Hier erfahren Sie, was Sie über die Segmentierung von E-Commerce-Inventar wissen müssen

Die Wurzel vieler Herausforderungen bei der Bestandsverwaltung liegt in der Gleichbehandlung aller Bestände – obwohl in Wirklichkeit jeder Artikel einzeln bewertet und segmentiert werden sollte. Die Gleichbehandlung aller Bestände kann schnell zu kostspieligen Ineffizienzen wie Überbeständen und Fehlbeständen führen.

Hier kann die Bestandssegmentierung hilfreich sein. Dabei handelt es sich um eine Strategie, die den Bestand anhand von Faktoren wie Nachfragemuster, Vorlaufzeit, Wert und mehr kategorisiert.

Obwohl die Bestandssegmentierung bei vielen E-Commerce-Unternehmen möglicherweise nicht auf dem Radar steht, ist sie eine Schlüsselkomponente für die Erzielung eines optimierten Lagers.

In diesem Artikel führen wir Sie durch die Feinheiten der Bestandssegmentierung, erkunden ihre Vorteile, skizzieren, wie sie implementiert werden kann, und geben Einblicke, wie ShipBob diese Strategie nutzt, um unsere eigenen Fulfillment-Services zu optimieren.

Was ist Bestandssegmentierung?

Bei der Bestandssegmentierung wird der Bestand in überschaubare Segmente kategorisiert, um alles von der Lagerung bis zur Auftragsabwicklung zu optimieren. Dies ist besonders wichtig im E-Commerce, wo die Kundenzufriedenheit von Geschwindigkeit und Genauigkeit abhängt. Durch die Bestandssegmentierung wird sichergestellt, dass jedes Produkt nach spezifischen Kennzahlen platziert und verwaltet wird, wodurch ein optimierter Weg vom Regal bis zum Versand entsteht.

Obwohl sie nicht so gebräuchlich ist wie weiter gefasste Begriffe wie Bestandsverwaltung, ist die Bestandssegmentierung eine Unterstrategie der Bestandsverwaltung, die eine wichtige Rolle bei der Verbesserung der Effizienz und der Kostensenkung spielt.

E-Commerce-Unternehmen: Ignorieren Sie nicht die Bestandssegmentierung

Seien wir ehrlich: Die Planung der Bestandssegmentierung Ihres Unternehmens steht wahrscheinlich nicht ganz oben auf Ihrer To-Do-Liste. Der Einsatz von Inventartools wie der ABC-Analyse kann jedoch die Art und Weise verändern, wie Sie Ihren Lagerbestand verwalten, Ihre Ressourcen zuweisen und Ihre Kunden zufriedenstellen.

Lassen Sie uns einige der Vorteile der Implementierung der Bestandssegmentierung als Teil einer übergreifenden Bestandsverwaltungsstrategie untersuchen.

Effizienz der Auftragsabwicklung

Jeder möchte, dass sein Lieferkettenmanagementprozess so reibungslos wie möglich verläuft. Eine effiziente Auftragsabwicklung ist entscheidend für einen reibungslosen Lagerbetrieb und die Kundenzufriedenheit. Die Bestandssegmentierung trägt dazu bei, diesen Weg zu schärfen.

Durch die Gruppierung von Produkten nach Faktoren wie Verkaufsgeschwindigkeit, Größe und Versandanforderungen können Lager die Kommissionierraten verbessern. Diese Bestandsoptimierung führt zu einer schnelleren Auftragsabwicklung.

Einsparungen auf ganzer Linie

Bei der Bestandssegmentierung geht es nicht nur um die Organisation des Bestands; es geht um die intelligente Allokation aller Ressourcen. Durch die Segmentierung des Lagerbestands können Unternehmen den Lagerraum optimieren, Ressourcen für Artikel mit hoher Umschlagshäufigkeit priorisieren, den Arbeitseinsatz optimieren und die mit Überbeständen oder Veralterung verbundenen Lagerkosten senken.

Zufriedene Kunden

Ein direkter Vorteil einer effizienten Bestandsverwaltung ist eine erhöhte Kundenzufriedenheit. Wenn Kunden ihre Bestellungen schnell und korrekt erhalten, entsteht Vertrauen, das zu Folgeaufträgen führt.

Die Bestandsklassifizierung trägt zu einer höheren Kundenzufriedenheit bei, indem sie sicherstellt, dass beliebte Artikel verfügbar sind und Rückstände minimiert werden (was auch Ihre Erfüllungsrate steigert). Durch einen ordnungsgemäßen Lagerbestand wird sichergestellt, dass die an der Kasse abgegebenen Lieferversprechen eingehalten werden.

Wachstum und Rentabilität

Letztendlich ist das Ziel eines jeden E-Commerce-Unternehmens nachhaltiges Wachstum und Rentabilität. Die Bestandssegmentierung liefert die datengesteuerten Erkenntnisse, die für eine fundierte Entscheidungsfindung erforderlich sind. Durch die Analyse der segmentierten Bestandsleistung können Unternehmen Trends erkennen und die Nachfrage prognostizieren, Kaufentscheidungen anpassen, Störungen und Rückschläge wie Fehlbestände vermeiden und ihre Produktangebote optimieren, um die Kunden besser anzusprechen.

Tipps und Best Practices zur Inventarsegmentierung

Bei ShipBob haben wir die Leistungsfähigkeit einer effektiven Bestandssegmentierung aus erster Hand gesehen. Es ist ein besonders wichtiger Prozess, den es für Unternehmen mit großen Lagerbestandsinvestitionen zu meistern gilt.

Hier finden Sie einige Tipps und Best Practices aus unserer Erfahrung, die Ihrem Unternehmen bei der Umsetzung einer soliden Strategie zur Bestandssegmentierung helfen sollen.

• Kategorisieren Sie mit den Methoden ABC, .
• Einsatz von Bestandsetiketten: Implementieren Sie die Verwendung elektronischer oder physischer Etiketten zur Identifizierung von Artikeln anhand ihres Segments, z. B. SKUs, QR-Codes, RFID-Tags oder farbcodierte Etiketten für eine optimierte Identifizierung und Verwaltung.
• Integrieren Sie Software: Führen Sie eine fortschrittliche Bestandsverwaltungssoftwarelösung ein, die in der Lage ist, anspruchsvolle Bestandssegmente zu verwalten und Echtzeitdaten, automatisierte Nachbestellungen und umsetzbare Erkenntnisse bietet.
• Legen Sie Nachbestellpunkte für jedes Segment fest: Definieren Sie spezifische Nachbestellpunkte, die auf jede Bestandskategorie zugeschnitten sind, wobei Artikel mit höherer Priorität höhere Schwellenwerte haben, um Fehlbestände zu verhindern. So haben Sie immer die richtige Anzahl an Artikeln zur Hand.
• Überprüfen und passen Sie Segmente regelmäßig an: Bleiben Sie auf Marktveränderungen und Verbrauchertrends reagieren, indem Sie Ihre Bestandskategorien regelmäßig überprüfen und bei Bedarf anpassen.
• Optimieren Sie das Lagerlayout: Gestalten Sie Ihr Lagerlayout so, dass es die Best Practices für die Bestandssegmentierung widerspiegelt, indem Sie Artikel mit hoher Priorität und schnellem Umschlag an leicht zugänglichen Orten platzieren.
• Überprüfen Sie Saison- und Trenddaten: Nutzen Sie Saisonalitäts- und Trendanalysen, um Veränderungen in der Segmentnachfrage vorherzusagen, Ihre Lagerbestände anzupassen, die Beschaffung zu verwalten und Nachbestellungsstrategien zu entwickeln.

Wie ShipBob die Bestandssegmentierung nutzt

ShipBob arbeitet mit Tausenden von E-Commerce-Unternehmen zusammen, um ihnen bei der Optimierung ihrer Fulfillment-Strategie zu helfen. Unsere proprietäre Technologie hilft Marken dabei, eine effiziente Bestandssegmentierung zu erreichen.

Wir haben ein erstklassiges Lagerverwaltungssystem (WMS) entwickelt, das Marken nutzen können. Ein robustes WMS ist eine wichtige Datenquelle, die Erkenntnisse wie Verkaufsgeschwindigkeit, saisonale Trends, Phasen des Produktlebenszyklus und Kaufverhalten der Kunden liefert. Diese Kennzahlen sind entscheidend für die Bestimmung Ihres Segmentierungsansatzes.

Im Wesentlichen geht es bei der Bestandssegmentierung von ShipBob nicht nur um Organisation – es geht um intelligente, datengesteuerte Entscheidungsfindung. Es ist eine entscheidende Komponente unserer End-to-End-Fulfillment-Lösung, die E-Commerce-Unternehmen jeder Größe dabei helfen soll, Kosten zu senken, die betriebliche Effizienz zu verbessern und ein außergewöhnliches Einkaufserlebnis zu bieten.

3 Unternehmen, die mit der Bestandsverwaltung von ShipBob erfolgreich sind

Der Beweis für die Effizienz der Bestandsverwaltung von ShipBob spiegelt sich in den Erfolgen unserer Kunden wider.

Betrachten Sie den Fall von Black Claw LLC. Die Möglichkeit, den Lagerbestand in mehreren Lagern über ein einziges Dashboard zu verwalten, erspart ihnen Zeit und Ärger.

„Auf Anhieb gefiel mir, dass ich mit ShipBob mehrere Lager über eine Seite steuern konnte. Mit meinem alten 3PL konnte ich nie einfach eine Seite öffnen und die gewünschten Informationen erhalten. Ich musste mehrmals klicken, es dann exportieren und versuchen, es zu verstehen. Mit ShipBob können Sie Ihren Bestand verwalten und gleichzeitig wichtige Daten auf sehr leicht verständliche Weise bereitstellen.“

Wes Brown, Betriebsleiter bei Black Claw LLC

Oder wie wäre es mit der Baby-Outdoor-Lifestyle-Produktmarke IZIMNI? Durch die Nutzung der effizienten Bestandssegmentierungsfunktionen von ShipBob ist IZIMNI in der Lage, mit einem Klick nahtlos Marketingeinfügungen zu ihren Bestellungen hinzuzufügen.

„Wir lieben die Technologie von ShipBob. Das Dashboard ist sehr intuitiv. Mir gefällt, dass wir unsere eigenen Regeln erstellen können, beispielsweise das Hinzufügen von Marketingeinfügungen zu Bestellungen, was es super einfach macht.“

Das IZIMINI-Team

Wenn Sie eine Marke sind, die ständig neue Produkte auf den Markt bringt, wie zum Beispiel FLEO Shorts, ist ein Fulfillment-Partner mit einem starken Bestandskontroll- und Segmentierungssystem ein absolutes Muss.

„Wir stellen ein bis drei Mal im Monat neue Produkte und Designs auf unserer Website vor und senden jede Woche neue Bestände an ShipBob. Mit der Technologie von ShipBob ist es wirklich einfach, neue SKUs zu erstellen und bestehende aufzufüllen, was besonders bei hohem Lagerumschlag wichtig ist.“

Carl Protsch, Mitbegründer von FLEO Shorts

Allen diesen Unternehmen ist eines gemeinsam: Ein leistungsstarkes Bestandsverwaltungssystem ist von entscheidender Bedeutung. Selbst scheinbar kleine Dinge wie die Bestimmung der richtigen Bestellmenge, des Sicherheitsbestands oder der besten Methoden zur Bestandsklassifizierung können große Auswirkungen auf Ihr Unternehmen haben.

ShipBob ist Ihr idealer Partner für die Bestandsverwaltung

Wie Sie inzwischen wissen, ist die Bestandssegmentierung viel mehr als nur eine Möglichkeit, Produkte zu organisieren.

Als End-to-End-Fulfillment-Partner weiß ShipBob, wie wichtig eine solide Bestandsverwaltungsstrategie gepaart mit intelligenter und intuitiver Software ist. Aus diesem Grund verfügt unsere Technologie über eine erstklassige Bestandsverwaltungslösung, die mit leistungsstarken Funktionen zur Rationalisierung Ihrer Abläufe ausgestattet ist.

Bestandsverfolgung in Echtzeit

Mit der Echtzeit-Bestandsverfolgung von ShipBob erhalten Sie eine umfassende und aktuelle Momentaufnahme Ihrer Produkte. Mit diesem Tool können Sie Ihren gesamten Bestand aus der Vogelperspektive betrachten, unabhängig davon, wo er im globalen Fulfillment-Netzwerk von ShipBob gelagert ist.

Automatisierte Nachbestellpunkte

Verabschieden Sie sich von unerwarteten Lagerengpässen. Mit den automatisierten Nachbestellpunkten von ShipBob ist es einfacher und effizienter, Ihre Lagerbestände optimal zu halten. Mit dieser Funktion können Sie einen bestimmten Zeitpunkt festlegen, an dem es Zeit ist, Ihren Lagerbestand aufzufüllen. So können Sie einen stabilen Vorrat aufrechterhalten und „Out-of-Stock“-Szenarien vermeiden.

Mehrere Verteilungspunkte

Mit ShipBob wird Ihr Lagerbestand nicht nur gelagert, sondern strategisch über unser Fulfillment-Netzwerk verteilt. Durch die Verteilung Ihres Lagerbestands in den USA (und im Rest der Welt) sind Ihre Produkte näher an Ihren Endkunden, was sich in kürzeren Lieferzeiten und geringeren Versandkosten niederschlägt.

Beginnen Sie mit ShipBob

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie ShipBob Ihrem Unternehmen bei der Bestandssegmentierung helfen kann? Kontaktieren Sie unser Team, um loszulegen.

Häufig gestellte Fragen zur Inventarsegmentierung

Nachfolgend finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zur Bestandssegmentierung.

Was ist der erste Schritt bei der Implementierung der Bestandssegmentierung?

Die Durchführung einer umfassenden Bestandsprüfung ist der erste Schritt bei der Implementierung der Bestandssegmentierung. Dazu gehört die Bestandsaufnahme aller Lagerbestände und das Sammeln von Daten zur Verkaufshistorie, Fluktuationsraten und Produktkategorisierung, die als Grundlage für die Erstellung effektiver Segmentierungskriterien dienen.

Können kleine Unternehmen von der Bestandssegmentierung profitieren?

Ja, kleine Unternehmen können von der Bestandssegmentierung profitieren. Durch die Kategorisierung von Beständen anhand von Kriterien wie Verkaufsgeschwindigkeit, Wert und Saisonalität können kleine Unternehmen ihre Bestandsverwaltung optimieren, Lagerkosten senken, den Cashflow verbessern und ihre Fähigkeit verbessern, auf Kundenanforderungen zu reagieren.

Wie wirkt sich die Bestandssegmentierung auf die Kundenzufriedenheit aus?

Die Bestandssegmentierung wirkt sich positiv auf die Kundenzufriedenheit aus, indem sie sicherstellt, dass die Produkte entsprechend ihrer Nachfrage und ihrem Verkaufsverhalten angemessen gelagert werden. Dies führt zu einer besseren Lagerverfügbarkeit, einer schnelleren Auftragsabwicklung und letztendlich zu einer schnelleren Lieferung an die Kunden.

Welche häufigen Fehler sollten Sie bei der Bestandssegmentierung vermeiden?

Zu den häufigsten Fehlern bei der Bestandssegmentierung gehört oft die Vernachlässigung datengesteuerter Kategorisierungsmethoden. Darüber hinaus kann das Versäumnis, Segmentierungskriterien und Datensätze regelmäßig zu überarbeiten, zu einer Fehlanpassung an die Verbraucheranforderungen führen. Eine übermäßige Verkomplizierung des Prozesses oder das Übersehen von sich langsam bewegenden Artikeln kann ebenfalls zu Ineffizienzen führen und zu übermäßigen Lagerbeständen und höheren Lagerkosten führen.