Business Review fand heraus, dass 71 % der Befragten der Meinung waren, dass Mitarbeiterengagement der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens ist. Manager sollten ihre Belohnungen auf jeden Mitarbeiter zuschneiden. Dadurch entsteht eine Beziehung zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern. Sobald sich Ihre Mitarbeiter mit dem Unternehmen verbunden fühlen, ist es weniger wahrscheinlich, dass sie das Unternehmen verlassen.

Renommierte Unternehmen belohnen ihre Mitarbeiter, ein strategischer Schritt, um das Engagement der Mitarbeiter in der Fertigung hoch zu halten. Die Konzentration auf das Gute und die positiven Aspekte eines Mitarbeiters erhöht die Positivität und sogar den Gewinn. Das Abhalten von Mitarbeiter-des-Monats-Meetings ermöglicht es allen, sich zu engagieren und den Gewinner zu feiern. Wöchentliche Treffen helfen auch dabei, die erreichten und die in Arbeit befindlichen Ziele festzulegen. Sie könnten bekannt geben, welche Abteilung diesen Monat ihre Ziele übertroffen hat. Erfolge zu würdigen fördert den Teamgeist, das ist eine weitere Möglichkeit, Mitarbeiter in der Fertigung einzubinden.

Wenn Sie die Extrameile gehen und Ihre Mitarbeiter unterstützen, wird das Engagement in der Fertigung zunehmen. Die Mitarbeiter werden sich mit ihrem Arbeitsplatz verbunden fühlen und Sie werden Folgendes verbessern:

• Fördern Sie ein verbundenes Team
• Fleißige Mitarbeiter halten
• Verbessern Sie das Endergebnis – die Kundenzufriedenheit
• Fördern Sie die Motivation und steigern Sie das Engagement der Mitarbeiter.
• Fachkräfte anziehen

Connecteam-Tipp: Verwenden Sie die Update-Funktion, um die neusten Ziele zu verkünden.Mit der Like- und Kommentarfunktion werden Ihre Ziele interaktiv. Senden Sie unternehmensweit Nachrichten mit den Details des Zoom-Meetings, damit alle mitmachen können. Zeichnen Sie einen Mitarbeiter auf, der eine Herausforderung abschließt, und senden Sie sie unternehmensweit, um neue Wege zum Erledigen von Aufgaben aufzuzeigen. Senden Sie außerdem über die Chat-Funktion eine persönliche Nachricht an den einzelnen Mitarbeiter, um zu seinem Erfolg zu gratulieren.

Für die meisten Unternehmen verursacht die Terminplanung viel Stress, da Manager versuchen, herauszufinden, welche Schichten für die Aufgabe geeignet sind. Die manuelle Auftragsplanung kann zu Stundenverlusten führen, und 54 % gaben an, dass „Technologie das Unternehmen produktiver machen würde“.

Die Auftragsplanung beginnt, noch bevor Sie die Zeiten und Aufträge festgelegt haben. Sie müssen planen und priorisieren, welche Aufgaben an erster Stelle stehen sollen. Bei der manuellen Planung nimmt das Engagement der Mitarbeiter in der Fertigung ab, da die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass es keine Flexibilität gibt. Wenn Ihr Zeitplan nicht den Bedürfnissen der Mitarbeiter entspricht, kann dies zu Demotivation der Mitarbeiter und mangelndem Engagement der Mitarbeiter in der Fertigung führen. Die Mitarbeiter erhalten ihre Stunden. Sobald sie jedoch zur Arbeit kommen, haben sie keine Ahnung, wie sie ihre Arbeit erledigen sollen. Mitarbeiter müssen das Gefühl haben, dass ihr Arbeitsanteil fair und gerecht ist.

Mit der digitalen Terminplanung wie Connecteam können Sie Notizen direkt in den Terminplan einfügen, um den Mitarbeiter über alles zu informieren, was zur Erledigung des Auftrags erforderlich ist. Digitale Planung bedeutet, dass das gesamte Team den Zeitplan in Echtzeit einsehen kann, es gibt keine Überraschungen. Die Mitarbeiter geben ihre freien Tage, Krankheitstage usw. ein. Vorgesetzte wissen im Voraus, wo sich die Mitarbeiter aufhalten werden.

Connecteam-Tipp: Sie können Wochen im Voraus planen, den Mitarbeitern erlauben, die Schicht zu wechseln, und Sie haben die Gesamtzahl der Stunden.Auf diese Weise können Sie wissen, wie die Woche oder der Monat aussehen wird. Fügen Sie außerdem Notizen zu jeder Schicht hinzu, damit die Mitarbeiter im Voraus vorbereitet sind.

Die Personalabteilung sollte nicht vom Rest des Unternehmens getrennt sein. HR spielt eine wichtige Rolle bei der Mitarbeiterbindung in der Fertigung. Die Personalabteilung kann den Unterschied ausmachen, ob ein Mitarbeiter bei Ihrem Konkurrenten bleibt oder geht. Mitarbeiter müssen sich darüber im Klaren sein, dass es neue Stellen gibt, Aufstiegschancen oder die Möglichkeit, einen Freund zu empfehlen. Die Empfehlung an einen Freund ist eine Idee zur Mitarbeiterbindung in der Fertigungsindustrie. Wenn Mitarbeiter zufrieden sind, möchten sie, dass auch ihre Freunde dort arbeiten.

Wenn die Personalabteilung nur für das Onboarding da ist, sind sich die Mitarbeiter der Unternehmensvorteile, Schulungen oder anderen Möglichkeiten, die ihre Karriere verbessern, nicht bewusst. Sobald Sie die Schicht vollzogen haben und die Mitarbeiter wissen, dass sie geschätzt werden, entsteht ein Gefühl der Loyalität. Da sie wissen, dass sie innerhalb des Unternehmens aufsteigen können, steigt ihr Engagement.

Durch die Digitalisierung können Sie alle Unternehmensregeln, Richtlinien und Vorteile in einer App bereitstellen. Sie könnten Mitarbeiter über neue Stellenangebote informieren und die Kandidaten vorschlagen, die Sie für relevant halten. Ihre Mitarbeiter greifen von überall, von jedem mobilen Gerät und zu jeder Zeit darauf zu.

Connecteam-Tipp: Verwenden Sie den Workflow, um Mediatheken mit Training einzurichten.Beraten Sie Mitarbeiter über offene Stellen, empfehlen Sie ein Freundesprogramm.

Das Onboarding geht weiter, als dass der neue Mitarbeiter einen Vertrag unterschreibt und los geht’s zur Arbeit. 17 % der Mitarbeiter verlassen das Unternehmen innerhalb der ersten 90 Tage nach Anstellung aufgrund schlechter Einarbeitung. Ihr neuer Mitarbeiter muss von seiner neuen Rolle begeistert sein, bevor er anfängt. Mit einem kleinen Willkommensgeschenk fühlen sie sich wohl und bereit für ihre neue Rolle.

Durch die Digitalisierung des Onboardings gelingt der Übergang in die neue Rolle problemlos. Das Onboarding sollte so einfach wie möglich sein, damit Ihr neuer Mitarbeiter mit der Arbeit beginnt. Connecteam sorgt dafür, dass sich Ihr neuer Mitarbeiter vom ersten Arbeitstag an willkommen fühlt. Sie können ein Update mit ihrem Bild und ein paar Fakten senden, damit andere Mitarbeiter schon vor ihrer Ankunft etwas zu erzählen haben. Mit dem In-App-Chat können Mitarbeiter den neuen Mitarbeitern Nachrichten senden, wodurch sie sich willkommen und weniger nervös fühlen.

Das Onboarding über eine App spart Ihnen Zeit bei der Erledigung sich wiederholender Aufgaben.

Bei manuellen Schulungen müssen Sie jedem Mitarbeiter stundenlang den Umgang mit Maschinen beibringen, was mit Videos, PDFs, Texten und mehr über eine App in viel kürzerer Zeit möglich ist. Manager sehen von der Seitenlinie aus zu, während Ihr neuer Mitarbeiter hervorragende Leistungen erbringt. Manager verfolgen den Fortschritt, ohne persönlich vor Ort sein zu müssen. Das Beste daran ist, dass die Mitarbeiter die Informationen jederzeit bei sich haben. Wenn sie nicht weiterkommen, greifen sie auf die Schulungsmaterialien zurück, da alle Informationen von ihrem mobilen Gerät aus zugänglich sind.

Laden Sie Ihre Unternehmensrichtlinien hoch, einschließlich Informationen über die Gründung des Unternehmens, Regeln und Verantwortlichkeiten. Die App fördert das Engagement der Mitarbeiter in der Fertigung und spart Ihnen Geld beim Ausdrucken von Kopien aller Dokumente. Die Informationen sind immer und zu jeder Zeit aktuell. Sie müssen nicht überprüfen, ob Ihr Mitarbeiter die neueste Version hat, da alles digital ist.

Sollte der Mitarbeiter vergessen, die Bankverbindung für seinen Lohn anzugeben, enthält die App von Ihnen festgelegte Pflichtfelder, die ausgefüllt werden müssen. Sie können verhindern, dass Mitarbeiter gehen, indem Sie ein Formular oder eine Umfrage einrichten. Anhand der bereitgestellten Daten erfahren Sie, wie der neue Mitarbeiter mit dem Onboarding vorankommt. Wenn ihnen Werkzeuge fehlen oder sie weitere Hilfe benötigen.

Connecteam-Tipp: Connecteam, intelligente Gruppen innerhalb der App einrichten.Für neue Mitarbeiter ist dies nützlich, da es ihnen hilft, sich im Unternehmen zurechtzufinden. Außerdem ist es weniger peinlich, wenn sie die Probleme untereinander besprechen. Mit dem Firmenverzeichnis ist die Suche nach Mitarbeitern einfach, nach Name, Abteilung und mehreren anderen Filtern. Manager könnten auch nützliche Kontakte direkt über die App teilen.

Ein geringes Mitarbeiterengagement in der Fertigung entsteht, wenn die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Stimme nicht gehört wird. Das allein demotiviert die Mitarbeiter und es bleibt keine Lust mehr, ihre Arbeit mit voller Kapazität zu erledigen. Mangelnde Kommunikation ist ein weiterer Faktor. Sie müssen bedenken, dass alle auf der gleichen Seite sein müssen. Mit einer Plattform oder einem System, das eingerichtet ist, bewahrt es die Mitarbeiter davor, sich ausgeschlossen zu fühlen.

Wenn Sie Covid-19 hinzufügen, wird es schwieriger, das Engagement der Mitarbeiter in der Fertigung zu steigern. Untersuchungen zeigen, dass 8 von 10 Mitarbeitern ihrem Unternehmen gegenüber den Sicherheitsvorschriften der Regierung vertrauen. Es ist wichtiger denn je, dass Fertigungsleiter richtig kommunizieren. Es ist schwer sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter mit den richtigen Sicherheitsregeln ausgestattet sind, wenn sie sich täglich ändern. Manager können feststellen, dass sie neue Seiten ausdrucken, auf denen sie ständig über die aktualisierten Covid-Regeln informieren.

Mit Connecteam verwandeln Sie das Chaos jedoch in eine organisierte Lösung. Connecteam speichert Ihr gesamtes Wissen an einem Ort und Sie meistern alle Herausforderungen. Senden Sie neue Schulungskurse, unternehmensweite Updates, PDFs und andere Informationen innerhalb der App.

Manager sollten sicherstellen, dass sie ansprechbar sind. Durch die Implementierung offener Kommunikationswege wird das Mitarbeiterengagement in der Fertigung höher sein, da die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie sich an etwas wenden können.

Die Kommunikation am Arbeitsplatz muss im Laufe der Zeit gepflegt werden. Sie können damit beginnen, Ihre Mitarbeiter zu fragen, wie es ihnen geht und wie ihr Wochenende war. Indem Sie sich nahbarer machen, können Sie Unternehmensziele schneller erreichen und sogar Loyalität schaffen. Das Engagement der Mitarbeiter in der Fertigung wird durch effektive Kommunikation steigen.

Mit Connecteam führen Sie offene Kommunikationswege ein und bringen Ihr Team zusammen. Die App verfügt über ein Verzeichnis, das Sie nach Namen, Abteilung oder anderen Maßnahmen durchsuchen und mit dem Chat beginnen können. Connecteam hat die Fähigkeit, intelligente Gruppen zu öffnen, was bedeutet, dass Sie Mitarbeiter in Kategorien einteilen und sie sich gegenseitig Nachrichten senden lassen. Sie können Ihren Smart Groups auch Inhalte senden, die für sie relevant sind, im Gegensatz zum gesamten Unternehmen. Sobald die Mitarbeiter anfangen, miteinander zu sprechen, bringen Sie Ihr Engagement auf die nächste Ebene.

Manager haben auch die Möglichkeit, direkte Nachrichten an ihre Mitarbeiter zu senden, um ihnen zu ihrer Leistung zu gratulieren. Wenn Sie Mitarbeiter belohnen und ermutigen, bleiben sie engagierter und es ist weniger wahrscheinlich, dass sie das Unternehmen verlassen.

Connecteam-Tipp: Verwenden Sie die Chat-Funktion und erstellen Sie intelligente Gruppen für unternehmensweite interessante Gespräche.Halten Sie Ihre Mitarbeiter auf dem Laufenden, indem Sie sie mit den neuesten Sicherheitsprotokollen aktualisieren.

Wenn Mitarbeiter zu Ihnen kommen, möchten sie in der Regel in ihrer Rolle wachsen und innerhalb der Organisation aufsteigen. Mit Zielen und Zielvorgaben, die von ihren Managern festgelegt werden, ist dies sehr gut erreichbar. Mitarbeiter brauchen positives und ermutigendes Feedback, um motiviert zu bleiben.

Sie können wöchentliche, monatliche und jährliche Ziele festlegen, damit Ihre Mitarbeiter eine neue Rolle haben, auf die sie abzielen. Karriereentwicklung erhöht das Engagement der Mitarbeiter in der Fertigung und verringert die Zahl der Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen. Engagement-Probleme könnten sich daraus ergeben, dass Arbeitnehmer nicht über die Ausrüstung verfügen, um für ihre Rolle bereit zu sein.

Manager müssen ihren Teams neue Updates und Sicherheitsverfahren mitteilen. Manager sollten verschiedene Methoden ausprobieren, um den besten Weg zu finden, ihre Mitarbeiter zu betreuen. Die Digitalisierung eines Karrierewegs ist der einfachste Weg, Mitarbeiter in der Fertigung einzubinden. Dies liegt daran, dass Sie Tutorials, Videos, Bilder und Prozesse online hinzufügen.

Damit Ihr Unternehmen das Mitarbeiterengagement in der Fertigung aufrechterhält, müssen Sie mit Ihrem Onboarding-Prozess beginnen. Sie müssen tief graben und entscheiden, ob Sie die richtigen Leute beschäftigen. Werden sie außerdem fair behandelt, haben sie eine faire Arbeitsbelastung und so weiter? Wenn Sie all dies analysiert haben und der Meinung sind, dass die Digitalisierung viele Aufgaben vereinfachen und Mitarbeiter langfristig binden könnte.

Connecteam-Tipp: Indem Manager regelmäßig mit ihren Mitarbeitern kommunizieren, bleibt das Engagement hoch.Darüber hinaus können Manager den Karriereweg innerhalb des Unternehmens festlegen. Mit Connecteam können Manager Schulungen in die digitalen Medien der Mitarbeiter einfügen und ihnen helfen, ihre Karriereziele zu erreichen.

Hören Sie, wie ein Außendienstunternehmen mit mehr als 200 Mitarbeitern Connecteam für die tägliche interne Kommunikation und das Engagement nutzt!

Binden Sie Ihre Mitarbeiter langfristig ein

Mitarbeiterengagement in der Fertigung ist erreichbar, wenn Sie Ihren Mitarbeitern helfen möchten, ihr bestes Leben zu führen, und den Fortschritt fördern möchten. Unternehmen werden ein erhöhtes Mitarbeiterengagement in der Fertigung erleben, wenn Manager ihr Bestes geben, damit die Mitarbeiter eine gute Employee Journey haben.