Wie FinOps bei der Cloud-Kostenoptimierung hilft

Die wachsende Dringlichkeit, skalierbar zu werden und die Geschäftskosten zu optimieren, hat Unternehmen zu Cloud-basierten Lösungen geführt. So sehr, dass Fortune Business Insights vorausgesagt hat, dass der Cloud-Computing-Markt bis 2028 über 791,48 Milliarden US-Dollar erreichen wird.

Während die Vorteile von Cloud Computing für Unternehmen alle Herausforderungen im Zusammenhang mit der Digitalisierung lösen, wird der Umgang mit Cloud-Kostenmanagement und -Optimierung für Unternehmen oft zu einer Herausforderung, insbesondere aus folgenden Gründen:

• Mangelnde Ressourcennutzung – Mehrere Unternehmen glauben, dass ihre Cloud-Kostenkontrollpraktiken nicht vorhanden sind. Für IT-Teams ist es schwierig, die bevorstehende Arbeitsbelastung, Prozessschwankungen und deren Auswirkungen auf die Cloud-basierten Ressourcen vorherzusagen. All dies führt zu einer Kostenoptimierung im Cloud Computing, einer großen geschäftlichen Herausforderung.
• Mangelnde Transparenz der Cloud-Ausgaben – Es gibt einen gravierenden Mangel an Lösungen, die einen Einblick in den ROI von Cloud-Anwendungen geben, was die Planung der Cloud-Kostenoptimierung extrem schwierig macht. Dieser Mangel an Transparenz erschwert es dem IT-Team, ein Gleichgewicht zwischen den laufenden Ausgaben und dem tatsächlichen Bedarf zu finden.
• Fehlen des richtigen Teams – Eine der größten Herausforderungen bei der Optimierung der Cloud-Ausgaben ist das Fehlen von Experten, die Daten analysieren und Workflows einrichten würden, die die Ressourcenanforderungen abstimmen. Die Durchführung dieser Aktivität ist notwendig, um eine evidenzbasierte Roadmap zu erstellen, die zukünftige Cloud-Anforderungen projiziert.

Diese Herausforderungen haben zum Einzug von FinOps in die Cloud-Kostenoptimierung geführt.

Was ist FinOps-Cloud-Optimierung?

Cloud-FinOps-Services folgen einer kulturellen Praxis, bei der die Verantwortung für die Optimierung der Cloud-Ausgaben von einem funktionsübergreifenden Team aus Finanz-, IT- und DevOps-Experten geteilt wird, wo sie zusammenarbeiten, um den Entscheidungsprozess zu verbessern und hohe Geschäftseinnahmen zu generieren.

Im Kern helfen FinOps-Cloud-Kostenmodelle Unternehmen dabei, die Finanzvorgänge zu rationalisieren, um einen Einblick in die Cloud-Nutzung und die Leistung der Cloud-Computing-Infrastruktur zu erhalten. Durch das Modell können Unternehmen von einem traditionellen Cloud-Finanzmanagementsystem zu einer kooperativeren Entscheidungsfindung in Bezug auf die Nutzung von IT-Assets wechseln. Dies hilft sowohl Finanz- als auch IT-Teams, die finanzielle Verantwortung für den Cloud-Service zu wahren, Echtzeit-Einblicke in die Cloud-Leistung zu erhalten und Transparenz zu schaffen.

Nachdem wir uns nun die zusammengefasste Version des FinOps-Cloud-Kostenmanagements angesehen haben, lassen Sie uns es in Aktion sehen, indem wir eintauchen, was es von den traditionellen Cloud-Optimierungspraktiken unterscheidet.

Die Vor- und Nachbereitung der Cloud-Kostenoptimierungslösung von FinOps

FinOps hat sich zu einer der bewährtesten Cloud-Kostenoptimierungsstrategien für Unternehmen entwickelt, die nicht in der Lage sind, ihre Ausgaben zu verwalten oder die Leistungs-KPIs zu verfolgen. Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, wie es sich von den traditionellen Cloud-Praktiken unterscheidet.

In der Vergangenheit haben Cloud-Architekten nur die Erstellung hochfunktionaler Produkte unabhängig von ihren Kosten priorisiert, aber jetzt mit FinOps in der Cloud-Kostenoptimierung sind die IT-Teams für die mit ihrem Produkt verbundenen Kosten und deren Auswirkungen auf das gesamte System verantwortlich.

Darüber hinaus waren Unternehmen vor den FinOps-Cloud-Kostenmodellen nicht in der Lage, Cloud-Plattformen voll auszuschöpfen. Nach dem neuen Modell sind Unternehmen nun in der Lage, nicht ausgelastete Ressourcen zu identifizieren und zu eliminieren, zeitnahe Nutzungsdaten zu erhalten und die KPIs der Cloud-Anwendungen effektiv zu verwalten . Und schließlich verteilen sich die Rollen und Verantwortlichkeiten von Cloud-FinOps im Gegensatz zu den traditionellen Cloud-Praktiken auf alle Teams, von DevOps und IT bis hin zu Finanzen.

Welche Vorteile bietet die Implementierung von FinOps in einer Cloud-Umgebung?

Zu verstehen, wie das Cloud-Kostenmanagement von FinOps die traditionellen Praktiken verändert hat, ist ein guter Ausgangspunkt, um die Vorteile des Ansatzes für Ihr Unternehmen zu verstehen.

Bessere Entscheidungsfindung

Die Integration der FinOps-Cloud-Optimierung erfordert, dass Unternehmen das Finanzteam in den Cloud-Entwicklungszyklus einbeziehen, um genaue Zukunftsprognosen zu erstellen. Der Ansatz geht davon aus, dass der Wert, den die Cloud bietet, die Geschäftsentscheidungen diktieren sollte, und eine Notiz über die Cloud-Kostenkontrolle hilft, die Leistungs-KPIs im Auge zu behalten.

Optimierte Cloud-Ausgaben

Inmitten des Anstiegs der Cloud-basierten App-Entwicklung gab es eine Verschwendung von Ressourcen aufgrund von Unterauslastung und Unklarheit darüber, was von der Cloud-Integration zu erwarten ist. Einer der größten Vorteile der Verwendung von FinOps in der Cloud besteht darin, das Bewusstsein für diese Verschwendungen zu schärfen, indem –

• Cloud-Komponenten nach Kosten aufschlüsseln
• Virtuelle Maschinen automatisieren
• Verwenden von intelligenten automatischen Skalierungsfunktionen
• Richtige Dimensionierung der Ressourcen, sodass Unternehmen nur für die Rechenleistung bezahlen, die sie benötigen
• Da mehrere Teams daran arbeiten, Cloud-FinOps-Rollen und -Verantwortlichkeiten zu erfüllen, ist es einfacher, eine umfassende und genaue Prognose der Geschäftsleistung zu erhalten.

Höhere Rechenschaftspflicht

Die FinOps-Cloud-Optimierung arbeitet an der Schaffung einer Kultur der finanziellen Rechenschaftspflicht in der Organisation durch Methoden wie Showback und Chargeback, bei denen den Teams die von ihnen verwendeten Ressourcen und das Budget gemeldet werden und ihnen dann Rechnungen für diese genutzten Ressourcen gesendet werden. Der nächste Weg, wie es Unternehmen hilft, besteht darin, den Teams vollständige Transparenz über die Cloud-Ressourcen und ihre Leistung zu geben.

Prognostizieren Sie die zukünftige Nachfrage

Finanzteams sind von Natur aus gut in der Budgetierung und Prognose, daher hilft ihnen die Zusammenarbeit mit den Entwicklern an der FinOps-Cloud-Kostenoptimierung Unternehmen dabei, das Unternehmenswachstum und seine Abhängigkeit von Cloud-Technologie besser vorherzusagen. Diese Art von Prognose gibt Unternehmen ein besseres Bild davon, wann sie Ressourcen begrenzen oder verkleinern sollten, um Geld zu sparen.

Nachdem wir nun die Antwort darauf untersucht haben, was FinOps ist und wie es mit der Cloud-Kostenoptimierung zusammenhängt, ist der Teil, der sich wirklich auf die Kostenoptimierung im Cloud-Computing auswirkt, das Wissen, wie Sie es in Ihr Unternehmen integrieren können. Lassen Sie uns das als nächstes untersuchen.

Wie können Sie FinOps in der Cloud-Kostenoptimierung für Ihr Unternehmen einsetzen?

Einer der größten Vorteile von FinOps Cloud-Kostenmanagement und -Optimierung ist die Möglichkeit, KPIs festzulegen, die spezifisch für Ihr Unternehmenswachstum sind. Damit es jedoch perfekt funktioniert, ist es wichtig zu wissen, wo das Unternehmen derzeit steht, wenn es um Cloud-Kostenoptimierungsstrategien geht, um zu verstehen, welche Ressourcen wo zugewiesen werden, die Zukunftsprognosen und Klarheit darüber, wer Zugriff auf diese Ressourcenentscheidungen hat.

Sobald dies festgelegt ist, können Sie Ihr Unternehmen in verschiedene Wachstumskategorien mit jeweils eigenen KPIs einteilen.

Sobald die Geschäftsphase abgeschlossen ist, besteht der nächste Teil der Integration von Cloud-Kostenoptimierungsdiensten darin, eine FinOps-Reise zu erstellen, die in drei Teile unterteilt werden kann –

• Informieren – Gewinnen Sie Einblick in Ihre Cloud-Nutzung und Ansätze zur Cloud-Kostenkontrolle.
• Optimieren – Finden Sie die nicht ausgelasteten oder überlasteten Ressourcen und implementieren Sie Strategien, um sie zu senken.
• Operieren – Erstellen Sie Richtlinien, die die Unternehmensziele mit Finanzen, Technologie und Geschäft in Einklang bringen.

Die Verwendung von FinOps in der Cloud-Kostenoptimierung kann komplex und herausfordernd sein, während sie zu gleichen Teilen lohnend ist. Wir bei Appinventiv sind stolz auf unsere Cloud-Beratungsdienste, die Unternehmen geholfen haben, die in die Cloud migrieren wollten, und sogar Unternehmen, die ihre Cloud-Investitionen verbessern mussten. Einige unserer prominenten Kunden, für die wir transformierende Cloud-basierte Lösungen geliefert haben, sind KFC, IKEA, The Body Shop und Virgin Mobiles.

Wenn Sie ein Unternehmen sind, das Schwierigkeiten hat zu verstehen, ob Ihre Ressourcen richtig genutzt werden und welche Auswirkungen sie haben, wenden Sie sich an unser Team, das Ihnen helfen kann, die verschiedenen FinOps-Cloud-Optimierungsstrategien zu erkunden. Wir können Ihnen helfen, ein System einzurichten, das Cloud-Computing-Bemühungen zu einer kollaborativen Praxis macht, die Ihnen hilft, Ihre Geschäftsprognosen im Auge zu behalten.