Wie können die Herausforderungen der globalen Lieferkette mit Technologie gemeistert werden?

Die Digitalisierung verändert sichtbar fast jeden Raum, aber vielleicht hat das Konzept die größten Auswirkungen auf die Logistik- und Fertigungsbranche.

Unternehmen stehen am Rande der zunehmenden Globalisierung, der erhöhten Produktkomplexität und der sich ständig ändernden Kundenanforderungen und nutzen fortschrittliche Technologien in der Lieferkette, um ihre Geschäftsinnovationen zu erweitern.

Die jüngsten Pandemie- und Kriegssituationen haben zu einem Ungleichgewicht zwischen Nachfrage und Angebot von Waren geführt und damit die Technologie der Lieferkette weltweit beeinträchtigt. Aber diese schlimmen Situationen haben auch die Notwendigkeit für Unternehmen erhöht, technologiegestützte Supply-Chain-Management-Lösungen einzusetzen, um die Herausforderungen zu bewältigen, da die Wahrscheinlichkeit von Lockdowns oder einem anderen Krieg nicht übersehen werden kann.

Da Unternehmen angesichts einer unvorhersehbaren Zukunft vorsichtig werden, ist es nicht verwunderlich, dass sie in intelligente Technologien zur Optimierung der Lieferkette investieren. Laut Gartner werden bis 2023 50 % der globalen E-Commerce-Unternehmen in KI, eine Echtzeit-Lieferkette und fortschrittliche Analyselösungen investieren.

Eine Investition, die sie tätigen möchten, um die lästigen Probleme der globalen Unterbrechung der Lieferkette zu lösen.

Probleme in der aktuellen Lieferkettentechnologie

Auch wenn die aktuelle Wirtschaftslage die Einführung der Digitalisierung in der Lieferkette beschleunigte, brachte sie auch einige Mängel an die Oberfläche. Eine Offenbarung, die der Informationstechnologie eine Schlüsselrolle im Lieferkettenmanagement abverlangte.

1. Material- und Arbeitskräftemangel

2020-21 kam es zu mehreren Entlassungen, während die Quarantäne den globalen Markt in Bewegung brachte. Führungskräfte stehen jetzt nicht nur vor Delegierungsproblemen, sondern finden es auch schwierig, Schlüsselpositionen in den Rollen von Beschaffung und Supply Chain Ops zu besetzen.

Laut dem Bericht des Institute of Supply Chain Management ist jedes entscheidende Gut – Mensch und Material – knapp oder teuer, was zu Komplexität und Engpässen in der Branche führt. Ein Mangel, der die Einbeziehung von Technologien der nächsten Generation in das Lieferkettenmanagement erfordert.

2. Steigende Frachtkosten

Im Jahr 2021 wuchs der intermodale Verkehr massiv, während sich auch die Spotpreise verdoppelten; Beispielsweise sah die Preisänderung wie folgt aus – Kühlcontainer (+25 %), Lieferwagen (+18 %) und Pritschenwagen (+27 %). Darüber hinaus sind auch die Preise für Luft- und Seefracht in die Höhe geschossen, was es für Unternehmen schwierig macht, Frachten mit hoher Kapazität zu bewegen. Dies hat Unternehmen dazu veranlasst, in High-End-Logistik- und Lieferkettentechnologie zu investieren, um die kostengünstigsten Lösungen zu finden.

3. Überlastung der Häfen

In den vergangenen zwei Jahren gab es lange Wartezeiten für Schiffe, die weltweit in Häfen einliefen. Letztes Jahr, im Oktober 2021, wurden mehr als 50 Containerschiffe vor den Toren von Los Angeles und Long Beach angehäuft, um Fracht aus China zu entladen. Staus wie diese, insbesondere im Überseehafen, verursachen Verzögerungen, wenn die Schiffe nach Fracht suchen. Solche Engpässe auf beiden Seiten führen zu zusätzlicher Zeit bei Import-Export-Vorgängen, was die inländischen Lieferketten stört.

Während die Überlastung in den Häfen kein neues Problem ist, prognostiziert die National Customers Brokers & Forwarders Association of America (NCBFAA), dass es 2022 zu langen Wartezeiten und Blockaden der Lieferkette kommen könnte. Als Reaktion darauf werden wir einen stärkeren Einsatz von Technologie im Supply Chain Management sehen.

4. Einschränkungen bei der Bedarfsprognose

Während sich der weltweite Shutdown im Jahr 2020 auf die Daten des Lieferantennetzwerks auswirkte, kam es 2021 zu einer plötzlichen Übernahme der Digitalisierungsbemühungen. Dies führte zu Null-Benchmarks, die die Supply-Chain-Führungskräfte umgehen mussten, und ließ so Spielraum für die Einführung globaler Supply-Chain-Technologien.

Angesichts der beispiellosen Nachfrage, die auch heute noch wächst, bleibt die Bewältigung dieser Probleme weiterhin ein Problem. Um dieses Problem zu lösen, verlassen sich die führenden Unternehmen auf die aktuellen Daten, um das kommende Jahr vorherzusagen und Benchmarks vom Inventar über die Preisgestaltung bis hin zum Budget festzulegen.

Das sind also die Top-Herausforderungen, denen die Supply-Chain-Industrie auch nach der COVID-getriebenen Digitalisierung weiterhin folgt. Die Lösung hierfür liegt im Einsatz einer Reihe neuer Technologien in der Lieferkette. Lassen Sie uns sie als nächstes untersuchen.

Die wirkungsvollste Informationstechnologie im Supply Chain Management

Die Technologie in der Lieferkette verändert sich schnell. Was früher auf Papierkram und Excel beschränkt war, nutzt heute smarte Technologien wie KI, Internet of Things (IoT), Blockchain, RPA etc., um die Prozesse effizient und transparent zu gestalten. Kommen wir zur Liste der Technologien und wie sie helfen, die Herausforderungen im Supply Chain Management zu lösen.

Internet der Dinge

Da IDC ein zweistelliges jährliches Wachstum der globalen IoT-Ausgaben im Jahr 2022 prognostiziert, sieht die Lieferkettenbranche eine enorme Chance in der globalen Lieferkettentechnologie, insbesondere in zensierten und vernetzten Dingen wie Versandbehältern, Waren und Lagerstationen.

Von Herstellern und Transportunternehmen ist zu erwarten, dass sie in IoT-Implementierungen investieren, insbesondere zur Unterstützung der Fertigungsabläufe und des Managements der Produktionsanlagenüberwachung und des Managements der Frachtflotte.

Durch die Aktivierung von Standortverfolgung, Überwachung der Wetterbedingungen, Verkehrsmuster usw. werden Unternehmen die Kombination von IoT und künstlicher Intelligenz im Lieferkettenmanagement für eine Reihe von Anwendungsfällen in Betracht ziehen. Anhand dieser Informationen können die Lieferanten beispielsweise die Lieferung an ein nahe gelegenes Distributionszentrum umleiten oder ein Reparaturteam entsenden, um Probleme in Echtzeit zu beheben.

Blockchain

Es wird unmöglich sein, über die Unterbrechung der globalen Lieferkette zu sprechen, ohne über Blockchain zu sprechen. Die Technologie arbeitet mit einem unveränderlichen Satz von Transaktionen, der am besten geeignet ist, um die Herkunft von Waren zu verfolgen und Vertrauen in Lieferanteninformationen und Lieferkettenprozesse aufzubauen.

Die Blockchain im Supply Chain Management erstellt aufgrund ihres Unveränderlichkeitsfaktors den Audit-Trail, der viel effizienter ist als herkömmliche Tracking-Ansätze wie E-Mail oder Buchhaltung.

Infolgedessen besteht das größte Blockchain-Beispiel in der Lieferkette darin, Track-and-Trace-Anwendungsfälle zu ermöglichen, die Unternehmen dabei helfen, die Verwahrung der Warenkette zu untersuchen. Dies wiederum hilft dabei, gefälschte Artikel und Betrugsfälle zu finden, gefährdete Lieferanten hervorzuheben, sicherzustellen, dass die gesetzlichen Anforderungen erfüllt werden, und Transparenz über die Herkunft und den Warenverkehr zu schaffen. All dies macht die Blockchain-Technologie in der Lieferkette zu einer der profitabelsten Investitionen in diesem Bereich.

KI

Jedes moderne Supply-Chain-Netzwerk verfügt über eine riesige Auswahl an Daten, die helfen, Einblicke in die ansonsten komplexe globale Supply-Chain-Technologie zu gewinnen.

Durch die Integration einer Kombination von Technologien in Supply Chain Management und Logistik wie KI, Predictive Analytics und maschinelles Lernen sind Unternehmen in der Lage, ihren Lagerbetrieb zu automatisieren, ihre Lieferzeiten zu verkürzen, Bestände proaktiv zu verwalten, die Beschaffungsbeziehungen zu optimieren und neue Erfahrungen zu sammeln die Zufriedenheit der Benutzer verbessern und den Umsatz steigern.

Mithilfe von prädiktiven Methoden und Algorithmen der künstlichen Intelligenz in der Lieferkette können Unternehmen große Datensätze nutzen und Erkenntnisse auf mikroskopischer Ebene gewinnen – und das alles fast ohne menschliche Beteiligung. Dies ist einer der Hauptgründe, warum Unternehmen KI als Schlüsseltechnologie für Lieferketten und Logistik einsetzen.

Roboter und Automatisierung

Roboter spielen seit jeher eine Schlüsselrolle in der Supply-Chain-Technologie. Es wurde von der Industrie zum Bewegen von Materialien im Lager und für die Auftragsabwicklung verwendet. Da die KI jedoch die Technologie der Roboter auf ein höheres Niveau bringt, werden die Maschinen nun in der Lage sein, die manuellen, vom Menschen gesteuerten Aufgaben von der Kommissionierung und Verpackung von Bestellungen bis hin zur automatisierten Lieferkettentechnologie zu übernehmen.

Die kombinierte Fähigkeit von Menschen und Robotern führt zu groß angelegten Bereitstellungen durch automatisierte Supply-Chain-Management-Lösungen. Laut IDC werden 65 % der Lageraktivitäten bis 2023 Situationsdatenanalysen und Roboter einsetzen, um dann bei der Optimierung der Lagerung zu helfen, die Lagerkapazität um mehr als 20 % zu steigern und den Aufwand für die Auftragsabwicklung um die Hälfte zu senken.

Cloud Computing

Da die Lieferkette Jahr für Jahr riesige Datenmengen generiert, werden KI-gestützte Clouds von Unternehmen genutzt, um diese Datensätze in Erkenntnisse umzuwandeln. Cloud Computing, wenn es mit künstlicher Intelligenz in das Lieferkettenmanagement integriert wird, hat die Fähigkeit, den Betrieb der Lieferkette zu transformieren und seine Komplexitätsmanagementfähigkeiten zu erweitern.

Die Auswirkungen der Technologie im Supply Chain Management lassen sich am besten in der Zusammenführung von Cloud- und KI-Systemen erkennen, die die Marktindikatoren und vergangenen Trends nutzen, um die folgenden Prozesse zu erreichen:

• Antreiben des Automatisierungsprozesses
• Verbesserung des Lieferantenauswahlverfahrens
• Abrufen von Echtzeitdaten zu Sendungen
• Analyse der Trägerleistung
• Straffung des Lieferanten-Onboarding-Prozesses
• Antizipieren der betrieblichen Probleme und Trends
• Erweiterung des Kundensupports

Die Hinzufügung dieser Technologien im Bereich der Lieferkette führt zu einer Situation, in der Unternehmen die Nachfrage vorhersagen, den Lieferkettenprozess transparent machen und die Lieferzeiten verkürzen können. Eine Veranstaltung, die zu mehreren Trends geführt hat, die die Auswirkungen der Technologie im Supply Chain Management aufzeigen.

Lassen Sie uns am Ende des Artikels einen Blick auf diese Trends in den Lieferkettentechnologien werfen.

Die Trends neuer Technologien in der Lieferkette

Störungen in der Lieferkette sind nicht zu übersehen. Die Art und Weise, wie sich die Branche in der Zeit vor und nach COVID verändert hat, ist bemerkenswert. Mit Technologien wie künstlicher Intelligenz in der Lieferkette, IoT, Cloud Computing, Robotik und Blockchain im Lieferkettenmanagement, die ihren Einzug in die Branche immer deutlicher machen, sind wir nur wenige Schritte hinter der vollständigen globalen Digitalisierung der Lieferkette.

Hier sind einige Trends, die Gartner in seinem Bericht „Supply Chain Digital Transformation“ identifiziert hat.

Diese Trends zur Unterbrechung der Lieferkette, die wir oben gesehen haben, sind nur die oberflächlichen Veränderungen, die der Raum in den kommenden Jahren erleben wird. Mit der zunehmenden Einführung von Technologien der nächsten Generation in diesem Bereich werden wir bald in eine Zeit eintreten, in der Unternehmen, insbesondere Fertigung und Logistik, effizienter werden.

Für den güterorientierten Sektor wird es entscheidend, in die richtigen Technologien zu investieren – etwas, bei dem Experten für Lieferketten-Apps wie Appinventiv helfen können. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Beratung und im Engineering für die digitale Transformation rund um den Aufbau von Supply-Chain-Lösungen.

Unser Team von Entwicklungsexperten versteht die Vor- und Nachteile der Integration von Technologien der nächsten Generation wie KI, Blockchain, IoT und robotergestützte Prozessautomatisierung – eine Spezialität, mit der wir Lieferkettenprozesse verschiedener Branchen transformieren. Kürzlich haben wir mit einem globalen Hersteller von schweren Bau- und Bergbaumaschinen an einer intelligenten Lieferkettensoftware gearbeitet, die ihm dabei geholfen hat, besser auf die Bedürfnisse seiner Kunden einzugehen. Darüber hinaus ermöglichte die von uns hinzugefügte Prozessautomatisierungsfunktion ihren Mitarbeitern, sich auf andere Aspekte der Arbeit anstatt auf alltägliche Aktivitäten zu konzentrieren und so ihre Produktivität und Effizienz zu steigern.

Jetzt, da wir die Antworten darauf haben, wie Technologie in der Lieferkette hilft, setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung und beginnen Sie Ihre Lieferkettenreise.