So starten Sie ein Mitarbeiter-des-Monats-Programm

Es ist kein Geheimnis, dass Mitarbeiter, die für ihre harte Arbeit anerkannt und geschätzt werden, motivierter sind, dieses Verhalten auch in Zukunft fortzusetzen. Forbes stellt fest, dass „anerkannte Mitarbeiter tendenziell zufriedener sind, bessere Leistungen erbringen, produktiver sind und eher mit dem Rest des Teams zusammenarbeiten.“

Darüber hinaus kann die Anerkennung der Mitarbeiter „ihnen das Gefühl geben, bei der Arbeit die beste Version ihrer selbst zu sein, und dies trägt zu weniger Stress, Fehlzeiten und Fluktuation bei.“

Vor diesem Hintergrund ist die Schaffung eines Mitarbeiter-des-Monats-Auszeichnungsprogramms eine einfache und einfache Möglichkeit, Mitarbeiter zu motivieren und ein gesundes, wettbewerbsfähiges Umfeld zu schaffen, damit Ihre Mitarbeiter immer danach streben können, ihr Bestes zu geben! Die Anerkennung und Wertschätzung der Mitarbeiter erhöht auch die Teamarbeit und Zusammenarbeit, können wir uns mehr wünschen?

Wir haben einen leicht verständlichen Leitfaden zusammengestellt, wie Sie schnell und effizient ein Mitarbeiter-des-Monats-Auszeichnungsprogramm implementieren können. Lehnen Sie sich zurück, entspannen Sie sich und lesen Sie einfach, wie Sie die Produktivität und Motivation Ihrer Mitarbeiter mühelos verbessern und sogar die Fluktuationsrate reduzieren können, indem Sie einfach ein bisschen Anerkennung und Wertschätzung zeigen. Auch wenn Sie bereits eine Form eines Mitarbeiter-des-Monats-Programms implementieren, können Ihnen diese Tipps dabei helfen, das, was Sie tun, weiterzuentwickeln, um bessere Ergebnisse zu erzielen!

Seien Sie kreativ mit verschiedenen Arten von Auszeichnungen

Zunächst ist es wichtig zu beachten, dass diese Auszeichnungen nicht unbedingt als „Mitarbeiter des Monats“ bezeichnet werden müssen und sie müssen sicherlich nicht nur monatlich oder nur ein Mitarbeiter sein. Schaffen Sie stattdessen Auszeichnungen, die für jeden Mitarbeiter im Unternehmen erreichbar sind.

Ein Mitarbeiter-des-Monats-Auszeichnungsprogramm sollte Mitarbeiter belohnen, die sich im Vertrieb auszeichnen, außergewöhnlichen Kundenservice bieten oder Mitarbeiter, die die Werte und die Kultur des Unternehmens verkörpern und positiv fördern.

Hier sind einige Beispiele für verschiedene Arten von Auszeichnungen, die Ihr Unternehmen anerkennen kann:

• Greatest Team Player Award: Dies ist eine Auszeichnung, die die Bedeutung von Teamarbeit und Zusammenarbeit anerkennt.
• Growth Champion Award: Diese Auszeichnung eignet sich hervorragend für Vertriebsmitarbeiter, die ihre Verkaufsziele übertroffen haben.
• Marathon Runner Award: Dies ist eine Auszeichnung, die an Mitarbeiter vergeben werden kann, die seit langem im Unternehmen sind und das Unternehmen auf sinnvolle und positive Weise beeinflusst haben.

Forbes erwähnt, dass „Unternehmen, die Anerkennung priorisieren, eine bessere Chance haben, die Talente zu halten, für deren Gewinnung sie so hart gekämpft haben“. Indem Sie lediglich Wertschätzung und Anerkennung zeigen, können Sie diese großartigen Mitarbeiter halten, den Verlust von Talenten vermeiden, die Anwesenheit erhöhen und Arbeitsausfälle reduzieren.

Denken Sie daran, dass es nicht nur um die Anerkennung des oberen Managements geht, sondern auch um die Anerkennung und Anerkennung ihrer Leistungen durch ihre Kollegen.

Erstellen Sie klare Kriterien, wie Mitarbeiter unterschiedliche Auszeichnungen gewinnen können

Sobald Sie einige unterhaltsame und aufregende Auszeichnungen geschaffen haben, auf die Ihre Mitarbeiter hinarbeiten können, ist es wichtig, die Kriterien und Regeln des Unternehmens zur Erlangung dieser Auszeichnungen zu formalisieren und zu veröffentlichen. Teilen Sie Ihren Mitarbeitern ganz klar mit, welche Ziele sie erfüllen müssen, um für das Mitarbeiter-des-Monats-Auszeichnungsprogramm in Betracht gezogen zu werden.

Zum Beispiel, wenn Auszeichnungen an Vollzeit- oder Teilzeitmitarbeiter vergeben werden, wenn Remote-Mitarbeiter Kandidaten für Auszeichnungen sind und wenn Sie für einen bestimmten Zeitraum für das Unternehmen arbeiten müssen, um für eine Auszeichnung nominiert werden zu können . Legen Sie außerdem einen Zeitrahmen fest, wann die Leistung für Nominierungen bewertet wird oder wie lange der Zeitraum zwischen den Auszeichnungen sein wird.

Sam Molony, ein Experte für Mitarbeitermanagement, erwähnt, dass Sie „ein FAQ-Dokument oder eine Folie zusammenstellen können, die Sie mit der Ankündigung teilen können“, um alle Fragen der Mitarbeiter zu beantworten und einen Hype und Begeisterung für das neue Programm zu erzeugen.

Kommunizieren und verkünden Sie das neue Mitarbeiter-des-Monats-Auszeichnungsprogramm

Um das Mitarbeiter-des-Monats-Auszeichnungsprogramm effizient und schnell durchzuführen, können Sie eine digitale All-in-One-App zur Mitarbeiterverwaltung wie Connecteam verwenden.

Mit Connecteam können Sie Ihr neues oder verbessertes Mitarbeiter-des-Monats-Auszeichnungsprogramm reibungslos veröffentlichen und einführen, ohne viel Zeit mit manuellen Stift- und Papierumfragen oder noch schlimmer – Massen-E-Mails zu verbringen!

• Erstellen Sie vollständig anpassbare, digitale, anonyme Umfragen und Umfragen für die Auszeichnung „Mitarbeiter des Monats“. Wenn Sie möchten, dass Umfragen und Umfragen nicht anonym sind, können Administratoren die Einstellungen ändern, um anzuzeigen, wie die Leute abgestimmt haben.
• Mitarbeiter können direkt von ihren Mobiltelefonen aus für ihre Kollegen stimmen.
• Sobald ein Gewinner bekannt gegeben wurde, senden Sie ein unternehmensweites Update über den Social Feed, wo andere Mitarbeiter den Gewinner kommentieren und ihm gratulieren können!
• Laden Sie Fotos, Videos und sogar GIFs hoch, damit die Mitarbeiterkommunikation rund um das Mitarbeiter-des-Monats-Auszeichnungsprogramm unterhaltsam und ansprechend bleibt.

Sie müssen dieses Prämienprogramm nicht zu einem langwierigen Prozess machen, es kann schnell, einfach und digital direkt über die Connecteam-App durchgeführt werden.

Machen Sie es interessant mit einem lustigen Firmenevent und spannenden Preisen

Um diejenigen wirklich zu würdigen, die alles gegeben haben und als Mitarbeiter des Monats ausgezeichnet wurden, ist ein unterhaltsames Firmenevent eine großartige Möglichkeit, diese Erfolge zu feiern und diejenigen weiter zu motivieren, die dieses Mal vielleicht nicht gewonnen haben. Es muss nicht übertrieben sein, aber etwas wie ein vom Unternehmen bezahltes Mittagessen oder eine Happy Hour ist eine großartige Möglichkeit, das gesamte Team zusammenzubringen und den Gewinnern zu gratulieren.

Versuchen Sie außerdem, Geldpreise zu vermeiden. Während ein Geldpreis wie eine gute Wahl erscheinen mag, sind wohlüberlegte Geschenke für die Mitarbeiter sinnvoller.

Jeff Haden, Autor von „The Motivation Myth“, gibt einige Beispiele für gute Preisideen. Zum Beispiel:

• Abendessen mit dem Chef oder CEO
• Ein Wochenendaufenthalt in einem Hotel für zwei Personen
• Weinverkostung für zwei
• Besorgen Sie ihnen cooles technisches Zubehör, wie neue Kopfhörer oder eine Smartwatch
• Ein Teamtag

Holen Sie sich Feedback nach der Implementierung Ihres Programms „Neuer Mitarbeiter des Monats“.

Es ist nicht nur so, dass Mitarbeiter gerne für ihre harte Arbeit anerkannt werden, sondern Mitarbeiter schätzen auch Unternehmen, die dafür sorgen, dass ihre Stimme gehört wird. Stellen Sie nach Abschluss Ihres ersten Prämienprogramms sicher, dass Sie nachfassen und sehen, wie es Ihren Mitarbeitern gefallen hat. Fragen Sie nach ihrer Meinung, wie es ihrer Meinung nach gelaufen ist oder ob es Änderungen gibt, die vorgenommen werden sollten, um es integrativer zu gestalten.

In einem Forbes-Artikel heißt es weise: „Wenn wir bessere Ergebnisse für unsere Organisationen erreichen wollen, brauchen wir ehrliches Feedback von unseren Mitarbeitern. Was wir hören, gefällt uns vielleicht nicht immer, aber ohne es verpassen wir Chancen.“ Nach Abschluss Ihres ersten Mitarbeiter-des-Monats-Auszeichnungsprogramms sollten Sie unbedingt Feedback von Ihren Mitarbeitern einholen, wie Sie den Prozess verbessern können, oder sie sogar nach neuen Auszeichnungsideen fragen!

Darüber hinaus können Sie mit der Mitarbeiterverwaltungs-App von Connecteam ganz einfach vollständig digital anpassbare Umfragen und Umfragen erstellen, um sofort wertvolles Feedback von Ihren Mitarbeitern zu erhalten. Mitarbeiter können die digitale Umfrage oder Umfrage direkt von ihren Telefonen aus ausfüllen und das Management wird mit Push-Benachrichtigungen benachrichtigt, wenn Mitarbeiter sie ausfüllen. Mit diesen digitalen Umfragen können Sie jetzt anhand des von Ihren Mitarbeitern gesammelten Feedbacks die notwendigen Änderungen an Ihrem Prämienprogramm für Mitarbeiter des Monats vornehmen.

Jetzt, da Sie die Besonderheiten eines Mitarbeiter-des-Monats-Programms kennen …

Wie bereits erwähnt, sind die Vorteile der Anerkennung und Wertschätzung der Mitarbeiter endlos. Eine Glassdoor-Umfrage legt nahe, dass „sieben von zehn (68 %) Mitarbeitern sagen, dass ihr Chef ihnen genug Wertschätzung entgegenbringt, aber mehr als die Hälfte (53 %) der Mitarbeiter zugeben, dass sie länger in ihrem Unternehmen bleiben würden, wenn sie mehr Wertschätzung von ihrem Chef erfahren würden. Tatsächlich geben vier von fünf (81 %) Angestellten an, dass sie motiviert sind, härter zu arbeiten, wenn ihr Chef Wertschätzung für ihre Arbeit zeigt…“

Motivation ist hier der Schlüsselfaktor, und um Mitarbeiter zu motivieren, ist ein Mitarbeiter-des-Monats-Auszeichnungsprogramm ein guter Anfang! Die Motivation ergibt sich aus einer Mischung aus Gewinnwillen, Anerkennung und Wertschätzung von Kollegen und dem oberen Management für ihre harte Arbeit und sich selbst zu beweisen, dass sie in der Lage sind, die Erwartungen zu übertreffen.

Indem Sie klare Kriterien für Ihr neues Mitarbeiter-des-Monats-Programm erstellen, mehrere Gewinner für verschiedene Arten von Auszeichnungen auswählen, das neue Mitarbeiter-des-Monats-Auszeichnungsprogramm kommunizieren und veröffentlichen und eine unterhaltsame und aufregende Firmenveranstaltung planen, um die Gewinner bekannt zu geben, können Sie dies ganz einfach tun steigern Sie die Motivation, Produktivität und Bindung Ihrer Mitarbeiter. Vergessen Sie nicht, Ihre Preise interessant und authentisch zu gestalten. Geldpreise sind langweilig, seien Sie kreativ und denken Sie sich etwas Spannendes und Verlockendes aus, um Ihre Mitarbeiter dazu zu verleiten und zu überzeugen, die besten Mitarbeiter zu sein, die sie sein können!