25 Schlüsselqualitäten eines guten Mitarbeiters

Was sind die wichtigsten Eigenschaften eines guten Mitarbeiters? Denken Sie wirklich darüber nach. Denn wenn Sie nach den nächsten Top-Talenten für Ihr Unternehmen suchen, müssen Sie unbedingt auf die Qualitäten achten, die sie besitzen. Wenn Sie verstehen, was diese Mitarbeitermerkmale sind, und sie bei den Interviewpartnern erkennen, kann dies Ihrem Einstellungsprozess wirklich zugute kommen.

Jeder Personalvermittler sucht nach bestimmten Eigenschaften eines guten Mitarbeiters, wie Organisation, Pünktlichkeit, Teamfähigkeit, positive Einstellung und so weiter. Aber es gibt noch viele weitere Mitarbeitermerkmale, an die ein Personalvermittler vielleicht nicht denkt. Wir haben 25 Schlüsselqualitäten eines guten Mitarbeiters zusammengefasst, auf die Sie achten sollten.

Warum gute Mitarbeitereigenschaften wichtig sind

Soziale Fähigkeiten und technische Fähigkeiten sind bei der Einstellung eines Mitarbeiters gleichermaßen wichtig. Soft Skills sind ihre persönlichen Eigenschaften, während technische Fähigkeiten die Qualitäten eines guten Arbeiters sind, die quantifiziert werden können. Mitarbeiter brauchen sowohl soziale als auch technische Fähigkeiten, um im Job erfolgreich zu sein.

Gute Mitarbeitereigenschaften gehen Hand in Hand damit, ein guter Mensch zu sein. Jeder möchte jemanden in seinem Leben, der zuverlässig, pünktlich, selbstbewusst und loyal ist. Diese Eigenschaften machen Sie zu mehr als nur einem potenziell großartigen Mitarbeiter, es gibt einem Arbeitgeber das Vertrauen, dass Sie ein guter Mensch und daher vertrauenswürdig sind.

Arbeitgeber sehen Vertrauen als eine wichtige Eigenschaft eines guten Mitarbeiters und eines guten Menschen. Jemand könnte ein sehr harter Arbeiter sein, aber nebenbei einige fragwürdige Dinge tun, was es schwierig macht, ihm sowohl beruflich als auch persönlich zu vertrauen.

Wenn Sie jemanden mit den Qualitäten eines guten Arbeitnehmers finden, der auch zu Ihrer Unternehmenskultur passt, wissen Sie, dass die Übereinstimmung funktionieren wird.

25 Schlüsselqualitäten eines guten Mitarbeiters

1. Sie sollten ein Teamplayer sein

Okay, ja, wir fangen mit einer „typischen“ Mitarbeitereigenschaft an, aber es ist eine wichtige! Einen Mitarbeiter zu haben, der ein Team führen kann, ist eine Sache; Wenn Sie jedoch in der Lage sind, sich mit allen Teammitgliedern auszutauschen und auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten, ist das etwas anderes. Unternehmen, die dauerhaft erfolgreich sein wollen, brauchen einen Teamplayer, das ist eine der wichtigsten Eigenschaften eines guten Mitarbeiters.

2. Sie müssen ein guter Kommunikator sein

Um beim Teamplayer-Thema zu bleiben, ist eine gute Kommunikation mit anderen ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit mit einem Team und der Unterstützung anderer innerhalb des Unternehmens. Und es geht nicht nur darum, gut mit anderen zu kommunizieren, sondern auch darum, zu wissen, wie man mit den Vorgesetzten spricht, und zu wissen, wann man sein eigenes Lob singen muss. Aber das Wichtigste ist, wenn sie ihr eigenes Horn blasen, klingen sie nicht egoistisch, wenn sie es tun.

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3. Sie sollten keine Angst haben, sich bei Meetings zu äußern

Sie wollen nicht nur einen guten Kommunikator, sondern auch jemanden, der keine Angst hat, sich zu äußern. Auch wenn ein Mitarbeiter nicht viel beizutragen hat, kann schon das Stellen einer guten Frage oder das Eintreten für die Idee eines Kollegen einen bleibenden Eindruck hinterlassen.

Nebenbemerkung: Stellen Sie als Manager sicher, dass Sie Ihre internen Kommunikationsstrategien messen, um sicherzustellen, dass Sie und Ihre Mitarbeiter erfolgreich kommunizieren und zusammenarbeiten.

4. Sie wollen lernen

Sie möchten, dass jemand viele Fragen stellt, sich über die Branche informiert und das Unternehmen an Konferenzen teilnimmt usw. Diese Mitarbeiterqualitäten sind wichtig, um das Unternehmen relevant zu halten. Mitarbeiter, die ständig daran arbeiten, ihre Fähigkeiten zu verbessern, sind für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung.Randbemerkung: Stellen Sie sicher, dass Sie über effektive Mitarbeiterentwicklungsstrategien verfügen, damit Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit haben, sich zu übertreffen.

5. Sie sind ehrlich

Wenn ein Mitarbeiter direkt und transparent ist, trägt er zu einer offenen Unternehmenskultur bei. Ein ehrlicher Mitarbeiter ist eine große Bereicherung, weil er keine Angst hat, einigen auf die Zehen zu treten, und über den Tellerrand schauen kann. Ihre Kollegen bewundern ihre Ehrlichkeit, weil sie wissen, dass sie bei der Interaktion eine ehrliche Antwort erhalten, was eine Schlüsseleigenschaft eines guten Mitarbeiters ist.

6. Sie sind anpassungsfähig

Wenn sich ein Mitarbeiter an Veränderungen anpassen kann, ist er jemand, den Sie in Ihrem Team haben möchten. Das ist jemand, der ein Problemlöser ist und Zitronen in Limonade verwandeln kann. Sie begrüßen Veränderungen und wollen auch andere mit ins Boot holen.

7. Sie arbeiten mit Kollegen zusammen

Arbeiten die Mitarbeiter, die Sie haben oder einstellen möchten, gut mit anderen zusammen? Wie wohl fühlen sie sich in der Zusammenarbeit mit einem Team? CareerBuilder sagt, dass 60 % der Personalchefs während des Bewerbungsprozesses nach einem teamorientierten Kandidaten suchen. Kein Unternehmen kann mit der Arbeit eines Einzelnen erfolgreich sein; Es ist die Zusammenarbeit im Team, die den Erfolg vorantreibt. Sie möchten jemanden, der bereits Erfahrung in der Zusammenarbeit hat und konstruktives Feedback gibt und erhält.

8. Sie haben eine „Übernehmen“-Einstellung

Mitarbeitereigenschaften wie diese sind enorm. Wieso den? Wenn jemand mit einer schwierigen Herausforderung, einem Hindernis oder sogar einer niedrigen Teammoral konfrontiert ist, wollen Sie niemanden, der mit den Schultern zuckt und denkt, dass er nichts dagegen tun kann. Sie wollen jemanden, der handelt. Sonst würde nie etwas fertig werden.

9. Sie wollen Führungsmöglichkeiten

Niemand wird befördert, wenn er nur herumsitzt und darauf wartet, dass etwas passiert. Sie möchten einen Mitarbeiter, der anbietet, ein Projekt zu leiten oder Mentor für Neueinstellungen zu sein. Wenn eine Führungskraft gebraucht wird, ist sie bereit anzufangen.Randbemerkung: Manager müssen sicherstellen, dass sie ihr Team effektiv führen, und das beginnt mit Selbstreflexion. Dieser Leitfaden führt Sie durch Verbesserungsbereiche, um ein guter Manager zu werden.

10. Sie kommen pünktlich an

Das liegt nicht daran, dass es Pflicht ist, pünktlich zu erscheinen, sondern weil es zeigt, dass sie es ernst meinen und sich um das kümmern, was sie tun. Pünktlich zu sein zeigt auch Respekt vor der Zeit anderer Menschen. Darüber hinaus können vergeudete Minuten, die in Besprechungen oder auf Baustellen auf Personen warten, schnell ansteigen und Ihr Unternehmen viel Geld kosten.

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11. Sie denken wie ein Manager, nicht wie ein Angestellter

Von unserer Liste der Eigenschaften eines guten Mitarbeiters ist diese entscheidend. Denken Sie einmal darüber nach, Mitarbeiter warten nur darauf, was zu tun ist, während ein Manager strategisch darüber nachdenkt, was zu tun ist. Mitarbeiter leisten bei ihrer eigenen Arbeit gute Arbeit, aber ein Manager möchte, dass es dem Team gut geht – deshalb betreuen sie Mitarbeiter oder packen bei Bedarf an. Wenn Sie wie ein Manager denken, steht wahrscheinlich eine Beförderung bevor. Schaffen Sie ein Mitarbeitererlebnis, von dem Ihr Unternehmen, aber Ihre Mitarbeiter noch mehr profitieren.

12. Sie denken über Ergebnisse nach

Es geht nicht um die abgeschlossenen Aktivitäten, sondern um die erzielten Ergebnisse. Anstatt zu sagen, dass ein Meeting wirklich gut gelaufen ist, sagen Sie, was Sie erreichen konnten. Zum Beispiel: „Ich habe einen Umsatz von 25.000 US-Dollar erzielt, also sind wir in diesem Quartal 10 % näher dran, unsere KPIs zu erreichen.“ Sagen Sie nicht einfach, dass Sie einen Verkauf haben.

13. Sie vergleichen sich nicht mit anderen

So wie sie sich in der realen Welt nicht mit anderen vergleichen sollten, sollten sie es auch nicht im Büro tun. Nur weil Tom nach einem Jahr im Unternehmen eine Gehaltserhöhung bekommen hat, heißt das nicht, dass sie das auch sollten. Sie brauchen einen Mitarbeiter, der seine eigenen Leistungen betrachtet und was er tun kann, um sich weiter zu verbessern.

14. Sie sind detailorientiert

Detailorientierung gehört natürlich zu den Qualitäten eines guten Mitarbeiters! Die Überprüfung eines Dokuments oder einer E-Mail oder eines gerade eingegangenen Kundengewinns ist wichtig – schließlich steckt der Teufel im Detail. Sie möchten jemanden, der die kleinen Dinge erkennen kann, weil diese oft die meisten Kopfschmerzen verursachen können (das falsche Datum in einem Vertrag, der Name eines Kunden ist falsch geschrieben usw.).

15. Sie folgen Branchentrends

Ein Auge darauf zu haben, was in Ihrer Branche passiert, ist eine großartige Möglichkeit, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Auf diese Weise können Sie strategisch planen oder neue Kunden ansprechen.

Nebenbemerkung: Es besteht die Möglichkeit, dass Sie Mitarbeiter mehrerer Generationen am Arbeitsplatz haben, aber Sie müssen sicherstellen, dass Sie sie alle effektiv verwalten. Unser Ratgeber hier hilft genau dabei.

16. Sie hören auf Feedback

Ahh, das ist jetzt wichtig! Eine wichtige Eigenschaft eines guten Mitarbeiters ist, dass er Feedback annehmen kann. Der Mitarbeiter muss verstehen, dass es nicht persönlich ist, sondern konstruktiv gemeint ist. Sobald sie dazu in der Lage sind, können sie jedes Feedback in aussagekräftige Ergebnisse umwandeln.

17. Sie fühlen sich wohl mit Druck

Sie brauchen einen Mitarbeiter, der unter Druck gut zurechtkommt. Mitarbeiter sollten alles daran setzen, sich in unangenehme Situationen zu begeben. Je mehr sie ihm ausgesetzt sind, desto immuner werden sie gegen Druck!

Randnotiz: Achten Sie als Führungskraft darauf, dass Sie Ihre Mitarbeiter nicht zu sehr unter Druck setzen. Lesen Sie unseren Leitfaden, wie Sie den Stress Ihrer Mitarbeiter abbauen können, um sicherzustellen, dass sie glücklich und produktiv sind.

18. Sie bitten um Hilfe

Es ist KEIN Zeichen von Schwäche, um Hilfe zu bitten. Es ist eine Stärke. Niemand kann ohne Hilfe auf dem Weg dorthin gelangen, wo er sein möchte. Was die Qualitäten eines guten Mitarbeiters betrifft, zeigt dieser wirklich die größte Stärke eines Mitarbeiters – schließlich ist es besser, jemanden um Hilfe zu bitten, als etwas falsch zu machen.

19. Sie sind optimistisch

Ein optimistischer Mitarbeiter kann neue und frische Ideen und neue Perspektiven bieten. Jemand mit Optimismus kann das Team fokussiert halten, selbst wenn sich Unebenheiten auf der Straße zeigen. Sie möchten einen Mitarbeiter, der Komplikationen mit einer positiven Einstellung angeht, weil er die Menschen um ihn herum anregen kann und Ihnen hilft, die Ziellinie zu überqueren.

20. Sie sind bescheiden

Klar, über Erfolge zu plaudern kann helfen, das Team zu motivieren, aber wenn ein Mitarbeiter seinen Ruhm teilt und auch Kritik akzeptiert, geht es dem Unternehmen besser. Das ist nicht wie in „The Wolf of Wall Street“, wo Prahlen und laut sein funktionieren. Stattdessen ist es am besten, einen Mitarbeiter zu haben, der seinen Erfolg mit dem Team teilt. Dies führt zu Kameradschaft und fördert eine offene Kultur.

21. Sie sind technisch versiert

Technisch versierte Mitarbeiter sind in der heutigen Zeit von entscheidender Bedeutung. Die Technologie ändert sich ständig und Mitarbeiter, die mit der Technologie Schritt halten können, sind für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Technisch versierte Mitarbeiter können nicht nur eine neue Perspektive bieten, sondern auch ihr Umfeld unterrichten, sodass Sie keine Zeit und kein Geld verschwenden müssen, um eine externe Quelle hinzuzuziehen.

22. Sie kleiden sich für den Erfolg

Es spielt keine Rolle, ob die Kleiderordnung Business Casual oder Anzug und Krawatte ist, wenn sich die Mitarbeiter für den Job kleiden, den sie wollen, sieht man das. Und es ist wichtig. Sie präsentieren sich in einem Stil, der Verantwortung, Köpfchen und Respekt widerspiegelt.

23. Sie vermeiden Klatsch

Es ist wichtig, Probleme im Unternehmen zu identifizieren, um die Probleme lösen zu können. Das Letzte, was Arbeitgeber wollen, sind Mitarbeiter, die über die Probleme anderer Mitarbeiter lästern. Der Klatsch wird nicht nur das Grundproblem nicht lösen, sondern auch eine negative Atmosphäre schaffen.

Wenn Sie schwierige Mitarbeiter am Arbeitsplatz führen müssen, gibt es eine effektive Strategie, die Sie befolgen sollten, um sicherzustellen, dass alles rechtzeitig verwaltet wird.

24. Sie wissen, wie man das Spiel spielt

Nur weil du Klatsch vermeidest, bedeutet das nicht, dass du jegliche „Politik“ vermeidest. Wenn Sie wissen, wer Veränderungen beeinflusst, wer mit dem Vorgesetzten übereinstimmt usw., wissen Sie, wie man das politische Spiel im Büro spielt.

25. Sie gehen zu Firmenveranstaltungen

Wenn Sie eine Firmenveranstaltung veranstalten, von einer externen Veranstaltung bis hin zu einem kleinen Frühstück in der Büroküche, ist es wichtig, darauf zu achten, wer auftaucht. Diese Mitarbeiter „spielen gut mit anderen“. Sie wollen einen Mitarbeiter, der auftaucht und mit seinen Kollegen interagiert.

Das Fazit zu den Schlüsselqualitäten eines guten Mitarbeiters

Wir hoffen, dass Sie auf der Suche nach der besten Lösung für Ihr Unternehmen diese Liste durchkämmen und jemanden finden, der nicht nur wie angegossen passt, sondern jemanden, der das Endergebnis zum Besseren herausfordert. Ein Mitarbeiter, der all diese guten Eigenschaften besitzt, ist schwer zu bekommen. Fröhliches Jagen!