Milk Run in der Logistik: Bedeutung, Pro & Contra

Als Eigentümer oder Betreiber eines E-Commerce-Geschäfts sind Sie wahrscheinlich auf der Suche nach neuen Möglichkeiten zur Optimierung Ihrer Logistik – und letztendlich nach Möglichkeiten zur Rationalisierung Ihrer Abläufe. Sie können in neue Infrastruktur und Arbeitskräfte investieren oder sogar eine Vielzahl von Logistikprozessen und -ansätzen erkunden, um den für Sie am besten geeigneten zu finden.

Vielleicht ist Ihnen deshalb schon einmal der Begriff „Milkrun“-Logistik begegnet. Kratzen Sie sich am Kopf und versuchen Sie herauszufinden, was dieser Satz bedeutet und ob er eine gute Wahl für Ihr Unternehmen ist?

Um Ihnen zu helfen, eine fundierte Entscheidung zu treffen, untersuchen wir, was Milk Run in der Logistik bedeutet, wie es in der modernen Logistik angewendet wird und welche Vor- und Nachteile es gibt.

Was ist ein Milkrun in der Logistik?

In der Logistik ist Milk Run ein Lieferansatz, bei dem Waren von verschiedenen Lieferanten mit einem Fahrzeug abgeholt und in einer Sendung zu einem Kunden transportiert werden.

Auf diese Weise müssen die Lieferanten Waren, die an denselben Kunden gehen, nicht in mehreren Sendungen versenden. Stattdessen macht das Fahrzeug mehrere Stopps an verschiedenen Einrichtungen, wo Güter je nach Bedarf geladen und/oder entladen werden.

Alternativ können Sie in einer Produktionsstätte ein Fahrzeug haben, das Teile und Verbrauchsmaterialien von einem zentralen Standort zu mehreren Montagebereichen transportiert.

Warum heißt es Milkrun?

Der Begriff stammt aus der Praxis der Milchindustrie, bei der ein Tankwagen Milch von verschiedenen Milchviehbetrieben abholt und an einen einzigen Milchverarbeitungsbetrieb liefert. Der „Milchlauf“ wird täglich durchgeführt, um sicherzustellen, dass der Milchvorrat frisch bleibt und Überbestände verhindert werden können.

Auch die Milkrun-Logistik basiert auf dem Prinzip, dass verbrauchte Materialien schnell wieder aufgefüllt werden.

Wie Milkruns in der modernen Logistik angewendet werden

In der modernen Logistik wurde die Milk-Run-Methode adaptiert und in eine Reihe von Supply-Chain-Prozessen integriert. Beispielsweise können unterschiedliche Komponenten von mehreren Rohmateriallieferanten an dieselbe Fertigungsfirma geliefert werden. Bei internen Lagervorgängen haben Sie möglicherweise einen zentralen Bereich in Ihrem Lager, von dem aus Sie verschiedene Produktkomponenten an mehrere Montagebereiche senden.

Mit Fortschritten in Technologie und Ausrüstung konnten Unternehmen die Milk-Run-Logistik effektiv implementieren, um ihre Lieferketten zu rationalisieren. Zum Beispiel ermöglichen Flüssigkeitstanks, Kühltransporter und belüftete Trockentransporter den Lieferanten, die Waren sicher zu transportieren, selbst wenn sie mehrere Zwischenstopps einlegen. Dies ermöglicht den sicheren Transport von Gegenständen, die verderben, beschädigt oder verschüttet werden könnten.

Darüber hinaus geben die RFID-Technologie und Lagerverwaltungssysteme Unternehmen die erforderliche Transparenz, um ihre Bestandsbewegungen und -standorte zu verfolgen. Auf diese Weise können Sie genau verfolgen, wie viele Einheiten Sie auf Lager haben und wie viele unterwegs sind, und Sie sofort benachrichtigen, wenn Nachschub benötigt wird. Auf diese Weise können Sie schnell erkennen, welche Artikel in der nächsten Lieferung enthalten sein müssen.

Ist die Milkrun-Logistik das Richtige für Sie?

Um eine fundierte Entscheidung darüber zu treffen, ob Sie die Milkrun-Logistik nutzen sollten, wägen wir die Vor- und Nachteile ab.

Vorteile der Milkrun-Logistik

• Die Lieferungen erfolgen häufig und regelmäßig, wodurch das Risiko von Fehlbeständen verringert und sichergestellt wird, dass die Bestände ständig aufgefüllt werden. Infolgedessen können Unternehmen mit Hilfe der Milkrun-Logistik eine vorhersehbarere und zuverlässigere Lieferkette aufbauen.
• Da bei diesem Ansatz die Anzahl der Fahrten reduziert wird, führt dies auch zu reduzierten CO2-Emissionen. Dies ist eines der nachhaltigsten Logistikmodelle, das einige ökologische und wirtschaftliche Vorteile bietet.
• Wenn die Lieferungen regelmäßiger und vorhersehbarer sind, wird es einfacher, die Materialqualität zu verfolgen und zu kontrollieren. Dadurch können Unternehmen auch ihre Produktionsqualität verbessern und für weniger Fehlerquoten sorgen.

Nachteile der Milkrun-Logistik

• In der Milkrun-Logistik müssen die Routen, Abholpunkte und Lieferorte nahtlos synchronisiert werden. Infolgedessen kann die Implementierung von Milk Run sehr komplex sein, da Sie mehrere Faktoren wie Transportvolumen, Lieferzeit und Transitzeit berücksichtigen müssen, um ein hohes Maß an Genauigkeit zu gewährleisten.
• Aus diesem Grund können selbst kleine Fehler Ihrer Lieferkette erheblichen Schaden zufügen. Ungenaue Prognosen oder unerwartete Unterbrechungen können zu Ineffizienzen in der Lieferkette führen, die sogar zu größeren Problemen führen können.
• Da die Milkrun-Logistik eine umfangreiche Planung erfordert, kann dies ein kostspieliger Übergang sein. Ganz zu schweigen von den Kosten für Ausrüstung und Technologie, die möglicherweise erforderlich sind, um vorhandene Systeme zu ersetzen. Möglicherweise müssen Sie beispielsweise Ihre Gabelstapler durch Routenzüge ersetzen oder neue RFID-Technologie integrieren, wenn Sie sie nicht bereits in Ihren Lagern einsetzen.

Wie ShipBob bei Ihrer Logistik und Abwicklung helfen kann

Obwohl Milk Run Ihnen helfen kann, eine vorhersehbarere und nachhaltigere Lieferkette aufzubauen, ist der Prozess der Implementierung immer noch kompliziert – insbesondere wenn man bedenkt, dass eine genaue Planung und Synchronisierung erforderlich ist, damit es funktioniert. Daher müssen Sie in Technologie investieren, die Ihre Lieferkette besser transparent macht, um eine bessere Zusammenarbeit und Synchronität zu ermöglichen.

Tools wie die Bestandsverwaltungssoftware ShipBob können Ihnen die Lösung bieten, die Sie benötigen. Die Plattform gibt Ihnen einen vollständigen Einblick in Ihr Inventar in verschiedenen Phasen Ihrer Lieferkette. So wissen Sie, wie viel auf Lager ist, welche SKUs zur Neige gehen und wann Sie Nachbestellungen aufgeben müssen.

Die Bestandsverwaltungssoftware von ShipBob lässt sich in Ihre E-Commerce-Plattform integrieren, was es einfacher macht, E-Commerce-Bestellungen zu verfolgen, während sie sich über die Lieferkette bewegen. Sie können den Status der Bestellungen von der Bearbeitung bis zum Versand einsehen, sodass Sie Ihre Lagerlogistik besser verwalten und den Nachschub entsprechend planen können.

Während die Abwicklung selbst bei Milk-Run-Logistik schwierig und kostspielig sein kann, vereinfacht ShipBob dies für Sie mit weltweit führenden Abwicklungslösungen. Sie können Ihr Inventar mithilfe des Fulfillment-Netzwerks von ShipBob strategisch lagern und sie für schnellere Lieferungen näher an Ihre Kunden bringen.

In Bezug auf die Versandkosten erhalten Sie Zugang zu ermäßigten Tarifen, die vorab für Sie ausgehandelt werden, damit Sie Ihre Versandkosten niedrig halten können. Nicht nur das, Sie können auch bessere Versandtarife genießen, da Sie mit der Software die Tarife der Spediteure für jede Bestellung vergleichen können. Auf diese Weise können Sie für jede Bestellung die Option finden, die am besten funktioniert, und Ihren Kunden kostengünstige und schnelle Lieferungen bieten.

Darüber hinaus stellt die Partnerschaft von ShipBob mit führenden Liefermanagementdiensten sicher, dass Sie Ihren Liefermanagementprozess optimieren können. Dies bringt mehr Sichtbarkeit und Transparenz in Ihren Lieferprozess, sodass Sie Ihre Planung verbessern und Ihre Verwaltungsanstrengungen organisieren können.

Häufig gestellte Fragen zur Milkrun-Logistik

Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen zur Milkrun-Logistik.

Verwendet ShipBob Milkruns für die Logistik?

ShipBob ist ein Fulfillment-Unternehmen, aber wir arbeiten mit vielen Spediteuren der letzten Meile zusammen – von globalen und nationalen Spediteuren bis hin zu regionalen – um Waren an die Endverbraucher zu liefern.

Wie kann ich die Milkrun-Methode auf meinen Fulfillment-Prozess anwenden?

Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, die Milkrun-Methode in Ihrem Fulfillment-Prozess anzuwenden. Sie können beispielsweise Kommissionierlisten erstellen und sie Kommissionierern zuweisen, die Produkte von mehreren Standorten an einen zentralen Ort bringen, normalerweise den Verpackungsbereich.

Welche Rolle spielt Milk Run in der Lean Manufacturing?

Milkrun ist ein gängiger Ansatz in der schlanken Fertigung, bei dem Materialien und Verbrauchsmaterialien häufig an verschiedene Montagebereiche in Ihrer Einrichtung geliefert werden. Dies hält den Produktionsprozess am Laufen und trägt gleichzeitig dazu bei, Überbestände zu reduzieren und die Notwendigkeit manueller Bestellungen für mehr Materialien zu minimieren.