Erschlossenes Wachstum: Tipps von 8 erfolgreichen Geschäftsinhabern für das Wachstum Ihres Dachdeckerunternehmens

Der Schritt, den ich gemacht habe und der Royal Roofing zu ernsthaftem Wachstum verholfen hat, würde ich meinem Social-Media-Spiel zuschreiben. Als ich dieses Unternehmen gründete, sagte ich: „Ich muss dafür sorgen, dass alle in meinem sozialen Netzwerk an mich denken, wenn sie an jemanden denken oder davon hören, der ein neues Dach braucht.“

Ich war verzweifelt. Als ich vor fast vier Jahren mein Unternehmen gründete, hatte ich mir zum Ziel gesetzt, ein Dach pro Monat zu haben, zwei davon würden es mir ermöglichen, meinen Traum zu leben. Also habe ich mich einfach intensiv darum gekümmert. Ich fing an, Geschichten zu posten. Ich habe zusätzlich zu den Dachinspektionen Dinge durchgeführt, um Hausbesitzern zu zeigen, was auf ihrem Dach vor sich geht und welche Wartungsmöglichkeiten es gibt. Neugier wecken. Ich fing an, Bilder von Dingen zu posten, die mich von meinen lokalen Konkurrenten unterschieden. Und ich fing an, darauf zu achten, was zu mehr Engagement führte. Und irgendwann wurde daraus eine Strategie. Und hier sind wir heute. Wenn ich also auf eine Sache zurückblicken müsste, die ich für das Wachstum von Royal Roofing verantwortlich machen würde, dann wären es zu 100 % die sozialen Medien.

Heather Hitchcock

Königliche Dachdecker

Ich würde sagen, es gibt zwei Dinge, die mir geholfen haben, das Wachstum unseres Unternehmens voranzutreiben. Erstens, wie Sie im Hintergrund sehen können, haben wir unsere Fahrzeuge mit einem lächerlich farbigen Branding versehen. Und so ist Branding Nummer eins die Grundlage für unser gesamtes Marketing. Wenn Sie auf den Markt treten und Risiken eingehen, werden die Leute Sie häufiger sehen. Sie werden verstehen, wer Sie sind, und eher geneigt sein, Sie anzurufen. Das erste ist also das Branding. Zweitens sind die Menschen. Wer, nicht wie, ist die Art und Weise, wie Sie ein Unternehmen aufbauen. Die Strategien sind nur so gut wie die Menschen, die die Strategie umsetzen. Ich würde also sagen, stellen Sie wirklich gute Leute ein und sie werden Ihre Ideen für Sie umsetzen. Das würde ich also sagen.

Erstens: Branden Sie Ihr Unternehmen lautstark und aggressiv. Zweitens: Stellen Sie wirklich gute Leute ein und Sie sollten ein erstaunliches Wachstum von null auf zwei Millionen und mehr erleben. Was war der einzige Schritt, den ich unternommen habe, um das Wachstum meines Unternehmens zu ermöglichen? Ich denke, es ging einfach darum, kontinuierlich in das Kundenerlebnis zu investieren und gleichzeitig auch kontinuierlich in den Markenwert zu investieren. und wächst. Dies führt zu höheren Abschlussquoten in Ihrem Einflussbereich. Es führt zu höherwertigen Kunden und zu einem Kundenerlebnis fürs Leben, das sie dazu bringt, wiederzukommen. Und so bauen Sie einen lebenslangen Strom an Leads und qualifizierten Leuten auf, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten. Sparen Sie also nicht beim Branding und überspringen Sie nicht die wertschöpfenden Prozesse, um begeisterte Fans zu gewinnen.

Ben Morrow

Dachtiger

Was war der einzige Schritt, den ich unternommen habe, um das Wachstum meines Unternehmens zu ermöglichen? Ich denke, es ging einfach darum, kontinuierlich in das Kundenerlebnis zu investieren und gleichzeitig auch kontinuierlich in den Markenwert zu investieren und ihn zu steigern. Das führt zu höheren Abschlussquoten in Ihrem Einflussbereich, es führt zu Kunden mit höherem Wert und es führt zu einem Kunden für Lebenserfahrung, die dafür sorgt, dass sie immer wieder zurückkommen, und so bauen Sie einen lebenslangen Strom von Leads und qualifizierten Leuten auf, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten. Sparen Sie also nicht beim Branding und überspringen Sie nicht die wertschöpfenden Prozesse, um begeisterte Fans zu gewinnen.

Josh Swisher

Northface-Konstruktion

Für mich waren es mehrere Dinge. Ich würde sagen, das Wichtigste war die Denkweise. Anstatt die Einstellung zu haben, dass ich jedes einzelne Dach mit Schindeln bedecken und jedes einzelne Dach verkaufen muss, begann ich meine Meinung zu ändern. Ich begann zu entscheiden, dass ich anderen Menschen beibringen kann, diese Aufgaben zu erledigen und diese Dinge zu tun, und ich kann ihnen schließlich beibringen, sie genauso gut oder besser zu erledigen als ich. Die andere wichtige Sache, die ich in diesem Zusammenhang gemacht habe, war, dass ich mein Unternehmen von TNG Roofing, einer generischen Marke, in Trust Roofing umbenannt habe. Und ich suchte nach einer Marke, die mich inspirieren würde, die ein Team inspirieren könnte, die die Schaffung einer Kultur inspirieren könnte, die Marketingbemühungen und Marketingversuche inspirieren könnte, und ich habe nach dieser Marke gesucht und sie gefunden. Ich würde also sagen, dass diese beiden Dinge das Wachstum unseres Dachdeckerunternehmens ermöglicht haben.

Robin Scherer

Vertrauen Sie Roofing

Einer der größten Schritte, die ich unternommen habe, um zum Wachstum eines Unternehmens beizutragen, bestand darin, meinem Team zu erlauben, es zu verfolgen, sich so große Ziele zu setzen und es wissen zu lassen, dass es in Ordnung ist, zuzulassen, dass es scheitert. Denn wir lernen immer am meisten aus unseren Fehlern, und wenn Sie Ihrem Team die Möglichkeit geben können, es weiterzuverfolgen, ohne sich Sorgen machen zu müssen, Sie zu enttäuschen, und Sie scheitern und scheitern können, werden Sie daraus noch viel mehr lernen. Du wirst besser werden und auch aus diesen Situationen lernen. Die meisten Menschen halten sich immer zurück und geben sich nicht 100 Prozent, weil sie Sie nicht enttäuschen wollen.

Sprechen Sie also mit Ihrem Team, lassen Sie es wissen, wohin Sie wollen, erzählen Sie ihm von Ihren Zielen und lassen Sie es danach streben. Lassen Sie es wissen, dass es in Ordnung ist, wenn es scheitert, keine Angst davor zu haben, es zu verfolgen, es zu verfolgen es und lernen daraus und scheitern vorwärts. Dadurch kann Ihr Team aufsteigen. Hallo Leute, das Einzige, was mir das größte Wachstum für mein Unternehmen beschert hat, war, das Unternehmen in den Fokus der Öffentlichkeit zu rücken. Je mehr die Community Ihr Unternehmen, Ihre Marke, Ihr Gesicht sieht, desto mehr beginnt sie, Ihnen zu vertrauen. Je mehr sie Ihnen vertrauen, desto mehr möchten sie mit Ihnen zusammenarbeiten. Und es ist viel einfacher, ein Unternehmen zu führen, wenn Ihre Kunden zu Ihnen kommen, anstatt dass Sie sie aufsuchen müssen.

Tony Flattum

Starke Außengestaltung

Das Einzige, was mir das größte Wachstum für mein Unternehmen bescherte, war, das Unternehmen in den Fokus der Öffentlichkeit zu rücken. Je mehr die Community Ihr Unternehmen, Ihre Marke, Ihr Gesicht sieht, desto mehr beginnt sie, Ihnen zu vertrauen. Je mehr sie Ihnen vertrauen, desto mehr möchten sie mit Ihnen zusammenarbeiten. Und es ist viel einfacher, ein Unternehmen zu führen, wenn Ihre Kunden zu Ihnen kommen, anstatt dass Sie sie aufsuchen müssen.

Chelsea Smith Fauver

TLC Dachdeckerarbeiten und Restaurierung

John Franco

Green Tech Roofing und Solar

Mir wurde die Frage gestellt, wie ich das Wachstum meines Unternehmens vorangetrieben habe, und die kurze Antwort lautet: Es war eine Zeit, in der wir, wissen Sie, als wir einfach nur dahinschleppten, ein exponentielles Wachstum erlebten. Und das war ungefähr zur gleichen Zeit, als ich begann, in professionelle Hilfe zu investieren. Wir haben einen professionellen Verkaufstrainer engagiert, der uns beim Aufbau eines Vertriebssystems in unserem Unternehmen unterstützt. Und ich habe auch angefangen, in professionelle Business-Coaches und Mentoring zu investieren, die mir sehr geholfen haben.

Aber eines der Dinge, die ich persönlich getan habe, war, dass ich aus dem Verkauf ausgestiegen bin. Ich wusste, dass ich mich auf mein Geschäft konzentrieren musste. Es war also schwierig, aber als ich schließlich einfach mit dem Verkaufen aufhörte und mich wirklich auf den Aufbau meines Teams, meines Verkaufsteams und meiner Mitarbeiter um mich herum konzentrierte, eröffnete das ein unglaubliches Wachstum für unser Unternehmen.

Randy Brothers

Elite Roofing & Solar