Wie viel Prozent des Umsatzes sollten die Gemeinkosten eines Dachdeckerunternehmens ausmachen?

Sie denken vielleicht, wir geben Ihnen nur eine klare Antwort:

• Ok – wir geben Ihnen eine klare Antwort (25–30 %), aber bitte lesen Sie das Ganze aus verschiedenen Perspektiven.
• Aufschlag und Gewinn: Ein Leitfaden für Auftragnehmer sagt 20-46 %
• Ein Dachdecker unten glaubt, dass die meisten zwischen 10 und 15 % liegen, ein anderer sagt 15 bis 25 %.

Der Prozentsatz des Umsatzes, der den Gemeinkosten zugewiesen werden sollte, kann aufgrund mehrerer Faktoren erheblich variieren. Dazu gehören die Größe Ihres Unternehmens, der Standort, das von Ihnen bearbeitete Arbeitsvolumen und die Effizienz Ihrer Abläufe.

Als Richtwert wird jedoch häufig davon ausgegangen, dass Ihre Gemeinkosten zwischen 25 und 30 % Ihres Umsatzes betragen sollten. Dies ist der Bereich, den viele erfolgreiche Dachdeckerunternehmen anstreben. Die strikte Einhaltung von Branchennormen kann jedoch manchmal innovatives Denken und neuartige Ansätze für den Geschäftsbetrieb einschränken.

Aufschlag und Gewinn: Ein Leitfaden für Auftragnehmer sagt 20-46 %

Lassen Sie uns einige einzigartige und unkonventionelle Überlegungen untersuchen:

1. Dynamische Overhead-Modellierung : Anstatt sich an einen festen Overhead-Prozentsatz zu halten, sollten Sie die Einführung eines dynamischen Modells in Betracht ziehen, das sich an das Volumen und die Komplexität der Arbeit anpasst. Wenn Sie komplexere Projekte haben oder das Geschäft boomt, können Ihre Gemeinkosten natürlich steigen. Umgekehrt können Sie in langsameren Phasen möglicherweise eine Reduzierung vornehmen. Dieser Ansatz erfordert ein robustes Prognosemodell, kann aber eine bessere finanzielle Flexibilität bieten.
2. Investieren Sie in Technologie : Investieren Sie vorrangig in Technologie, die Ihre Abläufe rationalisieren und Ihre Gemeinkosten langfristig senken kann. Beispielsweise kann die Drohnentechnologie den Zeit- und Arbeitsaufwand für Dachinspektionen erheblich reduzieren. Ebenso kann Projektmanagementsoftware die Effizienz bei der Auftragsplanung und Ressourcenzuweisung verbessern und so den Verwaltungsaufwand reduzieren.
3. Gehen Sie umweltfreundlich : Erwägen Sie die Investition in umweltfreundliche Energielösungen wie Sonnenkollektoren für Ihre Büros und Lager. Dabei handelt es sich um Vorabkosten, die jedoch auf lange Sicht Ihre Stromrechnungen, eine häufige Gemeinkostenausgabe, erheblich senken können. Es positioniert Ihr Unternehmen außerdem als umweltbewusst, was mehr Kunden anziehen könnte.
4. Outsourcing und Fernarbeit : Überlegen Sie, ob bestimmte Aspekte Ihres Unternehmens, wie zum Beispiel Kundenservice, Buchhaltung oder sogar einige Aspekte des Vertriebs, ausgelagert oder aus der Ferne erledigt werden könnten. Dadurch können Sie Ihre Gemeinkosten im Zusammenhang mit Büroflächen deutlich reduzieren.
5. Co-Working-Spaces : Wenn Ihr Unternehmen nicht kundenorientiert ist (Kunden kommen nicht in Ihr Büro), sollten Sie in Betracht ziehen, von einem Co-Working-Space aus zu operieren, um Miete und Betriebskosten zu senken.
6. Vorbeugende Wartung : Investieren Sie in die regelmäßige Wartung Ihrer Geräte, um kostspielige Reparaturen und Unterbrechungen Ihres Arbeitsablaufs zu vermeiden.

Die wichtigste Erkenntnis hierbei ist, dass der Bereich von 25–30 % zwar eine hilfreiche Richtlinie sein kann, Sie aber keine Angst davor haben, über den Tellerrand hinauszuschauen und den Status quo in Frage zu stellen. Jedes Unternehmen ist einzigartig und der „richtige“ Gemeinkostenanteil sollte auf die spezifischen Bedürfnisse und Umstände Ihres Unternehmens zugeschnitten sein.

So erhalten Sie Ihren Overhead-Prozentsatz

Teilen Sie Ihre monatlichen Gemeinkosten durch Ihre monatlichen Umsätze … das ergibt den Prozentsatz der Gemeinkosten. Anhand dieser Zahl bestimmen Sie, wie profitabel Sie sein möchten. Wenn Sie also 15 % Gemeinkosten haben und einen Gewinn von 15–20 % erzielen möchten, addieren Sie einfach diese beiden und das ist Ihr Umsatzprozentsatz gegenüber den Kosten. Viel Glück.

Nick

MasterCraft-Dächer

Zwischen 15 und 25 % des Umsatzes

Je nachdem, wie viel Marketing Sie betreiben und wie Sie sich selbst vergüten, betragen die Gemeinkosten für ein Unternehmen, das Subs nutzt, zwischen 15 und 25 % des Umsatzes.

Tut mir leid, dass ich vage bin, aber fast jeder in einem Forum wie diesem wird seine Ausgaben in verschiedenen Bereichen haben, die nicht konsistent sind. Dies führt zu großen Schwankungen in ihrem Prozentsatz an Overhead und GP. Es gibt keine Einheitsgröße, die für alle passt.

Aaron Santas

RoofCoach.com

Die meisten liegen typischerweise zwischen 10 und 15 %.

„Die meisten liegen typischerweise zwischen 10 und 15 %. In manchen Jahren liegen wir etwas unter unserem Ziel, in manchen Jahren sind wir darüber. Am Ende ist es im Wesentlichen genau richtig. Ein starker Ratschlag: Wenn Sie Mitarbeiter haben, passen Sie es NICHT an!! Finden Sie etwas, das funktioniert und funktioniert … Sie werden das Vertrauen der Mitarbeiter verlieren.“

Phillip Gaines

Good Knight Roofing

Der tatsächliche Kilometerstand kann variieren, wenn es um den Prozentsatz der Dacheindeckung geht.

Basierend auf diesen Kommentaren scheint es, dass der normale Gemeinkostenanteil für ein Dachdeckerunternehmen je nach verschiedenen Faktoren erheblich variieren kann. Hier ist eine Extrapolation der gegebenen Ratschläge:

1. Gemeinkostenberechnung: Der Gemeinkostenprozentsatz kann berechnet werden, indem die monatlichen Gemeinkosten durch die monatlichen Verkäufe dividiert werden. Dies ergibt eine grobe Schätzung des Anteils der Gemeinkosten am Gesamtumsatz.
2. Gewinnziel: Nach der Ermittlung des Gemeinkostenprozentsatzes kann eine Gewinnspanne gewählt werden. Wenn die Gemeinkosten 15 % betragen und die gewünschte Gewinnspanne 15–20 % beträgt, sollte der Prozentsatz des Gesamtumsatzes über den Kosten zwischen 30 % und 35 % liegen. Das bedeutet, dass der Verkaufspreis der Dienstleistungen 30-35 % höher sein sollte als die Kosten für die Erbringung der Dienstleistungen.
3. Variabilität: Es gibt eine Reihe typischer Gemeinkostenprozentsätze. Abhängig von Faktoren wie dem Marketingniveau und der Art und Weise, wie der Eigentümer selbst bezahlt, können die Gemeinkosten zwischen 15 und 25 % des Umsatzes liegen. Diese Werte können jedoch aufgrund unterschiedlicher Geschäftspraktiken und -strategien variieren.
4. Stabilität: Es wird empfohlen, den Overhead-Prozentsatz stabil zu halten, insbesondere wenn ein Unternehmen Mitarbeiter hat. Eine ständige Änderung des Overhead-Prozentsatzes kann zu einem Vertrauensverlust bei den Mitarbeitern führen. Einer der Kommentatoren schlägt eine Spanne von 10-15 % Overhead vor, mit der Annahme, dass der tatsächliche Overhead in manchen Jahren etwas höher oder niedriger sein könnte.
5. Individualität: Jedes Unternehmen ist einzigartig, mit unterschiedlichen Ausgaben und Finanzstrukturen. Das bedeutet, dass es keinen einheitlichen Prozentsatz gibt, der für alle Dachdeckerunternehmen funktioniert. Daher ist es für jedes Unternehmen wichtig, seine eigene finanzielle Situation zu verstehen und entsprechende Entscheidungen zu treffen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es zwar Richtlinien und Erfahrungen gibt, die von anderen in der Branche geteilt werden, der „normale“ Gemeinkostenanteil für ein Dachdeckerunternehmen jedoch von der Situation und den finanziellen Zielen des einzelnen Unternehmens bestimmt werden sollte. Es ist wichtig, Faktoren wie die gewünschte Gewinnspanne, laufende Ausgaben, Einnahmen und die möglichen Auswirkungen von Änderungen auf die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu berücksichtigen.