Wie Sie die Arbeitsmoral in Ihrem Team in 8 Schritten verbessern

Wenn wir an Arbeitsmoral denken, gehen wir alle davon aus, dass es einfach nur harte Arbeit und eine Million Stunden Arbeit sind, aber ist das genug?

Es ist bekannt, dass eine gute Arbeitsmoral höchstwahrscheinlich zu einer erfolgreichen Karriere führt. Wenn Sie also die harte Arbeit und die Stunden investieren, können Sie die Karriereleiter erklimmen und Ihre Ziele erreichen.

Dennoch müssen wir bei der Führung eines Teams erneut fragen – reicht das aus?

Jedes Unternehmen möchte die fleißigsten Arbeiter beschäftigen. Und Ihr Ziel sollte es sein, einen fleißigen Arbeiter zu finden, der nach Möglichkeiten sucht, seine Produktivität zu verbessern.

Wenn Sie sich also fragen, wie ich in meinem Team eine Arbeitsmoral entwickeln und aufbauen kann, ist es wichtig, dass Sie wissen, dass harte Arbeit und eine gute Arbeitsmoral Hand in Hand gehen. Sie sind jedoch nicht dasselbe!

Als Unternehmer oder Manager ist es Ihr Ziel, beständige Mitarbeiter zu haben, die über eine gute Arbeitsmoral verfügen. Aber wie?

Um guter Arbeitsmoral auf den Grund zu gehen, haben wir uns mit Experten namhafter Unternehmen zusammengesetzt, um herauszufinden, was Arbeitsmoral ist und wie man Arbeitsmoral verbessern kann.

Was ist eine gute Arbeitsmoral?

Eine gute Arbeitsmoral wird vom Mitarbeiter wie folgt definiert:

• Ein harter Arbeiter sein
• Aufgaben pünktlich erledigen
• Motiviert bleiben
• Anderen im Team helfen
• Mehr tun wollen als die vorgegebene Rolle
• Und so viel mehr.

Als Arbeitgeber denken Sie ständig darüber nach, wie Sie die Arbeitsethik in Ihrem Team entwickeln können. Wenn Sie den Nagel auf den Kopf treffen, haben Sie einen Mitarbeiter, der weniger Anleitung benötigt, und Sie können ihm dadurch mehr Verantwortung übertragen.

Noch wichtiger ist, dass Sie die Fluktuation reduzieren, die Teammitglieder gut miteinander auskommen, die Moral steigern und so weiter. Eine starke Arbeitsmoral hat viel Gutes, nicht nur für den einzelnen Mitarbeiter, sondern für das Unternehmen als Ganzes.

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Warum ist Arbeitsmoral wichtig?

Wenn Sie überlegen, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine Arbeitsethik entwickeln können, müssen Sie zunächst verstehen, warum dies wichtig ist. Das Unternehmen kann nicht nur erfolgreich sein, sondern der Mitarbeiter hat auch eine bessere Einstellung und will es wirklich gut machen.

Aus geschäftlicher Sicht spielt die Arbeitsethik eine Rolle bei der Moral, der Mitarbeiterzufriedenheit und der Bindung Ihrer Mitarbeiter. Im Gegenzug senken Sie die Kosten, da Sie keine Zeit damit verbringen, ständig Mitarbeiter einzustellen und zu schulen. Wenn Sie Mitarbeiter länger halten können, steigt auch die Produktivität.

Wenn Ihr Unternehmen kundenorientiert ist, werden Ihre Mitarbeiter auch einen besseren Service bieten, also eine Win-Win-Situation!

Wenn Sie in der Lage sind, eine gute Arbeitsmoral zu erreichen, werden Sie feststellen, dass sich die Mitarbeiter dem Geschäft widmen und ihr Bestes geben. Deshalb haben wir unsere Top-Tipps zusammengestellt, damit Sie mit dem Aufbau Ihres Traumteams beginnen können.

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Der erste Schritt zur Verbesserung der Arbeitsmoral in Ihrem Team besteht darin, sich mit dem oberen Management zusammenzusetzen und gemeinsam zu entscheiden, was eine gute Arbeitsmoral ausmacht. Dies wird es Ihnen allen ermöglichen, eine einstimmige Entscheidung zu treffen.

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass jedes Unternehmen und jede Branche ein anderes Konzept der Arbeitsmoral hat. Bauen Sie also einen Rahmen auf einer Arbeitsethik auf, die für Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter funktioniert.

Wenn Sie die Worte mit gutem Beispiel vorangehen hören, denken Sie vielleicht, dass es selbstverständlich ist! Viele Manager verfehlen jedoch das Ziel und wundern sich, warum ihre Mitarbeiter keinen Respekt vor ihrem Arbeitsplatz haben.

Wenn Sie als Manager erwarten, dass Ihre Mitarbeiter jeden Tag pünktlich sind, müssen Sie auch pünktlich sein. Wenn Sie sich an die geltenden Regeln halten, können Ihre Mitarbeiter nur mitziehen.

Laut Gallup zeigen Untersuchungen, dass sich Mitarbeiter mit 3,5-mal höherer Wahrscheinlichkeit engagieren, wenn ihre Ziele der Mission des Unternehmens entsprechen. Leider fühlten sich nur 44 % der befragten Mitarbeiter dazu in der Lage.

Damit Ihr Unternehmen nicht in diese Falle tappt, sollten sich Führungskräfte regelmäßig mit ihren Mitarbeitern treffen. Sie können entscheiden, wie oft dies geschieht, monatlich, zweimonatlich usw. Auf diese Weise können Sie alle Bedenken ansprechen und das Team darüber informieren, wie ihr Beitrag das Endziel erreicht. Sie fördern auch das Engagement und halten die Mitarbeiter motiviert.

Ihre Mitarbeiter sollten ihre Erwartungen an jeden Arbeitstag verstehen. Daher stellt die Klärung ihrer Rolle von Anfang an sicher, dass sie wissen, was sie zu erwarten haben, und es gibt kein Rätselraten!

Achten Sie darauf, die Mitarbeiter zu kontaktieren und zu überprüfen, wie sie vorankommen. Geben Sie Feedback und Ratschläge, wie Sie die Ziele erreichen können. Es ist eine andere Art zu beantworten, wie man Arbeitsmoral entwickelt.

Wenn Sie sich fragen, wie Sie Ihre Arbeitsmoral verbessern können? Offene Kommunikationswege sind der Schlüssel. Wenn ein Team gut zusammenarbeitet, baut es natürlich die Arbeitsmoral auf.

Wenn Ihr Mitarbeiter um Hilfe bittet, stellen Sie daher sicher, dass Sie rechtzeitig antworten. So wissen Ihre Mitarbeiter, dass Sie mit ihnen mitfiebern.

Stellen Sie außerdem sicher, dass sich die Mitarbeiter ihrer Bedeutung bewusst sind. Sobald die Mitarbeiter verstehen, wie ihre Rolle ins Gesamtbild passt, werden sie härter arbeiten, mehr erreichen und eine gesteigerte Arbeitsmoral haben wollen.

Es ist wichtig, dass Sie Ihren Kunden die richtigen Produkte und Dienstleistungen anbieten. Aber auch Ihre Mitarbeiter brauchen Ihre Aufmerksamkeit. Das Überspringen dieses Schritts ist keine Option! Zusätzliche Schulungen oder sogar eine Tasse Kaffee können ihre Arbeitsmoral verbessern. Wenn Ihr Mitarbeiter an einem Projekt arbeiten möchte oder ein Ziel für seine berufliche Laufbahn hat, können Sie ihn in die richtige Richtung drängen. Als ihr Manager haben Sie das Wissen und die Kontakte im Unternehmen, um ihnen die Fähigkeiten zu vermitteln, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Wenn Sie sich fragen, wie Sie eine Arbeitsmoral entwickeln können, muss Ihr Unternehmen Verbesserungen fördern. Es hält nicht nur den Job interessant, sondern gibt den Mitarbeitern auch das Gefühl, dass ihre Rolle mehr ist. Sobald ein Mitarbeiter eine Weile im Unternehmen ist, kann seine Rolle alltäglich werden. Mit der Möglichkeit, ihre Fähigkeiten und ihr Training zu verbessern, kann dies die Bindung fördern.

Wenn Sie daran arbeiten, wie Sie die Arbeitsmoral in Ihrem Unternehmen verbessern können, kann das Hinzufügen von Technologie zu Ihrem Spiel die Arbeitsmoral Ihres Unternehmens auf die nächste Stufe heben. Apps wie Connecteam sind ein All-in-One-Tool, das Arbeitsmoral aufbauen, Mitarbeiter binden und die Tools bereitstellen kann, die Sie zum besten Manager machen.

Mit einem robusten Satz von Funktionen und Anpassbarkeit können Sie eine Arbeitsmoral aufbauen und die Zusammenarbeit fördern. Sie können Folgendes tun:

1. Verwenden Sie die Aktualisierungsfunktion, um einem Team oder Mitarbeiter zum Erreichen seiner Ziele zu gratulieren. Halten Sie die Kommunikation am Laufen, indem Sie Unternehmensnachrichten im Newsfeed des Unternehmens ankündigen. Durch die Anerkennung von Mitarbeitern fühlen sie sich aufgeregt und motiviert, immer mehr zu erreichen.
2. Die Stempeluhr-Funktion geht weit über das tägliche Einstempeln hinaus. Geofencing bietet Ihnen einen vollständigen Überblick darüber, woher Ihre Mitarbeiter kommen. Verabschieden Sie sich von Zeitdiebstahl und Buddy-Punching, da sich Mitarbeiter über ihre Mobilgeräte anmelden können. Ermutigen Sie Ihr Team, häufig Pausen einzulegen, indem Sie Erinnerungen für Ihre Mitarbeiter eingeben, um eine kurze Pause einzulegen. Zeigen Sie Überstunden an, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter nicht überlasten und sich an die für sie festgelegten Regeln halten. Exportieren Sie Stundenzettel auch ganz einfach nach QuickBooks Online oder Gusto, um eine 100 % genaue Gehaltsabrechnung zu erhalten.

1. Die Aufgabenverwaltung stellt Ihrem Team seine Aufgaben in mundgerechten Stücken bereit, damit es nicht von seiner To-Do-Liste überwältigt wird. Fügen Sie der Aufgabe Notizen, Bilder und Videos hinzu, um den Mitarbeitern alle Tools zur Verfügung zu stellen, die sie zum Erfolg benötigen. Sie können die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter stärken, indem Sie über die Aufgabe über den integrierten Chat kommunizieren. Sie können Ihren Mitarbeiter unterstützen, indem Sie die Aufgabe so anpassen, dass sie Dringlichkeit oder Aufgabenbereich pro Aufgabe enthält. Wenn Aufgaben unvollständig sind und das Fälligkeitsdatum näher rückt, senden Sie eine Erinnerung oder geben Sie einen kleinen Schubs.
2. Das Training über die App wird zur zweiten Natur. Vergessen Sie den großen Ordner oder das Ausdrucken der neuesten Materialien. Fügen Sie alle Ihre Mitarbeiterhandbücher, Kurse, Richtlinien, Verfahren und vieles mehr direkt in die App ein. Der neu eingestellte oder aktuelle Mitarbeiter kann auch während der Arbeit auf alles zugreifen, was er benötigt. Sie können sehen, wie der Mitarbeiter vorankommt und wie weit er fortgeschritten ist. Sie können ihre Bemühungen belohnen, indem Sie eine Nachricht über den integrierten Chat senden.
3. Finden Sie heraus, was Mitarbeiter mögen und was nicht, indem Sie eine unternehmensweite Umfrage senden. Sie haben die Insider-Informationen, ohne Undercover gehen zu müssen. Dann können Sie beantworten, wie Sie die Arbeitsmoral in Ihrem Unternehmen verbessern können.
4. Planen Sie in wenigen Minuten digital, kopieren Sie vergangene Wochen und fügen Sie sie ein, damit die Mitarbeiter wissen, was sie erwartet. So können Mitarbeiter ihren Urlaub planen und Anträge direkt in der App stellen. Fügen Sie dem Zeitplan Notizen zusammen mit der erforderlichen Ausrüstung hinzu. Daher kommen sie, um mit den Anweisungen zur Hand zu arbeiten.

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Fazit zur Arbeitsmoral

Ein Team mit einer guten Arbeitsmoral aufzubauen, geht weit über harte Arbeit hinaus. Zusammenarbeit, Zuverlässigkeit, Zeitmanagement und vieles mehr gehören dazu. Denken Sie daran, dass Sie Ihre Arbeitsmoral verbessern können, und wenn Sie sie einmal gemeistert haben, stärken Sie Ihr Team, um sein volles Potenzial auszuschöpfen.

Indem Sie die besten Ressourcen verwenden, z. B. eine All-in-One-App, können Sie Exzellenz vorantreiben. Außerdem sparen Sie auf lange Sicht Geld, da Sie nicht ständig neue Mitarbeiter einstellen müssen. Sie haben auch keine ineffektiven Mitarbeiter, die herumhängen.

Heute ist der Tag, an dem Sie sich in Ihrem Unternehmen umsehen und sehen, welche Mitarbeiter besondere Aufmerksamkeit benötigen. Oftmals können Ihre fleißigen Arbeiter mit ein wenig zusätzlicher Anstrengung und Motivation mehr erreichen. Beachten Sie, dass Sie immer mit gutem Beispiel vorangehen und professionell sein sollten. Sie werden sich nicht fragen, wie Sie Arbeitsmoral entwickeln können? Ihre Konkurrenten werden Sie das fragen!

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