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Veröffentlicht: 2025-03-14

Morgan Stanley iteriert weiterhin seine „alte Schule. New World Ideas “-Kampagne, die das Erbe der Entschlossenheit des Finanzmarketers mit zukunftsorientiertem Innovation kombinieren will. Der jüngste Platz der Marke, „hinter The Drive“, ist zeitlich an die Players Championship, das sogenannte „Fifth Major“ -PGA-Turnier, das am Donnerstag (13. März) beginnt.

Die neue Anzeige konzentriert sich auf das Engagement, das von einem jungen Golfer demonstriert, anstatt einen Profi zu rücken, wie es das letzte Jahr mit Star Justin Rose „From Grit to Vision“ tat. Morgan Stanley startete „Old School Grit. New World Ideas “im Jahr 2023, seine erste derartige globale Marketinganstrengungen seit 2019.

"Wir dachten, es wäre wirklich ordentlich, nicht nur über einen berühmten PGA -Champion und seine Reise zu sprechen, sondern die Reise alltäglicher Kinder und der Trainer, die ihnen helfen, auf ihrer Reise zu gelangen, das Golfspiel zu spielen und Führungskräfte zu werden", sagte Morgan Stanley CMO Alice Milligan.

Der 30-Sekunden-Spot wird zusammen mit einer 15-Sekunden-Version für Online-Video, bezahlte, soziale, golfspezifische digitale Verlagsponsoring und lineares und Streaming-TV ausgeführt. Zusätzlich zu ihrer sportorientierten Botschaft zeigt die Anzeige die Partnerschaft von Morgan Stanley mit First Tee, einer Jugendentwicklungsorganisation, die Kindern die Entwicklung von Lebenskompetenzen durch das Golfspiel entwickelt.

Marketing Dive sprach mit Milligan darüber, wie diese zielgerichteten Bemühungen sowohl in Anzeigen als auch in Erfahrungen lebendig werden, sei es für Fans oder Kunden bei den Spielern. Die Exekutive diskutierte auch die Programme der Marke im Rahmen ihres Vertrags mit den unvergleichlichen Frauenbasketball-Liga und anderen sportorientierten Initiativen.

Das folgende Interview wurde aus Klarheit und Kürze bearbeitet.

Marketing Dive: Was hat Morgan Stanley aus 10 Jahren als Partner der Players Championship gelernt? Wie nutzen Sie alle Kanäle, die Sportarten mit sich bringen?

Alice Milligan: Jedes Jahr versuchen wir, unser Spiel zu verbessern, ebenso wie die PGA, wenn es um die Spieler geht. Jedes Jahr nutzen wir neue Marketingkanäle und testen neue Möglichkeiten, um die Marke dem Publikum vorzustellen. Wir machen verschiedene Dinge, die sich darauf beziehen, wo und wie unser Logo auftaucht.

Wir sind schlau in Bezug auf unsere Werbung. Am Anfang haben wir eine Anzeige geführt und es wurde sehr eintönig. Jetzt drehen wir uns durch drei verschiedene Anzeigen. Wir machen viel in Bezug auf die Aktivierungen. Wir haben wirklich neue Wege gesehen, um Fans zu engagieren, egal ob sie bei den Spielern da sind oder zu Hause sind.

Wie war neue Technologie Teil Ihrer Bemühungen mit den Spielern?

Wir versuchen, den Umschlag in Bezug auf Innovation und unserer Aktivierung zu treiben. Wir haben wirklich nachdenklich darüber nachdacht, was wir tun. Wir versuchen, dies so zu tun, dass es zu der Veranstaltung ergänzt wird, nicht zu einem glänzenden Kiesel oder einer Technologie für die Technologie.

Letztes Jahr haben wir die „Tour durch die Zeit“ durch eine erweiterte Reality -App gemacht. Es wurde wirklich gut aufgenommen. Ich glaube, wir hatten nur während der Woche über 30.000 Menschen, die mit diesem Tool beschäftigt waren. Es war erstaunlich zu sehen, wie alle darüber aufgeregt waren.

In diesem Jahr verwenden wir künstliche Intelligenz, in der wir ein Tool für Beamte zur Verfügung stellen, um das Kursaufbau abzubilden. Wir haben ein bisschen mehr datengetrieben und hinter den Kulissen hinter den Kulissen gewonnen, aber wir sehen bereits Aufregung von den Beamten und von der PGA darüber, was dies für einen sehr manuellen Prozess bedeuten könnte. Für mich sind die Technologiekomponenten additiv zu der Erfahrung.

Wie finden Sie die besten Möglichkeiten, um mit Organisationen wie First Tee auf eine Weise zusammenzuarbeiten, die sinnvoll ist?

In jeder Partnerschaft, die wir als Firma machen, ist das erste, was die Werte der Organisation mit unseren Werten übereinstimmen? Das erste Tee war ein großartiges Beispiel dafür. Das zweite ist, dass Finanzdienstleistungen manchmal beängstigend sein können. Manchmal hat nicht jeder Zugang zu den Tools, zur Ausbildung, dem Mentoring und dem Coaching, das notwendig ist, um erfolgreich im Raum zu sein. Das geschah auch auch im Golfspiel, besonders wenn man über vielfältiges Publikum, Frauen und all diese Dinge nachdenkt. Die Synergien zwischen dieser und unserer Organisation und der Arbeit, die wir gemeinsam machen konnten, war wirklich das, was diese Partnerschaft trug.

Apropos, wie bleibt Morgan Stanley durch Marketing der Vielfalt verpflichtet?

Unsere Marke glaubt, dass die Vordenker, die Einsicht, der Rat, die Instrumente und die finanzielle Stärkung etwas sind, das allen gehört. Sicherzustellen, dass dieser Zugang und diese Chancen universell existiert, ist wirklich das, worum es bei vielen unserer Sponsoring und in unserem Marketing geht, sei es in Investitionen in Frauensportarten oder in Coaching -Initiativen, die Kindern helfen, nicht nur im Golfspiel, sondern auch im Leben erfolgreich zu sein.

Wir versuchen, Barrieren zu brechen, nicht nur für verschiedene Gruppen, sondern auch für alle, die einen Wunsch, eine Vision oder einen Traum haben und wie sie Finanzdienstleistungen und Tools nutzen können, um diesen Traum zu stärken und zu befeuern.

Können Sie in diesem Sinne mehr über die Partnerschaft mit unübertroffenem Konkurrenz sprechen?

Micky Lawler, der Kommissar der Liga ist, ist jemand, mit dem wir zusammengearbeitet haben, als wir die [Women's Tennis Association] Partnerschaft durchgeführt haben. Bei Gesprächen mit ihr sahen wir eine weitere Gelegenheit, um zu sagen, wie Sie diese Athleten auf eine Weise trainieren, stärken und leiten, die sinnvoll ist? Da sie etwas wirklich Neues, Innovatives und Visionäres machten, wollten wir ein Teil davon sein, insbesondere wenn Sie über die Komponente „New World Ideas“ unserer Markenkampagne denken.

Unvertremed hat ein neues Geschäftsmodell, das den Athleten einen Anteil und einen Anteil am Eigenkapital der Liga gibt. Dieses Modell ist für die Athleten sehr neu und eröffnet ihnen als Einzelpersonen, Geschäftsinhaber, Unternehmer und Investoren eine Welt der Chancen. Es war wirklich zwingend, ihnen dabei zu sein, ihnen zu überlegen, welche Auswirkungen die Auswirkungen eines Partners in dieser Liga in dieser Liga sind und wie sie anfangen könnten, ihre eigene finanzielle Stärkung durch diesen Prozess durch diesen Prozess zu etablieren.