Retouren in der Lieferkette des E-Commerce-Einzelhandels
Veröffentlicht: 2022-10-20Einführung in die E-Commerce-Lieferkette
Wenn ein Kunde eine Rückgabe auf Ihrer Plattform tätigt, muss er möglicherweise nur ein paar Mal schnell tippen. Doch im Backend der E-Commerce-Supply-Chain müssen massive Anstrengungen unternommen werden, um diesen Kundenwunsch lückenlos zu erfüllen. In diesem Artikel erfahren wir, wie Rücksendungen die Lieferkette im E-Commerce vorantreiben. Das Hauptziel des Aufbaus oder der Nutzung einer E-Commerce-Lieferkette besteht darin, Lieferungen schneller und einfacher zu machen. Mit der steigenden Nachfrage nach besseren Renditen und Kundenerlebnissen müssen sich die Unternehmen jedoch viel mehr darauf konzentrieren, die Nutzung dieser Lieferkette zu ihrem Vorteil zu optimieren.
Effizienz ist branchenunabhängig der Schlüssel zu einem erfolgreichen Unternehmen. Maximale Effizienz wird erreicht, wenn ein Workflow so konzipiert ist, dass er jeden Schritt und jede Ausnahme, die wahrscheinlich im Prozess auftreten, ohne großen Aufwand berücksichtigt. Der Aufbau einer E-Commerce-Lieferkette kann ein komplexer und teurer Prozess sein. Das Hauptziel der E-Commerce-Lieferkette ist es, ein Produkt vom Lager bis zur Haustür des Kunden zu liefern. Mit den technologischen Fortschritten und dem Verdrängungswettbewerb auf dem Markt können mehrere Unternehmen dasselbe Lieferkettennetzwerk nutzen, um die Bedürfnisse ihrer Kunden zu erfüllen.
1) Was ist eine Lieferkette und wie funktioniert sie im E-Commerce?
Die Lieferkette ist das System von Netzwerken von Ressourcen und Technologien, die zusammenarbeiten, um die Erstellung und den Verkauf eines Produkts oder einer Dienstleistung zu erleichtern. Die Lieferkette ist in der modernen Welt ein komplexes Netzwerk aus Lagerhäusern, Distributoren, Transportunternehmen und Einzelhändlern. Der E-Commerce-Sektor hat eine der am weitesten verbreiteten Lieferketten.
Der Einsatz von Technologie ist im Feld angekommen, und Sie müssen an mehreren Fronten arbeiten, um sicherzustellen, dass die Lieferkette die Bedürfnisse der Kunden erfüllen kann. E-Commerce-Unternehmen nutzen Drittanbieter-Partner. Diese Drittanbieter-Partner sind Experten auf ihrem Gebiet und ermöglichen es Unternehmen, sich auf ihre Plattformen zu konzentrieren.
Die logistische Lieferkette ist ein wesentlicher Aspekt der E-Commerce-Lieferkette. E-Commerce-Unternehmen arbeiten mit mehreren Logistikunternehmen zusammen, um ihre Reichweite zu erhöhen und ein reibungsloseres Liefererlebnis zu gewährleisten.
Während die Lieferung eines Produkts aus einem Lager bis vor die Haustür des Kunden ein vergleichsweise linearer Prozess ist, stellt der Prozess der Reverse Logistics die meisten 3PL-Partner vor eine Herausforderung. Rücksendungen sind für ein ganzheitliches E-Commerce-Erlebnis unerlässlich. Daher ist die Einbeziehung des Retourenmanagements in Ihre Supply-Chain-Management-Strategie für das Überleben Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung.
2) Wie verwalten Sie Retouren für Ihr E-Commerce-Geschäft?
Management ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Unternehmen. Im E-Commerce-Sektor kann sich der Retourenprozess auf das Endergebnis Ihres Unternehmens auswirken. Die Implementierung geeigneter Retourenmanagementsysteme kann die Auswirkungen verringern und gleichzeitig Ihr Kundenerlebnis und Ihre Kundenbindungsrate verbessern. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie Ihre Rücksendungen verwalten können, ohne Ihre Fulfillment-Vorgänge zu stören.
2.1) Integrieren Sie Rücksendungen als Teil Ihrer primären Lieferkette
Wenn Sie Ihren Kunden ein nahtloses Rückgabeerlebnis bieten möchten, müssen Sie es in Ihre primäre Lieferkette aufnehmen. Dies erleichtert einen effizienten Rückgabeprozess und ein problemloses Rückgabeerlebnis.
2.2) Retourenprozess optimieren
Sie können Retourenmanagement-Software von Drittanbietern wie ClickPost verwenden, um einen Einblick in Ihre Retouren zu erhalten. Versuchen Sie, diese Renditen zu reduzieren, indem Sie die Schwachstellen von Kunden und Unternehmen ausbügeln, um die Verluste zu minimieren.
2.3) Machen Sie Ihr Lager retourenfreundlich
Wenn Sie einen Lagerverwaltungsdienst oder Ihr Fulfillment-Center nutzen, richten Sie Workflows ein, um die Wiederauffüllungs- und Qualitätsprüfungsprozesse effizienter zu gestalten.
3) Welche Bedeutung haben Retouren in der Lieferkette des E-Commerce?
Der E-Commerce-Sektor entwickelt sich ständig weiter, aber eines steht im Mittelpunkt jeder Veränderung – das Kundenerlebnis. Die Möglichkeit, ein Produkt zurückzugeben, ist der entscheidende Booster, der den Kunden hilft, einer Website zu vertrauen. Daher haben Retouren einen erheblichen Einfluss auf die Qualität des Kundenerlebnisses.
Darüber hinaus ist der Rückgabeprozess eine Aktivität mit hohem Engagement, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Produkte zum Kunden zu bringen. In Anbetracht dieser Auswirkungen und der Bedeutung der Retourenerfahrung auf einer E-Commerce-Plattform wird dem Retourenprozess angemessene Aufmerksamkeit geschenkt. Die Supply Chain nutzt die perfekte Mischung aus Technologie und Prozessoptimierung, um ihr Ziel zu erreichen. In solchen Situationen werden die Verfahren um den Prozess herum entworfen, wo mehr Ausnahmen ausgenommen sind.
Der E- Commerce-Retourenprozess umfasst zahlreiche dynamische Interaktionen, einschließlich Retourenabholung, Qualitätsprüfung, Rückerstattungsabwicklung usw. Das E-Commerce-Unternehmen verliert im Falle einer Retoure bereits den Verkauf. Daher muss der Retourenprozess im E-Commerce auf maximale Effizienz optimiert werden, um Verluste zu minimieren. Da das Unternehmen damit beginnt, die Strecke zu verringern, die das Produkt zurücklegt, um es wieder aufzufüllen, optimiert es die Liefergeschwindigkeit in der Lieferkette. Daher können wir sagen, dass Rücksendungen in gewisser Weise die Lieferkette im E-Commerce vorantreiben.
Die Bereitstellung eines nahtlosen Rückgabeerlebnisses ist mehr als nur ein besseres Kundenerlebnis. Es hat mehrere andere Vorteile. Da der Rückgabeprozess eine Zeit mit hohem Engagement ist, können Sie ihn verwenden, um personalisierte Produktempfehlungen basierend auf dem Suchverlauf des Verbrauchers zu übermitteln. Darüber hinaus kann die Integration eines Feedback-Mechanismus in Ihren Rückgabeprozess wertvolle Einblicke in die Produktwahrnehmung und das Verbraucherverhalten geben. Aus diesem Grund haben E-Commerce-Unternehmen begonnen, sich auf das Rückgabeerlebnis zu konzentrieren. Dadurch haben die Abwicklung und das Management von Retouren in der Lieferkette an Bedeutung gewonnen.
Rücksendungen sind zu einem festen Bestandteil der Lieferkette des E-Commerce geworden, da das zurückgegebene Produkt weiterverkauft werden kann. Um die Verluste bei der Rücksendung zu verringern, muss das Produkt so schnell wie möglich im Bestand erstattet werden. Bei Produkten mit hoher Marktnachfrage ist der für die Wiederauffüllung benötigte Zeitrahmen von entscheidender Bedeutung. Die meisten Unternehmen gewähren Rückerstattungen, nachdem das Produkt von ihrem Lagerteam bewertet wurde. Daher muss der Retourenprozess so optimiert wie möglich sein, um die Qualität des Kundenerlebnisses aufrechtzuerhalten.
4) Die Auswirkungen von Retouren auf Lagerbestände und Lagerverwaltung
Wenn ein Produkt zurückgegeben wird, muss es Qualitätsprüfungen durchlaufen, um zu prüfen, ob es wieder auf Lager ist. Die Zeit, die das Produkt auf dem Rückweg verbringt, ist im Wesentlichen verlorenes Geld für das E-Commerce-Geschäft. Daher ist die Implementierung eines Lagerverwaltungssystems entscheidend für die Aufrechterhaltung der Lagerbestände in Ihrem Lager.
Einen Prozess zu finden, um ein Produkt aus dem Lager oder von Punkt A nach Punkt B auf finanziell und betrieblich machbare Weise zu transportieren, ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Logistikbetrieb. Der Aufbau dieses Service- und Lieferkettennetzwerks zur Versorgung von Kunden in großen geografischen Gebieten kann teuer sein. Aus diesem Grund nutzen die meisten E-Commerce-Unternehmen 3PL-Partner, die sie bei ihrem Auftragserfüllungsprozess unterstützen. Da sich Unternehmen nicht um die Lösung der betrieblichen Komplexität der logistischen Lieferkette kümmern müssen, können sie sich darauf konzentrieren, das Einkaufserlebnis entsprechend den Bedürfnissen ihrer Verbraucher zu gestalten.
Gleichzeitig investieren Logistikunternehmen ihre Ressourcen in die Entwicklung eines optimierten, allumfassenden Prozesses, der es ihnen ermöglicht, die Bedürfnisse mehrerer Kunden zu erfüllen. Sowohl E-Commerce- als auch Logistikunternehmen müssen ihre Abläufe und Prozesse optimieren, um den sich ändernden Anforderungen der Verbraucher gerecht zu werden. Die Technologie hat es E-Commerce-Unternehmen leicht gemacht, die bestehenden Lieferketten zu nutzen, um ihre Produkte an ihre Kunden zu liefern.
Es ist jedoch eine Herausforderung, die Lagerbestände über andere Verkaufs- und Lieferkanäle zu verwalten. Die Lagerbestände müssen in Echtzeit synchronisiert werden, um Doppelbestellungen oder den Verkauf von Produkten zu vermeiden, die nicht auf Lager sind. In solchen Fällen kann eine Bestandsverwaltungssoftware eine ideale Lösung sein, um einen effizienteren Wiederauffüllungs-Workflow im Lager zu implementieren. Daher haben E-Commerce-Unternehmen begonnen, sich darauf zu konzentrieren, das Kundenerlebnis zu verbessern und es dem physischen Einkaufserlebnis so nahe wie möglich zu bringen.
5) Tipps zur Rationalisierung des E-Commerce-Retourenprozesses für Ihre Kunden
Rückkehr kann ein zweischneidiges Schwert sein. Wenn Sie ein nahtloses Rückgabeerlebnis bieten, können Sie den Kunden für zukünftige Einkäufe binden. Sie können Produktempfehlungen basierend auf dem Browserverlauf des Kunden vorschlagen. Wenn Sie den Prozess nicht angemessen kontrollieren und verwalten, verlieren Sie den Verkauf und den Kunden. Hier sind einige Tipps, um den E-Commerce-Rückgabeprozess für Kunden zu optimieren.
5.1) Klare, zugängliche Rückgaberichtlinie
Die Rückgaberichtlinie ist wie die Bibel. Es führt Ihren Kunden durch das komplexe Leben einer Retoure. Eine klare, prägnante Rückgaberichtlinie, die auf Ihrer Plattform leicht zugänglich und sichtbar ist, kann das Rückgabeerlebnis Ihrer Kunden verbessern.
5.2) Mehrere Rückgabearten
Wenn Sie keine kostenlosen Rücksendungen anbieten können, können Sie die Kunden für die Art der Rücksendung entscheiden lassen. Integrieren Sie Rückgabemodi, Abholung am Straßenrand, Rückgabe im Geschäft usw. in Ihren Rückgabeprozess.
5.3) Unkomplizierte Rückgabe- und Rückerstattungsrichtlinie
Sie verwenden eine klare, prägnante Sprache, um die Bedingungen für Rückgaben und Rückerstattungen auf Ihrer Plattform zu erwähnen. Sie können sogar ein Treueprogramm für Ihre Kunden hinzufügen, um eine mildere Liefer- und Rückgaberichtlinie zu bieten.
6) Abschließende Gedanken
Die Bequemlichkeit der Retouren hatte einen bemerkenswerten Einfluss auf das Wachstum des E-Commerce-Sektors. Da die E-Commerce-Lieferkette durch die Einführung neuer Technologien stabiler wird, bleibt das Retourenmanagement weiterhin ein wichtiges Thema für E-Commerce-Unternehmen. Die Produktlieferung ist ein relativ einfacher Prozess, da das Produkt einen festen Weg vom Lager bis zur Haustür des Kunden zurücklegen muss. Die dynamischen Faktoren im Retourenprozess erschweren Logistikpartnern die Entwicklung einer automatisierten Lösung im Feld.
Auf der anderen Seite ist der Retourenprozess im E-Commerce viel dynamischer. Die E-Commerce-Lieferkette ist ein riesiges Netzwerk aus Fulfillment-Centern, Distributionszentren, Lagern und Logistikpartnern, die durch Technologie zusammengeführt werden. Da die Branche hart umkämpft ist, muss die Lieferkette optimiert werden, um den Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden. Da Retouren zu einem wesentlichen Bestandteil des E-Commerce-Kundenerlebnisses geworden sind, müssen sich 3PL-Partner auf die Optimierung des Retourenprozesses konzentrieren. Dies kommt den E-Commerce-Unternehmen zugute, da sie die während des Prozesses entstehenden Verluste minimieren können. Aus diesem Grund treiben Rücksendungen die Lieferkette im E-Commerce an.
7) FAQs zu Rücksendungen in der Lieferkette des E-Commerce?
7.1) Wie können Sie die Auswirkungen von Renditen auf Ihr Endergebnis minimieren?
Rücksendungen wirken sich in der Regel erheblich auf das Endergebnis Ihres E-Commerce-Geschäfts aus. Um diese Auswirkungen zu minimieren, können Sie die besten E-Commerce-Rückgabepraktiken anwenden, um einen optimierten E-Commerce-Rückgabeprozess sicherzustellen. Darüber hinaus können Sie Supply-Chain-Management-Lösungen verwenden, um den Backend-Prozess von Retouren finanziell und operativ machbarer zu gestalten.
2) Welche Bedeutung hat das Lieferkettenmanagement bei E-Commerce-Retouren?
Der E-Commerce-Rückgabeprozess kann ein kompliziertes Unterfangen sein. Auch wenn das Unternehmen Verluste erleidet, ist es entscheidend für das Kundenerlebnis auf jeder E-Commerce-Plattform. Um die Verluste zu minimieren, ist es daher unerlässlich, Supply-Chain-Management-Maßnahmen in den Retourenprozess im E-Commerce einzubeziehen.