Größte Dachprognosen für die nächsten 5 Jahre
Veröffentlicht: 2023-08-05John Senac, auch bekannt als John The Roof Pro, hat kürzlich auf Facebook seine riesige Dachdecker-Zuhörerschaft gefragt, was ihrer Meinung nach die aktuellen Trends und Prognosen in der Dachdeckerbranche sind:
Viele der Fragen ähneln denen, die wir in den letzten Jahren gehört haben, und einige (die mehr als einmal gestellt wurden) scheinen für das Jahr 2023 und die nächsten paar Jahre wirklich ziemlich neu zu sein.
Inhaltsverzeichnis
Welchen Prognosen der Dachdeckerbranche stimmen Sie zu und welchen widersprechen Sie?
„Der Verkauf von Hagelsanierungen wird nicht mehr derselbe sein“
„Wir sehen bereits Metallausschlüsse in unserem Markt. Selbstbehalt bei 2 Prozent. Der Verkauf einer Hagelsanierung wird nicht mehr so einfach sein. Der Einzelhandel wird weiter verbreitet sein, da viele Hausbesitzer bei Hagelschlag nicht mehr über 4.000 bis 8.000 verfügen, verglichen mit den 500 bis 1.500, die wir früher sahen. Die Dächer werden weiter verteilt und die Sturmfluten werden geringer.“
John Allman
Titan-Außenbereiche
„Die Zahl der Vertriebsmitarbeiter wird drastisch sinken“
„Die Zahl der Vertriebsmitarbeiter pro Dachdeckerbetrieb wird drastisch sinken. Nur die oberen paar Prozent werden überleben, wenn Sie derzeit nicht in der Lage sind, die erste Einzelhandelsübergabe zu verkaufen. Vielleicht sollten Sie über Ihre Optionen nachdenken. Wenn das Dachdeckerunternehmen, für das Sie arbeiten, versicherungsorientiert ist, sollten Sie über Ihre Optionen nachdenken.“
Jacob Fuchs
Titan-Außenbereiche
„Versicherungsträger werden ihre eigenen Versicherungsgesellschaften besitzen“
„Transportunternehmen besitzen eigene Bauunternehmen in verschiedenen Märkten (nicht nur bevorzugte Auftragnehmer – völlig unterschiedlich). Sie werden ihre Policen auf höhere Selbstbehalte umstellen und den Versicherungsnehmern dann mitteilen, dass ihnen die Selbstbeteiligung erlassen wird, wenn sie die hauseigenen Reparaturteams in Anspruch nehmen.
Sie verhandeln mit den Lieferanten günstige Preise, kontrollieren alle Reparaturkosten und können mit den abzugsfähigen Größen und Preisen nicht mithalten. Auftragnehmer wie wir werden nicht mithalten können. In den Fällen, in denen interne Mitarbeiter die Arbeit erledigen, werden nicht einmal Schecks ausgestellt – sie tauschen lediglich Gelder zwischen den Abteilungen aus. Die Spediteure werden bei Schadensfällen Milliarden einsparen, die Stunden und den Bedarf des Sachbearbeiterpersonals reduzieren und Aufschläge vermeiden.
Hoffen wir, dass ich falsch liege …“
Al-Lampe
Maxx-Dach
„Konsolidierung durch Private Equity erzwingt Fusionen“
„Konsolidierung durch Private Equity, die Fusionen und Übernahmen großer Unternehmen erzwingt. Die Gründung und der Verkauf von 150 schnellen Arbeitsplätzen im Sturm werden Unternehmen beginnen, unter der erdrückenden Last der Big Player zu schwinden. Denken Sie an Lowes und an den örtlichen Baumarkt. Unternehmen, die nicht wachsen oder fusionieren, werden sterben.
Die Diversifizierung wird enorm sein, da Dachdecker zu Hausdienstleistern werden, die sich auf mehr als nur Dächer spezialisieren. Was sich nicht ändern wird: Wer hart arbeitet, wird überleben und es gut machen. Ich bin seit 2009 dabei. Die Arbeitsmoral übertrifft immer noch jede neue Innovation, die ich gesehen habe, und ich sehe darin keine Veränderung.
Eine ganze Branche von Gurus und Beratern hat eine Menge Geld damit verdient, dass Menschen versuchen, einen Weg zu finden, weniger zu arbeiten und mehr zu haben. Es ist wie eine verdammte Modeerscheinung beim Abnehmen. Sie werden genauso Geld verdienen, wie Sie abnehmen. Arbeiten Sie hart und investieren Sie Ihr Schweißkapital.“
Jonathan M. Rushing
Maxx-Dach
„Höhere Erwartungen der Hausbesitzer werden die Modernisierungsrate erhöhen“
„Zunehmende Modernisierung.
Aufgrund des Private-Equity-Wettbewerbs und der höheren Erwartungen der Hausbesitzer werden immer mehr Dachdeckerunternehmen Innovationen einführen und höhere Standards für den Kundenservice und die Einfachheit des Kaufs setzen sowie das Erlebnis angenehmer und schmerzfreier gestalten.
Wenn das eine stärkere Zusammenarbeit mit Versicherungsgesellschaften bedeutet, dann wird das passieren.
Wenn das bedeutet, mehr im Einzelhandel zu verkaufen, dann wird das passieren.
Aber ich sehe mehr digitale Komponenten in der Transaktion, weniger Hochdruckverkäufe und mehr Verkauf an sie auf die Art und Weise, wie sie verkauft werden möchten.“
Tim Brown
Hook-Agentur
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