Ich komme aus meinem Käfig und es geht mir gut: Millennial-Statistiken, Arbeit, Verbrauchertrends
Veröffentlicht: 2024-04-09In der anhaltenden Diskussion über Generationendynamik stehen die Millennials seit langem im Mittelpunkt. Tatsächlich sind sie der Grund dafür, dass sich die Generation vor ihnen, Gen X, so oft übersehen fühlt. In den letzten 20 Jahren wurde den Millennials zugeschrieben (und dafür verantwortlich gemacht), dass sie verschiedene Branchen, Bewegungen und Geschäftsmodelle geschaffen, gestört und „getötet“ haben.
Jetzt richten Vermarkter und Unternehmensführer ihre Aufmerksamkeit auf die jüngere Generation Z. Und trotz ihres Rufs als „Ich-Generation“ sind die Millennials eigentlich kein Problem damit, aus dem Rampenlicht zu treten.
Aber wenn Ihre Vorstellung von Millennials immer noch in Ansprüchen und Avocado-Toast steckt, möchten Sie vielleicht die Sache klarstellen, bevor Sie ihre Profile sperren.
Im Jahr 2024 erreichen diese Digital Natives das mittlere Alter, und glauben Sie mir, niemand ist davon mehr überrascht als sie.
Wie alt bin ich nochmal: Millennial-Definition, Jahre und Statistiken
Millennials, auch bekannt als Gen Y oder Echo Boomer, werden typischerweise als diejenigen definiert, die zwischen 1981 und 1996 geboren wurden (und im Jahr 2024 28 bis 43 Jahre alt sind).
Die schiere Größe dieser Generation erregte zunächst die Aufmerksamkeit der Menschen – sie standen nach den Babyboomern an zweiter Stelle, bis sie sie im Jahr 2020 als größte lebende Generation in den USA übertrafen
In den USA gibt es 72,24 Millionen und weltweit 1,8 Milliarden Millennials.
Sie tauchten in eine Welt ein, die vom Analogen zum Digitalen überging. Sie wuchsen während des Aufstiegs des Internets und von Social-Media-Plattformen wie Facebook („TheFacebook“), Twitter und MySpace auf. Sie wurden nach dem 11. September und der Großen Rezession erwachsen und sind die erste Generation, die mit überengagierten „Helikopter-Eltern“ in Verbindung gebracht wird.
Sie erlebten eine Kulturlandschaft, die sich deutlich von der der früheren Generationen unterschied – eine, die von Globalisierung und Konnektivität geprägt war – und die ihre Weltanschauung und ihr Verhalten entsprechend prägte.
Millennial-Statistiken: Die 411
- Sie verschieben wichtige Meilensteine. Millennials haben langsamer geheiratet, ein Haus gekauft oder Kinder bekommen als frühere Generationen.
- Sie sind gut ausgebildet: 39 % der Millennials haben einen Bachelor-Abschluss oder höher (im Vergleich zu 29 % der Generation X und 25 % der Babyboomer).
- … aber finanziell im Rückstand. Nach Angaben des US Census Bureau lag das mittlere Haushaltseinkommen der Millennials im Jahr 2020 bei 71.566 US-Dollar. Eine andere Studie ergab jedoch, dass sie etwas mehr als 70.000 US-Dollar pro Jahr ausgeben. Studentenschulden, Inflation und mehrere wirtschaftliche Abschwünge haben alle dazu beigetragen, dass diese Generation in einem Zustand ständiger finanzieller Aufholjagd ist.
- Sie verfügen immer noch über eine große Kaufkraft . Sie repräsentieren etwa ein Viertel der US-Bevölkerung und sind für weltweite Ausgaben in Höhe von 6 Billionen US-Dollar verantwortlich. Sie üben in allen Sektoren erheblichen Einfluss aus
- Trotz ihres Rufs, faul zu sein, geben 73 % an, mehr als 40 Stunden pro Woche zu arbeiten (wobei fast 25 % mehr als 50 Stunden pro Woche arbeiten).
Willkommen bei Generation Alpha: Definition, Statistiken, Vorhersagen
Die als „Mini-Millennials“ bezeichnete Generation Alpha sorgt bereits für Aufsehen. Hier erfahren Sie, was Marken über diese aufstrebende Generation wissen müssen.
Die Entwicklung der Millennial-Identität am Werk: Wir werden niedergeschlagen, aber wir stehen wieder auf
Inmitten wirtschaftlicher Unsicherheiten und einer sich weiterentwickelnden Karrieredynamik haben sich Millennials ihre Nische am modernen Arbeitsplatz geschaffen und nutzen ihre einzigartigen Eigenschaften und Talente, um in einem sich ständig verändernden Umfeld erfolgreich zu sein.
Aber Millennials wurden im Laufe der Jahre mit vielen Dingen bezeichnet, insbesondere im Hinblick auf ihre Arbeitsweise. Nehmen wir es von oben, ja?
In ihrer Jugend wurden Millennials als faul, anspruchsvoll und narzisstisch abgetan, einzig und allein von der sofortigen Befriedigung von Dopaminschub zu Dopaminschub getrieben. Kein Wunder, dass die erste Generation vollständig digital vernetzt aufwächst. Damals wurde ihre Fixierung auf die Technologie kritisiert, da sie Abkürzungen nutzten oder sich weigerten, „ihre Schulden zu bezahlen“.
Als sie erwachsen wurden, begann sich die Erzählung zu ändern. Konnektivität hat sich von einem Charakterfehler zu einem begehrten Arbeitsplatzwert entwickelt.
Belastbarkeit, Einfallsreichtum und Innovation wurden zu den Schlagworten der Arbeitgeber – insbesondere nach der Rezession von 2008, als von ihnen verlangt wurde, mit weniger mehr zu erreichen.
Hektikkultur führt zu Burnout
Und für viele Millennials, die keine Arbeit finden konnten (oder keine ausreichend bezahlte Arbeit), führten dieser Einfallsreichtum und diese Innovation zum Maßstab der nächsten Generation: dem Nebenerwerb .
Auf der einen Seite gibt es unterbeschäftigte Digital Natives, die Schwierigkeiten haben, ihre Rechnungen oder Studienkredite zu bezahlen. Auf der anderen Seite verfügen Sie über beispiellose Technologie und die Gig Economy, die es einfacher denn je machen, verschiedene Hobbys, Fähigkeiten und Talente ad hoc zu monetarisieren.
„Hustle Culture“ wurde mit der Generation der Millennials in Verbindung gebracht, die immer noch häufiger mehrere Jobs haben als jede andere Generation.
Es war der perfekte Plan: eine Möglichkeit, nebenbei zusätzliches Geld zu verdienen und gleichzeitig Ihre Initiative und Ihren Mut unter Beweis zu stellen. Aber es hatte seinen Preis.
Heutzutage erleben Millennials neben anderen psychischen Problemen ein beispielloses Ausmaß an Burnout. Aus diesem Grund sind sie anscheinend besessen von der Work-Life-Balance, nachdem sie jahrelang mit der „Always Be Hustling“-Mentalität gearbeitet haben.
In ihrem Buch Can't Even: How Millennials Became the Burnout Generation schreibt Anne Helen Petersen:
„Wir wurden in dem Glauben erzogen, dass wir das System – des amerikanischen Kapitalismus und der Leistungsgesellschaft – gewinnen oder zumindest bequem darin leben könnten, wenn wir nur hart genug arbeiteten. Aber Ende der 2010er Jahre passierte etwas. Wir blickten von unserer Arbeit auf und stellten fest, dass es keinen Sieg für das System gibt, wenn das System selbst kaputt ist.“
Mitarbeiterwohlbefinden: Always-on-Mentalität erhält Abbruchkultur
Das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist zu einem der wichtigsten Faktoren für Geschäftsergebnisse geworden, da die Always-on-Kultur ganzheitlichen Arbeitsansätzen Platz macht.
Den Weg weisen, achtsam und zielgerichtet
Aber täuschen Sie sich nicht: Millennials sind nicht ausgecheckt. Wenn überhaupt, hat das grassierende Burnout tatsächlich zu einer Abrechnung geführt, die sie dazu zwingt, den Dingen Vorrang zu geben, die ihnen am wichtigsten sind. Und wenn das bedeutet, strengere persönliche Grenzen zu setzen (z. B. nicht rund um die Uhr erreichbar zu sein), dann sei es so.
Millennials hinterfragen weiterhin Stereotypen und überwinden Barrieren auf ihrem Streben nach Erfolg und Erfüllung. Als Mitarbeiter und zunehmend auch als Manager und Führungskräfte (mehr als jeder Vierte ist in Führungspositionen) setzen sie sich für Arbeitsumgebungen ein, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördern und das Zugehörigkeitsgefühl fördern.
Sie legen Wert auf Flexibilität und Autonomie bei der Arbeit und entscheiden sich für einen kollaborativeren und flüssigeren Ansatz gegenüber traditionellen Hierarchien. Aufgrund ihrer Erziehung im digitalen Zeitalter fühlen sie sich von Natur aus wohl dabei, digitale Tools und Plattformen zu nutzen, um Prozesse zu rationalisieren und Innovationen voranzutreiben.
Während Millennials Wert auf Work-Life-Balance legen, legen sie auch Wert auf persönliches Wachstum und Erfüllung und suchen nach Möglichkeiten zur Selbstdarstellung und zum kreativen Ausdruck.
Diese Generation schätzt sinnvolle Arbeit, die ihren Werten und Leidenschaften entspricht und sie dazu antreibt, zielgerichtete Karrieren und unternehmerische Unternehmungen anzustreben.
Wie man Millennials und die Generation Z bei der Arbeit verwaltet
Wissen Sie, wie man Millennials und die Generation Z bei der Arbeit verwaltet? Das sollten Sie – sie machen bereits fast die Hälfte der Vollzeitbeschäftigten aus.
Hoppla, sie haben es wieder getan: Haben Millennials die Midlife-Crisis besiegt?
Während sich viele Millennials eher wie Betrüger fühlen, die nur zum Spaß Erwachsene spielen, bleibt die Tatsache bestehen, dass sie jetzt in die Vierziger gehen und immer näher an das herankommen, was die meisten Menschen als mittleres Alter bezeichnen.
Und für die #MillennialsofTikTok wirft dies eine wichtige Frage auf: Was wird die typische Midlife-Crisis der Millennials sein? Werden sie überhaupt eines haben?
Die Generation Y wies schnell darauf hin, dass sie für den traditionellen Sportwagen oder einen extravaganten Urlaub finanziell nicht stabil genug sei. Darüber hinaus haben sie so lange eine Krise nach der anderen durchlebt, dass sie, ehrlich gesagt, zu diesem Zeitpunkt wahrscheinlich nur nach Stabilität sehnen.
TikTok-Benutzerin @miriam_tinny schlüsselt mehrere Erkenntnisse aus diesem Artikel der New York Times auf und geht tiefer in das Millennial-Midlife-Dilemma ein:
Während Midlife-Crisis typischerweise eine Reaktion auf ein Gefühl der Langeweile und Taubheit angesichts der Monotonie des Erwachsenenlebens sind, müssen Millennials diese Monotonie erst noch erleben.
Wir sagen Ihnen, was wir wollen, was wir wirklich, wirklich wollen ... mit unserem Geld
Als größte und vielfältigste Generation sorgen die Millennials seit Jahren für Aufruhr in der Konsumlandschaft. Als Kind wurde ihnen gesagt, sie sollten „ihrem Geld Taten folgen lassen“, und das haben sie sich zu Herzen genommen. Heute unterstützen sie lieber Unternehmen und Marken, die mit ihren Werten und Prinzipien übereinstimmen.
Es ist für Sie nichts Neues, mit Ihrem Geldbeutel abzustimmen. Hier sind ein paar Erkenntnisse aus dem Einkaufs- und Ausgabeverhalten der Millennials:
- Sie legen mehr Wert auf Erfahrungen als auf Dinge . 78 % der Millennials geben eher für Reisen, Essen gehen oder andere Erlebnisaktivitäten aus als für Produkte.
- Sie sind bewusste Verbraucher , die es vorziehen, Unternehmen zu unterstützen, die sich für soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit engagieren. 75 % sagen, dass sie beim Kauf von Kleidung auf Nachhaltigkeit achten, und 65 % geben an, dass sie eine Marke boykottiert haben, die zu einem für sie wichtigen Thema eine gegenteilige Haltung vertritt.
- Sie wollen, dass Marken Stellung beziehen. Sie bevorzugen Marken, die einen klaren Zweck haben (über den bloßen Verkauf von Produkten und das Geldverdienen hinaus).
- Millennials kaufen zunehmend über Social-Media-Plattformen wie Instagram und TikTok ein, wobei viele ihre Einkäufe direkt über diese Kanäle tätigen.
- Sie lieben personalisierte Erlebnisse , die sich auf sie zugeschnitten anfühlen – sei es ein Hautpflege-Routine-Finder oder eine Spotify Wrapped-Playlist. (Denken Sie daran, dass dies die Generation ist, die in die Kritik gerät, weil sie immer noch von ihren Hogwarts-Häusern besessen ist.)
- Sie lieben „kleine Leckereien“ : 74 % der Millennials geben an, dass sie häufig oder gelegentlich Impulskäufe tätigen – im Vergleich zu 69 % der Generation X, 63 % der Generation Z und 53 % der Babyboomer. Und so gerne sie die Effektivität von Instagram-Werbung dafür verantwortlich machen würden, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie Impulskäufe auf ihrem Handy tätigen, fast genauso wahrscheinlich wie im Geschäft (48 % bzw. 49 %).
Midlife-Millennials: Das Schicksal ruft
Trotz anhaltender Stereotypen und Missverständnisse hat sich die Generation der Millennials zu einer treibenden Kraft in Gesellschaft und Handel entwickelt, die das Geschäft verändert und traditionelle Normen in Frage stellt.
Von ihrem Engagement für Nachhaltigkeit und soziale Gerechtigkeit bis hin zu ihrem Fokus auf psychische Gesundheit und Wohlbefinden lernen sie kontinuierlich dazu und definieren neu, was erwartet wird.
Ihr einfühlsames Wesen und ihre aufgeschlossenen Gewohnheiten beeinflussen auch ihren Erziehungsstil bei der Erziehung der nächsten Generation (Generation Alpha).
Also ja, auch wenn sie manchmal etwas „zuckend“ sind, geht es ihnen ganz gut. Und während sie sich mit der Komplexität des Erwachsenseins und der Führung auseinandersetzen, hinterlassen sie mit Sicherheit ihre Spuren darin, wie „Erwachsensein“ und „Führung“ aussehen.
Vorerst sind sie jedoch wahrscheinlich erleichtert, aus dem Rampenlicht zu treten … zumindest für eine Weile.