Wie die Tailwind-Gründer eine monumentale Kultur aufbauten

Ich hatte das Privileg, mich mit den Mitbegründern von Tailwind, Danny Maloney und Alex Topiler, zusammenzusetzen, um über unsere Unternehmenskultur zu sprechen. Der genaue Grund, warum ich mir sagte, wenn ich irgendwo arbeiten könnte, wäre es hier .

Warum wollte ich unbedingt für Tailwind arbeiten?

Als frischgebackene alleinerziehende Mutter, die gerade nach Oklahoma City gezogen war, bemerkte ich, als ich nach den „besten familienfreundlichen Tech-Startups zum Arbeiten“ recherchierte, dass Tailwind auf jeder Website aufgeführt war.

Ich habe mir Tailwind genauer angesehen und Glassdoor-Rezensionen gefunden, die über die flexible Life-Balance für Eltern und die Bescheidenheit der Gründer sprechen. Fügen Sie jährliche Teamausflüge, kostenlose Snacks im Büro, Tischtennisturniere und sechs Schlüsselwerte hinzu, die das Unternehmen definieren (siehe unten).

Mir wurde schnell klar, dass Tailwind nicht nur von der Qualität ihres Produkts begeistert war, sondern auch von der Freude und den Wachstumsmöglichkeiten für ihre Teammitglieder motiviert war.

Hier ist ein Ausschnitt, um zu zeigen, wie engagiert sich Tailwind-Führungskräfte für das Wachstum ihrer Teamkollegen einsetzen, und um einen Einblick in die Art von Kultur zu geben, die Tailwind hat ️

Tailwind ist aufgrund seiner Gründer Alex und Danny ein Unternehmen, das seinesgleichen sucht. Und ihre außergewöhnliche Idee, die Struktur der Kultur von Tailwind in die Hände ihrer Teammitglieder zu legen. (Dazu kommen wir später noch.)

Jedes Unternehmen hat eine Kultur, und während viele damit prahlen, sind nur wenige authentisch. Lassen Sie uns nun in radikale Offenheit darüber eintauchen, wie Tailwind eine Kultur aufgebaut und aufrechterhalten hat, die sich wie eine Familie anfühlt.

Als Danny Alex traf

Alex und Danny trafen sich bei Lean Startup Machine , einem Wochenend-Hackathon in New York, „der sich an Menschen richtete, die Gründer werden wollten, aber lernen mussten, wie“.

Beide Mitbegründer hatten Jobs in großen Konzernen und sehnten sich nach mehr, was sie zu dieser Veranstaltung führte.

Alex hatte bei einem großen Finanzinstitut gearbeitet und Danny bei einigen der bekanntesten und einflussreichsten Unternehmen: Google, YouTube und AOL.

Sie wussten es damals nicht, aber dieser Hackathon würde ein Katalysator für die Verwirklichung ihrer Träume sein.

„Als wir diese Erfahrung gemacht haben (Wochenend-Hackathon), haben wir wirklich gutes Feedback zu den Konzepten erhalten, die wir erstellt haben. Da sagten wir: „ Hey, weißt du was? Hier könnte etwas dabei sein. Wir sollten dies weiter tun. Wir sollten es nicht einfach dieses Wochenende enden lassen. ”

Als wir uns nachts und am Wochenende trafen, während wir noch unseren Vollzeitjobs nachgingen, begannen wir zu erkennen, dass wir auf viele verschiedene Arten wirklich gut zusammenarbeiten . Es ist ein bisschen wie eine Verabredung vor der Ehe. Aber es ist auf diese Weise organisch passiert.“

Alex Topiler, Mitbegründer von Tailwind

Es wird nicht das erste Mal sein, dass von „ Familie “ die Rede ist. Während dieses Interviews erwähnen sowohl Alex als auch Danny die „Ehe“ neuer Teammitglieder in das Unternehmen und den Wunsch, ein Umfeld zu schaffen, das sich gegenseitig unterstützt.

Während Alex und Danny einen Fluss in ihrer Arbeitsbeziehung fanden, hatte Danny ein potenzielles Problem im Kopf, das das Ergebnis ihrer Bemühungen bestimmen würde. Investoren .

Danny, unser CEO, dachte über das große Ganze nach. Er sah eine einmalige Gelegenheit, ein Unternehmen mit jemandem zu gründen, mit dem er gut zusammenarbeitete, und war genauso enthusiastisch, erfolgreich zu sein. Doch aus Dannys Hintergrund wusste er, dass es schwierig sein konnte, Investoren dazu zu bringen, ein Risiko bei einem Unternehmen einzugehen, das von zwei Männern gegründet wurde, die sich noch nicht lange kannten.

„ Was ich in der Anfangsphase oft gehört habe, sind Investoren wie Gründerteams, die sich schon lange kennen. Sie wissen, dass sie sich verstehen, ihre Persönlichkeiten passen zusammen und sie arbeiten gerne füreinander. Für uns war diese Zeit das Ausprobieren und Kennenlernen. Aber es ist von entscheidender Bedeutung.

Einer der Gründe, warum Unternehmen vor allem am Anfang nicht funktionieren, ist, wenn Gründungsteams viele Konflikte haben. Und am Ende lösen sie sich einfach auf und gehen getrennte Wege.

In sehr frühen Unternehmen besteht ein echtes Risiko dafür. Zum Glück ist uns das nicht passiert, aber ich denke, das war eine wirklich wichtige Zeit, um sich erst einmal kennenzulernen.“

Danny Maloney, Mitbegründer von Tailwind

Danny und Alex wollten Teil der 10 % der Geschäftsinhaber sein, die es geschafft haben, was bedeutete, dass sie nichts vortäuschen konnten. Ihre Partnerschaft musste so authentisch sein wie ihr Konzept, sonst würden sie unter die anderen 90 % fallen. Entweder haben sie natürlich gut zusammengearbeitet und konnten das den Investoren zeigen, oder nicht.

Und Spoiler-Alarm, trotz dieser Widrigkeiten bekamen sie ihre Finanzierung und wurden Vollzeit-Mitbegründer eines brandneuen Unternehmens, das gerade 1.000.000 Benutzer überschritten hat!

Warum und wie Tailwind geboren wurde

Sicher, die meisten Menschen sind nicht unbedingt glücklich in Unternehmensjobs, aber es ist eine Menge Mühe, ein neues Unternehmen von Grund auf neu aufzubauen und zum Laufen zu bringen. Eine Person kann nur so hart arbeiten, wenn sie sich für etwas begeistert.

Was also waren Alex und Danny so leidenschaftlich, dass sie ihre ganze Freizeit damit verbrachten, trotz anspruchsvoller Vollzeitjobs an dieser Idee zu arbeiten?

„Bei mir war es ganz ähnlich. Es ging darum, einfach etwas Sinnvolles tun zu wollen. Und etwas, das für viele Menschen einen Unterschied machen würde und wirklich wertvoll sein könnte. Die Aktionen, spezifischen Visionen und Ziele änderten sich ständig, als wir mehr Dinge lernten. Aber diese Kernaspekte davon sind bis heute gleich geblieben.“

ALEX

Alex und Danny wollten nicht irgendein neues Unternehmen gründen. Sie wollten etwas bewirken und kleinen Unternehmen einen Mehrwert bringen.

„Es war fast eine Besessenheit. Du wachst auf und denkst darüber nach, und du schläfst ein, wenn du darüber nachdenkst. Ich habe mein handgekochtes Frühstück ziemlich verbrannt, nachdem ich eine Pfanne aufgehoben hatte, weil ich damit beschäftigt war, darüber nachzudenken.“

DANNY

Schließlich zahlte sich ihre harte Arbeit aus. Sie bekamen nicht nur Investoren, sondern konnten auch ihre Firmenjobs kündigen, und dann war Bridesview, das später zu Tailwind wurde, draußen in der Welt.

Und wie fühlte es sich an, als dieser Traum, den sie so lange gekostet hatten, wahr wurde? Lesen Sie einfach dieses herzerwärmende Zitat von Alex und finden Sie es heraus:

Als Tailwind Gestalt annahm, mussten Danny und Alex zuverlässige Teamkollegen finden, die dem Unternehmen dabei halfen, das zu werden, was sie sich vorstellten. Und mit der Einstellung von mehr Mitarbeitern begannen sie eine Reise zur Etablierung einer Kultur durch eine Mischung von Persönlichkeiten.

Aus dem Team wurde eine Familie

In dem Interview betonte Danny, wie wichtig es sei, die richtigen Leute ins Team zu holen und den Einstellungsprozess nicht zu überstürzen. Besonders Danny und Alex wollten keine Umgebung wie die Unternehmensumgebung, aus der sie kamen.

Sie wollten etwas gründen, das sich wie eine Großfamilie anfühlte, mit Personen, die sich um die Qualität ihrer Arbeit kümmerten, genauso wie ihre Vorgesetzten sich um sie als Menschen kümmerten.

Es ist diese Familie, es ist eine Ehe, und Sie möchten eine gute langfristige Beziehung haben.

DANNY

Tailwind behandelt seine Teammitglieder zuerst wie Menschen, was ein Gefühl von Familie und Loyalität schafft.

Hinter den Kulissen hat Tailwind Kanäle in Slack, in denen wir für Dinge „taco“ (Danke sagen und Grüße aussprechen), und es ist üblich, Auszüge wie diesen zu sehen.

Der zusätzliche Erfolg unserer Kernwerte ist darauf zurückzuführen, dass die Mitbegründer sie selbst modelliert haben. Ihr Beispiel trägt die Tradition der Empathie trotz des Wachstums und der Veränderungen in unserem Team.

„Für mich kam es im Kern auf eine Sache an. Kultur sind die Menschen, die Sie gemeinsam in einem Raum zusammenstellen. Wen haben wir ins Team geholt?

Bei Kultur geht es nicht um eine einzelne Person , ungeachtet dessen, was manche Leute glauben mögen. Das kann man nicht von oben nach unten diktieren. Sie können es nicht schaffen, indem Sie einfach inspirierende Poster im Büro aufhängen.

Ich erkannte, dass etwas Magisches geschah, wenn ich mit anderen zusammen war, die ihren Job liebten. Ich denke, das ist es, was eine großartige Kultur ausmacht, denn dann können die Leute wirklich ihre beste Arbeit leisten.

Erstaunliche Dinge passieren, wenn eine Gruppe talentierter, wachstumsorientierter und leidenschaftlicher Menschen zusammenkommt, um ein gemeinsames Ziel anzustreben. „

- ALEX

Schüttelfrost .

Als das Team wuchs, entwickelte sich die Kultur organisch.

Als Tailwind dann ein Team von 10-15 Personen hatte, wollten Danny und Alex definieren, wofür das Unternehmen steht.

Und am Ende haben sie etwas wirklich Einzigartiges gemacht, worüber wir als nächstes sprechen werden.

Also, wie hat Rückenwind eine monumentale Kultur kuratiert?

Alex und Danny wussten, dass sie für das Wachstum ihres Unternehmens eine Umgebung schaffen mussten, die zur allgemeinen Zufriedenheit der Menschen beitrug.

Danny hatte auch einige schöne Worte darüber, warum die Kultur von Tailwind für ihn als unseren CEO so wichtig war.

"Das Leben ist zu kurz. Wir wissen nicht, wie viele Jahre wir bekommen. Und wenn ich ein Leben wählen kann, in dem ich meine Arbeit liebe und die Menschen, mit denen ich arbeite, liebe. Ich liebe die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten. Wir helfen einander zu wachsen. Ich kann ihnen helfen, zu wachsen, und am Ende dieses Zeitraums geht es uns allen besser.

Ich denke, das Leben ist eine Reise des Wachstums. Und die Kultur, die wir festlegen, bestimmt das Tempo unseres Wachstums. Und es bestimmt auch, wie sehr wir diesen Wachstumsprozess genießen. „

DANNY

Ihr Engagement für die Teammitglieder zeigt sich, wenn Einzelpersonen weiterziehen. Als kleines Start-up erhielten mehrere Teamkollegen ihre erste Chance von Tailwind.

Ich persönlich bin einer von ihnen, zusammen mit dieser Person.

Ein ehemaliges Teammitglied teilte mit, dass Danny ihr, als sie mehrere Stellenangebote für einen Karrierewechsel erhielt, beibrachte, wie man das beste Angebot erhält .

Haben Sie schon einmal von einem CEO gehört, der das tut?

Die Unternehmenskultur von Tailwind ist so erfolgreich, weil Danny und Alex mit gutem Beispiel vorangehen, wenn es darum geht, unsere Werte zu leben und zu zeigen.

Wachstum. Mut. Leistung. Aufnahme. Eigentum. Transparenz.

Überzeugen Sie sich selbst.

Worauf sind Danny und Alex am stolzesten?

Gemeinsam haben sie viel erreicht. Vom Verlassen ihrer Unternehmensjobs bis zur Gründung eines Unternehmens, der Einstellung für über 50 Positionen, der Verwaltung von Büros in OKC und NYC mit mehreren vollständig remote arbeitenden Mitarbeitern und dem Erreichen eines riesigen Meilensteins von 1 Million Benutzern!

Tailwind hat sich von der Pinterest-Planer-App Nr. 1 zu einer neuen Unterstützung für Instagram und Facebook entwickelt. Alex und Danny haben ein Team aufgebaut, das neue Konzepte wie Tailwind Create entwickelt hat, das visuelle Inhalte für unsere Mitglieder entwirft. Im Wesentlichen das Bestreben, ein komplettes Marketingsystem für kleine Unternehmen zu werden.

Aber worauf sind sie am stolzesten?

„Das Team ist ein sehr großer Teil davon. Zurück zur Kultur und warum positive Kultur funktioniert. Und es war eine Freude, auf Teammitglieder zurückzublicken, die wirklich lustige Wachstumskurven durchlaufen haben, ein Teil dieses Teils ihres Lebens zu sein.

Und auf der anderen Seite geht es nicht ums Geld. Es geht darum, dass wir den Wert so weit bringen, dass unsere Mitglieder bereit sind, ihr hart verdientes Geld auszugeben. Bei der Art von kleinen Unternehmen, die wir bedienen, wissen wir, dass die meisten knappe Budgets haben und jeder ausgegebene Dollar wichtig ist.

Und wenn sie genug Wert sehen, den sie uns anvertrauen, bedeutet das, dass sie Wert zurückbekommen. Wir schaffen Werte für Menschen. Wir helfen ihnen, ihre Träume zu leben, das Leben, das sie leben wollen. Und die individuellen Geschichten dahinter sind immer so lustig zu hören.“

DANNY

Danny und Alex haben sich vorgenommen, anderen dabei zu helfen, das zu erreichen, was sie vor zehn Jahren getan haben, und ich denke, man kann mit Sicherheit sagen, dass sie dieses Ziel erreicht haben. Ich bin unendlich dankbar, Teil eines so inspirierenden, mitfühlenden und fähigen Teams zu sein.

Rückenwind hat nicht nur überlebt; es gedieh aufgrund der Vision und Führung unserer Mitbegründer.

Interessiert an einer Mitarbeit bei Tailwind? Wir stellen ein.

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