7 bewährte Ideen zur Mitarbeiteranerkennung für zufriedenere Mitarbeiter

Veröffentlicht: 2022-07-06

Wussten Sie, dass zufriedene Mitarbeiter eine der besten Möglichkeiten sind, die Arbeitsproduktivität zu steigern?

Und das ist nur die Spitze des Eisbergs.

Zufriedene Mitarbeiter steigern auch die Mitarbeiterbindung, das Engagement, das Engagement und die Arbeitszufriedenheit. Und das Sahnehäubchen: Es steigert die Kundenzufriedenheit und -loyalität.

Und eine der besten, billigsten und möglicherweise am meisten unterschätzten Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter bei Laune zu halten, ist eine gute Dosis positiver Anerkennung.

Wenn Sie die Anerkennung von Mitarbeitern erleichtern, tragen Sie dazu bei, eine effektive und produktive Unternehmenskultur und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern zeigen, dass Sie sie schätzen, fühlen sie sich wohl und sind motiviert, bessere Leistungen zu erbringen. Es ist eine Win-Win-Situation!

Was ist Mitarbeiteranerkennung?

Kurz gesagt, Mitarbeiteranerkennung ist die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter für das, was sie sind, was sie tun und für ihre herausragenden Leistungen. Es zielt darauf ab, günstige Verhaltensweisen, Handlungen oder Bemühungen zu fördern, die die Leistung der Mitarbeiter verbessern und positive Geschäftsergebnisse erzielen.

Durch positive Anerkennung können Unternehmen Wertschätzung und Dankbarkeit für Mitarbeiter ausdrücken, die die Extrameile gehen. Neben der Verbesserung der allgemeinen Mitarbeitererfahrung ermutigt die regelmäßige Anerkennung der Mitarbeiter den Rest des Teams, diesem Beispiel zu folgen, und fördert so eine Kultur der Exzellenz. Zu den weiteren Vorteilen der Mitarbeiteranerkennung gehören ein erhöhtes Engagement am Arbeitsplatz, Produktivität, Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung.

Warum ist die Anerkennung von Mitarbeitern wichtig?

Wie bereits erwähnt, kann die Kraft der Mitarbeiteranerkennung Wunder für Ihr Unternehmen bewirken, wenn Sie die Fluktuation senken und die Mitarbeiterbindung erhöhen möchten.

Eine Studie ergab, dass Unternehmen, die in Mitarbeiterunterstützung und -zufriedenheit investierten, zufriedenere Mitarbeiter hatten. Als Google genau denselben Mitarbeiteranreiz implementierte, stieg die Mitarbeiterzufriedenheit um 37 %.

Denn finanzielle Belohnungen reichen einfach nicht aus, um Mitarbeiter produktiv zu machen! Mitarbeiteranerkennung ist so viel mehr als Geld und Beförderungen.

Nachdem Sie nun die Macht der Mitarbeiteranerkennung verstanden haben, lassen Sie uns aufschlüsseln, wie Sie positive Anerkennung in Ihr tägliches Leben integrieren können, ohne die Bank zu sprengen.

So steigern Sie die positive Anerkennung und das Engagement

Sie können Ihre Mitarbeiter auf unzählige Arten für ihre Bemühungen anerkennen. Ideen zur Mitarbeiteranerkennung für kleine Unternehmen können vom Aufhängen eines Bildes Ihrer herausragenden Teammitglieder an der Wall of Fame Ihres Büros bis hin zum Hinzufügen eines Gehaltsbonus reichen, um Mitarbeiter mit greifbaren Belohnungen zu belohnen.

Beachten Sie bei der Entwicklung Ihres Anerkennungsprogramms die folgenden 7 Punkte, damit es sein volles Potenzial ausschöpfen kann.

Verwenden Sie ein Tool zur Mitarbeitererkennung

In dieser vollständig digitalen Welt verwalten wir so ziemlich jeden Aspekt unseres Lebens auf unseren Mobiltelefonen und, wenn wir von einem Büro aus arbeiten, auf unseren Computern. Gibt es also einen besseren Weg, Ihre Anerkennung zu kommunizieren und 100 % Ihrer Mitarbeiter schnell, effizient und effektiv zu erreichen, als auf ihren Geräten mit einem digitalen positiven Anerkennungstool?

Eine Softwarelösung zur Mitarbeiteranerkennung bietet Ihnen alle Tools, die Sie benötigen, damit sich Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt, engagiert und motiviert fühlen, Tag für Tag ihr Bestes zu geben, egal von wo aus sie arbeiten.

Mit Connecteam können Sie Ihren Mitarbeitern beispielsweise ganz einfach Anerkennungen mit anpassbaren Abzeichen mit personalisierten Nachrichten für große Momente wie Geburtstage und außergewöhnliche Leistungen senden. Sie können Anerkennungen privat senden oder Ihren Mitarbeiter ins Rampenlicht rücken, indem Sie einen Beitrag im Social Feed des Unternehmens (genau wie in den sozialen Medien) teilen, um andere zu motivieren und eine Kultur der Exzellenz voranzutreiben. Sie haben auch die Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern echte, greifbare Belohnungen als Zeichen der Dankbarkeit für ihren Einsatz zu schicken.

Und das Beste daran ist, dass es einige sehr einfach zu bedienende und erschwingliche Tools zur positiven Erkennung gibt. Connecteam zum Beispiel ist sehr intuitiv zu bedienen und beinhaltet sogar einen kostenlosen Plan.

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Geben Sie Ihren Mitarbeitern ganz einfach das Gefühl, geschätzt zu werden, steigern Sie das Engagement, fördern Sie eine Kultur der Exzellenz und steigern Sie die allgemeine Arbeitszufriedenheit, unabhängig davon, wo Ihre Mitarbeiter arbeiten.

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Teilen Sie häufig positive Anerkennung aus

Die Anerkennung von Mitarbeitern ist heutzutage ein grundlegendes Muss in jedem Unternehmen – egal, ob Sie ein Kleinunternehmer sind oder ein großes Unternehmen leiten. Und der Schlüssel zu einer effektiven Mitarbeiteranerkennung liegt darin, sie zu einer regelmäßigen Praxis zu machen. Tatsächlich berichtet Gallup, dass Sie einen Mitarbeiter mindestens einmal pro Woche loben sollten. Sie können sogar noch einen Schritt weiter gehen und ein positives Anerkennungsprogramm einrichten, um sicherzustellen, dass Sie es zu einem Teil Ihres Alltags machen.

Indem Sie Ihre Mitarbeiter in Echtzeit erkennen, geben Sie ihnen das Gefühl, gesehen und geschätzt zu werden, und geben ihnen ein klares Verständnis dafür, was sie gut machen (anstatt auf ihre jährliche Leistungsbewertung warten zu müssen). Dies gibt ihnen einen sofortigen Schub und motiviert sie, weiter zu tun oder sogar zu übertreffen, was sie tun.

Auch wenn dies wie eine große Umstellung oder zeitaufwändig erscheinen mag, werden Sie bald feststellen, dass dies eine außergewöhnliche und kostengünstige Möglichkeit ist, das Engagement und die Leistung der Mitarbeiter zu steigern.

Begründen Sie, warum der Mitarbeiter Anerkennung erhalten hat

Erklären Sie Ihrem Mitarbeiter die Gründe, warum Sie seine Bemühungen anerkennen. Dies hilft ihnen zu verstehen, was sie richtig machen, und motiviert sie, die gute Arbeit fortzusetzen oder sogar noch weiter zu gehen. Indem Sie genau bestimmen, welche Verhaltensweisen, Bemühungen oder Aktionen Sie bei Ihren Teammitgliedern am meisten schätzen, geben Sie auch Ihren anderen Mitarbeitern den notwendigen Einblick, wie sie ihre Leistung verbessern und dasselbe Exzellenzniveau erreichen können.

Auch wenn das, woran Sie sie erkennen, einfach ist, Ihr Mitarbeiter wird sich weiterhin beweisen wollen, da er weiß, dass seine Bemühungen wahrgenommen werden.

Stellen Sie die Mitarbeiter ins Rampenlicht

Auch wenn es in manchen Fällen am besten geeignet ist, Ihren Mitarbeitern privat positives Feedback zu geben, scheuen Sie sich nicht, sie von Zeit zu Zeit ins Rampenlicht zu rücken. Sie können dies für alles tun, vom Teilen von Geburtstagswünschen oder Danken an einen Mitarbeiter für seine langjährigen Dienste bis hin zum Feiern Ihres Teams für das Erreichen seiner Ziele oder der Nominierung eines Mitarbeiters des Monats.

Indem Sie sich die Zeit nehmen, ihre persönlichen Erfolge und Teamsiege anzuerkennen und zu feiern, ob im Büro oder außerhalb, werden Ihre Mitarbeiter die Aufmerksamkeit zu schätzen wissen und motiviert sein, härter zu arbeiten. Nun, das ist eine Win-Win-Situation.

Anerkennung Mitarbeiter-App-Schnittstelle

Erhalten Sie regelmäßiges Feedback

Sammeln Sie Feedback von Mitarbeitern, um zu sehen, ob Initiativen, die Sie möglicherweise implementiert haben, funktionieren. Sie können sie zum Beispiel nach einem Meeting, wöchentlich, nach einem Betriebsausflug oder während des Onboardings um Feedback bitten.

Manchmal kann es für Mitarbeiter einschüchternd sein, sich tatsächlich zu äußern und ihre ehrlichen Gedanken offen mitzuteilen, weil sie Angst vor Kritik oder negativen Konsequenzen haben könnten. Um ihnen zu helfen, erwägen Sie die Einführung einer Politik der „offenen Tür“, bei der sich die Mitarbeiter direkt an die Personalabteilung oder die Geschäftsleitung wenden können, um ihre Bedenken zu äußern. Sie können auch Unternehmensumfragen verwenden oder eine Vorschlagsbox erstellen, auf die Mitarbeiter jederzeit zugreifen können, um zu sehen, ob sie seit der Implementierung von Änderungen Verbesserungen festgestellt haben.

Apropos Digitalisierung – das richtige Tool zur Mitarbeitererkennung wird auch dafür eine Lösung beinhalten.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern mehr Mitspracherecht

Ein wichtiger Teil der Mitarbeiteranerkennung besteht darin, Ihrem Team das Gefühl zu geben, gehört zu werden, und ihm zu zeigen, dass Sie seinen Beitrag schätzen. Dies können Sie zum Beispiel tun, indem Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, den Mitarbeiter des Monats zu empfehlen oder zu wählen. Dies wird dazu beitragen, ihre Verbindung zum Unternehmen zu stärken und sie zu ermutigen, denselben Erfolg zu erzielen.

Sie können auch Mitarbeiter-Feedback zu einem neuen Projektplan anfordern, indem Sie eine virtuelle Vorschlagsbox starten oder organisatorische Entscheidungen auf der Grundlage von Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit treffen. Sie an solchen Entscheidungen teilhaben zu lassen, hilft ihnen zusätzlich, sich als wichtiger Teil Ihres Unternehmens zu fühlen und sich stärker für dessen Erfolg zu engagieren.

Kommunizieren!

Last but not least: Eine gute interne Kommunikation ist entscheidend für eine bessere positive Anerkennung und Mitarbeiterbindung.

Die Kommunikation der Mitarbeiteranerkennung kann leicht ins Hintertreffen geraten, zumal immer mehr Teams remote arbeiten. Umso wichtiger ist es, die Anerkennung der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu kommunizieren.

Effektive Kommunikation am Arbeitsplatz ermöglicht es Ihren Teams zunächst, die Leistung Ihrer Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu kommunizieren, sodass Sie eine gut erledigte Arbeit besser identifizieren können. Sie können diese Erfolge und mögliche Belohnungen dann dem zuständigen Mitarbeiter oder allen Mitarbeitern mitteilen, um ein positives Beispiel zu geben und hervorzuheben, dass positive Anerkennung ein wichtiger Teil Ihrer Unternehmenskultur ist.

Wenn Ihren Vorgesetzten und Managern dieses Konzept neu ist, hilft ihnen eine Schulung zur Durchführung von Anerkennungsaktivitäten dabei, die Art und Weise zu verbessern, wie sie ihre Mitarbeiter für eine gut gemachte Arbeit anerkennen.

Wirkt sich positive Anerkennung wirklich auf den Umsatz aus?

Allein die Umsatzkosten belaufen sich auf etwa 30 % des Jahresgehalts eines Mitarbeiters, während einige sagen, dass es das Doppelte seines Jahresgehalts sein könnte.

Berücksichtigen Sie die Zeit und Energie, die Sie während der Einstellung und Einarbeitung aufwenden, und denken Sie nun darüber nach, wie viel für den Ersatz des Mitarbeiters aufgewendet wird:

  • Rekrutierungskosten (Werbung, Vorstellungsgespräche, Screening etc.)
  • Onboarding-Kosten
  • Produktivitätsverlust (mindestens drei Monate vergehen, bevor ein Mitarbeiter Wert zeigt)
  • Schulungskosten

Allerdings entstehen neben unnötigen Mehrkosten auch emotionale Kosten. Mitarbeitermoral und Arbeitsplatzproduktivität können einen Schlag erleiden, wenn jemand das Unternehmen verlässt. Indem Sie regelmäßig positive Anerkennung anbieten, erhöhen Sie die Wahrscheinlichkeit, dass Ihre Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen bleiben wollen.

Das Fazit zur Mitarbeiteranerkennung

Indem Sie die Menschen anerkennen, die mit Ihnen zusammenarbeiten, sorgen Sie nicht nur dafür, dass sie sich besser fühlen, sondern helfen ihnen auch, bessere Leistungen zu erbringen. In Kombination wirkt sich dies direkt auf Ihren gesamten Geschäftserfolg aus.

Fallen Sie nicht auf den Mythos herein, dass Sie Geld für die Anerkennung von Mitarbeitern brauchen – es stimmt einfach nicht. Mitarbeiter müssen sich nur anerkannt, respektiert und geschätzt fühlen, damit sie loyal und motiviert bleiben. Eine einfache unterstützende Nachricht, Geburtstagsgrüße oder eine Teambeurteilung können die Aufgabe ohne zusätzliche Kosten perfekt erfüllen. Die Verwendung eines Tools zur Mitarbeiteranerkennung wie Connecteam hilft Ihnen dabei, Ihre Nachricht auf effektive und ansprechende Weise zu vermitteln und sicherzustellen, dass Sie sie erreichen jeden einzelnen Mitarbeiter, egal von wo aus er arbeitet.

Senden Sie Ihren Mitarbeitern Anerkennung und Belohnungen mit nur einem Klick auf eine Schaltfläche

Feiern Sie Geburtstage, Meilensteine ​​oder eine gute Arbeit! Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass sie ein geschätzter Teil des Teams sind und motivieren Sie sie, die Extrameile zu gehen.

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