Der Weg in die Zukunft: Die geschäftlichen Herausforderungen von 2023, die Sie nicht ignorieren können

Unternehmen haben im Jahr 2023 mit viel zu kämpfen. Sie stehen vor Herausforderungen wie der Bindung von Mitarbeitern, der Bewältigung einer unvorhersehbaren Wirtschaft und vielem mehr.

Dies gilt insbesondere für Branchen wie Bau, Fertigung und Außendienst. Unternehmen in diesen Branchen stehen an der Spitze der Weltwirtschaft und versorgen Verbraucher mit lebenswichtigen Gütern und Dienstleistungen. Im Jahr 2023 ist es wichtig, dass sie sich potenzieller geschäftlicher Probleme bewusst sind, damit sie den anhaltenden Erfolg sicherstellen können.

In diesem Artikel besprechen wir einige der Herausforderungen, denen Ihr Unternehmen in diesem Jahr gegenüberstehen könnte. Auf diese Weise können Sie auf dem Laufenden bleiben, sich entsprechend vorbereiten und auftretende Probleme angehen.

Fachkräfte anwerben

In der heutigen globalen Wirtschaft ist es schwieriger denn je, qualifizierte Arbeitskräfte zu rekrutieren. Es gibt nur eine begrenzte Zahl da draußen, und sie werden immer wählerischer in Bezug auf die Unternehmen, für die sie arbeiten möchten.

Kandidaten im Jahr 2023 suchen nach flexiblen Arbeitsregelungen, wettbewerbsfähiger Bezahlung und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung. Außerdem schätzen sie Unternehmen, die vertrauenswürdig sind, eine starke Unternehmenskultur haben und sich über ihre Ziele und Zielsetzungen im Klaren sind.

In diesem Jahr müssen Unternehmen noch einen Schritt weiter gehen, was sie ihren Mitarbeitern anbieten und wie sie sich präsentieren, wenn sie talentierte neue Mitarbeiter gewinnen wollen.

Mitarbeiter halten

In den letzten Jahren haben viele Arbeitnehmer ihre Jobs und Karrierewege neu bewertet. Dies löste den Großen Rücktritt in den Jahren 2021 und 2022 aus. Während einige vorausgesagt haben, dass sich der Rücktritt im Jahr 2023 verlangsamen könnte, haben andere angemerkt, dass der Große Rücktritt 2.0 später in diesem Jahr stattfinden könnte.

Unternehmen können es sich einfach nicht leisten, nicht vorbereitet zu sein. Im Durchschnitt kostet die Mitarbeiterfluktuation Unternehmen zwischen 6 und 9 Monatsgehältern eines Mitarbeiters, um sie zu ersetzen. Dies kann auf mehr als das Doppelte des Gehalts des Mitarbeiters ansteigen, wenn er in einer Führungsposition war.

Weitere Informationen zum Halten Ihrer Mitarbeiter finden Sie in unseren Top-Tipps zur Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation .

Mit allen Mitarbeitern kommunizieren und ihnen Feedback geben

Es gibt derzeit 5 verschiedene Generationen in der Belegschaft – so viele wie noch nie! Sie sind:

• Traditionalisten , geboren zwischen 1928 und 1945.
• Babyboomer, geboren zwischen 1946 und 1964.
• Generation X , geboren zwischen 1965 bis 1980.
• Millennials, geboren zwischen 1981 und 1996.
• Gen Z, geboren zwischen 1997 und 2012.

Es kann schwierig sein, zu navigieren, wie man mit Mitarbeitern verschiedener Generationen kommuniziert und ihnen Feedback gibt. Jede Gruppe hat einzigartige Kommunikationspräferenzen, die Sie berücksichtigen müssen. Beispielsweise ziehen es ältere Arbeitnehmer möglicherweise vor, Aktualisierungen und Feedback in einem Telefonanruf oder einem persönlichen Treffen zu erhalten. In der Zwischenzeit bevorzugen jüngere Arbeitnehmer möglicherweise eine SMS oder E-Mail.

Ebenso kann es schwierig sein, Mitarbeiter zu erreichen, wenn sie über verschiedene Standorte verteilt sind oder zu unterschiedlichen Zeiten arbeiten. Sie müssen klare Kommunikationskanäle einrichten und sinnvolle Feedback-Methoden entwickeln, um diese Herausforderungen zu meistern.

Mitarbeiter der Generation Z binden

Mitarbeiter der Generation Z sind wahrscheinlich der neueste Neuzugang in Ihrem Team. Sie bringen einzigartige Eigenschaften und Erwartungen mit, und es kann schwierig sein zu wissen, wie man sie bei der Stange hält.

Mitglieder der Gen Z sind Digital Natives, die an Multitasking und schnelle Ergebnisse gewöhnt sind. Sie schätzen auch Arbeitgeber, die klare Leitbilder haben und Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) priorisieren.

Darüber hinaus legt Gen Z Wert auf Flexibilität bei der Arbeitsgestaltung und eine gesunde Work-Life-Balance. Sie wollen auch eine Arbeit tun, von der sie glauben, dass sie sinnvoll ist und sich positiv auf die Welt auswirkt.

Als Unternehmer müssen Sie sich an die sich ändernden Vorlieben der Mitarbeiter der Generation Z anpassen.

Lesen Sie mehr darüber, wie Sie die Mitarbeiter der Generation Z am Arbeitsplatz zufrieden stellen können .

Aufrechterhaltung einer starken Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur beeinflusst, wie Ihre Mitarbeiter miteinander umgehen und wie sie über ihre Arbeit denken. Es wirkt sich auch auf die Fähigkeit Ihres Unternehmens aus, aktuelle Mitarbeiter zu halten und neue Mitarbeiter zu gewinnen.

Tatsächlich hat eine aktuelle Glassdoor-Studie ergeben, dass 56 % der Arbeitnehmer eine starke Unternehmenskultur als wichtiger einstufen als das Gehalt. Darüber hinaus gaben mehr als 75 % der Arbeitnehmer an, dass sie die Kultur eines Unternehmens genau in Betracht ziehen würden, bevor sie sich dort um eine Stelle bewerben.

Als Geschäftsinhaber müssen Sie sich bemühen, im Jahr 2023 und darüber hinaus eine unterstützende und integrative Kultur in Ihrer gesamten Organisation aufrechtzuerhalten. Arbeitnehmer schätzen heute Inklusion, Flexibilität und Positivität. Ihre Unternehmenskultur sollte das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördern, DEI priorisieren und an den Werten und Zielen Ihres Unternehmens ausgerichtet sein.

Eine gute Unternehmenskultur ist besonders wichtig, wenn Mitarbeiter zu unterschiedlichen Zeiten an verschiedenen Standorten arbeiten. Jeder muss sich zufrieden, einbezogen und unterstützt fühlen.

Lesen Sie mehr darüber, wie Sie eine starke Unternehmenskultur aufbauen können .

Mit der sich entwickelnden Technologie Schritt halten

Die Technologie entwickelt sich mit alarmierender Geschwindigkeit weiter. Im Jahr 2023 müssen Unternehmen bereit sein, in neue Tools und Systeme zu investieren und Mitarbeiter in den neuesten Technologien zu schulen. Andernfalls riskieren sie, ihren Wettbewerbsvorteil zu verlieren und Top-Talente zu verpassen.

Wenn Sie nicht mit der neuesten Technologie Schritt halten, riskieren Sie auch:

• Cyber-Sicherheitsbedrohungen. Mit der Weiterentwicklung der Technologie entwickeln sich auch die Bedrohungen für die Cybersicherheit. Unternehmen, die ihre Technologie nicht auf dem neuesten Stand halten, können anfällig für Cyberangriffe, Datenschutzverletzungen und andere Sicherheitsbedrohungen sein.
• Ineffizienzen. Veraltete Technologie kann zu Ineffizienzen in Geschäftsprozessen und Produktivitätsverlusten führen. Langsame oder unzuverlässige Systeme können zu Verzögerungen und Fehlern führen. Außerdem verbringen Mitarbeiter möglicherweise mehr Zeit mit der Behebung von Technologieproblemen als mit der eigentlichen Arbeit.
• Verpasste Gelegenheiten. Neue Technologien schaffen oft Möglichkeiten für Unternehmen, innovativ zu sein und zu wachsen. Wenn Sie mit der sich entwickelnden Technologie nicht Schritt halten, können Sie diese Chancen verpassen und hinter die Konkurrenz zurückfallen.

Eine der besten Technologien, die Sie derzeit einsetzen können, ist eine Softwarelösung für die Mitarbeiterverwaltung. Diese leistungsstarken digitalen Systeme vereinfachen jeden Aspekt der Mitarbeiterverwaltung, sodass Ihr Team produktiver und die Informationen Ihres Unternehmens sicherer sind.

Navigieren in einer sich verändernden Wirtschaft

Die sich verändernde Wirtschaft im Jahr 2023 stellt Unternehmen vor eine komplexe Herausforderung. Eine potenzielle himmelhohe Inflation und ein sich änderndes Verbraucherverhalten sind nur einige Faktoren, die sich auf die aktuelle Wirtschaft auswirken.

Obwohl Sie wenig tun können, um eine drohende Rezession zu verhindern, müssen Sie auf dem Laufenden bleiben und darauf vorbereitet sein, Ihre Strategien schnell anzupassen. Unternehmen, die nur langsam reagieren oder Änderungen in der Wirtschaft nicht antizipieren, riskieren Umsatz- und Rentabilitätsverluste.

Abschluss

Von einer turbulenten Wirtschaft bis hin zu sich ändernden Prioritäten der Mitarbeiter stehen Unternehmen im Jahr 2023 vor vielen Herausforderungen. Es ist jedoch nicht alles Untergangsstimmung. Es gibt Schritte, die Sie unternehmen können, um diese Herausforderungen zu bewältigen und zu verhindern, dass sie Ihr Unternehmen beeinträchtigen.

Sie können mit der Bewältigung geschäftlicher Herausforderungen beginnen, indem Sie die All-in-one-Mitarbeiterverwaltungssoftware von Connecteam verwenden.

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