Herbst-Leseleitfaden für Kleinunternehmer
Veröffentlicht: 2022-10-09Als Mutter von vier Kindern habe ich einen Großteil meines Lebens damit verbracht, meinen Kindern Bücher vorzulesen. Ein Familienfavorit waren Bücher von Dr. Seuss. Meine Kinder liebten die lustigen Geschichten; Ich liebte die Lebenslektionen, die sie lehrten.
Ich habe dieses Zitat aus dem Seuss-Buch I Can Read With My Eyes Shut nie vergessen! : „Je mehr du liest, desto mehr Dinge wirst du wissen. Je mehr du lernst, desto mehr Orte wirst du besuchen.“
Durch das Lesen habe ich viel über mich und die Führung eines Unternehmens gelernt. Hier sind einige Bücher, die mein Leben verändert haben.
Meine Leseliste
Brene Brown hat mehrere Bücher geschrieben, die ich von Herzen empfehle und von Herzen empfehle:
Die Geschenke der UnvollkommenheitBrown selbst empfiehlt, dass Sie, wenn Sie mit ihren Werken noch nicht vertraut sind, zuerst The Gifts of Imperfection lesen sollten. In diesem Buch teilt sie 10 Wegweiser, die Menschen helfen sollen, ihr Leben zu ändern, indem sie durch die „unerreichbaren und sabotierenden Erwartungen, die im Weg stehen“, navigieren.
Brown sagt: „Dieses Buch ist eine Einladung, sich einer Revolution von ganzem Herzen anzuschließen.“ Die Bewegung, schreibt sie, wird „durch die Freiheit angeheizt, die entsteht, wenn wir aufhören, so zu tun, als wäre alles in Ordnung, wenn es das nicht ist“.
The Gifts of Imperfection ermutigt die Leser zu verstehen, dass sie es wert sind, ihr bestes Leben zu führen, und dass wir, obwohl es wie „ein Akt des Widerstands“ erscheinen mag, uns dafür entscheiden müssen, authentisch zu sein. Brown schreibt: „Authentizität ist die tägliche Praxis, loszulassen, wer wir zu sein glauben, und anzunehmen, wer wir sind.“
Wagen Sie es zu führen: Tapfere Arbeit. Harte Gespräche. Ganze Herzen Zu viele Geschäftsinhaber glauben, dass es darum geht, die Macht zu haben, alles zu tun, was sie wollen. Aber Brown sagt: „Bei Führung geht es nicht um Titel, Status und Machtausübung. Eine Führungskraft ist, wer Verantwortung dafür übernimmt, das Potenzial in Menschen und Ideen zu erkennen und den Mut hat, dieses Potenzial zu entfalten.“
Und sie fügt hinzu: „Wagemutige Führungskräfte müssen sich um die Menschen, die sie führen, kümmern und mit ihnen verbunden sein.“
Als CorpNet gewachsen ist, habe ich dieses Prinzip auf mein Unternehmen angewendet und gelernt, mehr an meine Mitarbeiter zu delegieren. Wie Brown schreibt, besteht der Mut zur Führung darin, zu sehen, wozu unsere Mitarbeiter in der Lage sind, und darauf zu vertrauen, dass sie ihre Arbeit erledigen. Natürlich müsse man „neugierig bleiben und die richtigen Fragen stellen“, fügt sie hinzu.
Stark aufstehen: Wie die Fähigkeit zum Zurücksetzen die Art und Weise verändert, wie wir leben, lieben, Eltern sein und führenEin gemeinsames Thema in Browns Büchern ist es, Menschen zu ermutigen, aufzutauchen und gesehen zu werden – auch wenn wir nicht wissen, was das Ergebnis sein wird. Mit anderen Worten – mutig sein. Aber sie räumt ein, dass „es nicht immer einfach ist, ein mutiges Leben zu führen … wir werden unweigerlich stolpern und fallen.“
Brown ist Sozialwissenschaftlerin, und Brown nutzte ihren Forschungshintergrund, um die Geschichten derer zu untersuchen, die nach dem Fallen aufstanden, und kam zu dem Schluss, dass die Gemeinsamkeit, die sie teilten, darin bestand, „keine Angst zu haben, sich dem Unbehagen „anzulehnen“.
Sie glaubt, dass es eine Mutprobe ist, „inmitten des Kampfes wieder Fuß zu fassen“, aber dies hilft uns, unsere Werte zu schmieden. Brown schreibt: „Nach einem Sturz stark aufzustehen, ist die Art und Weise, wie wir Ganzherzigkeit kultivieren. Es ist der Prozess, der uns am meisten darüber lehrt, wer wir sind.“
Emotionale Intelligenz 2.0
Von Travis Bradberry
Was genau ist emotionale Intelligenz (EQ)? Der Autor erklärt es als „die Fähigkeit, Emotionen bei sich selbst und anderen zu erkennen und zu verstehen, und Ihre Fähigkeit, dieses Bewusstsein zu nutzen, um Ihr Verhalten und Ihre Beziehungen zu steuern.“
Eine emotional intelligente Führungskraft zu sein verschafft Ihnen heute einen Vorteil, wenn es für Unternehmen so schwierig ist, Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Dieses Buch erklärt nicht nur, was emotionale Intelligenz ist, sondern zeigt Ihnen, wie Sie Ihren EQ steigern können, indem Sie einem schrittweisen Programm folgen, das sich auf Selbstbewusstsein, Selbstmanagement, soziales Bewusstsein und Beziehungsmanagement konzentriert, und es umsetzen, um Ihr volles Potenzial auszuschöpfen .
Die vier Vereinbarungen
Von Don Miguel Ruiz
Dieses Buch, seit über einem Jahrzehnt ein Bestseller, untersucht die selbstbegrenzenden Überzeugungen, die die meisten von uns haben, die uns davon abhalten, glücklich und erfolgreich zu sein.
Die Tolteken waren ein indigener Stamm, der Teile des heutigen Mexiko von etwa 950 bis 1150 regierte. Die Vier Abkommen basieren auf der Weisheit der Tolteken, von der der Autor sagt, dass sie „unser Leben schnell verändern“ können.
Die vier Vereinbarungen sind:
- Sei tadellos mit deinem Wort
- Nimm nichts persönlich
- Machen Sie keine Vermutungen
- Gib immer dein bestes
Der Autor glaubt, dass unsere wahre Natur als Kinder darin besteht, „zu lieben und glücklich zu sein, das Leben zu erforschen und zu genießen; wir sind absolut authentisch.“ Aber dann, sagt er, erlegt uns die Gesellschaft ein System von Bestrafung und Belohnung auf, und wir werden „domestiziert“ und unglücklich.
Wir suchen, erklärt er, um zu finden, was wir verloren haben, und müssen diese vier Vereinbarungen mit uns selbst treffen, um „unser authentisches Selbst wiederzuerlangen“ und Freiheit, Glück und Liebe zu finden.
Die Macht der Gewohnheit Warum wir tun, was wir im Leben und im Geschäft tun
Von Charles Duhigg
Jeder von uns hat Gewohnheiten oder Verhaltensmuster. Einige sind gut; andere sind schlecht. Dieses Buch erklärt, warum es Gewohnheiten gibt – Wissenschaftler sagen, dass sie entstehen, weil „unser Gehirn ständig nach Wegen sucht, um Anstrengung zu sparen“ – und wie wir sie ändern können.
Alle Gewohnheiten, sagt Duhigg, haben eine 3-Stufen-Formulierung: Stichwort, Routine und Belohnung. Die „goldene Regel“ der Gewohnheitsänderung lautet, die Routine zu ersetzen, wenn Sie das Stichwort bekommen. Wie? Willenskraft. Leicht zu sagen; schwerer zu tun. Aber ich gebe mir jeden Tag Mühe.
Super Attractor: Methoden zur Manifestation eines Lebens jenseits Ihrer wildesten Von Gabrielle Bernstein
Laut dem Buch bedeutet ein Superattraktor zu sein „du musst nicht so hart arbeiten, um das Leben zu bekommen, das du dir wünschst.“ Die Kraft, heißt es darin, „die unendliche Quelle des Überflusses, der Freude und des Wohlbefindens zu erschließen, die unser Geburtsrecht ist“, liegt in uns.
Um ein Superattraktor zu werden, müssen Sie laut Autor Ihr spirituelles Leben mit Ihren alltäglichen Erfahrungen verbinden, lernen, die Vergangenheit loszulassen und die Zukunft ohne Angst anzunehmen.
Das Buch erklärt die praktischen Schritte, die wir befolgen müssen, um „Super-Attraktoren“ zu werden und „das Leben mitzugestalten“, das wir uns wünschen. Und es hinterlässt ein freudiges Gefühl.
Trillion Dollar Coach: Das Leadership Playbook von Bill Campbell aus dem Silicon Valley
Von Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg und Alan Eagle
Bill Campbell, ein ehemaliger College-Football-Trainer, der 2016 starb, war als herausragender Executive Business Coach und Mentor des Silicon Valley bekannt. Er arbeitete mit einigen der größten und hellsten „Stars“ und Visionären der Geschäftswelt zusammen, einschließlich der Autoren dieses Buchs, die alle Führungskräfte bei Google waren. Eric Schmidt war der ehemalige CEO von Google und Executive Chairman von Alphabet, der Muttergesellschaft von Google.
Neben Google half Campbell beim Aufbau von Unternehmensmolochen wie Intuit und Apple und schuf einen „Marktwert von über einer Billion Dollar“. Für das Buch haben die Autoren viele von Campbells Kunden interviewt, um mehr über die Lektionen zu erfahren, die Campbell ihnen beigebracht hat.
Coach Bill, wie er genannt wurde, war in der Lage, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen, persönliches Wachstum zu fördern und Mut zu machen. Das Buch legt dar, wie er das tat, indem er einen Entwurf für Geschäftsinhaber erstellte, um ihnen beim Aufbau leistungsfähigerer Unternehmen zu helfen.
Campbell glaubte daran, nur die Trainierbaren zu coachen. Wenn Sie also ehrlich, bescheiden, bereit sind, hart zu arbeiten, und offen für Neues sind, können Sie aus diesem Buch viel lernen.
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