14 Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter das Beste aus Workshops herausholen

Wenn Sie in die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter investieren, zeigt dies ihnen, dass Sie ihre Beiträge zum Unternehmen schätzen, und kann dadurch auch die Moral und Loyalität stärken. Um diese Entwicklung zu unterstützen, veranstalten viele Unternehmen Referenten oder Workshops, aber es ist wichtig sicherzustellen, dass sich Ihre Mitarbeiter engagiert fühlen – insbesondere wenn es sich um ein virtuelles Meeting handelt.

Um Ihnen dabei zu helfen, beantworteten 14 Mitglieder des Young Entrepreneur Council (YEC) die folgende Frage:

„Viele Unternehmen veranstalten Referenten oder Workshops, um die Weiterbildung und die persönliche und berufliche Entwicklung ihrer Teams zu unterstützen. Wie können Sie sicherstellen, dass sich Ihre Mitarbeiter engagiert fühlen und diese Möglichkeiten optimal nutzen?“

Hier sind einige ihrer Ideen zur Steigerung des Mitarbeiterengagements.

1. Lassen Sie die Mitarbeiter „Mittagessen und Lernen“ durchführen

„Indem Sie Ihre Mitarbeiter für die Leitung eines Workshops vom Typ „Mittagessen und Lernen“ einsetzen, können Sie Ihrem Team dabei helfen, seine Fähigkeiten im öffentlichen Reden zu verbessern und sein Fachwissen unter Beweis zu stellen. Dadurch werden alle Teammitglieder im Laufe der Zeit eingebunden. Sie werden überrascht sein zu sehen, wie das Engagement steigt, wenn jeder weiß, dass seine Nummer bald angerufen wird, um die Diskussion zu führen.“ ~ Kristopher Brian Jones, LSEO.com

2. Führen Sie unternehmensweite Nachbesprechungen durch

„Ich denke, der Schlüssel liegt darin, sich unternehmensweit an diesen Aktivitäten zu beteiligen. Alle Mitarbeiter, vom CEO bis zum Support-Personal, sollten teilnehmen und anschließend eine oder mehrere Nachbesprechungen für das Team abhalten. Die Unterschiede in den wichtigsten Erkenntnissen aus verschiedenen Perspektiven sind aufschlussreich und helfen, die neuen Ideen und Erfahrungen aus der Präsentation oder dem Workshop zu konkretisieren.“ ~ Kyle Michaud, Carolina Dozer

3. Beziehen Sie Ihr Team in den Planungsprozess ein

„Ich habe festgestellt, dass der beste Weg, mein Team in einen Workshop einzubeziehen, darin besteht, es vorher in den Planungsprozess einzubeziehen. Es ist schwierig, jemanden für ein Thema zu engagieren, das ihn nicht interessiert, also gehe ich den umgekehrten Weg und beziehe mein Team in den Planungsprozess ein. Sie helfen bei der Auswahl der zu diskutierenden Themen, Referenten und Ideen. Das gibt ihnen ein Mitspracherecht und sorgt für Interesse am Workshop.“ ~ Shaun Conrad, Mein Online-Buchhaltungskurs

4. Stellen Sie sicher, dass Sie relevante Inhalte bereitstellen

„Stellen Sie sicher, dass die Referenten oder Workshops, die Sie arrangieren, für das Geschehen in Ihrem Unternehmen relevant sind. Ihr Team wird sich mit nichts beschäftigen, womit es nichts zu tun hat. Passen Sie das Thema der Rede oder des Workshops an etwas an, das Ihr Team kürzlich abgeschlossen hat oder woran es gerade arbeitet. Je mehr sie sich selbst in der Gesamtbotschaft erkennen können, desto mehr werden sie davon profitieren.“ ~ Nick Venditti, StitchGolf

5. Planen Sie Zeit für Fragen ein

„Eine Möglichkeit, Mitarbeiter dazu zu bringen, sich stärker an solchen Workshops und Veranstaltungen zu beteiligen, besteht darin, ihnen zu erlauben, Fragen an den Gastgeber zu stellen. Dadurch fühlen sie sich nicht nur engagierter, sondern es hilft ihnen auch, ihre Zweifel auszuräumen.“ ~ Josh Kohlbach, Großhandelssuite

6. Nehmen Sie Vorschläge an

„Lassen Sie Ihre Mitarbeiter Lern- und Entwicklungsbereiche vorschlagen. Während die berufliche Entwicklung einzelner Mitarbeiter Ihrem Unternehmen einen Mehrwert bringt, ist es wichtig, Ihren Teams das Gefühl zu geben, dass sie Teil davon sind. Wenn sie Bereiche entscheiden oder vorschlagen, in denen sie ihrer Meinung nach Schulungsbedarf haben, werden sie sich auf die Schulungssitzungen freuen, da sie im Wesentlichen Teil des Prozesses sind.“ ~ Candice Georgiadis, Digitaler Tag

7. Prämien anbieten

„Sie können Workshops und Schulungen für Mitarbeiter attraktiver gestalten, indem Sie Wettbewerbe erstellen und Belohnungen anbieten. Bitten Sie beispielsweise den Moderator, ein Quiz durchzuführen und den Gewinner zu erkennen. Oder erstellen Sie eine Reihe von Aufgaben, die auf Punkten basieren, und erhalten Sie am Ende einen Preis für die Person mit den meisten Punkten. Solche Anreize werden die Menschen dazu zwingen, aufmerksam zu sein und sich zu engagieren.“ ~ Blair Williams, MemberPress

8. Erlauben Sie Ihrem Team, Gastgeber zu sein

„Eine Möglichkeit, Ihr Team in den Prozess einzubeziehen, besteht darin, ihm zu erlauben, die Veranstaltungen auszurichten. Wir ermutigen jeden in unserem Team, zu uns zu kommen, wenn er eine Idee für ein Webinar hat, das er für den Rest unserer Mitarbeiter veranstalten möchte. Wir schaffen es immer, mindestens einen Freiwilligen pro Monat zu gewinnen, was hilft, alle in Verbindung zu halten und den Wissensaustausch zu fördern.“ ~ John Brackett, Smash Balloon LLC

9. Schaffen Sie eine positive Arbeitskultur

„Kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter. Es gibt viele Organisationen mit einer schrecklichen Arbeitskultur, die unzufriedene Mitarbeiter haben, die weltbekannten Motivationsrednern, Sportlern und anderen Hochleistungspersönlichkeiten zuhören können. Und rate was? Es funktioniert nicht. Die Einbindung Ihrer Mitarbeiter ist eher ein Denkproblem als ein strategisches oder taktisches. Sie können Ihren Mitarbeitern keine echte Neugier vortäuschen.“ ~ Samuel Thimothy, OneIMS

10. Wenden Sie die Lektionen des Workshops an

„Nehmen Sie sich für diese Referenten und Workshops einen ganzen Tag Zeit und stellen Sie sicher, dass der halbe Tag für die Arbeit an den Themen der Workshops reserviert ist. Sie werden aus einem bestimmten Grund „Workshops“ genannt, und die Anwendung dessen, was Sie lernen, ist eine Möglichkeit, sich dadurch zu verbessern. Wenn es sich nur um eine Rede handelt, kann diese online angesehen oder in einer E-Mail geschrieben werden. Wenn Sie Workshops machen, arbeiten Sie an dem, was Sie geworkshopt haben.“ ~ Matthew Capala, Alphabetisch

11. Fördern Sie interaktive Erfahrungen

„Es ist wichtig, den gastgebenden Redner oder Organisator zu bitten, dem Schulungserlebnis einige interaktive Elemente hinzuzufügen. Schaffen Sie sich beispielsweise Zeit für Fragen und Antworten oder lassen Sie den Redner an einem Live-Beispiel oder -Fall arbeiten. Wenn Mitarbeiter Erfahrungen machen, die relevant und spezifisch für das sind, was sie tun, sind sie engagierter und können mehr aus einem Schulungsworkshop herausholen.“ ~ Syed Balkhi, WPAnfänger

12. Stimulieren Sie engagierte Gespräche

„Wir binden Menschen in unsere Unternehmens-Webinare ein, indem wir am Ende jeder Präsentation eine 20- bis 30-minütige Frage-und-Antwort-Runde hinzufügen. Unsere Teammitglieder stellen oft Fragen, die zu anregenden Gesprächen führen, die allen Anwesenden etwas Neues beibringen. Ich mag es auch herauszufinden, wo Teammitglieder zusätzliche Hilfe benötigen, damit wir zukünftige Veranstaltungen richtig planen können.“ ~ Chris Christoff, MonsterInsights

13. Senden Sie eine Umfrage

„Um sicherzustellen, dass sich Ihr Team mit Workshops und ähnlichen Gelegenheiten beschäftigt fühlt, können Sie ihm vorher eine Umfrage schicken. Umfragen sind eine großartige Möglichkeit, Ihr Team besser kennenzulernen und sein Feedback für ein klareres Verständnis zu erhalten. Fragen Sie die Mitarbeiter, wie sie am besten von einem Workshop profitieren würden und was Sie tun können, um zu helfen. Proaktiv zu sein wird sie ermutigen, ihre Bedürfnisse anzusprechen.“ ~ Jared Atchison, WPForms

14. Gastgeber-Werbegeschenke

„Sie können Ihren Mitarbeitern helfen, sich für Workshops zu engagieren, indem Sie Werbegeschenke veranstalten. Die Leute lieben es, kostenlose Sachen zu gewinnen, und Werbegeschenke sind eine unterhaltsame Möglichkeit, die Spannung in Ihrem Team zu steigern. Sie können den Preis auch zu etwas Nützlichem und Praktischem machen, das Ihre Mitarbeiter wahrscheinlich nutzen werden.“ ~ Stephanie Wells, Formidable Forms

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