Wie man mit Yolanda Evans bewusst eine inklusive Umgebung schafft | Mediavine On Air Folge 42

Ersteller von Inhalten haben die Macht, die Welt hinter ihren Laptops zu verändern.

Käsig? Vielleicht ein bisschen, aber das macht es nicht weniger wahr.

Leider ist es kein Zufall, einen sicheren Raum für sich selbst und andere zu schaffen. Wie also gehen wir diese sehr wichtige Arbeit mit Sensibilität und Absicht an?

Für Mediavine On Air Folge 42 wird Jenny Guy, Senior Director of Marketing, von Yolanda Evans, Mediavines VP of People Experience and Diversity, unterstützt.

Yolanda teilt all die Weisheit, die sie aus mehr als 20 Jahren Erfahrung im Eintreten für Vielfalt und Inklusion gelernt hat, und Sie sollten es nicht verpassen!

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Abschrift

[MUSIK SPIELT] JENNY GUY: Hallo zusammen. Herzlich willkommen. Nehmen Sie Platz. Schnappen Sie sich Ihr Lieblingsgetränk. Es ist mitten am Tag, aber wir sind nicht hier, um darüber zu urteilen. Wir schreiben das Jahr 2022 und wir befinden uns immer noch in einer Pandemie. Also müssen wir unsere Momente der Freude nutzen, wann immer wir sie haben können. Meins war heute ein gefrorener schmutziger Kokosnuss-Chai und ein Scone mit Cheddar und Spinat, und ich bereue es nicht.

YOLANDA EVANS: Mann, das klingt erstaunlich.

[LACHEN]

JENNY GUY: Es war so – es war eines dieser Dinge, wenn ich denke, ob ich mir die Zeit nehmen werde, dies zu tun. Und dann dachte ich, ja. Weißt du, ich werde diese zusätzlichen 10 Minuten nehmen, und ich werde das bekommen, und ich werde es haben.

YOLANDA EVANS: Das schlägt jeden Tag mein Wasser und meinen Bagel.

JENNY GUY: Du belohnst dich nach dem Live-Einsatz.

YOLANDA EVANS: Bitte schön .

JENNY GUY: Mm hm. Belohnen Sie sich selbst post live. Das ist gut. Wie geht es allen da draußen an diesem Teal Talk Tuesday? Ich möchte diesen Moment nutzen, um Ihnen zu danken, dass Sie hier sind. Es ist wirklich mein Privileg, alle paar Wochen hierher zu kommen, um mit Branchenexperten und Ihnen allen zu sprechen. Also vielen Dank.

Und ich sollte sagen, wer ich bin. Ich bin Ihr Gastgeber für Teal Talk. Ich bin Jenny Guy von Mediavine. Es ist Februar, was bedeutet, es ist Black History Month. Eine der Möglichkeiten, wie wir diesen Anlass ehren, besteht darin, einige der unglaublichen schwarzen Inhaltsersteller und Mediavine-Teammitglieder zu teilen, mit denen wir so glücklich zusammenarbeiten dürfen. Stellen Sie also sicher, dass Sie uns auf allen unseren Social-Media-Plattformen folgen, einschließlich LinkedIn, wenn Sie das tun, und YouTube, um sie und andere Dinge zu sehen, die wir diesen Monat über tun werden.

Wir freuen uns zwar über diese Gelegenheit, diese talentierten Personen zu beleuchten, aber unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass wir das ganze Jahr über auf Bewusstsein, Gerechtigkeit und Inklusion drängen. Als Ersteller von Inhalten haben wir eine einzigartige Einflussposition und können echte Veränderungen bewirken, aber manchmal sind wir uns vielleicht nicht sicher, wie wir einfühlsam unterstützen können, weshalb ich mich heute so auf mein Gespräch mit unserem wunderbaren Gast freue.

Yolanda ist im Sommer 2021 dem Mediavine-Team beigetreten und hat sich bereits als Macherin und Ausbilderin in unserer Organisation bewiesen. Ich werde ihre beeindruckende Biografie lesen. Yolanda Evans fungiert als VP People Experience and Diversity bei Mediavine und leitet die Personalabteilung und die Mitarbeiter der Abteilung. In dieser Funktion leitet Yolanda die strategische Gesamtausrichtung aller personalbezogenen Programme innerhalb des Unternehmens, einschließlich Talentakquise, Talentmanagement und aller Diversitäts- und Inklusionsinitiativen. Sie bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung bei Mediavine ein. In ihrer letzten Position bei Syniti als VP of Talent Acquisition spielte sie eine Schlüsselrolle beim Wachstum des Unternehmens, als das Unternehmen während ihrer Amtszeit von 400 auf 1.400 Mitarbeiter anwuchs. In ihrer Führungsrolle bei Syniti half sie auch bei der Gründung des Diversity and Inclusion Council des Unternehmens und gründete das Black Employee Network, BEN, & Friends als Executive Sponsor. Yolanda, vielen Dank, dass du dir Zeit für uns genommen hast.

YOLANDA EVANS: Absolut. Nein, danke, dass du mich hast.

JENNY GUY: Willkommen zum ersten Mal bei Teal Talks. Ich weiß, es ist – du bist erst sechs Monate hier, aber ehrlich gesagt, es hat zu lange gedauert, bis ich dich angestellt habe. Wir sind so froh, dass wir so froh sind, dass Sie hier sind.

YOLANDA EVANS: Das ist in Ordnung. Ich bin froh, hier zu sein. Ich danke Ihnen für die Einladung.

JENNY GUY: Natürlich. Wenn jemand Fragen an Yolanda im Zusammenhang mit dem Raum für Vielfalt und Inklusion hat, werden wir heute darüber sprechen – während Yolanda viel Erfahrung in Arbeitsumgebungen hat, hat sie auch nur allgemeine Erfahrung darin, sich in der Welt zurechtzufinden. Unser heutiges Gespräch wird sich also darauf konzentrieren, wie wir als Ersteller von Inhalten bewusst Verbündete zeigen und dies das ganze Jahr über am Laufen halten können, anstatt uns nur auf einen Monat zu konzentrieren. Wenn Sie also Fragen in dieser Richtung haben, schreiben Sie sie bitte in die Kommentare. Ich bringe sie zu Yolanda.

In der Zwischenzeit fange ich hier an. Es besteht kein Zweifel, dass die Biografie, die ich gerade für Sie gelesen habe, sehr beeindruckend ist. Aber ich möchte damit beginnen, über diese Biografie hinauszugehen. Erzählen Sie uns, was Sie dazu gebracht hat, DEI-Arbeit zu machen, und warum es Ihnen gerade jetzt so wichtig ist.

YOLANDA EVANS: Nein. Nochmals vielen Dank, Jenny, dass du mich eingeladen hast. Wer ich bin und wie ich in die Welt passe, war mir schon immer wichtig. Ich persönlich bin die Älteste von vier Geschwistern, daher war es für mich selbstverständlich, mit Verantwortungsbewusstsein aufzuwachsen. Ich wusste, dass Leute mich beobachteten. Ich wusste, dass ich Leute hatte, die entweder gutes Benehmen vorleben und gute Bürger werden würden, oder die kein gutes Benehmen vorleben würden, und das würde zum Teil auf mir lasten. Das war also immer wichtig.

Aber ich denke, das Wichtigste, was mich wirklich dazu gebracht hat, mich wirklich mit diesem Raum zu beschäftigen, war, Mutter zu werden, noch bevor es populär und alltäglich wurde. Und wenn Sie Mutter werden, ändert sich Ihre Perspektive auf das Leben. Sie fangen an, mehr darüber nachzudenken, wie äußere Dinge Ihre Kinder beeinflussen, die Tatsache, dass Sie sie nicht vor allem und jedem schützen können.

Also fängst du an herauszufinden, wie ich das Äußere beeinflussen kann? Wie kann ich meine Community beeinflussen? Wie kann ich Einfluss nehmen, um meinen Kindern ein positives Umfeld und eine positive Gemeinschaft zu bieten? Und ich bin sehr früh Mutter geworden. Ich bin mit 21 Mutter geworden. Und so habe ich damals wirklich angefangen, mich zu vertiefen.

Als ich aufwuchs, Jenny, wollte ich Bürgerrechtsanwältin werden. Das wissen meine Eltern. Sie erzählen die Geschichten noch heute. Mein größtes Vorbild war Shirley Chisholm. Ich liebte absolut alles, wofür sie stand. Ich fand es toll, wie sie ein Kraftpaket war. Als sie sprach, liebte ich ihren Mut. Jedes Mal, wenn ich mir altes Filmmaterial von Shirley Chisholm ansehe, würde ich mich wirklich aufregen.

Also sagte ich, ich werde für den NAACP Legal Defense Fund arbeiten. Irgendwie bin ich in der Personalabteilung gelandet. Also habe ich nicht. Weißt du, es passiert. Ich denke, Sie haben schon einmal gesagt, dass einige der besten Dinge im Leben zufällig passiert sind.

JENNY GUY: Oh mein Gott.

YOLANDA EVANS: Also bin ich vor etwa 20 Jahren irgendwie in der Personalabteilung gelandet. Aber das Schöne an der Erfahrung ist, wie viel Wirkung sie hat – ebenso ist sie natürlich etwas anders. Ich bin nicht im Gesetz. Aber wie konnte ich diese Wirkung in den Rollen erzielen, die ich innehatte, in der Personalabteilung, in einer Position innerhalb von Organisationen, in denen Richtlinien geformt werden, Kultur geformt wird, wo die Arten von Möglichkeiten, die wir schaffen werden, entstehen sicher, dass Menschen oft aus Programmen herausgekommen sind, die von der Personalabteilung initiiert wurden. Jetzt nennen wir es natürlich People Operations. Im Laufe von 20 Jahren konnte ich also eine erstaunliche Wirkung erzielen.

Und als Vielfalt, Gerechtigkeit, Inklusion, Zugehörigkeit, all diese Dinge immer wichtiger wurden – für die meisten von uns waren sie schon immer wichtig, aber jetzt sind sie mehr Mainstream geworden – hat es mir wirklich ermöglicht, mich zu vertiefen noch mehr, und in der Lage zu sein, sich auf diese Dinge zu konzentrieren und den Menschen in diesem Raum Möglichkeiten, Bildung und solche Dinge zu bieten.

JENNY GUY: So sehr, dass ich diese Antwort weiter vertiefen möchte. Erstens, Shirley Chisholm, Sie sind ein Kraftpaket. Ich würde sagen, nachdem ich Sie erst seit sechs Monaten kenne, haben Sie das erreicht, möglicherweise auf einer anderen Stufe. Aber ich glaube nicht, dass das die Wirkung oder Ihre Wirkung und Ihr Kraftpaket schmälert. Ja sicher.

Zweitens würde ich sagen, dass wahrscheinlich jeder, der Inhalte erstellt, diese Verschiebung erlebt hat, wo er war, wo er angefangen hat, wo sein Abschluss ist, wo er keinen Abschluss hat, dass all diese Dinge, nichts davon Angelegenheiten. Es ist, wo du bist. Sie blühen dort, wo Sie gepflanzt sind und wo Sie die größte Not sehen.

Und schließlich fand ich die Unterscheidung toll, die Sie gemacht haben zwischen dem Wunsch, die Individuen zu formen, die sich in Ihrer unmittelbaren Umgebung befinden, den Menschen, die Ihnen in den Weg gestellt werden, und dass dies ein wichtiger Aspekt ist. Aber dann reicht das nicht. Es geht darum, ein größeres Gespräch und Menschen zu formen, die sich nicht in Ihrer unmittelbaren Umgebung befinden. Und ich denke, das ist es, worauf wir heute eingehen werden. Aber ich möchte noch eine Folgesache, was ist der Unterschied zwischen HR und People Ops? Wie funktioniert das? Ich würde gerne die Antwort auf diese Frage hören.

YOLANDA EVANS: Ja. Nun, zunächst einmal haben viele Leute unterschiedliche Definitionen davon. Es gibt also keine richtige Antwort. Ich werde es für mich beantworten, nicht nur für die Industrie. HR ist ein alter Begriff. Während People Operations – unser Fokus darauf liegt, sicherzustellen, dass das Humankapital, die Menschen, in der Organisation mit dem ausgestattet sind, was sie brauchen, um erfolgreich zu sein, und dass sich die Organisation auch darauf konzentriert, was sie für die Menschen tun muss.

Unsere größte Ressource in jedem Unternehmen sind also unsere Mitarbeiter. Alles, was wir tun, muss also darauf abzielen, sicherzustellen, dass alle Menschen und Talente im Unternehmen erfolgreich sein können. Denn wenn die Menschen erfolgreich sind, dann ist das Geschäft erfolgreich, dann sind die Kunden zufrieden. Und so wirklich, es geht nur darum, diese Verlagerung des Fokus auf die Menschen und nicht nur zuerst auf das Geschäft zu würdigen.

JENNY GUY: Fühlt sich an wie proaktiv im Gegensatz zu reaktiv. HR hat irgendwie das Gefühl, es gibt ein Problem, und ich muss es lösen. Es ist eine HR-Situation. Im Gegensatz zu People Ops, die sich anfühlen, als würden sie es aus der anderen Richtung angehen. Ich liebe das.

YOLANDA EVANS: Oh, absolut. Und weil es bei People Operations wirklich um alles geht. Wir waren in jeden Aspekt von dem, was wir tun, involviert. Und so ist es definitiv viel umfassender.

JENNY GUY: Und Menschen sind in jeden Aspekt involviert. Es macht also nur Sinn, dass die Mitarbeiter in jedem Schritt des Prozesses tätig sind. Ich mag das.

YOLANDA EVANS: Absolut. Ja.

JENNY GUY: Um allen die volle Offenlegung zu ermöglichen, hatten ich und unser Junior-Digitaldesigner Blake letzte Woche die Gelegenheit, ein wenig Zeit in Yolandas Kalender einzutragen, um mit ihr über einige der Themen zu sprechen, damit sie dieses Gespräch leiten konnte noch bevor wir angefangen haben, bevor wir es hatten, was von uns beiden sehr geschätzt wurde. Und eines der Dinge, über die wir gesprochen haben, war Verbündete. Und Sie definieren Bündnis als einen entscheidenden Schritt, um absichtlich exklusiv zu sein – inklusive, entschuldigen Sie. Und obwohl der Begriff schon seit einigen Jahren in der öffentlichen Diskussion ist, können Sie etwas über Ihre Definition von Verbündeten sagen und was es für Sie bedeutet? Wir würden uns auch über Beispiele freuen.

YOLANDA EVANS: Oh, absolut. Kein Problem. Zunächst einmal ist ein Verbündeter typischerweise Mitglied einer unterrepräsentierten Gruppe – er ist kein Mitglied einer unterrepräsentierten Gruppe. Das wird also jetzt jemand sein, der kein Afroamerikaner ist, der keine Person mit Behinderungen ist, der nicht LGBTQ ist. Es ist also jemand, der kein Mitglied einer unterrepräsentierten Gruppe ist, sich aber für diese Gruppe einsetzt. So jetzt Ihr Handeln.

Und das ist etwas, womit wir uns definitiv mehr befassen sollten, ist die Tatsache, dass es nicht nur um die Vorstellung von Verbündeten geht, oder oh, absolut, ich bin ein Verbündeter. Ich glaube daran, ein Verbündeter zu sein. Ich habe x Freunde, fülle das x aus. Es handelt es wirklich. Und so gibt es Möglichkeiten für Menschen, die möglicherweise nicht über diese gelebten Erfahrungen verfügen, die Menschen in unterrepräsentierten Bevölkerungsgruppen haben. Es ermöglicht ihnen, sich einzubringen, sich zu engagieren und zu sehen, was sie tun können, um den Status quo zu ändern.

Und das ist eine Sache, die wirklich wichtig ist. Es ist tatsächlich etwas, von dem ich im Laufe meiner Karriere profitiert habe. Also wollte ich auf jeden Fall etwas Zeit damit verbringen, ein wenig darüber zu reden.

Eines der wichtigsten Dinge, und darauf habe ich bereits angespielt, ist die Tatsache, dass Bündnisse aktiv sein müssen. Es muss umsetzbar sein. Es kann nicht nur an der Optik liegen. Wenn es um Optik geht, wird es scheitern. Ich denke, wir haben alle schon von performativer Diversität und Inklusion gehört, von performativer Allianz.

Es ist also wirklich wichtig sicherzustellen, dass es nicht nur so ist, dass ich Mitgefühl für die X-Community habe und deshalb ein Verbündeter bin. Ich empfinde Mitgefühl und Empathie, und deshalb werde ich mein Privileg nutzen, um etwas zu ändern und einen Unterschied für die Menschen zu machen, die auf die eine oder andere Weise entrechtet sind. Es muss also auf jeden Fall umsetzbar sein. Das ist eines der wichtigsten Dinge, die ich teilen wollte.

JENNY GUY: Das höre ich gerne. Ja. Es geht darüber hinaus – ich habe viel davon auf gesehen – es wird über Gedanken und Gebete gesprochen, das Konzept von Gedanken und Gebeten, wenn die Dinge schief gehen bei all den Dingen, die passieren. Und ja, das gehört natürlich dazu. Aber es muss darüber hinausgehen. Es muss zu einem Aktionselement werden. Um jemandem wirklich, wirklich zu helfen, dorthin zu gelangen und jemandem zu helfen, muss es Aktionspunkte geben. Und bei diesem Programm dreht sich alles um Aktionspunkte. Wir werden mehr über sie sprechen, wenn wir gehen.

Und der entscheidende Punkt, den Sie dazu gebracht haben, ein Verbündeter zu sein, sind oft diese Verbündeten, während – ich habe das Gefühl, dass es sich während COVID für mich ein wenig so angefühlt hat, als hätten wir begonnen, uns nur auf das zu konzentrieren, was mich am meisten beeinflusst wichtig für mich. Und hier geht es darum, nur darauf zu schauen, weil es Sie vielleicht nicht direkt betrifft, das heißt nicht, dass es keine Rolle spielt.

YOLANDA EVANS: Absolut. Und einer der wichtigsten Schritte bei der Aktivierung von Verbündeten ist die Selbsterziehung. Also, wenn Sie sich selbst finden, wenn Sie das Gefühl haben, ein Verbündeter zu sein, und sich selbst überprüfen möchten, um zu sehen, ob Sie diese Dinge tun, und eines dieser Dinge ist, sich selbst zu erziehen. Es ist wirklich nicht die Verantwortung der Menschen, die an den Rand gedrängt wurden, die Menschen zu erziehen, die es nicht waren.

Natürlich übernehmen viele von uns diese Aufgabe. Und wir tun es. Das ist ein Teil dessen, worum es bei dieser DEI-Initiative und all dem geht. Aber eines der Dinge, die ich liebe, ist, wenn ich Praktizierende in DEI sehe, die keine Vertreter einer unterrepräsentierten Gruppe sind, wenn ich Menschen sehe, die beteiligt sind, aktiv beteiligt sind, ihre Verbündeten handeln, und sie sind keine Vertreter einer dieser Gemeinschaften .

Aber man muss sich selbst erziehen. Sie wollen etwas über die Geschichte erfahren. Erfahren Sie mehr über die Erfahrungen. Sprechen Sie mit Menschen, damit Sie ein bisschen mehr verstehen und Empathie für die Dinge haben, die sie regelmäßig betreffen. Eine einfache Sache – ich habe jemanden sagen lassen, Yolanda, jeder sagt, bilde dich weiter, aber kannst du mir eine Sache sagen, die ich tun kann, weil ich wirklich in der Lage sein möchte, einfach etwas zu tun und das Gefühl zu haben, gewachsen zu sein? ein kleines bisschen. Und eine Sache ist einfach, ein paar Fachbegriffe zu lernen. Sehr einfach. Es gibt so viele Dinge, die leicht zugänglich sind.

Meine kleine Schwester Tammy sagt immer Google. Sie ist also eine Jahrtausendwende. Jedes Mal, wenn jemand eine Frage stellt, sagt sie Google. Nun, Google es. Heutzutage hat niemand eine Entschuldigung dafür, nicht zu wissen, was es bedeutet, wenn sich jemand auf Pronomen bezieht. Es gibt keine Entschuldigung. Schlag es nach. Verstehe den Kontext, indem du liest, damit du ein bisschen mehr Informationen hast, die du nutzen kannst, wenn du versuchst, in diesem Bereich zu arbeiten, wenn du versuchst, als Verbündeter zu agieren.

Es gibt tatsächlich – ich weiß, Jenny, du hast mich gefragt, ob es irgendwelche Ressourcen gibt, die ich teilen möchte. Es gibt also eine Website namens Safe Zone Project, auf die Sie gehen können. Das Safe Zone Project ist wirklich großartig. Und da ist eine Menge LGBTQ-Terminologie drin. Ich denke, das ist ein Bereich, in dem viele Leute stolpern. Sie kümmern sich wirklich wirklich darum. Sie wollen sicherstellen, dass sie die richtigen Dinge sagen, was der erste Schritt ist, um das Richtige zu tun. Nehmen Sie sich also auf jeden Fall die Zeit, nachzuschlagen und sich weiterzubilden.

JENNY GUY: Als Schöpfer besteht die Hoffnung darin, unsere Marken bis zu dem Punkt auszubauen, an dem Sie eine Anhängerschaft aufgebaut haben, die anders aussieht, denkt und anders handelt als Sie es tun oder könnten. Wenn es Mitglieder Ihres Publikums gibt, die einen anderen Hintergrund, eine andere ethnische Zugehörigkeit oder Sexualität oder Religion haben, was sind einige der Möglichkeiten, wie Sie von den Zuhörern sicherstellen können, dass Sie sie in das Gespräch einbeziehen und dann ein Verbündeter für sie sein können, zeigen Sie sich für Sie?

YOLANDA EVANS: Ja. Das erste, was Sie tun müssen, ist, Ihre Komfortzone zu verlassen. Und noch einmal, das Wunderbare an einigen dieser Dinge, über die wir sprechen, ist, dass wir diese Gespräche jeden Tag bei der Arbeit führen, was eines der Dinge ist, die ich an Mediavine liebe. Nichts ist vom Tisch. Verlassen Sie also Ihre Komfortzone. Diversifizieren Sie Ihr Netzwerk. Verbinden. Stellen Sie absichtlich neue Verbindungen her. Dieses Wort, Jenny, ich weiß, das ist ein Wort, das du so sehr magst.

JENNY GUY: Das tue ich.

YOLANDA EVANS: Sei absichtlich. Machen Sie sich bewusst, dass Ihre Community, wenn Sie im Bereich der Inhaltserstellung tätig sind, Ihnen wahrscheinlich eher ähnlich ist als sich von Ihnen unterscheidet, da Sie denselben Themenbereich behandeln. Und erkenne das einfach. Und das ist in Ordnung. Aber treten Sie aus Ihrer Komfortzone heraus und sehen Sie, ob Sie andere Ersteller von Inhalten finden können, die sich möglicherweise in einem ähnlichen Bereich befinden, die anders aussehen als Sie, die einen anderen Hintergrund haben. Wenden Sie sich an sie, verbinden Sie sich mit ihnen, arbeiten Sie vielleicht mit ihnen zusammen.

Wir werden etwas später über Sponsoring sprechen. Hier können Sie beispielsweise auch ein Inhaltsersteller sein, der eine große Fangemeinde hat. Sie haben die Möglichkeit, Ihr Publikum, Ihre Plattform, zu nutzen, um dann über den Gang hinweg jemanden zu erreichen, der in einer unterrepräsentierten Gruppe ist, und das Licht ein wenig mit ihnen zu teilen. Aber damit eröffnest du deine eigene Community. Sie werden Ihre Follower Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund, unterschiedlichen Gedanken, Ideen und ähnlichen Dingen aussetzen, aber Sie werden sich auch mehr von dieser Vielfalt aussetzen, was wirklich wichtig ist.

Aber bedenke dann auch die Inhalte, die du in deiner privaten Zeit selbst konsumierst. Du arbeitest also nicht. Du hast deinen Hut vor dem gezogen, was du jeden Tag tust. Aber Sie lesen selbst. Denken Sie an diesen Inhalt. Denn wie wir wissen, ist die Art und Weise, wie soziale Medien funktionieren, offensichtlich, je mehr Sie über eine Sache lesen, desto mehr werden Sie diese Sache sehen.

Das beginnt uns einzuschränken, wie sehr wir uns tatsächlich mit anderen Arten von Menschen, Denkweisen und Lebenserfahrungen überschneiden. Sie wollen sich also selbst herausfordern. Fragen Sie einen Freund, fragen Sie einen Kollegen, welche Blogs lesen Sie? Welche Dinge verfolgst du? Auf welche Websites gehen Sie? Wen hast du abonniert? Stelle diese Fragen und stelle sicher, dass du sie Menschen stellst, die anders sind als du. Sie werden eine erstaunliche Vielfalt an Inhalten finden und sich dafür öffnen, die Ihnen helfen werden, sich zu informieren, Ihre Augen zu öffnen – denken Sie daran, wir haben über Bildung gesprochen. Das ist wichtig – öffnen Sie Ihre Augen, aber es kann Ihnen auch dabei helfen, Ihre eigenen Inhalte zu kuratieren, damit sie selbst inklusiver sind.

Und dann, Jenny, du hast vorhin erwähnt, Fragen zu stellen. Es gibt wirklich nie eine schlechte Frage. Also fragen Sie es. Wenn Sie neugierig auf etwas sind, sind die Leute meistens offen für diese Neugier, besonders wenn Sie am anderen Ende dieser Diskussion eine bessere Person dafür sind. Also das sind definitiv Dinge, die ich fördern würde.

JENNY GUY: Und ich weiß es sehr zu schätzen, dass Sie das letzte gesagt haben, was Sie gesagt haben, denn ich denke, dass manchmal Angst im Weg stehen kann, eine Frage zu stellen, Angst, dumm auszusehen, oder wirklich Angst davor, diese Komfortzone zu verlassen. Es kann beängstigend sein. Und dann tun wir es nicht. Und das ist einfach keine Art zu leben.

Eigentlich war ich – als Sie davon sprachen, das Rampenlicht mit anderen Schöpfern zu teilen, gibt es so viele Möglichkeiten, dies zu tun. Tatsächlich hatten wir vorhin einen Social-Media-Beitrag, in dem wir über den Black History Month sprachen, und wir ließen einige unserer Content-Ersteller mitteilen, dass sie an einem virtuellen Potluck des Black History Month teilnehmen, unsere Food-Blogger. Es ist also eine Möglichkeit, das einzubinden.

Und es gibt Möglichkeiten, das zu feiern, unabhängig von der Nische. Ihre Nische, ich garantiere Ihnen, was auch immer die Nische ist, es gibt eine Möglichkeit, Inklusion zu feiern, Fragen zu stellen, Inhalte zu teilen, die andere Dinge als Ihre eigene Perspektive und Weltanschauung feiern. Und deshalb denke ich, dass dies nur ein schneller Weg ist, den Sie tun können – selbst wenn Sie ein Food-Blogger sind und denken, na ja, Essen ist es nicht –, dann können Sie nicht wirklich über Vielfalt oder Inklusion sprechen Du redest von Essen. Du kannst.

YOLANDA EVANS: Oh, absolut.

JENNY GUY: Die Leute machen es. Es gibt einen Weg, es zu tun.

YOLANDA EVANS: Oh, absolut. Nur ein weiteres Beispiel für Sie, ich erinnere mich selbst, wie jemand, der alle Arten von Informationen konsumiert, dem ich gefolgt bin – es war ein Reiseblogger. Und sie hatte wirklich gute Informationen, die sie teilte. Und sie sprach von einer bestimmten Region auf der Welt. Und sie gab Tipps, wie Sie das Beste aus Ihrer Reise machen können. Und das war insbesondere, dass sie damals über den Nahen Osten sprach.

Und es war interessant, weil ich es gelesen habe, und dann dachte ich mir, sind das Tipps, oder wären sie für mich anders, weil ich schwarz bin? Also fing ich an zu suchen, ob es jemanden gab, der darüber sprach, in X-Position zu reisen, während er schwarz war. Und es war.

Und wie erstaunlich wäre es, wenn diese Leute mehr zusammenarbeiten würden. Denn auf jeden Menschen wie mich, der dann den nächsten Schritt macht und nach Inhalten sucht, die mich ansprechen, gibt es einen anderen, der das nicht tut. Nicht aus Faulheit oder so, vielleicht hatten sie einfach keine Zeit. Sie verpassen also diese zusätzlichen Informationen. Die Person, die nicht unbedingt die Tipps geschrieben hat, die möglicherweise die Nuancen beinhalten, eine schwarze Person zu sein, die in diesem Raum reist, oder ein schwuler Mann, der in diesem Raum reist, kann diese Möglichkeiten aufgreifen, wenn Menschen zusammenarbeiten oder einfach ihre haben Augen öffnen, indem Sie andere Inhalte lesen.

In diesem Monat macht der Weather Channel tatsächlich ein ganzes Segment, das sich mehr auf Afroamerikaner in diesem speziellen Bereich konzentriert. Und sie haben tatsächlich erst kürzlich ein Stück zusammengestellt. Und es war tatsächlich eine Frau namens Rue Mapp, und ihr Segment drehte sich um Outdoor Afro, das ist der Name ihrer Firma. Also jedenfalls geht es nur darum, Menschen wie sie, Menschen wie mich, zu ermutigen, die Wildnis zu erleben, zu wandern, Natur zu erleben und dergleichen.

Dies ist also ein Beispiel dafür, wie der Weather Channel seine Plattform nutzt, sein Publikum nimmt und es teilt, damit jemand anderes – sie begann als Küchentisch-Bloggerin. Als ich das sah, dachte ich, oh, ich möchte sehen, ob sie Mediavine verwendet.

[LACHEN]

JENNY GUY: Immer.

YOLANDA EVANS: Aber wie auch immer, davon, und nur ich habe es mir angehört, habe ich es mit wahrscheinlich nicht weniger als 20 Leuten geteilt. Auf diese Weise können verschiedene Personen mit einem größeren Publikum das Mikrofon weitergeben und ihren Raum mit anderen Personen teilen.

JENNY GUY: Das höre ich gerne. Und ich liebe den Weather Channel, weil man das nicht unbedingt für selbstverständlich halten würde. Aber es ist eine unglaubliche Möglichkeit, diese Plattform tangential zu ihren Themen zu nutzen. Eine andere Sache, die Sie in unserem Gespräch letzte Woche erwähnt hatten, war die Bedeutung der Konsistenz bei allem, was Sie tun, wenn Sie Ihre Plattform nutzen. Und es ist eines der wichtigsten Attribute, um ein erfolgreicher Verbündeter zu sein. Können Sie darüber sprechen, was es bedeutet, offen und bewusst und vor allem konsequent zu sein?

YOLANDA EVANS: Oh, ja. Nun, Konsistenz spricht für sich. Wir wollen also nicht – es gibt nichts Beleidigenderes – und ich spreche nur als Afroamerikaner – dass sich die Leute dann nur auf den Monat Februar konzentrieren. Es gibt nichts Beleidigenderes als das. Wenn Ihnen das also wichtig ist, was es sollte, wenn Ihnen Vielfalt, Inklusion, Gerechtigkeit, Zugehörigkeit, all diese Dinge wichtig sind, wenn Ihnen Antirassismus wichtig ist, wenn das wichtig ist, dann wollen Sie – daran solltest du regelmäßig denken. Sie sollten sich fast selbst überprüfen, um sicherzustellen, dass, wenn Sie bestimmte Kommentare zu Ihren Inhalten sehen, die gerade außerhalb des Getümmels stehen – es gibt Dinge, die wirklich niemand sagen sollte – diese nicht ignorieren. Adressiere es. Auch wenn das bedeutet, dass Sie dieser Person direkt eine Nachricht senden. Sie möchten sicherstellen, dass Sie dies konsequent nach besten Kräften tun. So bleibt man den Dingen treu.

Aber seien Sie auch für Ihre eigenen Privilegien verantwortlich. Erkennen Sie also, wenn Sie von einem privilegierten Ort kommen. Und wenn Sie das erkennen, können Sie zuallererst, wenn Sie es erkennen, eine Bestandsaufnahme machen, wie Sie das umkehren und jemand anderem damit helfen können. Aber wenn du dein Privileg nicht erkennst, dann stehst du in den Startlöchern und weißt nicht, was du tun sollst.

Aber wenn Sie erkennen, dass Sie ein Privileg haben, dann können Sie, wenn Sie diese bestimmte Sache anerkennen, sagen, nun, wie nutze ich die Tatsache, dass ich Zugang zu x habe, um dieser Gruppe zu helfen? Wie kann ich nutzen, dass ich diese Art von Publikum habe und bei dieser Art von Publikum glaubwürdig bin, um x zu beeinflussen? Es zwingt Sie also, Rechenschaft abzulegen, wenn Sie Ihr Privileg anerkennen und überprüfen.

Aber dann muss man auch von Gefühlen zur Tat übergehen. Sich nur schlecht zu fühlen, die Nachrichten zu sehen und zu sehen, wie ein weiterer Afroamerikaner zu Unrecht erschossen wird, reicht wirklich nicht aus, sich nur schlecht zu fühlen. Sprechen Sie mit Ihren Kindern. Prüfen Sie, ob Ihre Kinder diese Berichterstattung ebenfalls gesehen haben, und unterhalten Sie sich mit ihnen darüber. Wenn Sie offen mitteilen, dass Sie auch gegen verschiedene Dinge sind, gegen dies, gegen das, gewähren Sie ihnen Trost, um Ihnen offen auszudrücken, dass sie möglicherweise genauso denken.

Oft werden Kinder davon abgehalten, einige dieser Dinge zu sagen. Sie haben Freunde aller Hautfarben und aller Hintergründe in der Schule. Aber nicht immer fühlen sie sich gleich wohl, wenn sie nach Hause kommen, um zu teilen, wie offen sie Menschen gegenüber sind, die anders sind als sie. Und das liegt vielleicht nicht daran, dass du dem verschlossen bist. Sie wissen es vielleicht einfach nicht. Sprechen Sie also die Gefühle an. Du bist traurig wegen etwas, vielleicht sind sie traurig darüber. Spreche darüber. Das ist definitiv ein Weg, um sicherzustellen, dass Sie konsequent ansprechen, ob es sich um Rassismus, Sexismus, Homophobie oder ähnliches handelt.

JENNY GUY: Ich höre gerne, dass man einfach Raum und eine offene Umgebung schafft, in der man die Dinge sagen kann, die einem vielleicht unangenehm sind, sogar mit seinen eigenen Kindern, mit den Menschen, mit denen wir arbeiten, all das. Es ist in Ordnung, das Ding zu sagen. Es ist in Ordnung, die Gefühle zu haben.

YOLANDA EVANS: Oh, absolut.

JENNY GUY: All das. Sehr hilfreich. Es geht also nicht nur darum, wie Sie sagten, es geht nicht um – seine Worte und Taten, sondern auch darum, die Arbeit zu erledigen. Und die Arbeit, die – denn was Inhaltsersteller tun, ist, dass sie viele erstaunliche Dinge erstellen, die sie in ihrem Blog, auf ihren Social-Media-Kanälen und all dem veröffentlichen. Wenn Sie also einen Rat haben – und Sie haben darüber mit der Zusammenarbeit mit anderen Erstellern von Inhalten gesprochen – wie können wir Inhalte zur Veränderung freigeben? Wie können wir Inhalte für den Wandel erstellen?

YOLANDA EVANS: Ja. Seien Sie also zunächst einmal damit einverstanden, Risiken einzugehen. Gewiss, messen Sie Ihre Risiken, und jeder hat seine individuelle persönliche und sogar berufliche Schwelle. Aber wenn Sie kein Risiko eingehen, werden Sie wahrscheinlich nichts ändern. Wenn Sie an die Welt denken und daran, wo Veränderungen stattgefunden haben, insbesondere angesichts jeglicher Art von Diskriminierung, hat sie immer damit begonnen, dass jemand, Menschen, Gruppen von Menschen ein Risiko eingegangen sind.

Nutzen Sie also Ihre Plattform und wählen Sie etwas aus, das für Sie von Bedeutung ist. Vielleicht macht es in Ihrem speziellen Raum sogar Sinn. Und setze dir ein Ziel. Ich werde dieses Jahr x ansprechen. Ich werde x in diesem Quartal ansprechen. Halten Sie sich dafür verantwortlich. Stellen Sie dabei sicher, dass Sie Ihr Netzwerk nutzen, da Sie es bereits diversifiziert haben. Sie haben sich gemeldet. Du bist aus deiner Komfortzone herausgekommen. Und nutzen Sie jetzt Ihre Plattform, um genau das zu tun.

Daher ermutige ich alle, auf jeden Fall – Sie sind bereits Inhaltsersteller. Das ist etwas, was Sie bereits tun. Nutzen Sie diese Inhalte also, um etwas Sinnvolles zu tun, von dem Menschen profitieren, die unterrepräsentiert sind.

Also haben Viacom, CBS und BET, das zu Viacom gehört, eine wirklich großartige Initiative mit dem Titel Content for Change. Das ist etwas, was ich die Leute ermutige, auf ihre Website zu gehen, sie sich anzusehen, zu sehen, was sie tun, bis hin zu ihrer Lieferkette, um sicherzustellen, dass es verschiedene Unternehmen, Unternehmen im Besitz von Minderheiten, Unternehmen im Besitz von LGBTQ gibt, Behinderte Unternehmen, Dinge dieser Art, die sie in ihrer Lieferkette verwenden, um sicherzustellen, dass sie handlungsfähig sind. Die Dinge, von denen sie sagen, dass sie stehen, meinen sie wirklich.

Daher fordere ich die Ersteller von Inhalten auf jeden Fall auf, sich diesen Moment zu nehmen und, wenn es Ihnen wichtig ist, Ihren Raum zu nutzen. Im Gegensatz zu den meisten Menschen haben Sie Immobilien, virtuelle Immobilien. Nutzen Sie diese Möglichkeiten, um zu sehen, was Sie tun können, um Ihre Inhalte zur Aufklärung zu nutzen, um Aussagen über das Gegenteil oder das Gegenteil zu machen. Und es wird wirklich sinnvoll sein, und es wird einen langen Weg zurücklegen.

JENNY GUY: Um das Gespräch zu beginnen, einfach etwas, worüber jemand vielleicht nicht einmal nachdenkt. Du hast diese Kraft. Es ist eine unglaubliche Sache.

YOLANDA EVANS: Ja. Stellen Sie sicher, dass Sie auch nicht die Erzählung anheizen. Denken Sie an Stereotypen. Wir haben alle etwas über Stereotypen gelernt. Denken Sie darüber nach, und wenn Sie Ihre Inhalte zusammenstellen, stellen Sie sicher, dass Sie sie überprüfen, um sicherzustellen, dass Sie keine Erzählungen befeuern, die es gibt, diese Stereotypen. Manchmal ist das unbeabsichtigt.

Aber wenn Sie sich diese letzte Überprüfung nicht antun, bevor Sie etwas posten, bevor Sie ein Video posten, bevor Sie andere Inhalte posten, dann wird das helfen. Denn oft gibt es eine Menge negativer Stereotype, die bei der Erstellung von Inhalten, beim Teilen von Inhalten, nur organisch angeheizt werden. Aber wenn mehr Leute die Verantwortung dafür übernehmen, dann müssen Sie – mehr davon wird gelöscht, bevor es beginnt, geteilt zu werden.

JENNY GUY: Teil der Lösung statt Teil des Problems. Nur mit einem zusätzlichen Schritt des Bewusstseins. Und wie gesagt, dauert es etwas länger? Ja.

YOLANDA EVANS: Ja.

JENNY GUY: Ja. Braucht man dafür noch was extra? Ja. Aber es ist ein wichtiger Schritt.

YOLANDA EVANS: Oh, absolut.

JENNY GUY: In unserem Gespräch letzte Woche hast du auch das Konzept des Sponsoring angesprochen. Und das wurde so verwendet, wie ich es nicht so oft gehört hatte. Ich höre Sponsoring in vielerlei Hinsicht. Aber ich würde gerne darüber sprechen, wie Sie den Begriff Sponsoring verwenden.

YOLANDA EVANS: Ja. Oftmals werden Sponsoring und Mentoring miteinander vermengt. Ich denke, das ist das große Ding. Und was ist der Unterschied, bei der Mentorenschaft coachen Sie, Sie geben Anleitung, Sie beraten, Sie befinden sich mit der Person gewissermaßen in den Schützengräben. Und das ist sehr, sehr wertvoll. Wir wollen also sicherstellen, dass wir das immer noch tun.

Aber Sponsoring ist, wenn Sie buchstäblich nach oben drängen und ein Licht strahlen lassen. Sie verwenden Ihr Publikum. Sie nutzen Ihre Ressourcen, Ihre Reichweite, Ihre Glaubwürdigkeit und erlauben jemand anderem, dies zu nutzen. Du schiebst es in ihre Richtung. So that is you literally passing the mic, giving someone an opportunity to leverage an hour worth of time that you have– similar to what we're doing right now– and hour's worth of time that you have in front of executives, so that they can present something.

Having someone lead or run a meeting when they ordinarily would not have been able to do that. Sponsoring somebody by recommending them into a organization, or into a company that would be beneficial to them. So sponsorship carries a little bit more weight. It's literally you taking everything that you have access to and pouring it into for the benefit of someone else. And that's something that I certainly encourage people to do.

And again, with us talking about content creators, this is no better space. You own your space. You literally can take that space that you own and give it to someone for a moment for them to share things that are going to be amazing for them, an opportunity that they may never have had. And you can sit back and know that has been your contribution. So I definitely encourage– you all have an amazing opportunity to easily just flip the switch and give your space and time to someone else, if only for a moment. One post is a good way to sponsor.

JENNY GUY: But y'all, it's also amazing for your audience. It's not just amazing for the person that you're sharing it to. You're exposing your audience to something that they wouldn't have seen. If you have a seat at the table, look at the table. See who's sitting at the table. And how can you make it a more equitable, better table. It's all–

YOLANDA EVANS: Exactly. Unbedingt.

JENNY GUY: Now that we've defined sponsorship, passing the mic, sharing the spotlight, giving the spotlight, what actionable steps can we take to ensure we provide these opportunities? As you said, giving them to somebody else for 30 minutes, giving them your space to write a blog post, anything else that you have that would be–

YOLANDA EVANS: Yeah. I mean, especially since we're specifically talking to mostly content creators. Right now, I encourage you to take on some of those other steps that we talked about earlier at the top of at the top of this conversation, which is educating yourself, because you're not going to know who and how to sponsor if you don't know what's going on in this space. So you want to make sure that you're educating yourself.

Then you want to broaden your network. Again, like I said, you want to do that so that you can start to connect with, collaborate with other people. And it's through those actions you'll be able to then take a further step at sponsorship, similar to even, like I said, what the Weather Channel did. They literally put Outdoor Afro on the map. And now she's probably has many, many more people that are reaching out to her that are interested in what she's doing.

So the focus is on actioning with everything, whether it's allyship, whether it's sponsorship, you have to action what you're doing. So if you go back and audit yourself, oh, I'm an ally because I feel this. I agree with that. But if you're not doing anything about it, this is the time to make that change to action your allyship or to actively sponsor someone.

JENNY GUY: And as you said, audit what you're putting out. Audit your feeds. Look at them. Could someone tell that you were an ally from your feed, because you may have all these great feelings inside, but if it's not a demonstrable thing that somebody could come up and see it, there's a disconnect. There's a disconnect there.

YOLANDA EVANS: Absolutely. I love that you said that. I love that you said that, because there are a lot of people who think they're allies, like I said, because of the way they feel, but no one else would know. So if you have a platform, if you have an audience, and if someone came in and looked at it, and they were not able to see that you were antiracist that you were anti-homophobic that you were xyz then you're not actioning your allyship.

So that's a really great way– Jenny, I'm glad you brought that up. That's a really great way to cross-check yourself to see if you actually are doing something about the way you're feeling.

JENNY GUY: And not just in February for Black people, and not just in June for LGBTQ, and not just like– year round.

YOLANDA EVANS: Absolutely. Ja.

JENNY GUY: Because you're Black year round. People are gay year round. It's not just in February and June.

YOLANDA EVANS: Black every day, I'm a woman every day.

JENNY GUY: Same.

YOLANDA EVANS: No choice in the matter.

JENNY GUY: That is what it is. Ja. I wanted to talk about the seat with the table to go a little bit further, because I've been reading a lot of literature lately talking about brands' work with influencers and how there is such a pay disparity happening between Black and Brown content creators and white content creators.

And I think that the first– I just wanted to say, first of all, if you are privileged enough to be working with the brand, and you walk in and you look at this campaign that you're on, and you are– there's only one type of face in the room, ask why. Go to the brand and say, not disrespectfully, you just say I have a question, can you explain to me why this is the way that this is, and why isn't it better? I mean do you have words? Your words are impeccable in all sorts of scenarios like this, so can you give words? How would you encourage somebody who was on a campaign to go, I just want to check. Can we check this?

YOLANDA EVANS: Oh, absolutely. Number one, you should do what you shared, but you should bring people along with you. So they should already be a part of your entourage. So you should be bringing diversity to the table. If you have the opportunity to work with brands, and you already are collaborating with people from underrepresented groups, you bring them with you. It's a part of your contract. It's a part of your deal. They're a part of your team. That's one of the easiest ways to start to bridge that gap.

So it starts with you and your actions that you're taking for your own brand, for your own business. So then when someone else comes to you, you're just bringing them along with you. And now they're at the table. So that's an amazing way to do that. But you've got to do the work ahead of time. And again, this is about actioning. You're using this word so much. So you have to– if you're going to say it, you've got to be about it. And so we definitely– that's an easy way for you to do that.

Oftentimes, even when I joined Mediavine, when it comes down to who are we going to use for this? Who are we going to use for that? When we had our retreat, one of the first things my team heard me say is who are our vendors, and did we make sure that we had diversity on the map? If we didn't, go back out.

If that means– and Matt, one of our co-founders that I work with– if it means we're paying 10% or 15% more, that's fine. That's fine, because we're actioning our commitment. And we're going to make sure that we bring that diversity there. So again, me being at the table, and it allows me to leverage what I know is important and what I know to be true is that bringing diversity to the table is going to make all of us better for it, then this is also a way as content creators. Have that diversity as a part of your entourage already. They're a part of your vendors already. So that when you're at the table with the big brands, you're bringing them with you.

JENNY GUY: Love hearing that. One of the biggest, loudest voices in any room is often green. It's money. So if you want to know– that's where the buck stops a lot of the time. If you want to really show that support, it's financial. Because as much as all the feelings and the actions and all that matters, where you spend your money, where you invest or promote, that's huge. You're going giving business to somebody.

YOLANDA EVANS: Oh, absolutely. And I know that, again, our focus here has been content creators, but I would be remiss if I didn't talk about this also from a workplace standpoint. You know it's really important. We have a responsibility to make sure that have a diverse supplier network. It's extremely important. That's the way that we open the door. There's so much power in the purse. And when we share that, then we're actually actioning what we say that we stand for in the first place.

JENNY GUY: Ja. Talk the talk, walk the walk. We actually had a question from the Mediavine Facebook group. Nava said, I have– and I want to make sure, I think I'm saying it right– she said, I have a very specific example of diversified content. One of my websites is about women's classic literature, and from the get-go, I've covered Black and Latina authors in the past. Any ideas of how I can expand even more upon this platform about the literary contributions of women of so many backgrounds?

YOLANDA EVANS: Wow. First of all, I would love to know what the site is again, so that I can–

JENNY GUY: Share the URL. Please, put it in the comments. We'd love to see it.

YOLANDA EVANS: Yes, please. First, one of the things that you're doing that's the right thing, is joining a talk like this. Find more of them. Definitely leverage LinkedIn. There is a ton of content that's shared on LinkedIn. Tons of speakers. You could listen to someone every day if you wanted to. Even on the weekend. There are a couple of them that have lives on the weekend.

So what you're doing is the right thing. Participate. Get involved. The more you hear things like this– just on this show, I've already shared a couple of different links, some of which you can leverage there, more that I'll share that will post afterwards. But do exactly what you're doing. Participate. Fragen stellen. You're going to pick up all kinds of other tips. And you'll start to hone in and even get tips from people that are doing similar things as you are. So you're already on the right track with what you're doing. And definitely drop your URL, because I want to follow it.

JENNY GUY: She has it. It's Literary Ladies Guide. I'm excited to check that out. Das ist großartig.

YOLANDA EVANS: If you saw the books on my– that's definitely one I'm going to follow. I have all kinds of also feminist books and things of that sort.

JENNY GUY: Okay. Off the cuff question, can you recommend one or two books that– antiracism or feminism or favorites for you?

YOLANDA EVANS: Right here. So it's ready to share. So How to Be an Antiracist by Ibram Kendi. Number one. I've read this book three times. This is not just about I don't like racism, or racism is wrong. This is about being antiracist. This is about actioning the fact that racism is wrong. Please, if you can pick this up, this is an amazing read. Thank you for asking.

JENNY GUY: It's available on Kindle two.

YOLANDA EVANS: Yes.

JENNY GUY: You can have it downloaded in 30 seconds.

YOLANDA EVANS: And he still he still is on the speaker circuit as well. So you may be able to find him speaking on a topic, especially this month, actually.

JENNY GUY: Turn that back on. OK. What are some ways– we've talked a lot about content creators, but I'd like to talk a little bit about workplace. And what are some of the ways that we, as a company, encourage diversity and inclusion? And what actions, how do we put it into action as a company, as a corporation? Because there's a difference. There's individual, and then there's structural, corporate, all that sort. So it's different.

YOLANDA EVANS: Ja. Ich denke, das bringt mich zurück zu dem Grund, warum ich beigetreten bin. Und sogar meine Zeit davor. Ich hatte eine erstaunliche, erstaunliche siebenjährige Tätigkeit bei Syniti. Ich habe einfach erstaunliche Dinge über meine Zeit dort zu sagen. Und gegen Ende haben wir den Diversity and Inclusion Council aufgestellt und waren dann sehr stolz darauf, BEN & Friends, also Black Employee Network & Friends, ins Leben zu rufen, was wirklich großartig war.

Aber was mich an Mediavine angezogen hat, ist das, was ich gesehen habe, dass es bereits existiert. Es war nichts, was ich bauen musste. Nicht, dass ich nicht wieder bauen wollte, aber auch hier geht es um Inklusion und Zugehörigkeit. Und sehr früh im Prozess, als ich mit Farryn sprach, der in meinem Team ist, Matt, der in meinem Team ist, Jacob, Heather, mehreren anderen Leuten – Renee – mit denen ich gesprochen habe, habe ich es bereits gespürt. Da gab es Beweise. Ich habe die Vielfalt im Unternehmen gesehen. Ich konnte sagen, dass es ein Zugehörigkeitsgefühl gab. Ich habe Inklusion in Aktion gesehen, nicht nur eine Aussage auf einer Website.

Und deshalb denke ich, dass das genau das Schöne war, was mich angezogen hat. Und wieder sprach es mich an, da ich eine Afroamerikanerin bin. Und deshalb bin ich hier. Und ich sehe mich überhaupt nicht verlassen. Also steckst du mit mir fest.

Aber andere Dinge, die wir tun, und eigentlich ist es etwas, das wir diesen Monat starten, ist unsere allererste offizielle Mitarbeiter-Ressourcengruppe. Es kommt also noch mehr. Ich werde nicht alles verraten, weil wir es intern ankündigen. Aber wir werden unsere allererste Mitarbeiter-Ressourcengruppe starten.

Aber das Interessante daran und der andere Schritt, den wir gehen, ist, dass wir nicht mit einer bestimmten Affinitätsgruppe beginnen, wo es um schwarze Mitarbeiter oder asiatische Mitarbeiter oder LGBTQ geht. Es ist eine Gruppe, die sich an und für sich auf unsere Unterschiede konzentriert, aber wie wir mit ihnen zusammenarbeiten können. Es ist nicht trotz unserer Unterschiede. Wir wollen sie umarmen. Es wird also wirklich eine Sammlung von uns allen sein.

Jemand hatte mich gefragt, ob ich mitmachen kann? Und es war eine Person, die nicht zu einer unterrepräsentierten Gruppe gehörte. Und ich sagte, absolut. Wir wollen das, was wir mit D&I machen, nicht damit beginnen, dass wir zunächst die Teilung haben. Diese Gruppe wird also sehr bald gestartet, und ich freue mich sehr darauf. Ich habe etwas länger gebraucht, um es loszulegen, als ich wollte, aber ich freue mich darauf, es in Gang zu bringen.

Auch bei der Rekrutierung ist eines der Dinge – und das war etwas, worauf ich wirklich, wirklich groß war, sogar in meinen Jahren vor meinem Eintritt bei Mediavine – die Vorstellung, nach Eignung einzustellen. Und sicherlich möchten Sie Menschen haben, von denen Sie das Gefühl haben, dass sie in Ihrer Umgebung aufblühen werden. Aber allzu oft irren wir uns, indem wir denken, dass die Menschen, die erfolgreich sein werden, alle gleich sind. Nun, das sind sie nicht. Und so müssen Sie den Begriff der Einstellung nach Eignung in Frage stellen, und Sie hatten die Einstellung nach Hinzufügung. Was wird eine Person der Umwelt hinzufügen?

Denn natürlich werden Sie immer einstellen und sicherstellen, dass Sie Qualität haben, dass die Person für den Job qualifiziert ist. Das ist eine gegebene. Aber Sie wollen auch sicherstellen, dass sie der Organisation etwas bringen. Und oh, wie erstaunlich ist der Wert, wenn eine Person etwas anderes mitbringt. Ich ermutige also einfach die Leute und gehe an die Grenzen und stelle sicher, dass mein Team befähigt ist, dass sie es stoppen und herausfordern, wenn sie etwas sehen, das das Gegenteil davon ist, sicherzustellen, dass wir offen sind und dass wir wirklich nach neuen Mitarbeitern suchen es, und sie weisen darauf hin, was es ist, damit wir sicherstellen können, dass wir ein Unternehmen aufbauen, das repräsentativ für die Gemeinschaft ist, in der wir uns befinden, im Gegensatz zu all den gleichen Arten von Menschen.

Und ich gebe noch ein weiteres Beispiel. Es gibt so viele Dinge, die wir tun. Aber ein anderes Beispiel ist, wenn Sie versuchen, etwas Neues zu initiieren, eine neue Kampagne, vielleicht einen neuen Vorteil einzuführen. Nehmen Sie sich die Zeit, es beim ersten Mal richtig zu machen. Allzu oft gibt es diese Art von Unsauberkeit – oh, wir müssen etwas Neues für D&I machen. Oh, wir müssen etwas für den Black History Month tun. Oh, wir müssen im Juni etwas tun. Und als Ergebnis werden wir diesen neuen Vorteil, diesen neuen Vorteil, dieses neue Programm einführen. Und Sie haben das Ziel verfehlt, weil Sie wirklich nur versuchen, ein Kästchen anzukreuzen.

Mein Motto lautet also: Mach es gleich beim ersten Mal richtig. Wenn es eine Weile dauert, bis Sie es geschafft haben, aber Sie haben es richtig gemacht, haben Sie jetzt die Menschen respektiert, für die – die Menschen, die den größten Wert aus dem ziehen werden, was Sie geben. Ein Beispiel ist, dass wir uns wirklich mit der Zusammenstellung von Fruchtbarkeitsvorteilen befassen – und unsere Gründer unterstützen dies sehr. Wir haben Mitarbeiter, die sich dafür interessieren würden. Wir sind ein kleineres Unternehmen. Das ist etwas, was wir gerade prüfen.

Und wir hätten ganz schnell abdrücken und einfach etwas x Geldbetrag als Erstattung für jede Art von Fruchtbarkeitsbehandlung ausrollen können. Aber stattdessen haben wir uns die Zeit genommen. Ein Mitglied meines Teams hat an einer Schulung teilgenommen, um zu verstehen, wie Sie sicherstellen können, dass Sie es richtig machen, wenn Sie ein Programm zur Förderung der Fruchtbarkeit einrichten. Um sicherzustellen, dass es inklusive ist, um sicherzustellen, dass wir nicht nur für das Einfrieren von Eizellen bezahlen, sondern auch sehen, was wir in Bezug auf die Leihmutterschaft tun können. Denn Familien sehen heute ganz anders aus, so wie es sein sollte. Und oft werden Dinge übernommen und eingeführt, die wirklich nur einem Sektor Ihrer Bevölkerung zugute kommen.

Und so lautet auch hier wieder die Devise: Mach es gleich beim ersten Mal richtig. Sei absichtlich. Darüber, was Sie erreichen wollen. Und wenn wir erreichen wollen, dass alle Belohnungen und Vorteile für alle gut sind, lassen Sie uns nicht blind sein und einfach versuchen, Dinge schnell einzuführen, nur um zu sagen, dass wir etwas Neues gemacht haben, und uns die Zeit nehmen, es richtig zu machen.

JENNY GUY: Nun, ich hatte mir gesagt, dass ich nicht emotional werden würde, und du hast mich gerade emotional gemacht, also vielen Dank, Yolanda. Mein Team meldet sich auch und sagt, ich habe während Teal Talk auf meiner Bingokarte nicht geweint, aber hier sind wir. So danke. Ich dachte, ich würde es bis zum Ende schaffen, und wir haben es bis zum Ende geschafft.

YOLANDA EVANS: Es ist in Ordnung.

JENNY GUY: Du hast mich also erwischt. Nein es ist gut. Ich liebe es, das zu hören. Und ich höre gerne zu, um das sicherzustellen – sogar eine großartige Idee, wenn Sie nicht Feedback annehmen und den Leuten zuhören und es wirklich richtig angehen, sensibel – denn diese Dinge sind wichtig, und sie sind auch schwierig. Es sind unheimliche Dinger. Sie bedeuten den Menschen viel. Also Zartheit und Zuhören. Nochmals vielen Dank, dass Sie das geteilt haben. Und macht mich auch emotional. Es ist großartig.

YOLANDA EVANS: Absolut.

JENNY GUY: Wir sind fast am Ende unserer Zeit, was hart ist, weil dies ein so wunderbares Gespräch war. Aber wir beenden jede Episode immer gerne mit wichtigen Erkenntnissen und Action-Items. Also wollte ich Sie fragen, ob Sie ein paar Dinge definieren würden, die jeder Inhaltsersteller diesen Monat tun könnte, um die ganzjährige Allianz und das Sponsoring der Schwarzen zu unterstützen. Und ich werde Sie damit unterbrechen, während ich ein paar Ankündigungen mache. Geben Sie Ihnen Gelegenheit, darüber nachzudenken, und dann komme ich einfach zurück und frage Sie.

Recht. Leute, wo wir schon mal hier sind, unsere nächste Folge von Teal Talk ist am Dienstag, den 22. Februar. Wir werden Brandi Crawford dabei haben und einen weiteren der Gründer von Black People's Recipes. Wir werden darüber sprechen, wie sie für diese Website zusammengekommen sind, was ihre Bedeutung ist, all die verschiedenen Dinge, die in den Start einer Website einfließen, insbesondere diese Website und diesen Monat. Sie sind alle selbst unglaublich erfolgreiche Ersteller von Inhalten, haben sich aber zusammengeschlossen, um diese Seite zu erstellen. Darauf sind wir also gespannt.

Hier ist auch Ihre offizielle Erinnerung, dass Galentine's und Valentinstag weniger als eine Woche entfernt sind. Also ehrlich gesagt, was auch immer Ihre Gefühle in Bezug auf Beziehungen oder Feiertage in diesem Moment sind, ich glaube ehrlich gesagt, dass es niemanden von uns gibt, der es nicht genießen würde, etwas Nettes zu erhalten, das uns zeigt, dass wir zu diesem Zeitpunkt geliebt werden. Wer könnte das nicht gebrauchen. Könnten Sie also in der nächsten Woche diese Person für jemand anderen sein? Das nur als kleiner Denkanstoß.

Aber jetzt kehren wir zu Yolanda und ein paar Aktionen zurück, die wir unseren Content-Erstellern geben können.

YOLANDA EVANS: Ja. Nummer eins, bilden Sie sich weiter. Unbedingt. Und denken Sie daran, dass es keine Ausreden gibt. Ausreden sind weg. Die Zeit ist um. Es ist vergangen. Bilde dich. Und wenn Sie nicht wissen, wo Sie suchen sollen, googlen Sie es. Da gibt es so viele Informationen.

Zweitens erweitern Sie Ihr Netzwerk. Diversifizieren Sie Ihr Netzwerk. Diese beiden Dinge werden Hand in Hand gehen. Wenn Sie sich weiterbilden, werden Sie in der Lage sein, mit mehr Menschen in diesem Bereich in Kontakt zu treten. Indem Sie sich mit ihnen verbinden, können Sie Inhalten folgen, die für diesen Bereich relevant sind, auf den Sie zuvor möglicherweise keinen Zugriff hatten, weil Sie sich nicht damit beschäftigt haben.

Aber Ihr Netzwerk zu erweitern und sich weiterzubilden sind die beiden wichtigsten Dinge, die Sie tun können, und sie werden Ihren Tank ständig auffüllen. Egal ob Black History Month, ob Juni, egal was es ist. Sie werden in einen Reichtum eingeweiht, eine endlose Liste von Inhalten, die Sie konsumieren können, um einfach ein besserer Mensch zu sein, besser zu werden in dem, was Sie jeden Tag tun, die Inhalte, die Sie teilen, zu verbessern, verantwortlich zu sein, Ihre Privilegien zu überprüfen und zu nutzen Ihr Privileg, und teilen Sie Ihren Raum.

JENNY GUY: Alles wunderbare Dinge, die man anstreben kann. Wir werden hier gleich den Ressourcenleitfaden veröffentlichen, der Links enthält, worüber Yolanda gesprochen hat, und ein paar zusätzliche Dinge. Beginnen Sie dort. Und dann ist da noch unser Freund Google. Das ist ziemlich einfach zu finden, was auch immer es ist.

Yolanda, danke, so, so viel –

YOLANDA EVANS: Gern geschehen .

JENNY GUY: – dafür, dass du dir die Zeit für dieses Gespräch genommen hast. Es war wunderbar.

YOLANDA EVANS: Gern geschehen . Froh hier zu sein. Vielen Dank.